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2023-01-09 08:00:16 青年教师培养计划

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青年教师培养计划范文(篇1)

  9月16日,在金华五中多媒体教室里,当了xx老师的郑建平和当了半个月老师的陈江涛坐在一起,此时,他们的角色都是学生,而台上的老师正是校长张震雷。

  当天,金华五中启动了青年教师三年培养计划,与此同时,学校发展研究中心也正式宣告运行。前者旨在唤醒青年教师,后者则是激发老教师的积极性。

  3年54课时引领青年教师成长

  今天让我有一种重回学生时代的感觉。走出青年教师培训课堂,郑建平老师心情还有点激动。

  大学毕业后,他就分配到金华五中,今年是他在这里任教的第17个年头。这么多年下来,青年教师的培养,他也参加过很多次,但是,这次规模最大。

  40岁以下的教师,不管以前获过什么荣誉,都得参加青年教师培训。这么算下来,学生总共有59名,包括23名现任班主任,3名中层干部。两周一次培训,一次培训一小时,3年下来至少有54个课时。

  既然当学生,学校特地给他们编了学号,每个人有固定位置,还发了专门的听课笔记本。这样,谁缺席了,一眼看去就知道了。不仅如此,班里还有小组长和班长,郑建平就是这个班的班长。

  一个能当好班主任的老师,一定能教好所任教的学科。这是第一节课,郑建平印象最深刻的一句话。郑老师任教社会思品课,虽然在金华五中工作了xx,但是他从来没有当过班主任。他说,一想起这事情,就觉得遗憾!

  陈江涛今年刚从浙师大毕业,现在是金华五中初一年级的科学老师。从大学生到老师,再到学生,角色的变化也让他有了更多的思考。

  只有醒悟,才能进步。校长归纳了路遥《平凡的世界》里的一句话,让他颇受震撼。这本书他看过两遍,他还想把这句话挂在教室里。

  这样的培训让我看到了希望,新教师的进步会更加快。他说。他一个人住在学校里,晚上经常回办公室备课。有时候碰到难点,几个年轻老师就凑在一起商量。

  专设部门,请老教师当智囊

  老教师到了一定年龄,开始淡泊名利。从修身养性的角度来看,这是好事情;但是,老教师有着丰富的教育智慧,对学校有感情,如果能发挥智慧,为学校出谋划策,岂不是美事一桩。

  新学期,经区教育局批准,金华五中成立了学校发展研究中心,这一举措在我市并不多。

  这个机构有什么用?张震雷校长说:如果说校长室是一个决策部门,那么,学校发展研究中心就是一个智囊团,而学校中层管理部门则是执行部门。

  盛再艺是学校发展研究中心副主任,在金华五中工作了xx,经历了6任校长。

  每一任校长的风格和侧重点都不同,学校发展研究中心将致力于为学校构建一个连续性的教育发展体系。他说,凭借多年在五中工作的经验,他们准备先从挑刺开始,完善学校管理细节,再做通盘考虑。

  走走、看看、听听、聊聊、想想。学校发展研究中心副主任刘平华把当前要做的事情归纳为十个字。

  金华五中要可持续发展,不仅要培养造就一大批勇挑重担、能挑重担的骨干教师,还要用好经验丰富的老教师。张震雷校长笑着说,这是他唱的一出刘备请诸葛。事实上,两个举措加起来,就是一出不折不扣的沙场秋点兵。

青年教师培养计划范文(篇2)

  有幸成为奉贤区初中数学教师的一员,为督促自己在未来的三年能在教育教学的岗位上有所成绩,有所建树,特制定如下的工作计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。

  一、积极主动的投入工作

  首先,统一工作思想、教育的一致,发挥教育的合力。

  其次,用巨大的热情投身于幼教事业,运用内在的激励方式凝聚人心,展示自己的才能,

  二、努力提高自己的专业素质

  首先,在理论学习中成长:

  1、主动关心国内外学前教育信息和专业理论。

  2、通过多种途径:刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。

  3、进一步学习课题研究方法,积极参与课题的研究。

  其次,在实践中成长:

  1、积极参加专业学习培训和教研活动。

  2、尊重孩子、走进孩子,用一百种语言去诠释孩子在日常生活中的想法和做法。

  3、探索适合初中的教育内容、教育方法,

  4、学习在工作中发现问题、反思自己的教学,每周记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。

  6、在活动中学习观察孩子的一言一行,及对事物的反应、行为态度、学习状况,并进行一些记录,提高教师的观察、记录技能。

  7、认真做好教养和阅读笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。

  三、重视师德修养

  首先,关心和热爱每一个孩子,关注每一个孩子的点滴成长,尽自己最大的努力满足孩子发展的需求,树立起一切为孩子的崇高思想。

  其次,为人师表,在日常生活中时刻提醒自己,加强自身修养,为孩子做表率。

  再次,关心集体、关心他人,团结协作,进一步提高自己为人处事的能力。

  四、多学习

  人类积累的文化财富浩如烟海,教科书中的知识信息不过是沧海一粟。21世纪,知识将以前所未有的速度增长和淘汰、人类社会现有的知识,只代表过去的认识水平,可能陈旧,可能将由于新的发现而更新。因此作为教师应不断的学习。

  1、学习党的方针政策,学习三个代表的重要思想,积极向党组织靠拢,学习相关法律法规,依法执教,严谨治学,团结协作。

  2、学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

  3、学习身边老师的宝贵经验,提高执教学水平,使自己的课堂真正成为生动、高效的课堂,教学上形成自己的独特风格和特色,在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。

  4、学习专业知识,用渊博的知识、个性的教学风格吸引学生,用真诚的态度吸引家长,让自己尽快成长为学生满意、社会信赖的合格人民教师。

  无论是一个优秀的教师还是管理者,都必须有深厚的文化底蕴,在今后地工作生涯中,我将利用教学实践、业务进修、校本培训等不同的学习机会,让学习成为自己的习惯,使自己发展成为具有多种业务知识、多种职业情感、多种教学技能的复合型教师。唯有如此才能做到:给学生一杯水,我不仅有一桶水,而且有长流水。

  五、多反思

  自我反思是提高业务水平的重要途径,对自己的教学行为、学生的活动方式、教学目标的制定、教学内容的选择及时进行反思、总结、改进,从经验型的教师向科研型的教师转型。

  1、不断进行师德自查,反省自己的行为,规范自己的言行,做到身正为师,学高为范。

  2、在自己的教学过程中,时刻做到三个反思:教学前反思,从培养学生实践能力着手,拓展教学内容,优化教学过程;教学中反思,及时自动地在行动中反思,培养反思和自我监控地习惯;教学后反思,随时审视,随时修正,形成自己的教学个性。

  六、多实践

  1、努力探索、大胆实践,用新的教学艺术充实课堂教学。在自己的课堂教学中,努力营造尊重、赞赏、宽容的师生关系,加强师生的对话交流,力争完成从教学的主角转向平等中的首席、从传统的知识传授者向现代学生发展的促进者的转变。

  2、积薄发、开拓创新,做教育教学的研究者。积极参加各类的教育教学活动,提高自己的理论水平,不断的磨练自己,在挫折中不断的成长完善,结合教学实践实现创新和开拓,实现模式化向个性化的转变。

  3、整合资源、为我所用,在课堂教学方面形成自己的特色。充分利用发达的资讯和媒体手段,观摩名家教学,撰写读书笔记、教学反思,在课堂教学中利用电教多媒体手段立体展示教学内容,激发学生学习的兴趣,创设情景,授予学生发现问题、分析问题、解决问题的技巧,营造氛围,培养学生终生学习的习惯。

  七、多总结

  定期对自己的教育教学工作进行总结,通过及时总结,有所沉淀,不断为今后的工作积累经验。

青年教师培养计划范文(篇3)

  一、培养对象

  1、新分配或调入本院工作,尚未取得中级职称的青年教师。

  2、进入本院工作,虽然取得中级职称,但未从事过教学工作的青年教师。

  二、导师制度

  1、培养对象在到校工作的两年内,可通过双向选择的方式确定一名教学经验丰富的老教师担任其指导教师(简称导师),导师一般根据培养对象所学专业特点,由相同或相近学科、专业的教授、副教授担任。双向选择后仍不能确定导师的,由学院指定,导师和培养对象不得拒绝。

