连锁超市商品管理财务工作总结

2012-05-02 21:03:42 管理

        xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下: 

一、连锁超市商品管理软件全面升级 

     连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 

  小编精心推荐

  财务年度工作总结 | 财务年终工作总结 | 财务个人工作总结

  小编精心推荐

  财务年度工作总结 | 财务年终工作总结 | 财务个人工作总结

分享

热门关注

财务个人六月份工作总结

财务个人总结

财务实习生转正工作总结

实习生总结

财务部门上半年工作总结2021

部门上半年总结

财务人员工作总结简短的

工作总结简短的

财务部经理上半年工作总结

经理上半年工作总结范文

超市财务年终工作总结

财务年终工作总结

2021学校财务工作总结

财务工作总结

学校财务工作总结2020

财务工作总结

小学财务工作总结2020

学校财务工作总结

2021财务工作总结范文简短

工作总结范文简短