工作总结会议纪要范文1000字(系列11篇)

2022-12-24 12:05:01 工作总结会议纪要

  时间悄悄划过指尖,又是一年过去了,新的工作阶段快要到来,现在又到了我们写总结的时候了。工作总结的本质就是对日常工作进行「复盘」。那么一篇工作总结需要写些什么内容呢?下面,栏目小编为大家整理的“工作总结会议纪要范文”,相信你能从中找到需要的内容!

工作总结会议纪要范文 篇1

  会议时间:20xx年x月x日

  会议地点:3x楼项目部会议室

  参加人员:

  建设单位:强鹰、苗崇义

  施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金

  监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸

  主 持:强鹰

  会议内容:

  一、 由各施工单位对本年度工作进行总结,3x楼去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主体工程完成、由于资金、停电等问题、工程进度与计划相比较相对延误、未出现质量、安全事故,明年将进行装修工程。城市新区保障性住房工程36x—39x楼,水电施工未完成,其余工程基本结束。18x—25x楼、19x—23x楼已完成。幼儿园工程已基本完成。南区工程目前正在主体施工。17x楼已初验。

  二、 由监理单位总监代表进行总结及安排:3x楼塔吊赶春节前拆除,年后进行尾留工程施工。其次是做好以下几个方面工作:①加强施工现场整理、做好安全管理工作。②加强现场临电管理,对施工现场围护结构检查,做到该封的封,确保现场安全。③留足值班人员,确保施工现场安全。

  三、 由总监对今年工作进行总结:

  1、将此次例会以文件形势上报工程部,2、今年各施工方无安全事故、质量事故。3、各项目部均重视工程进度,忽视施工资料。

  明年工作的'重点:

  1、各施工单位必须设立专职资料员。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加强安全管理,特别是防水、防电、防盗等各项工作,其次是做好进度计划。

  4、初九到初十召开工地例会。

  四、由强工对今年工作进行总结。

  一、甲方正在筹资,明年计划开发南区东片。

  二、各项目部均存在共性和个性问题、要全面总结,主要存在以下几方面工作。

  1、返修情况,塑钢窗、外墙渗水、地基下陷、给排水管道安装等问题突出,希望各施工单位高度重视。

  2、省市检查通报情况,向大家作一讲述,监理、施工单位不同程度存在人员配备,持证上岗等问题,请各单位引起重视。明年加强管理。

  3、提一个要求、明年南区各施工单位必须健全组织机构,配备专职资料员、安全员、质量人员,制定管理制度,建立质量、安全保证体系,其次是对已竣工的工程尽快整理签证,完善资料。

  4、工程部放假时间:农历28日放假、正月初9正式上班,联系电话:35619777,留值班人员,各项目部必须留设值班人员,并将名单上报工程部。

  5、做好施工现场安全用电工作、及防盗工作,防止不安全事故发生。

  20xx年x月x日

工作总结会议纪要范文 篇2

  会 议 纪 要

  时间:20xx.6.29 17:00-18:30

  地点:上海扶康护理用品有限公司会议室

  参加人员:总经理XXX、市场总监 XXX及公司全体下属员工

  会议主持:总经理 XXX、市场部总监 XXX

  会议记录:公司行政助理 XXX

  会议内容:

  此次会议的招开,主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析,以及对7月份工作开展的一个计划与设想。

  一、市场部6月工作整体概括与分析

  X总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。

  (一) 团队建设

  1.6月人事目标:新增人员X人+ 老成员X人=X人。

  实际达到:新增人员X人+老成员X人=X人。

  ★距最初计划相差X人,新增人数达成率X%。

  原因分析:公司对于人事招聘的认识与重视程度不够;面试人员的要求与自身条件达不到标准。

  2.培训学习:所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位,产品认识与了解不到位,整体水平欠缺。

  (二)渠道建设

  1.老店维护计划:上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;

