队长工作总结1000字模板5篇

2022-12-17 10:44:00 队长工作总结

队长工作总结(篇1)

  20xx 年,后勤装备部在中心的正确领导下,在其他部门 的大力支持和积极协助下,坚持以“安全、稳定、快速”的 发展方针为指导,按照中心的工作部署和要求,以降低后勤 成本,持续提供保障为目标,制定工作计划,狠抓后勤管理, 取得了一定的成效。现将今年来工作总结如下

  一、抓学习,完制度,促管理。

  一是进一步增强学习型队伍建设。

  一是进一步增强学习型队伍建设。立足工作实际,举办 进一步增强学习型队伍建设 业务培训,拓宽教育渠道,打造学习型后勤队伍,先后举办 的车辆、装备器材培训 10 余次,多层次,多形式的培训使 后勤部人员业务和理论水平有了很大提高。二是开展廉政警 二是开展廉政警 二是开展廉政 示教育。

  示教育。坚持把开展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 为廉洁自律教育活动的主要内容来抓,做到警钟长鸣。建立 了定期学习制度,不定期分析制度,不定期检查制度,不定 期分析队伍的思想状况,研究制定加强队伍建设的措施;不 定期地进行检查督促,对突出问题逐一督促限期整改,提升 队伍综合素质。三是积极开展政治学习。认真学习“科学发 三是积极开展政治学习。

  三是积极开展政治学习 展观”重要思想,积极参加十七大、五条禁令、反腐倡廉等 各种专题教育,不断增强责任感和使命感。要求每周严格按 计划组织学习,如果因为特殊情况而没有学习,回头一定补 上。同时把党课作为提高党员理论水平的主要方式,使装备 部全体党员的党性、 觉悟提高, 模范带头作用变的更加积极。二、锐意进取,努力实现保障工作新突破 (一)不断强化后勤保障能力。一是装备配备水平有了 一是装备配备水平有了 明显提升。

  明显提升。今年以来,后勤装备部积极争取资金购买新型运 钞车 4 辆,缓解了车辆押运路线的压力。同时针对各运钞车 实际情况配发千斤顶 12 个,更换防滑链 42 条,防冻液 14 箱, 电瓶充电器 6 台, 有效保证了中心运钞车辆的安全运行。

  二是个人防护装备建设水平有了明显提升。

  二是个人防护装备建设水平有了明显提升。按照标准为各中 队更换配发防弹衣 109 套、 防弹头盔 106 个、 武装带 168 条, 新押运队员夏装 164 套、冬装 188 套、棉衣 94 套、腰带 400 条,保安服装及配件 268 套,床单、被套等队员培训用品 40 套,确保了中心各项工作的顺利进行。三是严格各类物资的 三是严格各类物资的 采购。

  采购。在采购过程中积极询价、货比三家,坚持树立成本控 制观念,采用定期走访市场、随机抽查供应商报价等办法, 确保采购价格合理性。

  (二)日益完善建行中队的建设管理。一是严格贯彻落 一是严格贯彻落 实公司各项决议、决策,做好上传下达。

  实公司各项决议、决策,做好上传下达。对公司的各项会议 精神、决策要求,我都第一时间传达给中队长并进行详细的 讲解,使中队长能够正确领会各项决策和会议精神,同时加 强对决策执行的监督,确保各项决议、决策严格贯彻落实, 不打折扣。二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。工作 二是抓中队骨干,提高队员工作的积极性。

  二是抓中队骨干 的顺利完成离不开骨干的大力配合,在管理上我把握大方 向, 具体事情让中队长全面负责, 维护中队长工作的积极性,调动骨干工作的热情度,确保各项工作保质保量的快速完 成。三是把握队伍思想脉搏,确保队伍高度稳定。在与队员 三是把握队伍思想脉搏,确保队伍高度稳定。

  三是把握队伍思想脉搏 日常的闲聊中我积极开展谈心工作,聊队员们关心的事情, 收集队员们反映的问题,掌握队员的思想情况。对于存在的 问题,积极与中队长沟通,分析原因制定措施,在把握住队 伍思想动态的同时也培养了队员的事业心和责任感。四是严 四是严 格制度的落实,杜绝各种隐患。

  格制度的落实,杜绝各种隐患。定期参加中队召开的各类安 全会议,和队员们一起分析工作存在的隐患和漏洞,不断完 善规则制度。同时加强对制度执行的监管,特别是对守库、 管理、款包管理、车辆管理等制度要求严格遵守,决不 允许半点马虎。

