当我们在学校学习了一阶段，即将毕业时，我们都需要对自己以前自己进行一个自我鉴定和总结，自我鉴定是客观评价自己的重要工具，可以客观地帮助我们评价和分析自己。我们的自我鉴定要正视自己的缺点和不足，不要试图掩饰或忽视。实事求是的性格更让人欣赏。那么，自我鉴定要怎么书写呢？以下是小编精心收集整理的销售员工自我鉴定,带给大家。希望你能从中找到有用的内容！
销售员工自我鉴定 篇1
年终的到来似乎让整个电话销售团队的氛围都变得紧张不少，无论是对业绩的冲刺还是想要为今年留下完美的回忆都值得我们去奋斗，所幸的是年初制定的业绩目标在前段时间经过自身的努力已经全部完成，只可是当肩上的重担卸下以后难免会因为明年的销售任务感到有些迷惘，研究到这点以后我对今年个人完成的电话销售任务进行了简单的工作鉴定。
销售话术的熟练程度与客户沟通的过程是自我需要慎重对待的，由于自我进入公司仅仅是一年多的时间导致在销售技巧方面不适很熟练，尤其是话术册的背诵方面只能在销售过程中较为生硬地使用出来，所以今年自我在销售过程中着重于强化这方面的不足并做出了很多的训练，除了与客户多聊天以外还利用工作之余的时间和同事进行模拟对话，并且在午休时间自我还会听取优秀员工的录音并学习对方在销售工作中的长处，长此以往最终在年终之际使得自身的销售知识得以融会贯通，实际上若不能做到这种程度的话想要在销售工作中完成业绩指标无疑是十分困难的。
销售过程中按照重要程度对现有客户信息进行分类是比较重要的，今年的销售工作中自我听从了销售经理的办法采取客户分级的方法来区别对待，确认客户是否为直接负责人对于销售工作效率的提升无疑起到了很大作用，经过这种方式快速甄别出有效客户并将其保存到自身资料库中便能为今后的签单奠定基础，实际上自我今年获得的销售业绩有很大一部分是从这种方式筛选出的客户中获得，只可是由于自身使用不熟练的缘故导致相对于其他销售员工来说略有差距。
在销售员工之间的互动中调整心态并增强团队凝聚力，今年自我在销售助理的安排下利用工作之余的时间参与了许多销售员工之间的互动，经过这种方式来排解工作之中的压力无疑对接下来的任务挑战起到了很大帮忙，并且由于参与的销售员工有很多导致我们团队在助理的帮忙下变得越来越团结，甚至于有些时候我能够感觉到这种员工之间的互动其实也为平时的销售工作增添了不少信心，活跃的表现若是能够融入到销售工作中无疑能够很好地打消客户的疑虑。
作为电话销售员还是需要经过不断的实践使自身本事获得较大的提升，至少今年自我在销售工作中经过同事们的帮忙与自身的努力突破了瓶颈，实际上对于明年销售业绩中的挑战已经让此刻的我感到有些跃跃欲试，为了实现销售工作中的重大突破还是需要在业绩提升方面多花费些心思才行。
一年的工作结束了，作为电话销售，这一年来的业绩也是让我感慨，虽然完成了领导布置的业绩任务，可是我明白这付出的辛苦真的很多，同时我也在工作中学习，提高了很多，此刻就我个人的一个销售工作做下鉴定。
一、服务态度
作为电话销售，服务态度是十分重要的一个部分。虽然我们是销售的电话人员，而不是售后的一个客服，可是同样也是要有一个好的销售服务态度，让客户觉得我们销售在电话里的语气，态度都是十分友好的，而不是语气不好，或者觉得他必须要买我们的东西，或者只要电话接通了，就一向不停的去说，完全都不研究客户的态度或者他的想法，这样的话，也是做不好电话销售的。在和客户去沟通的过程中，也是要去让客户多说自我的想法，也去了解客户的想法，同时经过一些电话销售的技巧让客户是对我们的产品是感兴趣的，从通话中去感受客户的态度，然后再进行销售，那么成功的几率也是大很多。
二、工作情景
在一年的工作当中，通话中，总是会遇到很多不一样的客户，有些客户听到我们是销售的，就直接挂断了，有些讲着讲着，也会因各种原因而中止，这些都是需要我们有一个好的心态去工作的，不然一天电话下来，可能成交的都没有，那么也是很打击我们的自信心的，在这一年的工作中，我也是经过不断的被客户挂断，不接听，也锻炼了自我的抗压本事，让自我不受前一个客户的影响，一向拨打下去，用饱满的热情，去做好销售的工作，去把业绩完成。
工作中，困难我都觉得是暂时的，只要自我心态够好，能承受住压力，其实要做好电话销售的这个工作，也就变得不是那么的难了，当然也是需要我们去学很多，才能做得更好。
三、不足之处
在这一年当中，我也是发现自我的电话销售是很容易陷入同一个方式，很多时候不愿意去做改变，总是想着用一种方法解决问题，这也导致虽然我业绩完成了，可是却没有超标，也没有更上一步的原因，在今后的工作当中，我必须要走出这个舒适区，去尝试其他的方式技巧，让自我的销售本事得到提高，而不是一种用一种办法，那样也是很容易被淘汰的。
在明年的工作当中，我要继续的学习，继续的努力做好电话销售的工作，让自我变得更加自信，更加的.能作出好的业绩。
销售员工自我鉴定 篇2
在我参加销售工作以来能够为了绩效的提升而努力，无法在销售工作中取得理想的成就自然难以获得领导的认可，而且工作中取得的效益与自身的努力程度息息相关，为了不落后于人导致我在职场奋斗过程中付出不少努力，所幸的是我入职以来的表现还算优秀从而创造了些许成就，现对销售工作的表现进行以下自我鉴定。
