防雷防汛通知(最新6篇)

  通知是把相关事情告知有关人员的一种公文,我们在工作中也少不了要写很多的通知。按照上级指示,需要我们赶紧写一则【工作】通知,通过撰写通知可以提高我们的写作能力和语言表达能力。那么您知道【工作】通知应该怎么写吗?一起来看看小编为大家整理的“防雷防汛通知(最新6篇)”,希望小编收集的这些能对大家有所帮助。

防雷防汛通知(最新6篇)(篇一)

  各子分公司、项目经理部、公司各部室:

  近期持续大范围的降雨天气引发多地洪水、泥石流等自然灾害,严重威胁到工程项目施工现场、人员设备的安全。7月4日,因强降雨导致的山体滑坡造成溪洛渡水电站雷波库区公路复建工程施工三标段项目1人死亡。为杜绝此类安全事故发生,保障人身和财产安全,现就加强施工现场防洪防汛安全工作通知如下:

  一、加强领导,强化防患意识。

  各子分公司、项目经理部施工负责人(项目经理)、总工程师及安全部门负责人必须高度重视防洪、防汛、安全工作。要牢固树立有备无患的思想,及时研究解决本项目、本区域防洪防汛工作中存在的问题,有针对性地完善防洪防汛制度,建立巡查机制,对隧洞口、路基高边坡、高深路堑、半填半挖路堤、深基坑、桥梁临水区域设备、材料、库房、施工驻地等重点部门、重点部位进行重点检查,对排水不畅通、山体有变化、有突出、松动岩石等隐患应立即安排,及时发现并排除隐患。要进行防洪抗汛应急救援演练和宣传教育工作,强化员工安全生产意识,确保防洪防汛各项措施落到实处,扎扎实实做好防洪、防汛、安全工作。

  二、健全机构,落实防洪责任。

  公司成立“道隧集团工程有限公司防洪、防汛安全领导小组”,由常务副总经理江万刚任组长,行政部经理曾民瑛、经营开发部经理李晓彬、财务资产部经理朱玲、工程部陈希汉为组员,下设办公室于项目管理(工程)部。由陈希汉负责日常工作。

  各子分公司、项目经理部必须建立防洪抗汛工作领导小组,以项目主要负责人为组长,总工、生产负责人为副组长、各部门负责人和班组负责人为成员。主要职责是:了解气象预报,采取有效措施应对洪灾、地质灾害;制订防洪抗汛管理制度和应急救援预案,在灾害发生时组织、实施抢险、救灾,迅速向总公司和地方政府报告。

  三、消除隐患,建立应急机制:

  各施工部门要严格按照《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及标准规范的要求,根据天气和气候变化,合理安排施工进度和工序,确保施工安全。对辖区内重大、较大、一般危险源进行监督检查,特别是炸药库、油库、高空作业、高边坡、深基坑等重大危险源加强监控观测,严格执行专项方案和作业规程,必要时派专人值守,建立完善的危险源观测记录,预防爆炸、火灾、高空坠落、掩埋、物体打击等伤害。对临时用电线路、搅拌站、预制场、钢筋加工场起重作业等较大危险源进行隐患排查,预防雷电、触电等伤害,发现隐患应督促彻底整改,不留死角。对作业人员和机械设备、运输设备等一般危险源要进行强化管理,完善人员和设备管理制度,严禁下河洗澡、洗衣、游玩和从事其他作业,预防淹溺、财产损失等伤害。

  四、建立应急救援机制,应对突发事件:

  各子分公司、项目经理部防汛工作领导小组应建立防洪抗汛应急救援机制,制定和完善防洪抗汛应急救援预案。要定期开展预案的研讨、修订、演练以及对抢险人员进行专业培训;落实抢险救灾队伍和物资,如麻袋、铁锹、救生衣、救生圈,安全绳、安全带等;应随时保障信息畅通,提高实战能力,一旦出现险情时能在最短时间内迅速赶赴现场,科学组织抢险,做到防有效,救及时,万无一失。

  五、协调和沟通,确保安全生产:

  在汛期来临之前,各子分公司、项目经理部应加强与政府、业主、监理部门协调沟通,服从管理,统一指挥;保持与当地消防、公安、医疗、气象等部门联系,并落实专人负责联系沟通,确保抢险救灾工作准确、及时、顺利的进行,加强现场安全管理,杜绝滋生灾害发生。

防雷防汛通知(最新6篇)(篇二)

  各县(市)、区物业主管部门:

  20xx年主汛期已经来临,为切实做好物业小区防汛工作,保证小区内公共设施设备的正常运转,保护小区的居民生命和财产安全,现就做好我市物业小区汛期的防汛相关工作通知如下:

  一、加强防汛宣传工作

  要求辖区物业企业通过小区内宣传栏、电子显示屏、悬挂标语等形式,广泛宣传汛期防汛知识和防范措施,对预警、预报要及时通过各种形式通知业主,帮助业主加强自我防范措施的落实。

  二、组织开展汛前自查、检修工作

  通知辖区物业企业对物业管理区域内的道路、主下水管网、窨井、化粪池等设施设备进行全面的检查、维修,完善检查记录和考核管理制度,以保证汛期道路、下水通畅。

  三、加强安全防范应急处理预案管理

  要求各物业企业准备好防汛器材,专人保管;实行项目经理责任制,增强项目经理的责任意识和安全意识,成立防汛应急预案领导小组,小区项目经理为第一责任人,负责处置小区防汛期间的突发事件,并且要有重点地开展一次高层地下车库暴雨进水、小区突发性水淹等事件的应急处置演练,做到应急有预案、处置有措施。

  汛期,各物业企业要坚持24小时值班制度,发生灾情要及时报告。各县(市)、区物业主管部门应定期进行抽查。

防雷防汛通知(最新6篇)(篇三)

