实际上，有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感，如果有几个成功的例子做参考，可以省下很多功夫，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？请阅读由编辑为你编辑的弱电个人工作总结范文，希望能帮助到你的学习和工作！
弱电个人工作总结范文【篇1】
一、本年度工作总结
20XX年是公司全面转型的一年，总的来说情况比较一般，但也有了一些收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。
公司是去年元月份正式开始转型的，到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程，可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务，使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多，响应了象牙公寓，科泰大厦，汉中锌业，美寓华庭，冠生园等弱电方面的招标，从中发现自己的不足，总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标，对弱电工程总结如下：
1.树立全局观念，做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下，完美的完成了所有工程的投标和施工，使公司更快、更稳的发展，树立好企业形象，让公司在本行业中有立足之地。
2.加强沟通交流和协助协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通，提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时，所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作，需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。
3.精于专业技能，勤于现场观察。
1）常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。
2）熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸，清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。
3）施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算，详细的检查仔细的核对。
5）技术交流。在设备移交现场之前，主要部分和控制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法，全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复，不明白的地方及时与厂家联系，以最快的速度解决问题。特别注意：在设备订购前，就要与厂家技术联系，确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。
公司后半年重点侧重于热表水表的销售，在没有做过工程材料销售工作以前，我是没有任何销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏工程行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，后半年，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，经常请教其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务展开，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，对于一个项目可以全程的操作下来。
不管是弱电工程还是热表水表，现在的问题是，怎么把客户再往深往细的做啊，争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。
二、20XX年工作计划
明年的计划具体如下：
1.抓重点，广撒网
抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目，把关系往深往细了做，争取重点项目都成单。广撒网就是继续发展新客户，即便是今年去过的明年还继续去，发扬百折不挠的精神多跑工程项目，那怕一百个里面只有一个愿意留资料那都是胜利。
2.加强学习主要是关于二级建造师这块关于工程项目施工管理，还有就是可以熟练使用CAD作图
3.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
弱电个人工作总结范文【篇2】
紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来，在集团及公司领导的正确指导下，紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作，弱电服务工作有序开展，服务品质持续提升，较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足，更好地完成下一年度工作任务，为租户营造更舒适、优美的办公环境，提供更优质高效的服务，现对20xx年工作总结如下：
一、日常工作中，严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻公司的各项指示精神，圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务，保证了公司各部门的正常办公环境。
二、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合各种上墙制度，认真整改和执行。在领导的帮助下，认真巡视设备，按时抄录各种读数，认真检查设备工作情况，认真填写了各种表格、记录，为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。
三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100A塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督，进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作，及时同施工单位进行沟通让其整改，在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管，为保证设备的正常使用，积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的`工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。
四、保证了KK100A、B座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术援助。
五、在技术培训方面，主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习，很大程度上提高了自身水平和自信心，进一步提高了工作积极性。
一年来，协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
弱电个人工作总结范文【篇3】
合同编号:Hz～1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》GB 1498-94 《有线电视系统上程技术规范》GB 50200-94 《安全防范验收规则》GA308一xx 《视频安防控制系统技术要求》GAJ367-xx 《入侵报警系统技术要求》GA/T368一xx 《CATV行业标准》GVT121-95 《有线电视广播技术规范》GY/TI 06-92 《电视和声音信号的电缆分配系统》GB/T 6510-96 《电视和声音信号的电缆分配系统设备与部件》GB/Tll318 《商业建筑电信布线标准》 EIA/TIA 568A 《商业建筑电信布线标准》 EIA/TIA 568B 《建筑通讯线路间距标准》 EIA/TIA 569 《商业建筑通信接地要求》 EIA/TIA 607 《用户建筑综合布线》 ISO/IECIS11801 《光纤分布式数据接口高速局域网标准》 ANSIFDDI 《铜线分布式数据接口高速局域网标准》 ANSTPDDI 《布线系统传输性能测试标准》 TSB-67UTP 《(电气专业)设计图纸》 060030 3、酒店弱电施工的主要内容 (1)楼宇自控系统 (2)闭路电视监控系统 (3)停车场管理系统 (4)楼宇对讲系统 (5)无线巡更系统 (6)物业无线对讲系统
(7)弱电系统配管及桥架预留、预埋 4、酒店弱电施工
酒店弱电施工是工程承包商将一完整的系统工程交给建设单位的重要环节，是决定项目建设成败的重要因素。我们将严格遵守ISO9000的工程质量规范要求，并结合在工程管理方面的多年积累的丰富经验。在组织工程项目施工过程中严格遵守以下几项原则：
(1)认真执行工程建设程序 (2)保证重点，统筹安排
(3)遵循酒店弱电施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序
酒店弱电施工准备与正式施工的关系：坚持先准备，后施工。
场内与场外的关系：坚持先场外后场内，先主干后分支。
地下与地上的关系：遵循先地下后地上，先深后浅。
装修工程与智能化工程的关系：装修工程施工在前，智能化工程施工在后;等装修工程的施工进展到一定程度，为智能化工程的施工提供了工作面时，智能化工程施工可以穿插进行。
