综采队工作总结(模板7篇)

2022-12-18 15:38:58 综采工作总结

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  一寸一光阴,一岁一洗礼,是时候开始你的工作总结了,是时候开始写工作总结了,做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。你也正在写工作总结吗?以下是编辑为大家收集的“综采队工作总结”欢迎分享给你的朋友!

综采队工作总结(篇1)

  煤矿综采技术员个人工作总结 本人于 xx 年 1 月任综采队的技术员以来,认真学习技术,虚心实践管理,数月后,找到了自己所学专业知识与生产实践的结合点,充实和丰富了理论知识,扩大了知识面。随着对规程、措施的落实执行情况以及采煤工艺的进一步熟悉,自己感到了煤矿工作的伟大,感到这里才是我的用武之地。 实践是最好的熔炉,现场就是最好的课堂,为了不断提高自己在实践工作中的能力,几年来我始终扎根生产现场,很快熟悉了综采工作面的情况,掌握了回采工作的全过程;学到了许多书本上没有的实践经验,也解决了许多挡手难题, xx 年上半年,综采一队在 3 #层 8712 工作面开采过程中, ZZS6000/17/37 支架推移油缸滑道耳由于设计缺陷经常损坏,严重影响生产,我经过认真琢磨,制作了一种 U 形卡块装到滑道耳损坏的支架上,使这些面临报废的支架又能正常使用。 12 月份,在 12 -1# 层 8114 工作面 MG375 机组行走箱地角螺丝母扣损坏,造成行走箱无法固定,我便采用两条 M36 × 900 螺丝穿过原调高管通孔与机身整体固定,效果很好,使 8114 面顺利采出。 工作之余,我坚持业务理论的学习,积极参加矿上举办的各种培训,不断充实自身的业务技术能力。尤其是在 xx 年到 xx0 年初参加**理工大学机电大专函授班学习期间,更加增长了理论知识,增长了业务能力。

综采队工作总结(篇2)

  我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来,深感自己肩头责任重大,既要努力完成上级安排部署的各项任务,不负领导重托,又要带领综采二队全体职工认真工作,安全工作,幸福生活,不负职工信任。基于这两点,我在工作中,不断探寻更合适的管理方法,不断反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

  第一,掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化,熟悉井下每一台设备的工作状态,熟悉每一种物料的消耗情况,了解每一班的推进状态等等每一处细节,只有扎根一线,才可以最迅速的对现场问题进行协调解决,以求最小限度的影响生产。为此,我要求自己月月下井天数都达到22个以上,并且在井下要求自己留心观察,善于发现问题,预想问题。

  第二,加强人事管理。小到岗位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分担我的`工作压力,达到事半功倍的效果;而一旦用错人,则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力。

  第三,做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目,如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验,使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法,也在担任队长一职以来不断的进行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作。

  第四,加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里,如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻下去。

  第五,加强部门沟通。身为队长,担负着承上启下,沟通内外,协调左右,联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式,只干不说是傻把式,会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署,才能成为一个符合基本要求的"好把式"。

  第六,调解职工矛盾。一百多人的队伍,在生产生活中总会有各种问题的产生,或者尖锐或者隐晦,作为综采二队这个大家庭的家长,我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能,解决各项问题,争取让职工们干起活来没有任何精神负担,队组能够达到一个和谐团结的局面。

  我将此六条作为我工作的行动指南,有一定的工作效果,但仍然存在诸多的问题,就拿最近来说,3月、4月接连两起工伤事故,作为本队安全第一责任人,我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误,既没有帮助职工树立牢固的安全意识,也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的。麻痹大意,队干的监管不到位,都表现出我队安全管理制度不够严格,奖惩措施没有引起职工的重视,安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中,我确实强调生产的多,嘱咐安全的少,这样也没有带头树立起安全第一的榜样,反而使职工放松了安全的警惕心。这是我工作方法的不当。