  各物业服务企业:

  为做好20xx年度防汛工作,现将有关问题通知如下:

  一、建立防汛组织机构

  每个项目建立一套防汛组织机构,明确人员、细化分工、落实责任,确保防汛工作组织到位。

  1、由项目负责人担任防汛工作的第一责任人。全面负责防汛各项工作和应急处置情况的现场指挥、协调工作,项目备案信息中的项目负责人信息发生变动的,应及时变更。

  2、确定一名信息员。在遇各类险情和突发事件时,信息员要在30分钟内分别向项目属地的防汛指挥部和住建委、房管局报告,在开展处置的同时,要及时续报进展情况信息。公示24小时应急值守电话。

  3、公示防汛值班电话,确保联络畅通,并24小时安排人员在项目值带班。

  二、准备防汛物资,建立台账

  1、完善和补充防汛物资、人员、设备。完善和补充防汛物资的储备,维护和保养抢险机械设备,并建立物资台账,明确物资种类、数量、存放地点及管理责任人,确保防汛物资完备、有效。

  2、建立隐患排查台账。结合历年受灾情况及管理实际开展隐患排查,做到不留死角,全面覆盖,特别应排查避雷失效、屋面漏水、排水口和排水管线堵塞、车库或地下空间防洪措施失效、地基塌陷等隐患;对排查出来的各类隐患要建立台账、分类登记,做到情况底数明,并明确隐患治理时限,原则上应在汛期前全部完成治理。

  三、组织演练

  各物业项目要结合项目情况,制定操作性强、实用、符合实际的应急预案,每一个参与防汛工作的人员都必须熟练掌握。上汛之前要开展一次应急演练,进一步强化应急队伍的操作技能,预检应急预案是否可操作,检查物资配备是否完备,放置位置是否合理,并根据演练情况完善应急预案内容。

防雷防汛通知(最新6篇)(篇四)

  各公司、各部室:

  20xx年汛期已到,为了确保集团矿山企业、地面企业等单位安全度汛,经集团领导研究,现就集团20xx年安全度汛工作安排部署如下:

  一、成立防洪度汛领导小组。各单位一把手为第一责任人,务必高度重视防洪度汛工作,组建防洪抢险突击队,一定要做到机构健全,职责、任务明确,指挥有序。各个关键岗位值班人员的电话保持24小时畅通,注意观看天气预报,发现问题及时汇报,妥善处理,特别是在出现大风、大雨、高温等异常天气时,能够做好防灾抗灾工作,确保集团安全度汛。

  二、制定防洪度汛应急预案。各单位要根据往年水情和防洪度汛经验,结合今年的.实际生产情况,制定出20xx年防洪度汛应急预案,周密部署汛期的各项工作,做到早计划、早安排、早准备,确保万无一失。

  三、落实防洪度汛物资。各单位要备足铁丝、编织袋、铁锹、撅头、雨衣、雨鞋、手电等物资,做到有备无患。

  xxx

  20xx年x月x日

防雷防汛通知(最新6篇)(篇五)

  各物业服务企业:

  20xx年汛期已经来临,为切实做好物业小区防汛工作,保证小区内公共设施设备的正常运转,保护小区的居民生命和财产安全,现就做好我县物业小区汛期的防汛相关工作通知如下:

  一、加强防汛宣传工作

  各物业企业要通过小区内宣传栏、电子显示屏、悬挂标语等形式,广泛宣传汛期防汛知识和防范措施,特别是业主阳台花盆、杂物坠落的隐患的排查宣传。对预警、预报要及时通过各种形式通知业主,帮助业主加强自我防范措施的落实。

  二、组织开展汛前自查、检修工作

  物业企业对物业管理区域内的道路、主下水管网、窨井、化粪池等设施设备进行全面的检查、维修,完善检查记录和考核管理制度,以保证汛期道路、下水通畅。

  三、做好安全防范应急处理预案工作

  各物业企业要准备好防汛器材,专人保管,实行项目经理责任制,增强项目经理的责任意识和安全意识,成立防汛应急预案领导小组,负责处置小区防汛期间的突发事件,并且要有重点地开展一次地下车库暴雨进水、小区突发性水淹等事件的应急处置演练,做到应急有预案、处置有措施。

  汛期,各物业企业要坚持24小时值班制度,发生灾情要及时报告。

防雷防汛通知(最新6篇)(篇六)

  各城区住建局、各开发区建发局、各物业公司:

  根据市防洪办有关防汛工作要求,针对我市近日暴雨强度大、降雨集中的情况,市房产局将组织相关单位对全市物业服务小区防汛工作进行检查,现将有关要求通知如下:

  一、检查内容。一是检查物业服务小区防汛工作的总体安排及防汛应急预案的制定和完善情况;二是检查防汛物资、通讯设备、器材、车辆的落实情况;三是检查小区地下车库、地下室排水系统的畅通及排水设施设备的完好与维护情况;四是检查汛期地下车库、地下室的巡查制度、重大事件报告制度及24小时值班制度的安排情况等。

  二、检查时间。20xx年7月13-14日。

  三、检查组织。由市房产局领导吴峻、张勇、陶庭会、商茂松、陈新胜、孔庆永、李慧秋带队,分七个检查组,成员由市房产局马万里、卢樨临、刘庆梅、傅智海、周文广、杨远举、程纯洁七位同志与各城区住建局以及各开发区建发局人员组成,以区为单位对本辖区内的物业服务小区防汛排涝情况进行一次集中检查。

  四、工作要求。对在检查中发现的问题和存在的安全隐患,要责令相关单位立即整改。整改不力的,将予全市通报。同时,各检查组对检查情况进行梳理,形成书面材料留存备查。

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