网络销售工作计划简短

  新的一年在炮竹声中来临,按照单位的惯例,新一年的工作计划也要开始了。可以开始准备新一年的年度网络销售工作计划了,我们的工作会变得更加顺利!以下是小编收集整理的网络销售工作计划简短,仅供参考,大家一起来看看吧。

网络销售工作计划简短(篇一)

    时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:

    一、公司网站的日常维护和更新

    公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,

    二、网络推广

    1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)

    2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。

    3.因季节不同,有针对性的发布产品

    1)2-4月份主要以促销品为主,广告笔-笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等。

    2)5-7月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主。

    3)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。

    11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。

    4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子。

    4.时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。

    三、天助软件的管理

    1.随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机。

    2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间。

    四、产品知识的学习

    产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

   

网络销售工作计划简短(篇二)

  一、 网络营销实施环境初步评估

    我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

    1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

    (1)企业产品为高技术产品。

    (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

    (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

    (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

    (5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

    另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

    (1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

    (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

    2、 目前可能存在的不足:

    (1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

    (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

    (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

    (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。

    (5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

    3、结论:

    1、 初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

    2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

    保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

    二、企业网络营销战略拟定

    、制定网络营销战略需考虑的因素:

    我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

    (1)从企业长远成长战略考虑

    网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

    社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

    应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

    本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

    另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

    (2)从企业竞争优势的获取考虑

    我我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

    XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

    网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

    (3)从企业营销工作的特点考虑

    网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

    本企业营销工作的特点:

    A、产品特点:复杂程度高、标准化程度高;

    B、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;

    C、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;

    D、销售特点:以直销为主,面向技术人员开展销售;

    网络营销可能产生的影响:

    A、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员说服的成本;

    B、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;

    C、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;

    D、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;

    E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;

    F、其他:对网络的有效运用还可改变企业生产组织方法,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方法、技术开发方法等也能产生影响。

    2、本企业网络营销战略初定:

    (1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,认可其具有的巨大效能,决心成长本企业对应策略,制定计划,积极推动,促其充分成长。

    (2)适当平衡快速成长与企业承受力的关系,在可能的范围内适度超前成长。

    (3)结合企业现状,将本企业网络营销目标初步确立为:

    借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。

    3、企业的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):

    推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买客户服务==》顾客忠诚==》增加销售

    三、网络营销战略的实施:

    制定了良好的成长战略,接下来就需要有可行的推动计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

    1.确定承担责任部门、人员、职能及营销预算

    网络营销属营销工作,一般由营销部门承担责任,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人承担责任,工作初期调查、筹划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

    专职网络营销人员职责应包括:

    (1)综合企业各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

    (2)网站日常维护、监督及管理。

    (3)网站推广计划的制定与实施。

    (4)网上反馈资讯管理。

    (5)独立开展网上营销活动。

    (6)对企业其他部门实施网上营销支持。

    (7)网上资讯资源收集及管理,对企业网络资源应用提供指导。

    在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:

    (1)人员工资

    (2)硬件费用:如计算机添置

    (3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发

    (4)其他:如上网费、网络宣传费等

    2.综合各部门意见,构建网站交互平台

    企业网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、企业管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合企业各地方意见的前提下才能逐步建立起满足规定的网站平台。

    构建网站应注意网站应有如下功能:

    (1)资讯丰富:资讯量太低是目前企业网站的通病;

    (2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

    (3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足企业各部门规定。

    (4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

    (5)交互功能:力求增加访问者参与机遇,实现在线交互。

    可以看出,本企业现有的网站在以上地方均有不足,需要逐步改进(方案另附)。

    3.制定网站推广方案并实施

    具备了一个好的网站平台,接着应实施网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

    制定网站推广计划应考虑的因素有:

    (1)本企业产品的潜在用户范围;

    (2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的.上网习惯如何;

    (3)我们应该主要向谁做推广;

    (4)我们以怎样的方法向其推广效果更佳;

    (5)是否需借助传统媒体,如何借助;

    (6)我们竞争对手的推广手段如何;

    (7)如何保持较低的宣传成本。

    我们可以借助的手段:

    (1)搜索引擎登录;

    (2)网站间交换连接;

    (3)建立邮件列表,运用邮件推广;

    (4)通过网上论坛、BBS开展宣传;

    (5)通过新闻组开展宣传;

    (6)在企业名片等对外资料中标明网址;

    (7)在企业所有对外宣传中添加网址宣传;

    (8)借助传统媒体开展适当宣传。

    注:有关网站推广的计划另行制定。

    4.网络营销效果评估及改进

    网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应开展网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

    评估内容包括:

    (1)企业网站建设是否成功,有哪些不足;

    (2)网站推广是否有效;

    (3)网上客户参与度如何?分析缘故;

    (4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

    (5)企业对网上反馈资讯的处理是否积极有效;