  在日后,我也必将扭转这一工作方法,在我队掀起一股学习安全工作的浪潮,向各种麻痹大意,违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全培训,加强安全管理制度的贯彻实施,加强现场监督管理工作的落实,结合边学习,边考试的方法,在班前会、周末例会以及工作现场,随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况,并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理,确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度,对违章作业视而不见,放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治,在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性,更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心,才能让他们不触安全红线。

  我也清楚的知道,在我的工作方法中,不会仅存这一点问题,在工作中没有做到多联系群众,听取意见;在人员岗位调整上还有一些不合适的现象;在劳动组织上也还存在安排不合理,甚至需要返工的现象;在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求;在与各领导科室沟通中还是缺少主动性;在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解;协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中,我将努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我,让我能够在这个岗位上更进一步。

综采队工作总结(篇3)

  某矿综采一队是该矿的扛腰区队,全队职工140名,青工人数占60以上,其中技校毕业生39人。近年来,该队注重培养青工成才,积极为他们搭建平台,让“英雄”有用武之地,先后涌现出“煤机大夫”刘军,市、局级劳动模范刘如林等一批优秀青工。工区连续三年原煤产量超水平创高产、提前完成矿下达的生产计划;最高月产达118584吨。最高日产达4800吨,多次打破矿综采月产最高记录;消灭了重伤以上人身和重大生产事故;连续五年评为集团公司和矿“文明区队”、“先进党支部”,20xx年评为集团公司“十佳党支部”。 为推进技术创新、营造全区职工学理论、学技术的浓厚氛围,综采一队不断推行机制创新,引进竞争激励机制,完善工区管理制度,激活职工斗志。在青工中强调知识与技术的重要性,鼓励青工参加各种技能培训和脱产学历培训班,努力提高青工整体素质。工区对待每名青工的态度都一视同仁,不因为是合同工和派遣工而采取不同的态度,本着“能者上、不能者下”的原则,建立业绩与薪酬分配挂钩的激励机制。集中组织职工开展岗位技能培训,积极开展“以师带徒”,“学技术、练绝活”等活动,努力营造良好的工作氛围,青工出师后,对能力较为突出、有培养前途的青工进行公开招聘,优先安排到重要岗位加以锻炼,促使其能尽快独立承担生产工作。

  在工区设立了内部首席技师制,开展了季评标兵能手、半年评内部首席技师的竞赛活动。经过全区职工无记名投票,每季评出12名岗位标兵能手,每月每人嘉奖100元,同时再从岗位标兵能手的“大拿”中评出内部首席技师,每月每人嘉奖500元,真正让学知识、有技术的“大拿”香起来。“煤机大夫”某某、电工某某工作成绩突出,每月每人得到300~500元奖励。青工某某原为电工,后工区经过考察,发现其确有管理才能,逐步提拔为副班长、班长,现为机电大班班长,为工区的安全生产发挥了“兵头将尾”的作用。生产班副班长某某,年仅22岁,是该队20xx年入矿的技校生,并担任综采一队团支部书记,是全队技术生中的佼佼者,入矿四年来,他本人在工区的精心培养下,虚心向老师傅学技术练本领,刻苦钻研书本知识,不怕吃苦受累,坚持在岗位上不断创新,敢于超越自我,先后被评为矿“文明职工”、矿“十佳青年”、“优秀团支部书记”称号、两次荣获矿支架技术大比武第一名。20xx年10月顺利通过全国成人高考,参加了中国矿大和集团公司联合举办的采矿大专班学习。今年上半年又顺利通过高级工的考试。

  综采一队每半年对班、队干部进行一次民主评议,凡处于末位的给予淘汰,对空缺的岗位实行竞争上岗。

综采队工作总结(篇4)

  自进入xx年以来,一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下,紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标,扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量,认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念,着力加强“大、小三防”体系建设,各项生产严格按照无隐患实施方案执行,切实抓好管理和技术方面的改革,全面推行 “迎挑战、稳发展、促提升”活动,坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

