2022招商年终总结计划(通用3篇)

2023-01-05 10:19:48 招商年终总结

招商年终总结计划(篇1)

  一、xx年工作完成情况

  xx年是我县全面深化改革向纵深推进的关键一年,为认真贯彻中央和省、市委决策部署及县委会议精神,奋力开创南工北旅生态县新局面,依据《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》的安排,我局深入推进招商引资改革。现就我局xx年工作开展情况做出如下总结:

  (一)加强学习,统一思想,提高认识

  为切实推进招商引资领域深化改革,我局党组高度重视,深入传达贯彻《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号)文件精神。一是及时向干部传达文件精神,确保领会招商引资改革的内容,做到认真妥善处理招商引资项目等遗留问题专项整治,创新招商引资考核机制。二是组织全体干部对市、县招商引资相关文件进行学习,深入理解把握市委、县委关于深入推进招商引资改革的意见和基本方向。三是局党组开展集中讨论研究我县招商引资存在的问题和困难,结合《关于xx年招商引资工作的意见》(寿发〔xx〕6号)实施和《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号),谈认识、谈意见,形成共识,付诸实施。四是成立一把手任组长,分管副职任副组长,各股室为成员的XX招商局深化改革工作领导小组,统一协调,积极推进落实县委关于深化改革的各项工作要求。

  (二)科学统筹,落实有效措施稳步推进

  认真落实办理xx年深化改革工作分工任务。根据县委《县委全面深化改革领导小组xx年工作要点》(寿办发〔xx〕14号),我局在xx年主要参与经济和行政改革专项工作,其中牵头工作是深入推进招商引资改革。xx年计划制定xx年招商引资工作意见;出台实施《XX招商引资导则》;创新招商引资考核机制;完善驻外招商工作机制;深度谋划XX招商宣传工作。

  (三)任务完成情况

  xx年,我局负责起草了《关于构建全县招商引资活动全过程管理的通知》、《关于xx年招商引资工作的意见》、《XXxx年招商引资工作考核办法》,并通过审议。今年2-3月,分别以寿招组〔xx〕8号、寿发〔xx〕6号和寿招组〔xx〕12号文件印发给各乡镇、园区以及县直有关单位。为进一步优化招商引资环境、加强分局管理、完善招商引资考核办法和招商引资项目政策评估规则。上半年,我局严格按照《XX党政机关差旅费管理办法》的要求草拟了《县驻外分局管理办法》,按照相关程序征求意见,经县招商引资领导组研究通过,于8月份印发实施;8月份,我局印发了《(XXxx年招商引资考核办法)补充规定》(寿招组〔xx〕26号)。另外,为更好的完成招商引资工作,及时上报招商引资的各项工作。我局每月印发全县外出招商情况通报、全县招商引资情况通报和招商简报,每季度印发招商引资目标任务完成情况综合考核情况的通报,将这项工作常态化,并务必追求准确、真实、有效、时效。

  (四)存在问题和意见建议

  1、坚持党的正确领导是实现深化改革的关键。

  我县招商引资领域深化改革工作,紧紧围绕县委全面深化改革的工作安排,紧密结合当前招商引资文件的实施和建设,按照统一步骤,加强部门联动,才能确保深化改革工作有序推进。

  2、加强学习、提高认识是深化改革的必要保证。

  招商引资改革在我县全面深化改革工作中从未停止,但要实现改革的深化,必须确保全局干部职工思想首先深化。加强干部职工的学习、培训,结合实际工作进行讨论、研究,有助于提升干部队伍的认识,统一思想、集思广益,确保各项深化改革工作科学有序、实事求是落实推进。

  3、科学统筹、实事求是是深化改革的基本保证。

  深化改革工作最终目标是让发展惠及到我县投资的投资者们,因此,我局各项工作坚持以人为本、以法律为准绳,坚持准确把握我县县情,突出问题导向,着力解决企业最关心、反映最强烈的问题,增强改革的针对性、科学性和实效性,确保各项工作有效推进我县招商引资改革步伐,并取得长期效益。

  二、xx年工作计划

  (一)我局将依照县委、县政府深化改革领导小组xx年工作要求,对各项牵头任务和各项协办任务按照定时间表、定工作量、定责任人的要求,分解细化任务,制定具体工作方案,强化推进措施,严格完成时限。