思想上能够明确职场奋斗目标并做到尽职尽责，肩负着做好销售工作的职责自然要具备认真负责的态度，所以我很重视职责的履行情况并追求绩效的提升，而且我善于分析销售工作中的问题并常与同事探讨，通过团结协作的方式拿下销售工作中比较难缠的客户，而且我也会尽力帮助同事从而共同促进公司效益的提升，我很重视理论知识的学习并用以指导自身的工作，至少要达成每月的绩效指标并在这个基础上尽量提升自身的业绩，对我来说这种追求质量的工作态度才是自己需要具备的。
工作中娴熟运用销售技巧从而积累不少人脉资源，从学习到娴熟运用让我在工作中花费不少精力，能够做到这种程度也是得益于我在销售工作中的努力，而且我在入职之初便能认识到积累人脉资源的重要性，因此我能积极联络客户从而发掘对方的潜在需求，做好这项工作的同时也会注重对客户信息的收集与整理，通过长期的积累让我对客户在销售过程中的想法有了更多了解，至少现阶段的我已经懂得如何打消客户的顾虑从而让对方接受本公司的产品，只不过现阶段我在工作能力方面仍存在着些许差距，再加上工作中的表现并不稳定以至于淡季的销售额很差，这也意味着需要提升自身底蕴以便于在销售工作中有着更好的表现。
生活中能妥善安排自身时间从而调整好工作状态，我在做好本职工作的基础上会强化对销售技巧的学习，主要是了解不同客户的应对方式以便于尽快将产品销售出去，而且我也会通过与同事的对比了解自身在销售过程中存在哪些不足，至少通过不同角度可以加深对自身职责的理解，而且我在也会查询资料从而对销售工作有着全方位的认知，能够做到这种程度自然与内心负责的态度分不开。
这次鉴定让我对以往在销售工作中的表现进行了梳理，因此我会更用心地做好销售工作并为集体事业的发展而奋斗，期待在往后的工作中成为能力更为优秀的销售人员。
销售员工自我鉴定 篇3
要想成为一个合格的销售专员，不是到了岗位上就行，更多的是一分责任，一分担当。能够为公司创造业绩，能够展现自己的力量，才算是一个得到认可的销售人员，我经历了四个月的努力奋斗和学习终于达到了标准成为了公司一员。
在工作中，我并不着急，也并不荒乱，因为我清楚的知道一点，忙中出错，不想让工作一塌糊涂，就必须要做到一点，那就是有条不紊的工作，实现岗位的基本工作任务，完成自己的工作职责。我以前虽然有过销售经验，但是那也是线下的经验，因为现在很多商店都已经转型成为了网络商铺，我也选择进入互联网做网络销售，因为不了解开始工作并不顺利，首先就是自己打字不快，与人交流不习惯，文字不能够很好的表达自己的意思。
经过了几天工作我开始接受公司传授的一些销售技巧，开始了做自己的工作安排，我有了全新的工作任务，可以不断的去完成基本的工作，每天要做的就是把自己的岗位做好，尽可能的多销售出去一些产品，不管最后能不能销售出去，都要做到一点，要做到每天都能够进步，哪怕路再长夜有走到尽头的时候。
因为对工作保持着一分执着，同时有一分不屈的信念，我一直都在前进，一直都在努力奋斗中，每天做的事情都得到了极大的增进，每天工作的任务也得到了很大的提高，让我学习到了更多，也有了很大的改进。就这样一天天过去，在岗位上我提升了很多，已经有了自己全新视角有了不同的人生态度，这让我开始有了不同的力量，能够销售出去产品。
我在工作中用值的诚信，用真诚回报客户，对我来说，每一个客户都是我的朋友，秉着买卖不成仁义在的原则，开始的时候就交了很多朋友他们都是值得尊敬的人，通过实践的积累我得到了更多的客户认可，之后出现了很多回头客，对于自己产品的一些问题和缺点我都会及时的告诉他们保证他们不出现相同的问题，这样我的业绩到了后面越来越好。
我相信努力同样我也知道学习，不分场合只要对自己工作有用的知识我都会去学习，都会去坚持做好保证自己可以在工作的时候用上，着是我最大的优点，就是愿意接受更多的优良成果，愿意继续学习，继续努力只要有时间我就会一直学习下去，当然对于工作我一直都感到一分责任，这也是我能够成为一个正式的销售人员的原因，对于以后的工作我会继续做好，不断的去作出更好的业绩。
销售员工自我鉴定 篇4
我还没来得及反应，时间已经过去了一大半。20xx已经结束了一半了，在剩下的这一半里，我会努力调整好自己的状态，做好自己的本职工作，给公司创造一个好的工作环境，也为自己的成长做一次努力，我相信，不久之后的我，将会是我所喜欢的那个我，也将会是大家所期待的那个我。
我是20xx年年初来到公司的，说实话，当初来公司做销售人员，一是看中了公司的福利待遇，二是因为做销售是赚钱最快的捷径，三是想挑战一下这个毫无斗志的自己。因为这些原因，让我勇敢的跨进了销售行业，而迎接我的，是巨大的挑战也是巨大的惊喜。
销售是一个很考验人的工作，当初我和父母商量我要转行做销售时，他们对我十分不放心，因为我这样的性格确实不太适合做这个需要外向的工作。但是也许是因为我好强心太重，那些别人说我做不到的我偏偏要去做，于是我鼓着勇气，勇敢的跨出了这一步。这正是由于这一步，将我推向了完全不同的世界。
我之前那份工作比较的平淡，也没有什么突破自己、挑战自己的机会。直到我来公司之后，我发现自己掉进了一个充满竞争和危机的环境里，刚开始是有些反应不过来，但是时间久了之后自己的工作竟然越做越好。我有自己独特的一个营销方式，因此和我签约的客户也越来越多。
首先，我改变了自己的性格，在时间的累积中，我把自己磨成了一个自信且能够接受打击的人。还记得有一次活动出去发传单，许多同事都是很随意的给路人递上一份传单，有些人看也不看就走掉了。我认为发传单是一个营销人员素质的直接体现，在这一个点上，我们必须真诚且热心，我每次都是先一声尊称，比如先生（女士）您好，紧接着是双手递上传单，微微鞠躬，每个路过的人都会欣然接受，甚至会仔细去看。他们会想这是什么公司，传单人员都会如此尽职，因此通过传单联系我的人数也不少。