  一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质

  在学习方面,我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习,意在不断提高队伍整体工作水平,确保技术方面的高水平和素质方面的高水准,打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求,认真学习各种作业规程、安全技术措施,提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识,提高执行力,努力开创我队质量标准化工作新水平。

  由于工作需要xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出,由于生产工艺的不同,我队对所有员工进行了转岗培训,使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求,与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度,并严格贯彻落实,以确保安全生产。

  在xx年里,我队积极配合各个业务科室,搞好安全质量标准化,认真组织、参与、安全技能培训,营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体,提高干部职工积极性、主动性。

  二、持续推进安全“双基”建设,深入开展质量标准化工作,进一步夯实安全基础

  自开展安全“双基”建设以来,我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示,建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准,严格落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现,使员工的安全意识不断提高,安全行为不断规范,真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐,并按“五定”原则进行整改落实,根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三,及时排查类似隐患并逐条整改,整改率达百分之百,真正打造“无隐患区队”,实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议,不断强化安全“红线”意识,不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度,及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验,严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度,不断提升安全管理水平。

  狠抓机电设备现场管理,把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点,必须责任到人,严防死守,做到防范与未然。

  加强顶板管理,严格按照质量标准化标准规定,打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护,坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理,严格按措施执行,我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。

  自八月份来到**煤矿以来,我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准,制定新的质量标准化标准,加强工作面工程质量管理,实现工程质量的达标规划。

  通过以上工作的开展,努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”,安全“双基”建设稳步推进,安全“红线”意识不断加强, 质量标准化实现动态达标,进一步夯实区队安全基础,实现安全生产。

  三、加强队伍建设,提高经营管理水平。

  在管理方面,我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题,并积极开展整治。自开展内部市场化以来,我队按照矿企管科的要求,每项工程施工前,就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作,工程结束后及时进行竣工立项审批,大大降低了劳动输出,提高了效益,节省了材料消耗,提高了设备的完好率。在设备的管理上,包机到人,严格按照设备操作流程作业,及时对设备进行维护,保证了设备的正常运转。在技术资料上,首先从节支降耗为起点,制定好合理的施工方案,在保证安全的前提下,最大限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育,提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化,效益最大化。

  自进入**煤矿以来,我队全体干部职工严格落实**煤矿各项管理制度,继续做好节支降耗工作。

综采队工作总结(篇5)

  自进入20xx年以来,一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下,紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标,扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量,认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念,着力加强“大、小三防”体系建设,各项生产严格按照无隐患实施方案执行,切实抓好管理和技术方面的改革,全面推行“迎挑战、稳发展、促提升”活动,坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

  一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质

  在学习方面,我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习,意在不断提高队伍整体工作水平,确保技术方面的高水平和素质方面的高水准,打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求,认真学习各种作业规程、安全技术措施,提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识,提高执行力,努力开创我队质量标准化工作新水平。

  由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出,由于生产工艺的不同,我队对所有员工进行了转岗培训,使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求,与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度,并严格贯彻落实,以确保安全生产。

  在20xx年里,我队积极配合各个业务科室,搞好安全质量标准化,认真组织、参与、安全技能培训,营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体,提高干部职工积极性、主动性。

  二、持续推进安全“双基”建设,深入开展质量标准化工作,进一步夯实安全基础

  自开展安全“双基”建设以来,我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示,建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准,严格落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现,使员工的安全意识不断提高,安全行为不断规范,真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐,并按“五定”原则进行整改落实,根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三,及时排查类似隐患并逐条整改,整改率达,真正打造“无隐患区队”,实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议,不断强化安全“红线”意识,不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度,及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验,严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度,不断提升安全管理水平。

  狠抓机电设备现场管理,把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点,必须责任到人,严防死守,做到防范与未然。

  加强顶板管理,严格按照质量标准化标准规定,打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护,坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理,严格按措施执行,我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。

  自八月份来到**煤矿以来,我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准,制定新的质量标准化标准,加强工作面工程质量管理,实现工程质量的达标规划。

