综治个人上半年工作总结

  半年的时光又在不知不觉中流逝,这半年你是虚度光阴呢?还是有不少收获和成长呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“综治个人上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  综治个人上半年工作总结【一】

  半年来在乡党委,政府的正确领导下,我紧紧围绕维护稳定这个大局,坚持“改革,发展,稳定”这个方针,切实贯彻落实上级政法、综治工作精神,做好自己本职工作,为湖上的社会稳定做了一定工作,现述职如下:

  一、加强学习,增强稳定维护稳定的能力

  现代社会日新月异,不学习就会落后。作为一位国家干部,我深知学习的重要。尤其是现在的农村工作面临的许多新问题,离开了学习是得不到很好的解决。充分利用各种时间各种方式,加强学习,学习各种法律、治安知识。增强自己维护稳定的能力。

  一是坚持平常性自学,通过利用业余时间学习法律、治安知识来充实自己,提高自己的法律、综治素养;

  二是积极参加各种法律、综治培训班,虽然本人工作繁,但总是积极参加举办的各种法律、综治知识培训班,不放过每一次增强自己法律、综治知识的机会;

  三是坚持学以致用的原则,在实际工作中充分利用到自己学到的各种法律、综治知识来化解各种矛盾,使自己在解决问题中加深对所学法律、综治知识的理解,在加深对所学知识的理解中提高解决问题的能力。

  二、积极参与综治工作

  本人作为一位共产党员、一位乡党委委员、乡综治委副主任,维护全乡政治、社会稳定,为全乡经济、社会持续健康有序发展提供保障是我义不容灰的责任。半年来,

  我一是积极参加乡综治委会议,在会上为全乡综治工作和维护稳定工作积极献言献策;

  二是在工作中坚决贯彻落实上级综治会议精神和乡党委政府综治委的有关综治工作和有关维护稳定的决定;三是积极配合有关部门开展的严打整治和综治,法律宣传工作。

  三、把维护稳定落实到自己工作中

  一是稳定压倒一切,没有社会的稳定就没有经济的发展,更谈不上经济持续快速有序健康地发展,稳定是一切发展的基础。我们要维护稳定不能单纯地停留在口号中,而应该切实把维护稳定工作落到自己工作中去,应该做到维护稳定时时在、处处在,一年来,本人一是身体力行地带头遵守各种法律、法规和治安条例,为全乡干部作榜样;

  二是把维护稳定的宣传工作及时落实于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人经常向同事,亲朋宣传维护稳定的重要性和必要性,宣传有关法律知识,教导他们参与到维护稳定和综治工作中来;

  三是切实做好各种调解工作,本人经常不忘职责尽心尽力,耐心地去做好各种调解工作,为群众化解矛盾,消除各种治安隐患。

  半年来,虽然我尽心尽力地做好各种工作,为湖上安定团结的局面出了一份力。但在工作中还发现了不少缺点,一是充分掌握法律知识不够丰富;二是在综治工作中缺乏一定的创新性。在今后的工作中,本人一定戒骄戒躁,为维护湖上社会稳定出一份力。

  综治个人上半年工作总结【二】

  xx村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求,认真贯彻落实社会治安综合治理工作,继续深化社会治安综合治理和平安创建工作,全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境,半年来,村综治领导小组做了以下几项工作:

  一、综合治理的指导思想和工作任务

  1、加强组织领导

  村组建了社会治安综合治理领导小组,做到突出抓好五位一体建设,对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作,坚持统一思想齐抓共管的组织要求,发挥了全体领导的作用。

  2、目标任务落实

  切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用,减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村,抓大调解的工作力度,调委会人员配备齐全,做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解,让大事化小事,服务好村民,尽量做到不把矛盾上交。

  3、加强暂住人口管理工作

  清查暂住人口及出租房消防安全检查,做到消防无隐患,并及时与出租户签订好责任书。其中,每周联防队安排不少于两次的夜间巡逻,积极配合好上级部门下达的任务。

  4、提高纠纷调解能力

  全面推行人民调解工作“四规范”,即组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范,进一步提升人民调解工作的质量和水平,促进人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。上半年,村调解委员会调解各类纠纷5起。

  5、加强全村的安全生产工作

  抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作,抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订,正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。

  二、综治创建工作取得成效

  1、社会治安安定

  积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动,实现了“三个确保”。刑事案件发案率为零,偷盗案件得到有效控制,未发生突出的治安问题。

  2、积极预防不稳定因素

  认真开展普法教育,群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作,对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解,实现小事不出户、大事不出村,民间纠纷调解率成功达99%,未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作,掌握辖区内刑释解教人员和问题青年的底数,关注其思想动态,认真做好帮教安置转化工作,当年未发生重新犯罪和漏管问题,未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。

  综治个人上半年工作总结【三】

  20xx年上半年,我局(公司)在地区综治办和局(公司)领导的正确领导下,坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以科学发展为统领,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的“”会议精神,以“凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”为目标,大力开展矛盾纠纷调处工作,完善矛盾联动体系,推进企业管理创新,扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治,夯实防控基础,加大社会管理综合治理宣传、教育培训,为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

  一、上半年工作

  (一)落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

  1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中,局(公司)总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人,并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

  2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

  3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准,矛盾纠纷排查不到位,调处工作乏力,措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的,严厉追究有关责任人责任。

  4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会,分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作,努力提高综治队伍调处能力,确保上下信息畅通,有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度,并保证通讯畅通,及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

  6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定,扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题,保一方平安,严格落实“三防”,深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查,局(公司)各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段,由于措施得力,今年上半年以来我局(公司)内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了局(公司)的安全稳定。

  (二)加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

  1、加强社会管理综合治理形势的分析研判,牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析,认真研究维稳工作面临的新情况、新问题,并及时进行通报督办,切实把影响稳定的问题找准摸清,采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作,认真做好三个排查和“零报告”的前提下,要求各综治责任人将工作前移,通过部门例会、班组成员会、员工座谈会等形式,了解员工思想动态,把握员工情绪,各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制,在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动,主动掌握内外部相关信息,制定群体性突发事件的工作预案,确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

  2、加大法制宣传教育力度,认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组,弘扬法治精神,组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等,扩大安全生产知识面、参与面,以内部安全管理为抓手,不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法,将法律知识由经营管理人员普及到全体员工,不断增强局(公司)员工法治意识,法治观念,提高全员法律素质。

  (三)创新工作方法、强化综治维稳工作措施

  1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局(公司)网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段,紧紧围绕 “凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”主题,开展形式多样的宣传活动。

  2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度,加强作风建设,深入基层,“面对面”化解员工实际工作生活困难。

  3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局(公司)决策的科学化、民主化水平,从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与,降低风险。三是防止国有资产流失,对废旧资源进行社会公开拍卖。

  (四)关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

  1、丰富员工业余生活。关爱员工成长,深入推进“四个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境, 3月21日“世界森林日”,公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“”精神,推进公司精神文明创建工作,积极打造员工“成长乐园”,开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

  2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象,进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质;塑造良好的康大高速良好的企业形象,分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

  3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向,充分激发调动一线员工的工作热情,提升员工企业归属感和满意度,部门部分岗位实行交流机制,空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

  通过开展一系列活动,使员工身心得到全面健康发展,也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。

  二、下半年工作计划

  半年来,我局(公司)不断夯实综治基础工作,建立健全社会管理综合治理制度和机制,增强全员综治维稳意识,强化综治工作责任,营造了和谐平安稳定的发展环境,为局(公司)稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年,继续按照区局(公司)工作部署和要求,创新社会管理新思路,为保一方平安作出新的贡献。

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