护理站年度计划通用1000字精选4篇

2023-01-10 17:51:23 护理年度计划

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护理站年度计划通用 篇1

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  芆罿莃肄薆薀肀20XX年医院护理工作计划范文

  以“十八大”精力、“三个代表”思维为作业指南,在医院领导的辅导下,以创三级医院为方针,紧紧环绕医院作业方针和,仔细实行功用,护理部将仔细搞好以下作业: 一、深化人事制度变革,促进护理质量进步。

  人事制度变革是方向、是出路,变革要面对许多困难,但不变革,将会有更大的困难呈现。护理部首先要清晰这一观念,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以杰出的心态积极自动参与变革。应当好领导的顾问,为领导提出可行性的参阅定见,获得领导的了解,信赖与支撑。运用多途径方式向护理人员解说有关人事制度变革的精力,思路及发展趋势,统一思维,充分认识变革的必要性,消除不满心情和冲突心思。以变革为关键,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既建立竞赛认识,又增强效劳认识和质量认识,优化护理部队,促进护理质量进步。

  二、抓好护理部队建设,进步护理部队本质

  全院护理人员要认识到“先天不足”已成为咱们不断肄业的动力而非阻力,建立自强、进步、刻苦钻研专业常识的精力,只要经过尽力学习来堆集常识,才干进步本身本质和事务才干。才干逐渐把现在以中专学历为主体改变为以专科、本科为主体的护理部队。护理部将采纳多种途径,为护理人员供给学习时机。

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  1、鼓舞中、青年护理参与自学、播送电视大学考试,到年末大专学历以上人员占护理人数的55。

  2、鼓舞护理人员参与护理本科、研究生学习,到年末本科学历人员达6人。

  3、选送护理主干到省内外短期护理常识训练班学习,以办理常识、专科常识发展为主。

  4、坚持每月在院内举行护理常识,新事务新技术,专业技术训练。每月科内事务学习1-2次,护理查房1次,操作训练等。护理部要点要规范护理查房,进步查房质量,以进步专业常识水平及实践才干。

  三、护理质量办理是中心。加大质量操控力度。 1、护理单元推行护理作业量化查核。护理部拟定护理作业量化查核方案及施行细则,选用作业量,作业质量和质量缺点相结合归纳查核。各护理单元仔细安排施行,进行查核,经过作业量化查核促进护理人员观念改变,增强贡献认识,自动效劳认识,质量认识,安全认识,然后促进护理质量进步。

  2、以过细、过精、过实、过严的谨慎心情抓好每项护理作业的全程质量办理,即根底质量、环节质量、终末质量,其间环节质量是要点。护理部将深化科室规范各环节办理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,查核,及时通报检查中存在的问题以及改善的办法,对检查出的成果

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  进行排名次,构成科室间的相互竞赛,年终护理质量前三名的科室给予必定奖赏,接连两年后三名的科室予以赏罚。 4、护理部针对xx年护理作业中存在的质量问题针对性修正单项查核扣分,加大查核赏罚力度。

  5、加大医院感染操控力度。严格遵守消毒阻隔实行,作好病区环境卫生学监测作业,成果应合格。一起,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒作业。运用后的物品按处理准则进行消毒,一次性物品按要求办理、运用、处理。

  四、护理安全则是护理办理的要点。

  护理安全作业长抓不懈,应做到宏观办理与微观办理相结合,充分运用三级护理办理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全办理作业,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,确保患者就医安全。

  1、护理部做好宏观办理,弥补完善护理安全办理办法,抓好各层护理人员岗前训练作业,守时和不守时检查安全作业,继续坚持护理长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护理长做好微观办理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交代,抢救仪器坚持功用状况,坚持抢救物品杰出率达100。抓好护理人员的环节监控,患者的环节监控,时刻的环节监控和护理操作的环节监控。

  (1)、护理人员的环节监控:对新调入、新结业、实习护

护理站年度计划通用 篇2

  20xx神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心,以服务、质量、安全为工作重点的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,以三甲复审为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

  1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

  4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。

  5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或

  交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

  8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全

  防范措施。

  3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

  考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

  1、每日晨间提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

  2、每季度进行专科应急预案演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

  3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。

  4、并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  5、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

  1、设立专人做好健康宣教,出院随访工作。

  2、不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复知识,家庭护理知识,提高病人生活质量。

  3、认真做好筛查及数据的统计工作。

  20xx年12月26日

护理站年度计划通用 篇3

  20XX年门诊部护理工作总结本年度5月,门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。

  一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

  二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。

  三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

  四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

  五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康**投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

  六、接受护理部的人员调配,一名口腔科护士和外一病房护士顺利进行岗位调换。门诊护理人员紧缺,通过护理不和门诊自身内部调配,圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人员加班加点,圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务,取得了良好的社会效益。

  七、门诊护士向护理杂志投稿1篇,向健康**投稿2篇。通过内强素质,外树形象,团结奉献,努力工作,门诊部护士的职业素质和护理业务技术水平进一步得到提高,满足新形式下病人的护理。

护理站年度计划通用 篇4

  20xx年即将过去,在接下来的半年多时间里,我们门急诊全体护理人员将全力配合创建“二已”工作,服从医院领导及护理部的安排,持续改进各项工作,争取在六月份评审中顺利过关。特制订计划如下:

  一、认真落实各项护理规章制度

  严格执行十六项核心制度及十大安全目标管理制度,提高护理质量,确保安全护理得以保证。

  1、明确各级、各类护理人员岗位职责。

  2、贯彻坚持查对制度。护理操作严格执行三查八对一注意。

  3、认真书写留观病历,填写输液单,避免差错发生。

  二、加强业务学习及护理操作训练

  1、加强三基三严理论培训:坚持每月对全组护理人员进行三基三严理论考核

  2、门诊护理人员是我院平均年龄最大的队伍,虽然责任心强、经验较丰富,但普遍精力不比年轻,接受新技术、新事物相对较慢,我们将努力克服,迎难而上,牺牲更多的休息时间认真、扎实做好部分工作,规范操作保障二已评审顺利过关。

  三、加强护士长自身的培训

  护士长相比其他科室,管理经验欠缺,要多与其他科室护士长学习,在业务培训方面,取得护士的支持,争取在最短的时间里训练出合格的护理队伍。

  四、继续推动《威远县同心医院三好一满意活动》

  1、服务好、质量好、医疗好、群众满意。

  2、创先争优,从我做起。

  3、以病人为中心,以人民群众满意为出发点及落脚点。

  五、加强院内感染管理

  1、严格执行《医疗消毒技术规范》。

  2、坚持监督科室人员认真执行手卫生。

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