空间顺序与工种顺序的关系：空间顺序要以工种顺序为基础，工种顺序尽可能地为空间顺序提供有利的施工条件。
(4)采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的酒店弱电施工 (5)科学安排特殊季节施工项目保证施工的均衡性和连续性 (6)提高施工工业化程度，提高工作效率
(7)尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 (8)合理的储备物资，减少物资运输量
上述原则，既是智能建筑产品生产的客观需要，又是加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、降低工程成本、提高工程项目经理部的经济效益的需要。除此以外，还在以下几个方面对酒店弱电施工的过程进行全面质量管理：
酒店弱电工程界面管理
酒店弱电施工进度管理
酒店弱电施工组织管理
酒店弱电施工质量管理
酒店弱电施工安全管理
酒店弱电施工技术管理
酒店弱电施工信息管理
在酒店弱电施工阶段主要抓“人、机、料、法、环”五个环节。
人——即施工人员，应经过培训，持证上岗。设备安装等技术人员也应具备相应资格。 机——为保证检验、测量和试验的数据完整准确，对所有现场使用的检验和测试设备、建立台账，制定周检制度，按规定做检定、校准记录，保证机器设备处于完好状态。 料——对现场所使用的材料设备，制定进货检验、验收制度，落实责任人。材料设备经检验收合格方可入库领用。保证弱电施工中使用材料设备的质量。现场材料设备标识齐全，杜绝混料。
法——制定《酒店弱电施工质量控制规范》、《酒店弱电施工安全措施》、《文明施工管理》等规章制度，按规范和标准施工，实施全过程的质量控制。
环——重视环保，实施文明施工，材料设备堆放整齐，建立安全施工责任制等。 5、具体施工方案 一、酒店楼宇自控系统 1、目的
① 在实际调试工作开始之前制定详细的调试计划,并使用户能够了解我们的调试步骤。
② 指导调试人员进行系统调试。
③ 按调试步骤制定及生成准确的调试记录和报告。 2、酒店楼宇自控系统调试条件：
① 现场受控设备必须完成正确安装、接线，并由施工单位完成线路检测工作。 ② 现场受控设备已经过调试已具备单机运行条件(受控设备大多数为总包已安装设备)。
③ DDC控制箱内接线已经完成，并排除任何线路的短路、接地现象。 ④ DDC控制箱及中央控制室已具备正式供电电源。
⑤ 如遇个别被控设备因未能完成安装和接线而导致不能进行系统调试时，可在DDC控制器输入/输出端或设备线路末端进行输入/输出信号人工模拟调试，但此部分不应影响系统整体验收。
3、DDC 加电检测
DDC控制箱调试之前,所需供电电源应均已到位,空调机房已具备调试条件。 DDC控制箱加电检测步骤 a、供电之前检查 ① 对DDC控制箱内所有电缆和端子排进行目视检查，以修正显性的损坏或不正确安装。
② 确认安装按安装手册详细步骤实施完毕。 ③ 检查接线端子，以排除外来电压。
使用万用表或数字电压表，将量程设为500V的交流电压档位，测量所有AI、AO、DI、DO信号线对零线的交流电压。若发现有220V交流电压存在，查找根源，修正接线。
b、接地检查
将万用表量程设在20K电阻档,测量接地脚与所有AI、AO、DI、DO接线端间的电阻,任何低于10K欧姆的测量都表明存在接地现象,检查敷线中是否有割、划破口，传感器是否同保护套管或安装支架发生短路。
c、确保DDC控制箱接地连接的完整性。 d、通电检查 ① 先不安装控制器
② 合上DDC箱内电源开关，测量供电电源电压和各变压器输出电压是否正常。 ③ 断开DDC箱内电源开关，安装控制器，将DDC箱内电源开关闭合。检查CPU模块指示灯是否指示正常。
e、为DDC控制器下载程序。 4、现场监控设备调试方案 AHU空调机组现场调试方案
AHU空调机组在调试之前，所需供电电源均已到位，空调专业已完成调试工作，空调机房已具备调试条件。
对空调机组监示点和控制点的描述 a、AI点
① 送风温度、新风温度、回风温度。
DDC控制器检测安装在送风风道、新风风道、回风风道上的温度传感器(NTC20K)电阻信号，经过DDC控制器内程序运算转变为实际温度数值显示。
② 风道压力。 DDC控制器检测安装在送风风道上的压力传感器(1-10VDC)电压信号，经过DDC控制器内程序运算转变为实际风道压力数值显示(0-680Pa)。
b、AO点 ① 水阀控制信号
DDC控制器发出0-10VDC电压信号给水阀执行器控制水阀的开度(0-100%)。 ② 回风阀控制信号
DDC控制器发出0-10VDC电压信号给回风阀执行器控制回风阀的开度(0-100%)。 C、DI点 ① 风机状态
在空调机组的风柜上安装有检测压力变化的压差开关。利用压差原理，当风机启动后，压差开关触点变为闭合状态为开机信号。当风机停止后，压差开关触点变为断开状态为关机信号。DDC控制器检测压差开关状态。
② 风机故障报警