  实际:上海地区基本都做到位。

  2.新店开发目标:将合作客户总体新增至X家;

  实际:XXX家

  (三)销售、回款

  原定目标:销售额达成X万元,回款额X万元;

  实际:销售额X万元,回款额X万元,回款率100%。

  二、7月份工作计划与设想

  (一)团队建设:人事新增X人+ 老成员X人=X人,其中区域经理X人+销售员X人;加

  强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。

  (二)渠道建设和销售、回款:老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元;其中老客户X万元,新增客户X万元,回款额X万元。

  1.XXX:XX老客户X家,上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。

  2.XXX:上海老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面X家,30日前新增店面至X家;回款额X万元。

  3.XXX:XX老客户X家,每周一通电话;30日前新增店面至X家;回款额X万元。

  三、行政部概括分析与7月工作设想

  团队的组建和人员的新增是目前的工作重点;在6月,我们的人事新增成功率才达到X%,这与最初所定的目标相差甚远,而造成此差距的最大原因在于薪资待遇与面试要求不成正比;尽快完成团队组建,激发员工工作和培训学习的积极性(员工之间互相帮助找出问题、分析问题并努力解决问题;并且互相演练洽谈话术,使公司气氛活跃、融洽,使员工工作积极向上)。

  四、总经办工作指导与7月工作规划

  6月人事招聘方面,一是没合适的,我们要找与公司同甘共苦、一起走下去的员工,而且本身所具有的条件要能胜任和适合所应岗位;二是6月份暂时不太需要,下个月会有200家店面要谈合作,到时公司会提高应聘待遇进行招聘,迅速组建我们的团队。

  对于培训学习方面,要将理论与实践相结合起来,并将推销灵活化;比如偶尔给客户问候信息,或是慰问电话,打破只谈及产品销售而不进行感情交流的推销方法。

工作总结会议纪要范文 篇3

  安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

  回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

  全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

  在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

  在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

  同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

  针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

工作总结会议纪要范文 篇4

  编制日期:20xx年2月13日

  编制部门:行政部

  记录人:密级:内部文件

  会议时间:20xx年2月13日(星期四)时间:18:00—19:50

  会议地点:二楼会议室

  会议主持:

  参会人员:全体人员

  主送:

  抄送:运营总部

  会议主题:20xx年1月总结会

  一、会议内容

  1、销售:1月销售任务为83台,春季即将来临,市场十分火热,共计完成81台;但还是没

  有100%完成任务,完成率为98%。王健有一个客户没有在公司内购买保险,没有完成100%销售捆绑;以后客户不在公司购买保险就不卖车,坚决把保险做到100%

  延保本月共计出了4单:陈明月1单、代思菊1单、王健1单、张焱宁1单,还有4位销售顾问没有出单。1月销售共卖装饰27650元,因为销售顾问赠送客户过多的装饰,客户根本不需要再花钱购买装饰;有些客户不需要的装饰,赠送之后出现问题反而会找公司的麻烦

  2、每个人工作范围、自己岗位应该做的事情明确,岗位职责要明确

  本月重大问题:客户的创酷车子因过年销量大,把车开到外面去做装饰,不小心把门刮花了,但是第二天就要交车,所以跟同一车型换了一个门,但是因为粗心大意把配置不同的车门调换,销售顾问陈明月在交车时也没有发现车上的亮条,在膜刚刚贴好就交给了客户;就这样一环一环的错,在发现问题是及时解决,这是大家的责任心问题,各部门岗位之间责任负责的事不明确