  2、导师一般由教授、副教授担任,1名导师一般指导1x2名培养对象,其主要职责是:

  (1)向培养对象传授教学经验,帮助培养对象熟悉备课、编写教案、课堂教学、实践教学、毕业论文等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程的培养,提高培养对象的教学能力;

  (2)协同教学系(教研室)、培养对象一起制定《人文学院青年教师培养计划》,并指导、督促培养对象的工作。每学期末向教学系(教研室)填报一份《人文学院青年教师培养工作情况表》,对培养计划执行情况做出全面总结;

  (3)督促与指导培养对象搞好专业理论与技能的学习;

  (4)为培养对象确定研究方向提供咨询和帮助;

  3、培养对象要在导师的指导下,熟悉各个教学环节,认真练好教学基本功,并开展一定研究工作。

  4、根据教学工作的实际,学院可以对导师人选进行调整,但一般应在学期初或学期末进行。

  三、培养计划

  1、助课。

  培养对象一般不独立担任课程教学(学院教学工作需要的除外),而主要为导师助课,即协助导师进行课程辅导、组织讨论、批改作业、组织教学实践、草拟试题、批改试卷等。 培养对象每学期要系统听完导师的一门以上课程,认真记录每一节课的内容摘要,教学要点等教学活动内容,并努力熟悉教学各个环节。助课期间在导师指导下,可试讲课内部分章节,逐步提高教学能力和教学水平。

  2、独立授课。

  根据学院教学工作的需要,培养对象在完成助课任务的同时,也可独立担任一定的课程教学任务,但必须在导师指导下准备好至少三周的教学大纲、教案、讲稿、课件等教学材料; 导师对独立授课的培养对象要进行期初、期中及期末听课检查,并做好指导记录,记录中要指明其优缺点,提出改进意见。导师每学期至少要听培养对象授课4 课时,并将听课情况与培养对象交流指导,填写记录备查。

  四、管理计划

  1、各教学系(教研室)要对青年教师培养计划执行情况进行督促、检查、考核,导师每学期末要对培养计划执行情况进行书面小结。

  2、培养对象每学期向导师和教学系(教研室)书面汇报一次培养计划执行情况,并听取导师的指导意见。

  3、培养对象每学年度书面向学院汇报一次培养计划执行情况,并由导师和系(教研室)主任签字,写出审查和指导意见。

青年教师培养计划范文(篇4)

  一、培养范围

  洋梓中学在职任课教师、班主任和中层管理干部。

  二、培养条件

  (一)政治思想条件

  1、坚持党的基本路线,政治上坚定;热爱祖国,自觉维护党和国家的利益;忠诚人民的教育事业,牢固树立为教育事业奋斗终身的崇高理想,坚持社会主义办学方向。

  2、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,师德高尚,为人师表,敬业爱生,无私奉献,积极进取,勇于创新。

  3、认真履行教师职责,贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,具有正确的人才观、教学观、质量观,遵循教育教学规律,面向全体学生,热爱、关心、尊重、信任学生,教书育人。

  (二)业务能力条件

  1、学识基础方面:具有《教师法》规定的合格学历(不具备合格学历,但成绩突出者,可酌情考虑);具有相应教学岗位的教师资格证书;具备所任教学科系统的基础理论知识,并对国内外的最新教育动态和教研成果有所掌握和了解;有改革和创新意识,治学严谨,教风端正;具有团结协作精神,服从组织安排。

  2、任教年限及专业技术职务资格:

  骨干教师原则上应具有助理级以上和本科学历,45岁以下,教龄在2年以上。学科带头人原则上应具有中级专业技术职务,年龄在50岁以下,教龄在5年以上(对做出显著成绩的中级教师,也可破格培养),具有本科学历(成绩特别优秀者可适当放宽)。

  3、教育教学基本功方面:

  ①全面掌握、熟悉所教学科的教学大纲、目标、任务、方法及课程体系、课程标准、教材内容,并熟练运用于教学的全过程,准确指导教学和处理教材,教学重点难点突出,教学环节紧凑。