  通过以上工作的开展,努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”,安全“双基”建设稳步推进,安全“红线”意识不断加强,质量标准化实现动态达标,进一步夯实区队安全基础,实现安全生产。

  三、加强队伍建设,提高经营管理水平

  在管理方面,我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题,并积极开展整治。自开展内部市场化以来,我队按照矿企管科的要求,每项工程施工前,就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作,工程结束后及时进行竣工立项审批,大大降低了劳动输出,提高了效益,节省了材料消耗,提高了设备的完好率。在设备的管理上,包机到人,严格按照设备操作流程作业,及时对设备进行维护,保证了设备的正常运转。在技术资料上,首先从节支降耗为起点,制定好合理的施工方案,在保证安全的前提下,限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育,提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化,效益化。

  自进入**煤矿以来,我队全体干部职工严格落实**煤矿各项管理制度,继续做好节支降耗工作。

  四、科学组织原煤生产,加强资源回收利用,做好节支降耗工作

  在回采二3120xx及13020工作面过程中,加强工作面放煤工作,放煤坚持见矸即停。每班煤放干净以后再开始割煤,坚决不使一点资源浪费。在13020工作面,由于工作面煤质较硬,我们为提高原煤采出率,坚持每班进行放松动炮,确保不浪费一点煤。坚决不允许杂物以及水上溜子里面以及皮带,队里面制定了详细的奖惩方案,确保煤质。

  转移到**矿以后,面对11040悬移支架工作面过老巷及采空区较多的实际情况,我队制定科学合理的安全技术措施,确保了回采过程中的安全。对于老巷段及时在老塘侧背设荆芭,确保矸石不上溜子,在下巷施工碴仓,尽可能地将矸石回收至碴仓,以限度地提高煤质。

综采队工作总结(篇6)

  按照全县工商系统“三查、三述、三评”活动实施方案要求,对照本人言行,认真开展自查自纠,通过自查,严格遵守各项规章制度,勤政廉洁、严于律己,得到了组织和同志的认可,但是瑕不掩玉,人无完人,本人或多或少还存在这样那样缺点,与组织和群众期盼还有一定差距,其不足表现在:

  一、学风不端正。

  主要表现在:

  1、学习不够深入,缺乏系统化。

  2、学习方法单一,学习兴趣不浓厚,把理论学习简单地理解为读读报纸、听听报告、做做读书笔记、学学心得体会,认为监管是硬任务,学习是软任务,满足于现状,没有在学活、学通上下功夫。

  3、理论与实践链接不牢,在实践中没有很好地把科学的理论、党的路线方针政策与市场监管有机结合起来,有效地解决监管工作碰到的新情况、新问题。

  二、工作作风不够深入,主观能动性没有充分发挥。

  主要表现在:

  1、工作积极性不是很高。受工商体制调整因素影响,思想波动很大,工作积极性也受到一定影响,缺乏吃苦耐劳、开拓进取精神,工作只求过的去,不求精益求精;

  2、工作作风不扎实,缺乏放下身段、静下心来研究工作激情;

  3、工作思路不够开拓,局限于过去的经验,导致工作中亮点不多;

  4、形式主义依然存在,平时督促检查不够,等到上面检查临时抱佛脚忙得不亦乐乎现象存在。

  三、自律不够。

  对自律要求不够严格,总认为自己做的很不错了,没有从更高标准来要求自己,与中央关于干部廉洁自律规定要求还有差距。

  四、整改措施。

  1、自觉地用科学理论武装头脑,坚定正确政治方向,增强纪律观念,大局观念,自觉贯彻党的路线方针政策,在思想上、行动上同党中央保持高度一致。

  2、坚持党的全心全意为人民服务根本宗旨,始终保持清醒头脑,时刻做到自省、自警、自励。

  3、廉洁自律。认真贯彻党内廉政建设责任制,做到廉洁自律、勤政廉洁,争做一名优秀的公务员。

综采队工作总结(篇7)

