2022数据部门年终工作总结1000字合集

数据部门年终工作总结 篇1

  20xx年增值税疑点数据专项核查工作总结

  区局税政科:

  一、核查情况

  此次我所共检查企业18户,其中20xx年元月x日后新开业成立,短期内销售额激增纳税人专项核查企业1户;连续3个月以上期末留抵大于0纳税人的专项核查企业17户。共计查补增值税税款81435.08元,增值税进项税额转出0元,入库税款81435.08元,滞纳金0元,其中20xx年元月x日后新开业成立,短期内销售额激增纳税人专项核查查补增值税税款0元,增值税进项税额转出0元,滞纳金0元;连续3个月以上期末留抵大于0纳税人的专项核查查补增值税税款81435.08元,增值税进项税额转出0元,入库税款81435.08元,滞纳金0元。

  二、主要做法

  1.加强领导,提高认识。专项核查工作作为地税机关对纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一种手段,对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的意义。我所结合工作实际,成立了由所长亲自抓,管理小组具体抓,层层抓落实的责任体系。分派懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工作。

  2.强化培训,提高专项核查人员素质。专项核查工作好坏直接关系到此项工作的规范性、专项核查的政策性、核查收入的效率性和核查过程的专业性。针对这一性质,我所采取了集中学习、业余自学、工作交流等多种方式,开展税收政策、会计识学习,提高了专项核查实战技能,促进了业务水平的提高。

  3.全面收集纳税资料,为专项核查提供依据。全面采集和掌握涉税信息是专项核查的关键,为此,我们充分发挥税收管理员的作用,多方面收集、掌握纳税人的动态税收信息,对企业各项涉税情况进行

  跟踪监控,根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进行核实

  4.充分利用各项数据,科学分析。通过人与计算机的结合,采取指标分析和综合分析相结合的方法,对纳税申报异常户以及数据异常户和某些特定的纳税人,与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析,找出疑点,分析产生的原因,以发现异常申报问题。

  5. 约谈举证,实地核查。为确保专项核查效果,我们要求:一是核查人员要做好前期准备工作,带着问题去核查;二是企业自查举证与税务机关调查核实相结合,即必要时,核查人员采取实地检查的方式掌握第一手资料。将取得的资料与帐面进行核对,发现不符的,进一步查明原因,从而根据情况予以定性处理

  三、检查中发现的主要问题

  1.部分销售给个人部分未开具#5@p,未在附表申报“未开票收入”;

  2.企业对税法理解执行有误,如企业发出的样品,未按税法规定确认收入;按照税收相关法律,样品也应在发出当期确认增值税应税收入;

  3.企业部分发出存货未按规定于发出当期确认收入,这是一个有代表性的较为普遍的问题,企业往往以是否收到款项做为增值税应税收入的实现标准,而未在合同约定的收款日(签定有购销合同)确认应税收入的实现,或未在发出商品时(未签定购销合同)确认应税收入的实现,已责令企业按税收相关法律,确认应税收入,申报缴纳税款;

  4.在会计处理时,将购进时接受的普通#5@p,做价税分离,普通#5@p增值税计入了应交税费-应交增值税(进项税额),但企业未申报抵扣,而仅在财务报表中体现,导致数据比对异常,已要求企业进

  行调账处理。

  四、加强管理的建议

  1、 加强对企业财务人员和经营者税收相关法律和财税差异培训,纠正合理不合法行为。目前我们只重视对税务干部业务培训,对纳税人和会计从业人员培训明显滞后,会计人员对新政策理解执行不到位 ,容易造成税企纠纷;

  2、 加强企业进、销、存管理,增强会计核算透明度,这不但是对纳税人的要求,也同时要求我们加强这方面的日常管理工作;

  3、 督促管理员在申报期结束后,分析重点纳税人申报表,及时发现潜在问题,降低纳税人涉税风险和税务干部管理风险,不能被动等待风险管理系统提示,使涉税问题扩大化;

  4、对工业企业尤其是机械加工业,应加强对营业外收入科目核算明细的检查,堵塞所得税和流转税漏洞。

  5、风险管理软件有待进一步完善,增强选案的准确性,细化选案指标,加强下达案源环节初审工作,提高风险管理工作的效率。

  XX税务所

  二〇20xx年x月x日

数据部门年终工作总结 篇2

  湖南*****地税所20xx年税收专项检查工作

  总结

  为进一步整顿和规范税收秩序,构建公正和谐的税收法治环境,提高纳税人税法遵从度,保障税收收入稳定增长,根据湖地税发[20xx]45号要求和部署,我所在辖区范围内认真开展税收专项检查工作,为保障我所完成各项税收任务打下良好基础。现将今年来开展专项检查情况汇报如下:

  一.加强领导  精心组织

  为切实抓好20xx年专项检查工作,我所高度重视,成立了税收专项检查工作领导小组,由所长***任领导小组组长,***为成员的税收专项检查领导小组,确保专项检查各项工作顺利开展。把专项检查工作列入全年工作计划,有计划、有步骤、有重点地扎实开展工作。认真制订专项检查工作实施计划与工作方案,对选定的行业和乡镇总体情况进行梳理和分析,科学筛选检查对象,明确检查重点及要求。同时,加强与各乡镇党委政府的协调配合,争取地方政府的支持和配合,形成合力,强化执法力度,确保专项整治活动顺利开展。

  二、严格执法,认真开展专项检查工作

  (一)对房地产业的专项检查。结合湖地税发[20xx]45号文件的要求,专项检查小城镇开发项目。对湖南*****镇、

  ***镇、***乡集镇建设进行专项检查,由于这些工程刚刚启动,我所只是对工程项目负责单位进行了纳税辅导并其完善各种税务征管资料。

  (二)对建筑安装业的专项检查。对辖区内重点工程和项目开展专项检查,及时掌握开工企业土建项目的发包、施工、竣工和投产情况,重点了解建安工程已经竣工投产但尚未开具#5@p入账的情况,重点检查企业所提供的安装工作成本是否真实是否采用推迟决算的形式拖延结转应税收入,人为操纵利润等问题。经查,我所辖区内重点工程和项目竣工投产后均已结算开具正式#5@p,无欠税行为。

  (三)对广告业的专项检查。经对我所辖区内的***广告文化传播公司进行专项检查,该单位按照业务开展情况均已到我所开具正式#5@p,无违规使用#5@p行为。

  三、周密部署,积极开展打击#5@p违法行为

  对打击#5@p违法行为,我所高度重视,严格按照文件要求,认真贯彻落实,充分发挥职能作用,结合专项检查,加强对#5@p使用环节的比对核查,严厉打击#5@p违法犯罪行为。本着“查账必查票,查案必查票”的原则,我所分阶段开展该项工作。一是组织辖区内行政事业单位和企业进行自查,二是对辖区内行政事业单位和企业#5@p使用情况进行专项检查,并进行纳税辅导。经查有少数单位存在少量白条充账、工程上用材料#5@p充当工程#5@p现象。我所对此类情况

  进行了及时纠正,并要求其进行补税、补票、换票。

  四.存在问题

  (一)小城镇开发项目工程资料不完善,各乡镇为了完成招商引资出政绩,与乡镇共同开发,开发商手续不完善,主体不明确。

  (二)税务干部业务有待加强,对于未涉及到的征税领域如房地产税收政策不大熟悉和掌握,业务知识培训有待加强。

  湖南*****税务所 二020xx年x月x日

数据部门年终工作总结 篇3

  大家好!

  我叫xx,20xx年3月份进入公司工作,现任公司调度员,现将我20xx年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分:

  一、20xx年工作回顾

  1、积极学习,自我提高

  只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验,还是业务水平,都与优秀的调度员存在很大的差距。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

  2、精心调度,合理安排生产

  每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行,又没有造成不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产状况及仓库现有库存量,安排合理的次日生产计划,满足市场正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,及时正确解决生产中出现的各种问题,保证生产计划及时完成。

  3、和各个部门沟通协调,保障生产顺利进行

  和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

  4、充分发挥监督考核职能,做好日常管理工作

  从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题整改落实情况进行跟踪,做好公司的各项日常管理工作。

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不开手脚

  以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

  2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

  由于没有很好的对新人做好传帮带的工作,致使两名新调度员在很长的一段时间上找不到工作方向和工作重点。

  3、工作的细致度上面还不够精细

  由于以往的工作中存在粗心大意,细致度不够,致使个人工作中出现纰漏,出现问题。

  三、下一步工作思路

  1、谦虚务实、进一步加强学习,全面提高个人综合素质

  学海无涯,知识无限。只有不断的学习,才能不断地提高和进步,才能跟得上公司发展的步伐。20xx年公司产品结构面临全面调整转型,将涉足很多新的领域,在新的领域要努力学习,快速掌握各种生产中的技术知识,为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

  2、充分协调好各个方面的资源,确保产供销的顺利进行

  合理安排、精心调度,保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、销售工作的顺利进行。

  3、不断提高工作水平,做好领导助手

  多谋才能善断。立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手作用,不断提高工作水平;

  强化理论知识学习,进一步提高避免问题发生的预见性;进一步提升责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的技术理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,不折不扣的完成领导交付的工作,做好领导的左右手。

  4、立足本职工作,工作不留空档

  对本职工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。其他的工作,也要义不容辞承担起来,做到工作不留空档,确保各项工作全面推进。

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