到了年终有一项大事——召开年终工作总结会议,开会前需要通知参会人员时间及相关事项,那么年终工作总结会议通知该怎么写呢?下面是由出国留学网编辑为大家整理的“年终工作总结会议通知模板(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:年终工作总结会议通知模板
各会员单位:
年终将至,为了充分总结20xx年的工作成绩和不足,反映我市行业发展状况,研究确定明年行业发展思路,请各会员单位将本企业年度工作进行总结并上报,具体要求如下:
1.各会员企业应对20xx年的工作进行全面、认真、详实的总结,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等,总结内容应包括:
1)科技创新的成果和亮点工程。
2)绿色建筑推广及新型建材应用情况。
3)BIM应用情况及推广情况。
4)新业务拓展和企业转型工作。
5)和国内外知名企业强强联合、请进来、走出去等情况。
6)质量目标完成和获奖及受表彰情况。
7)明年工作设想及对协会工作的建议。
2.请各会员单位高度重视,尽快部署,于20xx年x月x日前将总结报协会秘书处,地址:xx市xx室,邮箱:xx。
xx市工程勘察设计咨询业协会
20xx.x.x
篇二:年终工作总结会议通知模板
为总结本年度工作,制定明年工作计划,公司定于20xx年x月x日召开20xx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下,请各部门提前做好安排。
(一)会议时间:
x月x日8:30-12:00。
1、8:30-8:50 x总致辞
2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报
3、10:10-11:00 演讲(与工作有关,限时5分钟/人)
4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议
5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式
(二)会议地点:
xx室。
(三)参会人员:
全体工作人员
(四) 聚餐时间:
x月x日12:30-14:00
地点:xx。
(五)年会活动时间:
x月x日14:30-17:30
地点:xx。
以上是年终总结会议和年会活动的具体安排,如无特殊情况,任何人不得缺席,特此通知。
篇三:年终工作总结会议通知模板
局属各单位、机关各科室(部门):
为认真总结20xx年度工作,经研究,定于12月x日~x日召开20xx年度工作总结会议。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:20xx年12月29日下午~30日。请测站局(站)长于12月29日上午到局机关报到。
二、会议地点:局机关三楼会议室。
三、参会人员:局领导班子、各科室(部门)负责人、各水文测站局(站)长。
四、会议要求:
1、请测站局(站)长和科室(部门)负责人结合全年开展的具体工作,总结成绩,查找不足,明确x年度的工作重点。并自行准备xx份书面总结材料(内容不超过5版A4纸)。
2、请科室(部门)负责人、测站局(站)长准备时间不超过10分钟/人的工作汇报。
水文水资源勘测局
20xx年x月x日
篇四:年终工作总结会议通知模板
为进一步做好20xx年的年终总结工作,明确20xx年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。
一、工作要求
各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基矗
充分制定好20xx年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“xx”攻坚战。
各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。
二、年终总结工作的时间安排
1、各部、各公司20xx年x月x日前完成本部公司的年终工作总结,做好20xx年计划。
2、会议定于20xx年1月1日x点在xx召开,会议x天。
三、参加会议人员
1、各部总经理。
2、各公司经理。
四、其他要求
1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于20xx年x月x日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。
2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。
篇五:年终工作总结会议通知模板
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间20xx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进20xx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开20xx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:
一、地点:xx有限责任公司办公室。
二、时间:20xx年XX月XX日。
三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工。
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容:
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍)
2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。
3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。
5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求:
1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作。
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩。
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工。
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
特此通知。
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