    (6)企业各部门对网络营销的配合是否高效。

    评估指标主要有:

    网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

    5.全面网络营销实施

    在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户企业的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

    6.使网络营销与企业管理融为一体

    网络营销的有效运用,将可对企业其他部门的运营产生积极影响,同时也影响到企业的整体运营管理。作为网络资讯条件经营方法的探索,它将极大推动企业走向经济的步伐。它将发挥如下作用:

    促进企专业部资讯化建设,加快企业电子商务准备,完善企业管理资讯系统,提高企业管理的品质与效率,提高员工素质,培养电子商务精英。

    这些变化将影响企业现有的生产组织形式、销售方法、开发方法、管理方法等等,推动企业开展经营方法的战略性转型。

    总之,网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作,绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累,不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信,本企业网络营销的运作前景良好,只要我们有信心、有决心,就一定能够获得成功。

网络销售工作计划简短(篇三)

    对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。我的工作计划如下:

    一、对于老客户,要经常保持联系。

    二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

    三、对自己有以下要求

    1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。

    2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。

    3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

    4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

    5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

    6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

    7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

    8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创造更多利润。

    四、工作计划写作注意事项

    第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

    第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

    第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

    第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

    第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

网络销售工作计划简短(篇四)

    一、销售部获得利润的途径和措施

    销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

    能够完成的利润指标,xx万元,纯利润xx万元。其中:打字复印xx万元,网校xx万元,计算机xx万元,电脑耗材及配件xx万元,其他:xx万元,人员工资xx万元。

    二、客户服务部获得的利润途径和措施

    客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

    能够完成的利润指标,利润xx万元。

    三、工程部获得的利润途径和措施

    工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xx万元;其余网络工程部分xx万元;新业务部分xx万元;电脑部分xx万元,人员工资xx—xx万元,能够完成的利润指标,利润xx万元。

    在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

    四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

    对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

    五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

    1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

    2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

    3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

    4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

网络销售工作计划简短(篇五)

    一、找准平台

    目前意向与篱笆网合作

    二、加强学习

    首先找一些装修行业店铺,看网站的经营状况和访问的人流量。

    在工作之余,阅读网络销售、电子商务、市场销售及价格谈判方面的书籍,加强专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

    三、开展网络销售

    第一阶段:网店的初级阶段,做好店铺的作品描述及店铺装修。

    店铺装修风格与上级主管商讨,确定后店铺装修,开始营业

    第二阶段:每天维护店铺,发现有客户预约及时处理。

    新老客户的维护与服务

    1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,平常要经常打电话和在QQ上联系,好稳定与客户关系。

    2、对所有客户的工作态度都要一样,加强家装疑难解答和服务意识,及时处理客户反映的问题。

    3、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    第三阶段:网络推广的工作。

    1、进行网络推广,论坛,微博,博客经常更新维护。

    2、每天的店铺维护,新作品上传。

    装修设计排名前四家

    郎观设计:风格以现代简约、美式为主

    设计收费:设计总监:200-260元/㎡,首席设计师:120元/㎡,资深设计师:80元/㎡

    施工设计费打5-8折

    半包:一般800-900元/㎡

    设计师9个

    卓帧LINWEI设计:风格以现代,美式为主

    设计收费:主案设计师80-110元/㎡,首席设计师120-160元/㎡,总监设计师170-300元/㎡;两房、三房预收量房定金500元,复式以及别墅量房定金1000元,在签署设计合同后,量房定金从设计费中抵扣。

    设计师5个

    印堂精品设计装饰:风格以混搭、简约、现代美式为主

    设计收费:主案设计师30/平方(不接受纯设计半包施工折后价),资深设计师80元/㎡,首席设计师120元/㎡,大宅首席设计师200元/㎡(面积200㎡起),设计总监300元/㎡

    施工设计费打5-8折

    半包:一般600-800元/㎡,中高端800-1000元/㎡

    测量金:公寓200元,别墅复式500-800元

    设计师14个

    翰高融空间创意中心:风格以:新中式.新古典、现代美式、地中海,现代简约设计收费:资深设计师70元/㎡,首席设计师90元/㎡,设计总监170元/㎡施工设计费打6.8折

    半包;一般800-900元/㎡

    测量费:500元

    设计师10个

    高端设计:(没有服务明星这一项,点击率低,热销指数低)