当风机发生故障后(如跳闸、过流保护等)，空调电控制箱给出一报警状态点(继电器干接点信号)，接点闭合为报警，接点断开为正常。DDC控制器检测该接点状态。
③ 过滤网状态
在空调机组的风柜上安装有检测压力变化的压差开关。利用压差原理，当空气过滤器有阻塞时，压差开关触点变为闭合状态为阻塞报警信号，DDC控制器检测压差开关状态。
④ 手动/自动状态
DDC控制器检测空调电控箱(手/自动)转换开关位置状态。 d、DO点 ① 风机启停控制
DDC控制器通过控制空调电控箱内中间继电器动作，控制风机启动或停止。 ② 新风阀、送风阀开关控制
DDC控制器发出0VDC电压信号使风阀关闭，发出10VDC电压信号使风阀打开。 e、测试方法 ① 送风温度、回风温度、新风温度
在温度传感器安装位置的风道上插入手持标准温度计，读取手持标准温度计的数值与调试电脑显示值相比较，如果数值误差在2%以内，则调试通过。
② 水阀
用调试电脑依次设置水阀的控制值分别为 0% 50% 100% ，现场观察水阀执行器开度位置是否为0% 50% 100 ，如相对应，则测试通过。
③ 回风阀
用调试电脑依次设置回风阀的控制值分别为 0% 50% 100% ，现场观察风阀执行器开度位置是否为0% 50% 100 ，如相对应，则测试通过。
④ 风机状态
现场启动风机，观察调试电脑中风机状态程序点是否显示 On ,停止风机，观察调试电脑风机状态程序点是否显示 Off , 如相对应，则测试通过。
⑤ 过滤网状态
现场人为制造过滤网堵塞，观察调试电脑中过滤网程序点是否显示 Alarm , 如相对应，则测试通过。
⑥ 风机故障状态
现场人为制造风机故障，观察调试电脑中风机故障程序点是否显示 Alarm , 如相对应，则测试通过。
⑦ 风机手/自动状态
将空调电控箱(手/自动)转换开关打到自动位置，观察调试电脑中风机手/自动状态程序点是否显示 Auto , 将空调电控箱(手/自动)转换开关打到手动位置，观察调试电脑中风机手/自动状态程序点是否显示 Manu , 如相对应，则测试通过。
⑧ 风机启动/停止控制
将空调电控箱(手/自动)转换开关打到自动位置,将调试电脑中风机启动/停止控制程序点设置为 On ,现场观察风机是否启动，将调试电脑中风机启动/停止控制程序点设置为 Off ,现场观察风机是否停止。如相对应，则测试通过。
5、空调机组程序调试方案 a、时间程序控制 我们在程序设计时为所有空调机组配备了时间程序，初始值为 8:00AM 开机，8:00PM 关机。
测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置，用手操器更改DDC控制器内时钟为8:00AM-8:00PM之间任意时间，风机应启动。用手操器更改DDC控制器内时钟为8:01PM-7:59AM之间任意时间，风机应停止。如启停正确，则测试通过。
b、风机故障联锁控制
当风机发生故障时，程序会发出停机指令，并发出故障报警信号。
测试方法: 将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置，风机会自动启动，用短路线短接风机故障信号端子，程序会发出指令停止风机。如启停正确，则测试通过。
c、风阀联锁控制
风机启动，风阀会自动打开，风机停机，风阀会自动关闭。
测试方法: 启动风机，观察风阀是否自动打开，停止风机，观察风阀是否自动关闭。如正确，则测试通过。
d、风机启动失败
在自动状态下，如果程序发出指令控制风机启动，在60秒内风机没有启动，程序将发出一个风机启动失败报警信号。
测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置，用手操器启动风机，拔掉风机状态检测压差开关上的高低压力管，60秒后风机启动失败软件点会变成Alarm发出报警。如正确，则测试通过
e、风机停机失败
在自动状态下，如果程序发出指令控制风机停止，在60秒内风机没有停止，程序将发出一个风机停止失败报警信号。
测试方法:将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置，用手操器停止风机，短路风机状态检测压差开关上的信号线，60秒后风机停止失败软件点会变成Alarm发出报警。如正确，则测试通过
f、冬季/夏季工况控制
在冬季工况与夏季工况下，水阀的动作状态会相反。
测试方法:将工况设置在冬季，升高送风温度设置点水阀会逐步开大。将工况设置在夏季，升高送风温度设置点水阀会逐步关小。如正确，则测试通过 g、手/自动联锁控制
将空调电控箱手/自动转换开关打到自动位置，风机会根据时间程序自动启动或停止，将空调电控箱手/自动转换开关打到手动位置，程序不会再发出启动指令。
6、依据点表生成准确的调试记录 1、调试记录应准确可靠，记录清楚。 2、调试记录见调试点表。
① 楼控系统设备调试要求进行对各类开关量输入信号的被调测设备的控制动作、功能测试，加电测试，以及各系统设备的电气性能调试如下：①新风进风阀门，加湿器，防冻开关，压差开关，供水阀门的控制器及温湿度传感器等部件。调试现场设专人监护，防止与调试工作无关人员进入，保证调试工作安全顺利进行。②单项设备的调试中，要注意同类同型号设备性能的一致性，有个别同类、用型号设备的性能不能调试一致时，估计会影响系统整体时，应考虑更换或设法用与其相连接的部件进行补偿。