  (三)大力加强车辆安全管理。一是加强对驾驶员的安 一是加强对驾驶员的安 全教育学习。

  全教育学习。组织驾驶员学习《道路安全法》和中心车辆管 理制度,提高驾驶员的安全意识。20xx 年全年无应知应会或 驾驶员操作不当造成的事故。二是严格落实每周检查制度。

  二是严格落实每周检查制度。

  二是严格落实每周检查制度 组织对各中队车辆管理情况进行巡查,要求各中队中队长加 强对本中队车辆的安全管理,按照“谁驾驶、谁负责”的原 则,明确职责。今年来,共计对各中队下达车辆管理整改意 见 50 余次。三是加强对车辆的日常管理。严格要求驾驶员 三 加强对车辆的日常管理。

  平常对车辆勤检查、勤维护保养,发现问题及时解决,做到 车辆不带病上路,确保行车安全。四是严格车辆维修保养审 四是严格车辆维修保养审 批和加油登记制度。

  批和加油登记制度 。

  要求中队长要随时掌握本中队车辆状况,所有维修审批单必须经中队长签字后方可递交装备部审 批。全年车辆维修费用 65 万元,比去年降低 %。不断学习增强驾驶员车辆维修常识和节油意识,最大限度的降低 维修和燃油费用。今年押运车辆总加油量为 2.9 万升,较去 年同期有所增加,主要原因为农行新接业务增设了路线和部 分车辆。

  三、存在的不足及下一步工作方向 虽然取得了一定的成绩,但自己的工作距离上级的要 求,全体同事的期望还存在一定差距,主要体现:一是业务 水平和素质有待于进一步提高;二是工作中缺乏主观能动 性,对车辆及驾驶员的管理力度还不够;三是缺乏规范管理 意识,规范管理机制不够健全,有的工作还属于粗放型管理 模式。

  四、20xx 年工作计划。

  1、加强自身的各项学习,在工作中注重经验的积累, 边学边用,适应社会的进步和科技的发展,同时提高政治涵 养,树立正确额人生观、价值观、世界观。

  2、进一步加大对车辆保养情况的检查力度,了解各中 队车辆管理情况,提高车辆使用效率。

  3、制定驾驶员岗位技能培训计划并组织实施,强化驾 驶员安全意识和车辆基础知识,为全年安全行驶无事故打下 基础。4、狠抓车辆加油制度的贯彻和落实,坚持车长和驾驶 员双人加油制度,把制度落实到实处,杜绝车辆加油事故的 发生。

  5、做好中心日常用品的采购及发放、保障工作。根据 各中队实际情况进行物品采购,节约成本避免造成浪费。

  6、做好中心后勤维护保障工作。

队长工作总结(篇2)

  尊敬的公司领导:

  您们好!

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的'各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:

  一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

  二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。

  三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

  四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

  五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成绩。

  六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

  八、其他方面:

  1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

  2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

  3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

  当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情。

队长工作总结(篇3)

  转眼间20XX年即将过去,坐在电脑前,我感慨万千。作为公司资历最老的员工之一,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来,仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下:

  一、履行职责情况

  我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

  二、工作中存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

  1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

队长工作总结(篇4)

  车组半年总结时光飞逝,转眼间又跳到 20xx 年半年的时刻,在这半年里我们 车组总的工作表现都很好,车组人员相处融洽团结,各项工作都能够 积极主动配合开展,并认真按要求完成各项工作,常得到公司及客户 单位的肯定及好评。

  在此, 我对这半年车组的工作表现做以下的总结。

  一,思想态度方面。我们车组人员能够积极参加公司各项会议 及学习, 认真领悟各项会议及学习文件的各项指示精神并做好贯彻落 实;经常认真学习公司的各项规章制度,强个人的思想觉悟、端正态 度;严格要求按照公司的各项规定办事;认真落实公司及客户单位安 排的各项工作任务,从无怠慢现象发生;车组人员都能够履行好各自 职责,保持积极良好的工作态度,配合公司抓好各项工作。

  二,执勤工作方面。我们车组人员在每次的押运任务中都能够 服从管理听从安排,积极配合好客户单位及公司的.工作任务安排,并 严格按照押运操作规程认真文明执勤, 确保每次押运任务安全顺利完 成。对于客户单位或是公司分配的任务,都能够认真按时完成,落实 到位从不拖拉怠慢。车组人员都能积极参加公司组织的各种技能、预 案训练,来提高自身的专业技能水平。驾驶员能够严格按交通规则安 全文明行车,确保整个车组人员、押运物资及押运过程中的安全。队 员能够服从管理,积极配合车组工作。