    莱士设计注重细节和服务

    风格以美式为核心,新美法古典、泰美、简约美式、美式新古典——以美式核心。设计收费:600元/㎡,本地中低135㎡起,外地最低250㎡起。

    第五区创意设计:图纸以A2尺寸

    风格:现代、混搭、新古典。

    设计收费:高级设计200元/㎡起,设计总监300元/㎡起

    委托施工享8折

    半包:一般800-1200元/㎡

    云啊设计

    风格:美式、法式、古典、现代。

    设计收费报价:平层320元/㎡,复式及别墅:350-380元/㎡,异地设计400-480元/㎡纯软装设计:280元/㎡,商业空间设计:400元/㎡

    施工设计费不打折

    半包:1200-1500元/㎡

    大胤设计

    风格:古典,现代,美式法式。

    设计收费:设计师280元/㎡,异地380元/㎡,软装180元/㎡设计费起价30000元ZOE(加拿大)780元/㎡承接面积300㎡以上。

    总结:综合以上对比,普通装修点击率高,预约率也比较高,但是在里面做的装修公司比较多,而那些装修公司的价格都是比较低的,如果我们要在上面做的话,排名会很靠后,而高端设计更适合我们公司,但高端设计点击率和预约率没有普通设计高,目前只有4家设计公司在里面做,也不存在排名靠后了。

网络销售工作计划简短(篇六)

  前些日子,我接到了一个橱柜企业网络营销case,我浏览了客户公司的网站,发现整体页面色彩和布局还是很不错的。但是,由于在网站开发时没有懂得网络营销人员的参与,因此没有充分考虑为今后的搜索引擎营销提供支持。主要体现在网页的页头部分没有很好的设计,没有提供网站流量分析统计系统等方面。

    网络营销是企业整个营销战略不可分割的组成部分,需要服从和服务于企业的整体营销计划。那些把网络营销和传统营销割裂开来的公司,往往不能取得良好效果,这是众多实践证明的。通过上次的沟通,我们对企业网路营销的作用和手段看法是基本一致的。

    一、开展国内网络营销推荐使用以下方式:

    1、网站页面的基本优化。网站优化和搜索引擎作弊有着本质的不同,而是让网站对搜索引擎更友好,更多的被搜索引擎收录,并提升网站的PR值,努力达到在不支付费用的前提下,在主要搜索引擎中占据好的排名位置。这需要做长期的大量的工作,我知道有一个公司可以为企业体供专业水准的优化服务,并可以保证指定关键词的具体排名达到与贵公司商议的排名。有需要的话可以与我联系,我的电话是:XXXXXX。网站优化将从根本上节约网站的推广成本。一般的优化效果在2-3个月内显现出来。

    主要手段有:作为它们公司的技术性商业秘密,占不透露。费用为XXXX元/年。目标是让公司的主要关键词在主要搜索引擎中有较好的排名。

    2、搜索引擎推广:目前,国内外主流搜索引擎均提供竞价排名服务。在网站优化过程中,以及在优化不能解决的方面,可以通过搜索竞价加以弥补。比如:百度目前“橱柜”一词首页10个位置均已售出。因此如果想排在首页,必须要通过搜索竞价来实现。

    各搜索引擎的价格如下:

    百度:2400元预存广告费用(没有时间限制)+600元基本服务费(按年支付,百度统一收取)。第11名后,显示在搜索结果右侧。

    Google:目前,我们一般采用包年的形式,保证全年时时显示在google首页右侧。按关键词的数量和热门程度不同,一次性收费。企业不用在消耗完广告费后另外支付费用。

    雅虎:20xx元预存广告费用(没有时间限制)+600元基本服务费(按年支付,雅虎统一收取)。每页显示2个位置。

    目前以上三个搜索引擎占据了国内85%以上的市场份额,其他搜索引擎推广基本不用考虑。

    3、供求信息平台:

    1、在国内B2B贸易平台中,阿里巴巴无疑是绝对的霸主,和其他竞争者不在同一个层面上。因此如果希望通过供求信息平台开展网络营销,阿里巴巴无疑是首选。

    因为阿里巴巴诚信通会员业务不设置代理商,需要向阿里巴巴公司杭州总部提出申请。具体联系电话:0571-85025188。目前费用为2300元/年。

    同时,企业也可以在国内的B2C交易平台淘宝网上开设自己的销售窗口。目的,不是为了带来多少销售,而是可以为企业带来一些宣传的窗口。

    4、网络营销软件:

    网络营销软件作为一种营销工具,毫无疑问,在企业开发代理商和渠道拓展时将发挥重要作用。

    一方面可以大量在众多供求信息平台发布供求、招商合作信息。

    一方面可以通过信息收集功能,把散步在各个平台上的采购项目、合作意向信息收集到本地,共市场开发人员跟进。

    同时,可以适度开展邮件广告营销。该软件提供了邮件搜索和邮件群发的基本工具,

    目前有三个版本可以考虑:

    费用预算:

    2个行业版:1980元/套。5行业版:2580元/套。全行业版:3980元/套。

    每半年的升级费用是250元。

    5、关于网站流量分析统计系统的安装。

    尽管目前国内有很多优秀的免费网站流量分析统计系统,但是由于企业缺乏专业人才,懂得应用的很少。我们可以免费提供。

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