我国鞋服行业开始向海外转移

2012-05-06 15:49:57 可人儿 鞋服

        李宏才是浙江一家中小型企业的老板,最近正考虑把工厂搬到柬埔寨。他坦言:“这几年鞋服业成本不断上涨,而行业产能过剩严重,产品价格涨不动,企业利润不断下滑,如果再不寻找出路,只能等死了。”

  “我们企业主要做运动鞋加工,产品主要销往海外。面料成本大概占70%,人工成本占20%。”李宏才说,2009年以来,人工成本每年增速都达两位数,累计涨了一倍多。近三年来,利润额每年以3到5个百分点的速度下降。目前人工成本仍呈刚性上涨态势,企业只能勉强保本经营。

  据他介绍,这两年来,周围的同行陆续把工厂搬到成本更低的柬埔寨、孟加拉、越南等国家,自己由于担心海外投资风险,迟迟没有搬,但眼下企业经营越来越困难,不得不慎重考虑这件事。

  据最近一项调研结果显示,2011年以来,行业用工成本上升12.6%,综合成本上升10.8%,利润率下滑2.5个百分点。鞋服业当前遭遇的困境比2008年国际金融危机时还严重,一些地区已出现企业经营困难甚至停产歇业的情况,尤其是加工型企业处境困难。“成本上涨之所以没法消化,主要是因为来自海外的需求萎缩。此外,订单在大量向柬埔寨等国家转移。”李宏才表示。

  为降低用工成本,李宏才的工厂搬迁有两大方向,一个是中国的中西部,另一个是柬埔寨。咨询同行后,他基本放弃了前一个方案。他说:“中西部的用工成本确实不到浙江的三分之二,但仍是柬埔寨的一倍多。此外,如果搬到中西部,产品销往海外的运输成本变得更高。”

  除降低用工成本外,李宏才想把工厂搬到柬埔寨的另一大动力是关税政策。“柬埔寨、孟加拉等国属于联合国(微博)列出的最不发达国家,其鞋服品出口到欧盟、加拿大、日本等可以免关税,获得的税率优惠在11%。优先考虑搬到柬埔寨主要是因为柬埔寨与中国关系较好,投资风险相对较小。越南也不错,但这两年向那里转移的企业较多,劳动力相对较紧缺。”

  尽管低成本的诱惑很大,但李宏才还是有些举棋不定。“那里的劳动生产率低,工人如果感到不满意,还会组织罢工,给企业经营造成损失。这些风险都得考虑。”不过,2005年就开始在柬埔寨设厂的宁波申洲公司有关人士告诉中国证券报(微博)记者,在柬埔寨生产的综合成本还是低于国内。如果考虑生产效率的下降,当地的人工成本相当于国内的中西部。

  毕竟国内鞋服企业向外转移产能呈现出明显势头。孟加拉已成为除中国以外的第二大产品出口国,出口额大概是中国的三分之一。向这些地方转移纺织产能最多的是日本,最主要的考虑就是人力成本和关税政策。

  业内人士担忧,我国鞋服行业向海外转移可能造成国内产业空心化,而中西部可能由于未能承接这些产业而失去发展良机。不同地区的比较优势不同,转到柬埔寨等地的是比较低端的产能。也有企业在国内中西部布局,其产品的品质更高。例如,河南承接产业转移的政策比较好,一些鞋服企业就去了那里。

  国内一家面料上市公司曾计划赴东南亚设厂,但经过考察后,最终决定终止这一计划。该公司人士称,鞋服企业要在全球配置资源,中国在高端制造环节依然具有优势,企业能够向下游转嫁成本。东南亚国家虽然用工成本低,但技术人才缺乏,产业配套不完善,基础设施薄弱,产业链不完整。至少在3-5年内,鞋服业大规模转移过去的情况不会出现。

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