最新年度计划合集

2022-12-20 00:00:49 年度计划

  出国留学网栏目精选:“年度计划”,欢迎阅读。

  我们张开怀抱迎接即将到来的新年,不一会我们就要迎接新一年的工作了,可能我们需要开启年度工作计划的准备了。年度工作计划可以提升我们对来年工作的掌控能力和规划能力。怎么写自己的岗位年终工作计划呢?小编特别编辑了“最新年度计划”,希望能帮助到你,请收藏。

最新年度计划 篇1

  一、进一步落实残疾人医疗保障政策、完善扶贫机制我们将努力让家庭特别困难的残疾人住院可享受大病医疗救助。积极探索新形势下,适合残疾人特点的扶贫方式,把帮助和解决贫困残疾人的基本生活和生产需要作为扶贫工作的出发点和落脚点,建立多渠道的残疾人扶贫资金投入方式,落实残疾人扶贫开发的各项优惠政策和扶贫措施,建立残疾人扶贫基地1处以上。

  积极开展贫困残疾人的技能、实用技术培训。结合完善社会保障体系等一系列改革举措,将符合条件的贫困残疾人纳入各项保障领域;动员社会力量,深入开展帮、包、带、扶活动,建立社会帮扶机制;对无劳动能力、无法定抚养人、无生活来源的残疾人,积极配合民政部门帮助落实“低保”“五保”等社会救济措施,解决他们的温饱问题。

  同时,对重度残疾人、一户多残、大病医疗难、子女入学难等残疾人家庭实行临时救助。使城乡特困残疾人的基本生活保障得以落实。

  二、进一步落实康复救助项目,促使残疾人康复

  按照省、市残联康复任务的要求,围绕残疾人“康复一人,幸福全家,奉献社会”的目标,建立“民族新村社区残疾人康复指导中心”和“残疾人康复指导站”,开展争创白内障无障碍区活动,为社区所有白内障患者免费手术。大力推动社区康复工作,做好基层康复技术人员的培训工作,推动“康复进社区、服务到家庭”,抓住建立新型农村合作医疗及医疗救助制度的契机,研究贫困残疾人医疗保障和康复救助问题的解决办法,积极促使符合条件的贫困残疾人纳入医疗救助范围。使我社区的部分贫困精神病患者得到医疗救助;继续开展肢体康复训练、低视力助配、聋儿语训康复、用品用具供应和麻风病治疗等工作;用品用具服务应进一步增加服务项目,扩大服务范围,为有需求的残疾人提供用品用具供应服务。加强残疾预防和康复知识的宣传,提高社会残疾预防意识。

  三、做好残疾人教育和文体工作,促进残疾人全面参与社会生活

  继续配合县残联教育部门进一步巩固残疾儿童少年九年义务教育,完善特殊教育,使残疾适龄儿童入学率稳步提高。建立健全贫困残疾学生助学制度,为激励残疾学生努力学习,自强不息,帮助贫困失学残疾儿童少年接受义务教育,保障残疾人受教育权利。组织协调新闻媒体力量,围绕发展残疾人事业这个主题,针对残疾人就业、康复、教育和生活保障等热点、难点问题,进行深入宣传报道,培育残疾人事业发展文明进步的社会环境;组织好“全国助残日”活动;做好“两刊”征订宣传工作。组织开展各种形式的残疾人文化、体育活动,丰富残疾人的文体生活。做好优秀残疾人运动员的训练和推荐工作。

  四,充分发挥基础设施作用,开展康复训练、就业服务、用品用具服务及文体娱乐活动,重视和发挥专门协会作用,使残疾人工作有人负责,把残疾人工作延伸到每家每户。进一步加强民族新村社区残疾人帮扶工作,规范管理,增强服务能力。做好残疾人事业对外交流和统计工作。

  五、进一步做好残疾人就业服务工作

  不断扩大社区残疾人就业援助范围度,利用“全国助残日”和其他残疾人节日,广泛宣传关心帮助残疾人的典型事例,继续利用民族新村社区“救助爱心超市”救济贫困残疾人。

最新年度计划 篇2

  一、安全生产工作指导思想

  认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产相关工作,完善和落实医院安全生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理工作,严格执行安全生产操作规范,加强对员工安全知识的培训,全面提高全院职工的安全素质,规范安全管理,完成院、科两级安全生产工作目标责任。

  二、安全生产工作目标

  通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务,进一步加强安全生产基础工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问题,有效预防和控制各类安全事故,确保医院患者和医务人员安全。努力做到:

  1、无火灾、爆炸事故;

  2、无环境污染事故;

  3、无大型设备运行安全事故;