  (二)及时反馈,统筹推进。要求各股室按照具体工作方案要求,需要上级支持的,及时与上级部门加强对接与沟通,确保及时启动相关工作。对牵头和配合的改革任务,要积极主动与县直部门有关部门协调,及时反馈、调度、汇总情况,共同推进改革任务,将改革推进情况及时上报县委改革办。

  (三)进一步加强深化改革的学习教育。努力提高全局领导和广大干部职工思想认识,提升法制意识和思想素质,发挥人员潜力,确保我局相关工作创新推进。

招商年终总结计划(篇2)

  驻外招商XX年工作总结及XX年工作计划

  时光似水,日月如梭。回首过去的XX年,在县委、县政府的正确领导下,在招商服务中心的帮助支持下,尽职尽责,完成了XX的外派招商引资工作任务。工作虽然取得了一定的成绩,但离组织的要求还存在差距。现将我一年来的思想和工作情况简约汇报如下。

  一、思想方面:

  驻外招商是一项极其坚难的工作,可以说历尽千辛万苦,饱尝世间辛酸,有成绩更有压力,有很多好的项目信息资源、更有太多的纠结和无奈。通过认真贯彻学习、解读十八届三中全会文件精神,深刻领会所有政策和决定。紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,主动出击、广交朋友,以自己的真诚和敬业的精神向企业家们认真介绍xx县的基本情况、资源优势、及优惠政策。积极参加各种公益、社会团体、及企业展会活动。做好对外宣传,扩大影响,增强吸引力,使他们从不知道xx到深入了解xx,为我县招商引资的工作顺利开展打下了坚实的基础。

  二、工作方面:

  在xx工作期间,积极参加各种社团组织的活动,XX年共拜访企业x家,其中中央企业x家,中国x集团投资有限公司,中国x集团,中国xx拓能集团,中国石化xx炼油厂。世界500强企业一家,x集团山东xx股份有限公司。山东省百强企业8家,山东省xx设备有限公司,xx集团有限公司,山东xx集团有限公司,xx集团有限公司。山东xx集团有限公司,中国xx集团股份有限公司。xx集团置业有限公司,xx集团银座股份有限公司。拜访股份及民营企业563家,引进客商来xx实地考察xx人次,邀请领导在xx拜访有意向企业76家。

  XX年签约项目4个;

  1、xxx汽车节油器项目(落户开发区)。

  2、xx集团银座(四星级)xx酒店项目(落户原电业宾馆)。

  3、xx(中国)餐饮有限公司的2个餐饮项目(浙商投资:落户原银星大酒店)2个餐饮项目已经投入运营并产生税收。

  外出拜访企业30家:

  去北京拜访,中国xx集团投资有限公司、xx集团、xx集团、中盟商汇投资有限公司等4家企业。去深圳市拜访:深圳xx集团、深圳xx供应链股份有限公司,深圳xx股份有限公司等15家企业。参加日照福建商会成立在日照拜访:日照港集团有限公司等3家企业,去大连拜访:xx药业股份有限公司等3家企业。去潍坊拜访:xx服饰有限公司,去兖州拜访:xx集团有限公司等5家知名企业。通过拜访及和企业家们真诚沟通交流,使他们从不知道xx到深入了解xx。学习了企业家们的创业艰辛和成功的经验,丰富了我的人生阅历,提高了个人的整体素质,为今后他们能够来xx考察投资起到了积极的推动作用。

  三、XX年工作计划:

  新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战,我会及时调整工作思路,积极参加各种社会、团体及民间活动,结交更多的企业界朋友,积极地对外宣传xx,对己落户xx的8家企业:中国(xx)客商时代工业园的三家广东企业,二家银座酒店等8家企业做好跟踪服务。根据XX年的工作成果,结合xx的实际情况,确定XX年的工作要点,促使在谈企业来xx参观考察,加快有意向的中国电建xx拓能集团项目、xx中装工程公司的养老地产项目、xx食品等6家企业签约,使其尽快落地xx。为xx的经济发展贡献自己的全部力量。

招商年终总结计划(篇3)

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎;在签约之后要落实政策,履行。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

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