  3、库管职责比较模糊,先将自己的事情做好、再说帮忙事项,何强车间主管兼质检员,商品

  车失分关键要找到人来检测,拿库房的车钥匙必须在平台处登记,质损要跟平台报备,手续包领取必须签字。都不能由销售顾问自己去拿

  4、前台接待流程规范:销售、售后涉及到交钱带客户去收银室,领钱也需要让客户亲自到收

  银室领取;事故擦花—李会;质损—汪艳;索赔:漏油报清楚些,具体在哪里漏油,易检单领材料需把材料领完,几样东西是否领完

  二、会议决议

  1、交车前几天、提前检查,PDI必须要做,项目较多,每人一份。车声前后、左右、大弯

  灯、转弯灯共十几项都要检查好,商品车有问题必须开公单。质损车必须备注好,钣金组长必须交车前检查一次再次确认

  2、Call车路上有的车型,客户等不及需要在其他地方调车回来,调车的费用需要由客户承担。客户信息的准确率必须达到100%,报GMAC号码如有电话号码变动跟财务改动,准确率降低

  3、车间:学徒修好车之后,组长负责质检,当事人自己质检一次,员工的责任心是让客户

  信任,车间管理加强强度,做到保养流程规范

工作总结会议纪要范文 篇5

  时 间:

  地 点:

  参会人员:

  主 持:

  纪要整理:

  20xx年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划,吴主任根据工作进展情况,做了下一步工作安排,纪要整理如下:

  一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

  劳资科:

  1、 完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

  2、 完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

  3、 初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

  4、 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

  5、 完成第三季度工资总额预算执行情况说明,已向国投高科报出;

  6、 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

  7、 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

  8、 根据自治区民族节日规定的修改,在 系统中修改休假模板,增设古尔邦节法定节假日。

  9、 制作20xx年冬季采暖补贴,并网银发放;

  10、

  11、 完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

  工作计划:

  1、 做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

  2、 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

  3、 完成11月社保、公积金的常规缴费。

  教育科:

  1、 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;

  2、 汇总、修改20xx年度公司培训计划;

  3、 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况,制定20xx年度特种作业培训计划;

  4、 修改本科室岗位KPI指标,反馈至劳资科。

  工作计划:

  1、 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

  2、 梳理20xx年度培训信息,并导入系统;

  3、 做好20xx年度职称聘任的准备工作;

  4、 做好本科室相关费用清理工作。

  人事科:

  1、 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;

  2、 办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;

  3、 拟写本年度部门工作总结;

  4、 汇总39名员工转正文件,待发文;

  5、 根据财务要求修改职能部门预算,并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。

  工作计划:

  1、 初拟科室单项奖申报材料;

  2、 跟催相关单位费用结算;

  3、 对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;

  4、 反馈科室绩效考核修改意见。

  二、整体工作部署

  1、 自查报告作为部门工作的总结性文件,要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息,无电子版的注明原因),专人负责管理,文件放入档案室,各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件,须经吴主任批准。

  2、 各科室比对明年工作计划,12月20日前逐项制定工作实施方案;

  3、 各科室清理今年各项费用结算,11月20日前完成,如有特殊情况不能及时清理,12月20日前务必完成。

  三、各科室近期工作安排

  人事科:

  1、自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容,及时更新,相应配套的附件也需更新;

  2、每年的.残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;

  3、 做好员工健康体检收尾工作,结合体检结果统计,提出处理方案;

  4、为规范人力资源工作,建立健全规章制度,待《员工职业生涯规划实施细则》发文后,需着手准备转正、迁调工作管理办法。

  教育科:

  1、待培训预算费用确定后,13日左右20xx年度培训计划发文,包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。

  劳资科:

  1、修改员工绩效考核通知,13日左右发文;

  2、鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算,9日前完成部分资料交接:

  (1)、工资套改的电子版,包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;

  (2)、xxxx—xxxx年终奖的电子版计算表;