  三,平时表现方面。半年来我们车组人员在公司勤勤恳恳的工 作,做任何事都能严格要求,认真遵守公司各项规章制度,积极配合 公司领导及客户单位完成各项工作;车组人员经常交流沟通,并定期做好思想汇报,积极参加公司组织的各项活动及劳动,并积极主动配 合公司管理。

  四,存在的不足。我们在工作中表现良好,经常得到过公司的表 扬及赞许,也常受到客户单位的工作肯定及好评。虽然取得了很多成 绩,但也存在着不足的方面,例如个别工作做的还不够细化,人员在 工作配合方面还不够默契等, 这些问题还有待于在今后的工作中加以 改进,使整个车组各方面得到一个新的提升。

  总之在今后的工作中,我们将加强自主管理的意识,认真履行各 自的岗位职责,严格按照操作规程文明执勤。多加强理论和技能,特 别是专业技能的学习,不断提高各方面水平能力。认真学习各项政策 规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面提升一个新水平,为车组 今后的发展做出更多更大的努力。

队长工作总结(篇5)

  学期我中队少先队工作按照学校大队部的总要求,开展各项行之有效的活动,注重发挥学生的主体作用,培养学生良好的读书习惯,优良的生活习惯,为学生创造自主空间,进一步落实素质教育。

  一、提供锻炼舞台

  文明和-谐的班集体,必须有一支得力的班干部队伍。为了让每个学生参与到班级管理工作中来,我充分发扬民-主,让全体学生根据自己特长积极参与班级管理,每位学生在班上都当上了大大小小的“官”。我还设立了值日中队长制度,让每位学生都过一下当中队长的瘾。我千方百计地调动他们的积极性和创造性,培养他们独立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教师管理向学生管理的过渡。学生在这样的环境中自信心和自我约束能力都得到了很大提高。

  二、培养良好习惯。

  养成教育是管一辈子的教育,是落实未成人思想道德建设的最具操作性的一种教育。奥斯特洛夫斯基也曾说过:“人应该支配习惯,而决不能让习惯支配人,一个人不能去掉他的坏习惯,那简直一文不值。”美国约凯恩斯说:“习惯形成性格,性格决定命运,一个生活习惯懒散的人,一定不会成功!”由此可见,养成好习惯是非常重要的。可是好习惯并非自然而成的,所以我们才要通过自我控制来培养好习惯,而且这样的培养也不是件容易的事情。需要从小培养。平时我从细节着手,通过唱儿歌、比赛、评每周中队之星等各种孩子乐于参与的形式来培养孩子的行为习惯。一天天坚(训练,孩子在上课、做操、纪律、卫生等方面都有了较为明显的进步。

  三、提高交往技巧。

  一个人的成功百分之八十五靠的是人际交往,百分之十靠的是自身的努力。在现代社会中,不管是经济活动还是文化活动,都要求人们进行广泛的交往,互相合作,互相依存。可见,交往,对于一个人来说,是多么地重要。然而当今的独生子女,由于受家庭环境等影响,或多或少地表现出以下行为:胆孝任性、自私、霸道、不合群,缺乏合作意识,以自我为中心等等。这些在一定程度上都会影响到孩子交往能力的发展,如果不加以改善的话,将会影响孩子一生的发展。平时我学做有心人,发现有利时机,让学生在实践中学会积极地、有效地进行交往。学生认识能力有效,发生矛盾是难免的,作为老师心平气和地提高孩子的认识能力,才能帮助孩子掌握交往的技巧。

  四、开展有趣活动。

  班级活动是实现班级管理目标的桥梁,是促进班集体建设的中介,是学生展示才华的乐园。我一贯是十分重视学校组织班级开展的德智体美劳等方面的各种活动和比赛,每次活动都能自始至终积极参与、全心投入。本学期我结合学校的活动带领学生开展了航模比赛、跳长绳比赛、讲笑话比赛、读书小报比赛等丰富多彩的比赛。活动的过程中,每个孩子和班集体连起来,他们时时处处都感到自己生活在班集体中。学生中团结向上的积极性、进取心和集体荣誉感,被一点点激发起来。

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