② 对各子系统的调试，应按功能或作用划分及所在部位或区域划分，①对每楼层的新风机房，配电箱，通排风机，水泵等控制设备，均进行单层测试如DDC模块输出、输入信号是否正常。②各继电器、低压交直流电源是否附合设计规范要求，受控设备在送电之前首先进行空载试车，待各机件及执行机构运转灵活正常后方可加电调试，并保证各受电设备接入的电压等级与设备标称电压等级相符，并且每条线路都能保证质量，进行过通、断、短路测试，并做好线路两端头标记，核实复查确认无误后方可进行通电调试。
③ 系统联调：①当各单项设备的调试及子系统的调试正常进行完毕后，进入整体系统的联调，首先对楼控工作站系统进行调试，检测系统总线是否按照设计规范要求布放，线缆的质量，绝缘对地、线间电阻均应附合规范要求，确认合格后，进行联大网调测通信信号，对大楼每一个被控设备动作运转或被监测设备发出指令或收取信号是否准确无误。②再次要求测试供电电压的正确性，不能短路、断路，以及电源极性供电电压符合设计要求，如出现联调时送不上电，查供电电压极性是否送反，调整极性后可重新送电，但系统功能又不正常，该现象多为终端设备电源极性送反造成元器件损坏(特别提示电源极性)其次信号线路连接极性的对应关系不正确性，如输入输出的对应关系。③当系统调试出现问题时应判断是哪一个分系统出现问题，化整为零，分区、分片、排除故障，在调试过程中也可以对完成部分性能指标的测试，这样既利于系统的调试/又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据，同时也可以作为系统综合测试的一些项目参数。④在进行系统综合测试时，应对可需测试的项目画出表格进行记录，对有些难以测试的、受仪器条件限制的项目，应做到定量测试。
二、酒店保安监控系统 A、酒店监控部分 1、酒店监控系统： ① 校线： a、检查线缆标识是否清晰准确; b、测试线缆是否存在短路和断路情况; 对所有接线进行严格校正，检查无误后进行下一步工作。 2、前端调试： ①摄像机调试：
a、检查摄像机的接线是否正确; b、检查摄像机的各种设置是否正确; c、测试电源，只有电源符合摄像机标称值才可以加电调试; d、通过调整镜头焦距、光圈、远近、角度等参数， 使监控图像达到最佳效果。 ②高速球机调试： a、检查接线; b、检查各种跳线与设置; c、检查电源; d、通电进行自检 ③云台与解码器调试： a、检查接线是否正确; b、检查跳线与设置; c、测试电源是否正常; d、通电进行自检 3、后端调试： ①监视器与显示器： a、检查电源与接线; b、检查信号线; c、通电; d、调整设备的各项参数使之达到最佳效果 ②硬盘录像： a、检查输入信号接线; b、检查电源; c、开机，启动系统，检查图像是否采集进来; d、检查系统各项功能; e、设置程序，使系统工作在最佳状态 ③视频矩阵
a、检查各种信号线与控制线的连接; b、检查电源; c、开机，进行系统初始化设置; d、键盘操作，检查各项功能 ④系统联调：
a、通过矩阵调看各路摄像机图像到指定监视器; b、遥控前端快球摄像机; c、硬盘录像及回放 B、酒店门禁系统 1、校线：
①检查线缆标识是否清晰准确; ②测试线缆是否存在短路和断路情况; 对所有接线进行严格校正，检查无误后进行下一步工作。 2、前端调试： ①检查锁具、读卡器、高保密模块接线是否正确; ②检查前端设备、入门控制器的各种设置是否正确; ③测试所有设备的电源是否符合设备标称值电源才可以加电调试 3、后端调试： ①检查通讯线; ②检查电源、通电; ③开机，启动系统，检查信号是否采集进来; ④检查系统功能; ⑤设置程序，使系统工作在最佳状态; ⑥读卡反馈信号灵敏; ⑦记录是否正确 C、调试报告
填写上报调试报告，详细记录调试过程中的真是情况。 D、试运行
调试完成，系统进入试运行阶段，烤机一个月，检查设备连续运行能力。 参加调试人员组成 1、现场酒店弱电施工人员 2、技术管理人员 3、设计人员 4、工程监理人员
5、土建总包方配合人员：供电保证部门人员;相关监控、检测设备的安装部门技术人员。
6、建设单位专业技术人员。 以上试运行的结果是：各子系统的各项技术指标、技术参数必须满足设计、相关规范要求。
弱电个人工作总结范文【篇4】
转眼间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：
1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。
2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。
3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。
4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。