  (3)、xxxx—xxxx工资历史数据电子版。

工作总结会议纪要范文 篇6

  6月12日,光华社区召开20xx年社区上半年工作总结会议,邀请辖区居民代表、辖区企业代表参加并对社区上半年工作进行点评。

  社区书记薛士林代表社区进行了工作汇报,从社区党组织生活、走访慰问、扶贫帮困、居家养老、计生就业、志愿者服务、防震减灾、卫生治安、文体活动等多个方面向参会居民代表展示了20xx年上半年里社区完成的主要工作。并向居民汇报了社区已处理的小区的消防通道被堵、宠物在电梯里大小便情况有所复发、小区空中乱扔垃圾、小区的低碳环保宣传栏建在泥地上等一些居民反映的问题。又通过讲述如帮空巢老人找家政、帮独居老人识破诈骗、帮居民上门办理失业就业培训、为重病居民办理临时救助、为空巢独居老人上门理发、为空巢独居老人制作爱心卡等多个事例,向居民展现了社区在上半年度为民服务工作。薛书记在“亮”成绩的同时也“晒”出了社区的不足,例如平江怡景和中梁天御两个小区的居民活动参与率不高,社区文体活动方式较单一等,并承诺在社区下半年的工作中会积极改进。

  居民代表在肯定社区工作的'同时也纷纷发表意见,家住平江怡景的杨庆林师傅就提出了小区车位少的问题,薛书记表示社区已经向上级领导反映,一有回复就会立刻回复给居民。家住锦荷苑的王素玲阿姨反映小区广场地面下雨天湿滑问题,薛书记表示社区近期会对小区广场地面进行防滑处理。

  最后薛书记又向居民梳理了下一阶段社区工作思路和计划,如做好文明城市迎检、“六个一”基层走访调研、建党“96”周年党建活动等。居民代表们纷纷表示大家今后将一如既往的配合社区做好社区与居民沟通的桥梁。

工作总结会议纪要范文 篇7

  x月x日上午,县流浪狗患集中整治指挥部办公室组织召开阶段总结会,对前一阶段流浪狗患集中整治工作进行总结,就下一步工作进行再动员、再部署。副县长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室主任xxx,县公安局局长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室常务副主任xxx及各乡镇乡镇长、城区办主任、县流浪狗患集中整治指挥部办公室成员、各派出所所长参加了会议。

  副县长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室主任xxx总结了前一阶段流浪狗患集中整治工作取得的成绩,查找了存在的问题和不足,并对下一阶段的流浪狗患集中整治工作提出五点要求:一是要加大拴(圈)养力度。全县饲养犬只拴(圈)养率必须达到100%,这是当前工作的一项硬性指标,没有实现全部拴(圈)养的乡镇,必须本周内全部实现拴(圈)养。

  从下周开始,指挥部办公室蒋加大督导检查力度,再发现未拴(圈)养犬只,要对所在乡镇进行通报批评。二是要加强养犬登记管理。全县所有饲养犬只必须进行登记,办理养犬登记证。乡村犬只的登记由乡镇政府牵头,组织村委会、派出所等部门,以村为单位进行;城区由城区办事处组织,统一到县犬只登记站进行登记。三是加强犬只免疫管理。

  全县所有饲养犬只必须全部进行免疫。犬只防疫注射必须由有资质的基层动物防疫监督所人员及村协防员具体实施。农业局要加强指导和监督管理,任何单位和个人均不得从事防疫注射工作。县农业局要加大对疫苗调配,保证全县犬只的疫苗供应,确保疫苗质量,确保免疫效果。四是要加强收费管理。养犬登记和犬只免疫收费必……

工作总结会议纪要范文 篇8

  20xx年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

  范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

  1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

  2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

  3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

  4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

  会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

  x学院后勤服务总公司

  20xx年二月四日

工作总结会议纪要范文 篇9

  会议时间:20xx年3月23日,星期日

  会议地点:项目会议室

  参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

  xxx

  主持人员:xxx

  缺席人员:xxx

  会议记录:xx

  会议内容:

  一、工程部人员对现场状况的汇报

  1、xxx:土建工程师,负责小区

  目前小区施工进度情况如下:

  (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

  (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

  (3)复核6、7号楼定位。

  (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

  (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

  (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

  2、xxx:土建工程师,负责公园项目。

  对于小区目前进展情况汇报如下:

  (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

  对于公园目前进展情况汇报如下:

  (1)已完成公园旧渠回填工作;

  (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

  (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

  (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

  (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

  (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

  (9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

  (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

  3、xxx:主要负责合同方面的工作。

  目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

  二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

  1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

  2、人事变动:因为小区工程紧张,xxx配合xxx工作,8月25日再调回公园工程。

  公园工程:主要由xxx负责,xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

  小区工程:主要由xxx负责,xxx以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

  3、对于公园的安排,xxx要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

  4、绿化方面,xxx需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

  5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

  6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

  三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结

  1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

  2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

  3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

  4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

  5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

  (1)xxx:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

  (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

  (3)制定每天的苗木进场进度计划,与xx等负责人员接洽沟通,

  (4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

  (5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

  (6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

  四、会议总结

  根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

工作总结会议纪要范文 篇10

  20xx年1月28日下午14时,广州市彩菲莱建筑材料有限公司以“锐意革新,稳健前行”为主题的20xx年终总结暨表彰大会在公司会议室隆重举行。总经理安民先生出席了此次会议。

  会议初始,全体员工齐颂司训、齐唱司歌,随后公司三位中层管理人员分别针对自己本部门18年度相关工作进行了总结,并就20xx年的工作作出了规划。胡光波作为员工代表对自己本年度的工作做了工作报告。本次会议对在20xx年工作中表现优异的刘珍珍、胡光波、刘林春3名员工颁发了“年度优秀个人”奖项,对在一线工作中做出一定成绩的王拓和曹智分别颁发了“最佳实干奖”和“进步飞跃奖”。

  年关将至,士气高昂,公司总经理安民先生亲切致辞。他强调,公司的发展牵动着每一个“彩菲莱”人的心,我们要深刻认识到只有加快转变观念,企业才能在残酷的市场竞争中脱颖而出,成为一个当之无愧的现代化企业。同时对公司过去一年的工作做了全面的总结,明确指出公司未来的发展思路,并规划了20xx年的发展目标与项目,鼓励大家铆足干劲,大展身手。本次大会的胜利召开全面体现了彩菲莱公司 “团结、奋进、务实、传承、创新”的指导思想。

  本次会议我们还融入了丰富多彩的娱乐活动,例如:双人踩气球、心有灵犀、数钱等,节目精彩纷呈,高潮迭起,给公司员工带来了一场别开生面的年会,整个会议气氛活跃,让大家在参与节目互动的同时收获一份感动,一份与企业心心相连的默契。整场会议持续了3个半小时,最后在我们的生日会中完美的落下帷幕。

工作总结会议纪要范文 篇11

  近日,顺庆区检察院召开20xx上半年工作总结会,院党组书记、检察长何晓荣主持了会议。

  会上,党组副书记、副检察长龙敬传达学习了中国共产党四川省第十一次党代会精神,党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署,党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后,各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况,分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。

  最后,何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩,指出工作中存在的问题,就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。

  一、凝心聚力,上半年工作成效明显。

  通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标,全院上下心往一处想,劲往一处使,形成了干事创业的氛围,各项工作开展有序。

  二、清醒认识,客观查找存在的差距。

  目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感,积极想办法添措施,查漏补缺,利用剩下的六个月时间迎头赶上,努力做好各项工作。

  三、强化责任,扎实做好下半年工作。

  班子成员要发挥表率作用,明确肩负的重要职责,遵章守纪,带头办案,廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用,增强责任意识,对工作中存在的问题制定切实可行的方案,找准切实可行的办法,把握工作的节奏,对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手,对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度,做到心中有数,游刃有余。

  何晓荣指出,全院上下要以乘势而上,迎难而进的勇气,以集合众智、励精图强的精神,竭心尽力,奋勇争先,努力完成全年各项目标任务,为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。

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