  ②具有较强的自修能力,不断学习,钻研教材及所教学科的前沿及相关知识,不断充实自己,完善知识结构。

  ③面向学生,因人施教,注重培养学生的创新精神和创造能力,善于组织管理教育学生。了解学生心理及学习状况。

  ④努力掌握并自觉地运用先进的教学方法,具有较强的语言表达能力。

  ⑤掌握和运用现代教育理论和教育技术,能运用现代教学媒体进行教学,基本掌握计算机知识及基本操作技能;能根据教学需求自己制作模型、标本、图片等教具。

  4、教育教学效果方面

  ①教学经验比较丰富,运用教学方法得当,教学中一定要突出我乡学校及本人的特色;教学水平和效果得到有关部门、同行、学生及家长的肯定,教学成绩突出,在同年级中名列前茅;能根据学校或上级教育部门的要求和安排,承担校以上教学观摩课、示范课、公开课等,圆满完成教学任务,并获好评。

  ②具有扎实的专业基础知识和教学基本功,灵活应用教学方法,对教材的重点、难点把握得当,教学效果好,受到师生和家长的好评。

  ③担任班主任工作期间,所带班级班风正,学风浓,呈向上趋势,班级各项工作及学习成绩在平行班级中突出。

  ④在任课或担任班主任期间每学年度要转化12名学困生,所辅导的学生参加各学科竞赛或体育、文艺比赛取得突出成绩,并获得校级及校以上奖励,本人被主办部门评为优秀指导教师。

  ⑤每学期教学系数的评定列全校前茅。5、教育教学研究能力方面:

  ①积极从事教育教学研究、学术交流,具有较强的教研意识和能力。近三年内,学科带头人在教材建设、教学研究等方面取得较好成绩,获省(部)级奖励或在省级以上刊物发表学术论文1篇以上;骨干教师在校级以上刊物发表过具有一定特色的教育教学经验或教育科研论文1篇以上。

  ②主动承担实验教学任务,并努力探索和创新,在教学中取得明显成绩。

  6、培养指导中青年教师工作方面:名师工程:在对本校中青年教师的传、帮、带中成绩显著;能承担初、中级教师继续教育培训的授课任务。能在所教学科的教研工作中起带头作用,积极主动承担培养、指导中青年教师的任务,所带中青年教师教学水平及能力提高快,各方面表现突出,在教育教学中成绩明显。

  骨干教师:积极承担培养本校青年教师的任务,能发挥传、帮、带的骨干作用,培养效果显著。

  (三)心理及身体条件

  具有坚强的意志和健康的心理,精力充沛,乐观向上;具有熟练驾驭课堂和应付突发事件的能力,善于调节自我;反应敏捷,具备敏锐的感知力和丰富的思维方式;身体健康。三、培养程序及办法

  1、学习、宣传、动员。认真组织全校教师学习有关文件,以明确培养的条件、范围、程序、职责等,从而为培养工作打好基础。

  2、根据培养范围和条件,由本人提出书面申请或教研组推荐校内培养候选人。

  3、在校内进行述职、讲课、说课,并综合考核平时表现、工作实际和能力,广泛听取学校教师、学生及家长意见

  4、对培养出的学科带头人、骨干教师在校内进行民主测评,民主测评称职率低于60%的取消培养资格。

  四、职责

  (一)名师工程培养人应履行的职责:

  1、承担对本校骨干教师的指导与培养。

  2、承担本校教学示范课。

  3、协助教务处对本校重要教育工作举措提出建议,并承担本校学科教学研究工作。

  4、协助教务处拟定本校教科研规划进行教科研指导,对科研项目进行论证、评审、鉴定与推广,并承担校级以上(含校级)教科研课题及专题学术报告、讲座。

  (二)学科带头人、骨干教师应履行下列职责:1、承担全校教学公开课、观摩课。2、承担对新任教师的教学指导及培养。3、对学校教育工作重大事项提出建议。

  4、协助学校制定教育规划,承担校级(含校级)以上研究课题及相关学术讲座,推广先进教学成果,并进行本学科教学研究。五、管理:

  (一)已列入骨干教师、学科带头人由教科室建立业务档案,每年由学校评审小组进行考核,对考核称职人员进行推荐,参加当年骨干教师、学科带头人评选。

  (二)对照荆门市中小学骨干教师、学科带头人评选(管理)办法

  对符合条件人员进行推荐,参加当年骨干教师、学科带头人评选。对不符合条件人员继续培养。六、培养措施

  1、学校党政领导对确定的骨干教师、学科带头人培养对象要在政治思想、业务能力和学术方面进行重点培养。

  2、将其安排在教科研第一线的重要岗位,明确培养目标,落实培养措施。

  3、优先安排参加省内外学术会议。有组织、有计划地把他们派到省外考察、进修、讲学,提高其水平,扩大其知名度。

  4、学科带头人和骨干教师培养对象若承担重点教科研项目,学校应在经费上给予支持。

青年教师培养计划范文(篇5)

  一、指导思想:

  为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。

  二、培养目标和任务:

  从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

  根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

  1、新教师的入格培训。

  主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

  2、青年教师的升格培训

  主要指3年以上的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  三、具体工作:

  (一) 加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位

  1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  2.坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

  (二) 通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质

  教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

  1.“师傅带徒弟”的培养

青年教师培养计划范文(篇6)

  时光飞逝转瞬间,我迎来了教师的生涯第4个春秋。踏上工作岗位已经有3个年头了。经过五年的实践与锻炼,我已从一名音乐师范院校毕业生转变为了一名合格的小学音乐教师。还要想更上一层楼,就得有明确的目标和合理的规划更得于自己在教育教学道路上的成长。为此,我对自己今后的成长作了一个规划。

  一、自我定位自我发展:

  作为一名入行不久的青年教师,我有一颗关爱孩子的心,年轻有活力有干劲儿。也正是因为年轻,考虑问题不够周全,应变能力弱。创新的意识薄弱,对不断完善、更新的教育理念没有很好的适应能力。个性随和,和同事相处和睦,在工作中能认认真真地做好自己的事情。但是不够勤于钻研业务,不管是音乐专业技能方面还是教学技能方面,都应该不断地督促自己进步。自己的教学的习惯没有养成,以后要多在总结经验中完善自我,要多对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,具有个性的教学设计才会逐渐形成。个人专业素养和心理素质还有待提高。

  二、目标:

  一名成功的音乐教师,光有好的演奏水平、演唱技巧、出色的课堂教学能力是远远不够的,还必须拥有先进的教学理念,独特的教学风格。同时作为一名专职的音乐教师,成长是一个持续不断的过程,是一个不断深化的过程。因此,我给自己的定位是做一名科研型的教师,在注重教学的同时,能有自己独特的思想见解,能够充分利用所学的知识。在新课程理念的指导下,我将积极地充实自身业务素养,培养自主学习意识,有效提高专业水平,争取做一个合格的教师

  三、措施。

  1.在教学过程中我将使学生各方面的潜能得到开发,并使他们从中受益。在所有的音乐活动中,激发学生参与的积极性和创造意识,重视艺术实践,将其作为学生获得音乐审美体验和学习音乐知识与技能的基本途径。通过音乐艺术实践,增强学生音乐表现的自信心,培养良好的团队意识与合作精神。

  2.在新课程不断深化的今天,老套的课堂教学已经跟不上节奏。我将努力钻研教材,本着以学生为本的核心来创新,不断的完善自己的教学理念和教学水平。要经常深入课堂,不断充实自己的教学内容,丰富教学方法。积极反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,努力形成自己的教学风格。

  3.做好教学案例与学生个案的积累工作,针对自己的教学特点,力求通过比较、分析、研究教学中的规律,存在的问题,使教学研究更有依据,更真实,更科学。并不断的反思,总结课堂中的得失,及时撰写课后心得。每年撰写一篇有较高质量的教学案例、教学故事或教育教学论文。

  反思昨天,审视今天,前瞻明天,我将在今后的工作中做到,学中做,做中学使自己做一个真正的音乐教师。

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