5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用能正常运转。
6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行维修更换。
7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。
9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的学习和使用。
加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电维修有了一定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的服务。在我入职的近一年，我在公司学到了很多。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化。
总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。
弱电个人工作总结范文【篇5】
xx年工作总结
xx年弱电组的工作，在部门领导的关心爱护和大力支持下，在弱电组员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了宴会接待量大、工作时间长等困难，大力开展会议设备维修保养和会议设备的改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
1.每天对酒店无线设备设施巡检，按计划每月对弱电机柜进行安全检修、除尘。 2.对酒店会议设施设备进行定期维护保养，增加了宴会汇总统计单，以便员工更好掌握宴会信息，并作出最合适的布置。
3.对酒店世纪厅LED进行了分割改造。使客人在LED上播放PPT时图片不变形.4.每逢节假日前都要要求弱电员工对酒店个部们、办公室进行设施设备安全大检查。对老化电线，进行了更换维修；对不符合安全规范的线路进行了整改。 5.对酒店有线电视信号进行调试，使其达到最佳效果。
6.更换了电信机房ups电池，对ups进行了更换散热器的处理。 7.对酒店门锁进行了初步的维护保养,使其达到最佳效果。 8.对酒店电视机、会议设备进行了建档以便于以后的查阅。
9.对酒店面客的电脑、财务的电脑进行了升级扩内存和改装固态硬盘，使其在运行速度更快。
虽然在xx年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为： ①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少; ②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强; ③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。 ④部门内部协调不够，有时维修不够及时。不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。员工的礼貌礼节意识有待加强。
在节能降耗工作方面，单靠节能降耗督导员一个人来管理是不够的，需要部门的全体人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。
xx年在酒店领导的正确领导下，各部门协助与配合下，通过全体员工的努力，积极做好设备保障运行，能源和维修费用控制，较好地完成了半年度计划任务。工程部将加大对能源的管理和设备保障工作，积极开拓思路，寻求更加有效地节能模式。为总结经验，查找不足，以便做好后半年的工作。
现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。但我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识，为酒店创立和谐美好的环境。
总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，寻找工作中的兴奋点，对企业倾注深情，对顾客满怀情亲，对社会具有奉献精神，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。
工程部弱电组 xx年6月13日
弱电个人工作总结范文【篇6】
20xx年，本人在公司各级领导的引领下，在工作上取得一些成果，对机场的弱电设备和设备出的的状况有了一些新的认识。总之，做好自己岗位的本职工作。保障机场各大系统运行正常以及对各个部门分队弱电部分进行日常维护。具体个人工作总结为以下几点：
一、弱电维护员在平时为各部门各单位排查故障的同时，还要对设备的巡查与保养工作。做到日常维修工作的计划性，合理性。及时对各部门的电脑、网络、打印机等进行维护，尽可能减少设备故障对各部门带来的不便。不能及时解决的最快时间的上报领导以协商工作。