  为全面分析今年以来各项工作进展情况,研究部署下一步重点工作任务,全力推动企业又好又快发展,结合本人今年来工作总结如下:

  一、工作情况:

  1、加强自身安全责任意识,树立“安全重于泰山“的责任意识,树立“安全第一,预防为主”的理念。从自身安全做起,切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识,深刻领会有感领导本质内涵,自觉体现有感领导示范行为。加强学习,不断提升个人的安全管理能力,认真履行好自身本岗位的安全职责,坚持安全从自身做起,从细节做起。

  2、学习安全规章制度,用理论指导实,坚持学习上级颁发的各项安全管理规章制度及法律法规,了解掌握《安全生产法》的基本内容,对其条款有深刻的理解和认识,对违反其规定造成的伤害和后果有着深刻的感知。学习《安全生产法》,明确安全生产的意义和重要性,明确安全生产过程控制要求,明确安全责任管理及安全事故责任处理,明确安全工作的实质性意义和防范于未然的重要性,并将此贯穿于工作之中。带头学习事故案例,反思事故教训。学习今年集团公司发生的各类安全事故案例,了解事故经过、原因、责任和教训。一起起触目惊心的安全事故给我们敲响了安全警钟,更加认识到无论是哪个行业、哪个企业,要发展、要壮大都必须以安全生产为前提,安全是根基、安全是保证,安全是大计。围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻集团公司及矿安全生产形势,强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念,协助生产做好安全管理措施落实和隐患排查工作,重点加强隐患的检查和落实工作,为安全生产创造良好的稳定环境。

  二,思想政治表现;

  本人认真遵守牢记纪律,按时出勤,有效利用工作时间加班完成工作保证工作按时完成。认真学习法律知识,具有强烈的责任感和事业心,积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责对待每一项工作。

  三,工作能力和具体业务方面;

  我的工作主要是综采机电检修,我本职工作干好的目标,扎扎实实干好本职工作,去年我们工区出现一起伤之事故,对公司和矿带来负面影响,这是一起违章操作,没有做到停电闭锁,专人看守,在以后的工作必须做到检修中停电闭锁,设专人看守,不让这种事故在发生。在以后的工作中必须遵守职业修养,诚信工作,在工作中做好每一件事,努力做好本职工作,不断更新自己的业务水平,增强工作能力。

  四、处理事故表现;

  4月28号煤机出现单牵引,调度室打电话说了井下煤机情况,我更换衣服下井,到地方看到煤机上行负荷大,煤机出现过电流,变频器不工作,我向调度室汇报井下煤机变频器坏了,要从地面下变频器,我在井下拆已坏的,我们夜班工人台了个变频器下井,到井下凌晨1点多,更换好快2点钟,跟夜班人割煤2到,没有在出现单牵引故障,才放心上井。

  5月4号夜班人员记报煤机掉道,化靴老化,我们利用星期天时间去更换煤机化靴,工作面条件差,煤机斜的情况下当时顶板也不好,在这种情况下,我带早班人员抬道板和764链条把煤机抬平,处理化靴。

  五、今后改进的具体措施:

  1、继续学习安全法律法规及规章制度,了解掌握各项工作要求实质,树立安全生产、安全第一的思想和理念。

  2、认真传达贯彻学习集团公司及赛尔公司安全生产形势任务,提高员工安全责任意识。

  3、组织开展安全生产竞赛活动、安全生产知识学习活动及安全合理化建议征集活动,协助单位做好安全隐患排查整改工作。

  4、加强自身建设,切实转变工作作风,经常深入职工了解情况,帮助职工解决一些安全生产上实际问题,严格履行好自身岗位责任制,积极做好每项工作。

  5、牢记事故教训,铭刻在心。加强工作责任心,转变观念,严格现场安全管控,加大现场隐患排查力度和效果,同时要认真做好现场质量标准化工作,推进单位高质量运行和良好保持发展态势而努力工作

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