从这件事情可以看到，只有当我有了一个服务的态度、有了一颗真诚的心时，他人才会愿意花上宝贵的时间给予我一个机会，让我们的成交也多了一些概率。而这一切，都是源于我对这份工作的热诚和努力，这也是自己的成功之处。
半年过去，我已不再是当初那个畏畏缩缩不知所措的自己了，我有了自己工作的方式，我也可以为之创造更多的机会和财富，也为公司谋取了最大的利益，这也是我为自己感到欣慰的地方。总之，我希望今后的自己能够再这样坚定不移下去，做好自己的本职工作，为自己创造更多的财富！
销售员工自我鉴定 篇5
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产，先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi's，lee，是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。可是，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。
比如，jive陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，可是，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。
在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应，可是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不能够将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。
在货品陈列方面，我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者必须要明白自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不一样阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上头，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不一样组合已到达四面开花的景象。
另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，可是，在色系的搭配过程中，必须要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，必须要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面，
在店铺海报方面，必须要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，必须要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。
在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售仅有10%的市场份额，要研究为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应当盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的构成有三点：
1、节假日的促销。
2、完不成商场保底的促销。
3、季末库存的促销。
促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还能够加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和鉴定，把握接下来的货品流向问题。买货方面：
1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点必须要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应当是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自我的场子里面构成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。可是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商研究一点。在专业知识上头要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的供给给代理商。要让代理商构成长远的目光。
让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上头的一点点经验鉴定。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
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