二、机场集成系统的实用与维护。地保部、机务、消防等部门使用的OMMS、ORMS、FMS等软件的使用与维护、在系统出现故障的第一时间赶到现场排除故障，恢复系统的运行，从而间接的保证的航班的正常运行。
三、对服务器NOD32位防病毒软件的及时更新，定期的更新防毒软件，避免病毒在公司自我复制互相传播信息泄露等。以确保公司信息流通顺畅。
四、对机场范围内的监控摄像头以及线路进行检查与维护。及时更换损坏的摄像头，及时调整移位摄像头，保证监控系统的正常运行。及时解决电话无法接通的问题，使各部门工作能正常进行。
五、候机楼强弱电系统就存在若干问题，比如UPS问题，今年我们弱电维护分队就进行了专业的培训，如有突发状况知道紧急处理的办法。例如还有年底监控磁盘扩容项目。大华技术人员对我们实行简要的培训，能使用与维护出现的简单问题。
20xx年工作计划：
1、加强自身学习。在弱电施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸到实物的这一转变的过程，所以要想学好弱电的综合布线，要对工程施工图要有所了解，所以学习CAD绘图是迫在眉睫的事情。
2、做到爱岗敬业。弱电维护分队是大家一个共同的岗位，只要大家都爱这个岗位，才能做到思想的统一。做许多事情才能有配合，顺利、如期的完成，避免许多不必要的推脱、争辩与返工。保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度对待工作。
20xx年已经圆满的结束，20xx年我始终严格要求自己，坚持在自己的岗位上做好自己的本职工作，不把情绪带进工作中，督促自己不懂的问题要想同事、领导学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。在今后的工作中还要不断的学习以弥补自己的不足。我会不断提高管理水平的动力，配合上级领导的工作，把20xx年工作做得更好，为公司的发展奉献出力量。
弱电个人工作总结范文【篇7】
回想20xx年进入公司的那一幕还很清晰，20xx年就已经来临了，在年龄增长的同时我的工作经验值也成正比例增长，还是老规矩，给自己在20xx年中的工作，画一个圆满的句号吧！
从员工的角度，来看公司的变化，还是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高层领导接手后，出现了以前遗留下的一些部门冲突。冲突出现后，相应的对策也在领导们的关注下产生了。比如设计部门的责任清晰化：投标报价由采购部门进行询价并确认最终投标成本价格；商务性资料由商务部收集，并在打印装订前提供给设计部；施工图深化设计由总工承担；竣工资料由项目经理制作。这些措施使每个部门都承担了相应的责任，而非不出问题则好，一出问题都由设计部承担的怪现象。这样，对每个部门来说，都提供了便利，是属于全程跟踪项目，而不是在某个环节才插入到项目中去，对项目的了解程度可以更深。此举把20xx年设计部受的很多“冤枉案件”减少，全部按新的轨道行进，只需承担着该承担的责任，心情愉快了很多！新的冲突是：一个项目需要做设计，是由部门经理来安排，还是总经理也可以安排，或者是两个同时都安排了，以哪个安排为主？从员工的感觉是，一个部门的员工，应该听从部门经理的安排，因为只有他，才是最了解手下的人都在忙什么项目，谁的项目会急些，谁的项目可以缓缓。但从职务高低上来理解，员工也不能违背公司总经理的安排的吧？希望在20xx年，公司在这块制度上也能加以完善。
以上是从部门出发看公司的变化。
下面，从员工个人的角度来总结我的工作：序号项目名称设计者设计阶段设计部做的工作远远不只这些，比如XX项目，一个人做这个项目做了七、八套整套的文件：设计方案、清单报价、施工图纸。那种滋味不知道有多少人尝试过，那感觉应该是劳动成果被蹂躏了一样痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望这次就是最后一次啊！可是没过几天，又是一个新的品牌，又是重新来过。感觉眼前的黑暗不但没有退去，还更加的深不见底。虽然这个项目已经结束设计阶段，但这将是作为一个员工的痛，希望领导们能关注下，怎样才能让20xx年类似无用功少出现。
20xx年是充满希望的一年，随着工作经验的慢慢积累，我发现只顾做事是不对的，要学会总结经验，每次都在心底里说要多下工地，多向实践者学习。可是很多周末休息时间，我都错过了。也有几次主动在周末去工地，但学得不多，因为设计者和实践者之间的沟通，还欠缺磨合。所以，我想向领导申请，在20xx年，能多安排些时间，让设计不脱离实际，让更多的实际问题能在设计阶段得到解决。自身素质的提高也是很重要的，否则再多的机会去工地，也学不到东西，本科升学考试已经过关，我想可以在土木工程这块专业知识上加把劲了，这样更能准确的去设计管线的走向，哪些墙是不能穿的，哪些楼板是不能打洞的，可以为施工减少很多纠纷。
还有最后一个愿望：希望XX的明天会更好！
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