  4、无安全责任事故。

最新年度计划 篇3

  今年的生产任务始终保持了满负荷生产。机台的开台率始终保持在95%以上,特别是今年在卷筒产品上,上半年分切工序较为紧张,自从四月份购置了一台新分切机后,分切得到正常运转。今年总体上卷筒产品多于前两年,平均每月的分切成品产量在 吨左右,这使公司的综合合格率明显上升,但在产品质量上给我们提出了更高的要求。

  xx年产品质量上,从总体看,与以往相比,稳中有升。长度计量合格率从去年的 %上升到 %。如海南海富、哈药总厂等用户的开发已基本一次性成功。在批量生产海南海富产品的过程中,采取了六英寸纸管,使每月的复合消耗比以前有了明显的降低。在卷筒产品上,在充分了解客户、确保卷料符合标准的前提下,尽可能减少接头,并针对不同的客户制订不同的卷料摩擦系数。

  xx年在消耗上比去年明显有所下降,但整体的消耗与理想还不够,公司内部认真进行了总结,认为公司职工对消耗的心态不强,主人翁精神不够。而重要的原因之一是辅助材料的使用与职工、车间主任的工资未挂钩,对消耗的考核不严,使每月的油墨,特别是五金的费用居高不下。

  xx年车间现场管理在公司领导的重视下,下半年实行天天进步工程,优化车间内部环境,并顺利通过了北京纳贝斯克公司的验厂、ISO14000-2000版。员工的上岗标准也更加规范化。

  xx年各车间的工作都不错,但还存在一些问题:

  1、ISO9001工作执行不够全面、完善。

  2、领导的指示不能随时贯彻,如班前会上车间主任组织能力不够。

  3、员工的违纪现象还时有发生。

  4、车间的质量问题内外部时有反馈。

  针对以上问题,xx年有以下措施:

  1、完全满足营销的事先需要,做好营销的后台服务工作。

  2、全面检查各车间的产品质量,特别是医包产品的新要求、新工艺。充分利用产前分析会分析到位。预防质量事故的发生。

  3、消耗的下降是一项重要工作。在xx年辅助材料的使用要与车间工资挂勾,不能只在月底考核产品质量。

  4、对车间的巡检要加强,现场管理要常抓不懈,始终保持整洁、整齐的现场。

  5、在xx年,生产工艺单一定要起到作用,车间要按工艺单进行操作,这是下一年的重要工作。

最新年度计划 篇4

  一、做好旺季与淡季的营销转换

  别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于方阵的。

  成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。

  “旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取的销量,获取的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。

  淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:

  1、老客户的维护;

  2、新客源的开发;

  3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。

  二、认清市场变化,从容应对

  这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。

  对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。

  三、把握淡季中的小高潮

  在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如3.8妇女节,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。各地也会有一些各不相同的展会商机,比如3月份的20xx春季糖酒会就在成都举行,届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城,且一定会安排很多迎送往来的招待宴会,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。

最新年度计划 篇5

  一,指导思想:

  以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的xx大精神,遵循省民族教育工作会议和市基础教育工作会议精神,以"行为养成教育"为核心,以弘扬和培育民族精神为重点,切实加强学校思想道德建设.坚持"巩固,深化,提高,发展"的方针,认真贯彻《守则》和《规范》,切实增强对学生思想品德教育和日常行为规范教育的针对性和时效性,协调社会各方面力量协助学校抓好对学生的教育.努力办好让人民满意的民族特色教育,努力开创学校工作新局面.

  二,工作目标及要求:

  学生违法犯罪率为0;重大安全事故发案率为0;学生操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额巩固率为100%(正常转,入学除外).

  1,加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化,规范化和有序化.

  2,大力加强德育队伍建设,开展德育科研活动,规范德育档案.

  3,继续认真学习和宣传,《纲要》基本内容.

  4,强化值周工作.

  5,开展家长教育活动.

  6,开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化生活,陶冶学生情操.

  7,继续开展法制教育,安全教育,心里健康教育,感恩教育,生命教育,爱国主义教育和民族教育.

  8,组织德育工作经验交流活动.

  9,全面实施和谐教育.

  10,认真落实学校对特困生救助的《阳光行动》活动.

  三,具体措施:

  (一),加强德育队伍建设,全面提高德育队伍素质.

  1,每学期组织班主任经验交流会,邀请有关专家或优秀德育工作者来我校指导班主任工作.去年通过一年的尝试,班主任的班级管理水平有了很大提高.今年,要在去年基础上,继续落实好市德育部20xx1方案,使班主任队伍理论水平得到进一步提高.

  2,大力开展班主任培训活动.以《全国中小学班主任培训计划》为指导,对我校班主任进行为期30学时的培训,使我校班主任全部持证上岗.

  3,指导班主任将工作中积累的宝贵经验,形成理论材料,提升自己的班主任理论水平,并择优推荐到省市进行交流,并进行整理成册.

  4,开展好班主任师帮徒活动.让有经验的班主任对年轻班主任进行指导和帮助,让青年教师学习班主任工作经验与技能,胜任班主任工作

  5,对班主任实行目标量化管理,推行班主任月考核和学期考核制度,将班主任的月考核和学期考核,年的考核相结合,班主任月考核结果作为年度优秀班主任,先进班集体评选的主要依据.

  6,每学期开展主题班会示范课评比活动,通过活动促进班主任素质的全面提高.

  7,加强对思想品德课教师的指导和评价,思想品德课是培养学生形成良好品德载体,所以把思想品德课纳入德育教育的又一重点.构建德育课程科目化改革,建立以思想政治科目,社会实践科目,社会活动科目,行为规范科目,社会服务科目的德育课程科目化框架体系.使学生实现在深层思想,外显行为,服务社会三者的有机结合.开展"和谐教育"研究,促进学生和谐发展.

  (二),加强学生干部的培养,促进学生全面发展.

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