疫情下学校校长工作计划通用2500字精选

2023-01-13 12:39:14 学校校长工作计划

  出国留学网栏目精选:“学校校长工作计划”,欢迎阅读。

  在日常工作中,做好计划,可以增强人的逻辑思维和直觉判断能力。怎样让你的工作计划更优于其他人呢?我们现在推荐你阅读一下疫情下学校校长工作计划通用,相信能对大家有所帮助。

疫情下学校校长工作计划通用【篇1】

  1、严格执行“五严”规定,规范办学行为。

  2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化,逐项出台规定,让每一件事情的督查都有章可循。

  3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习,不断完善各项制度,力求使制度能起到实际的效能。

  4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查,及时记载,每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。

  (二)突出德育的首要地位,抓好学生管理

  以区局制定的《__区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导,树立从小事、细事抓德育的理念。

  1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会,组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校“三风”,理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式,来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。

  2、德育处出台《学生在校一日常规要求》,以此来规范学生言行,并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式,在搞好升旗仪式的同时,由德育主任对上周的常规管理情况进行总结,对优秀的进行表扬,对不足给予指出。

  3、少先队大队部要进一步规范组织,要利用重大节日,对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样,要让学生走出校园,融入社会,在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。

  4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。

  (三)以“有效”为抓手,突出质量的中心地位

  1、抓“有效”学习,建立一支有较高素质的教师队伍。

  (1)、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求,制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外,还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记,要求一学期要完成5000字。学校将定期检查,适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。

疫情下学校校长工作计划通用【篇2】

  这是一个光荣的时刻,这是一个庄严的时刻,这是一个阳光灿烂的时刻,这是一个让有心人值得铭记一生的时刻。今天,我们隆重集会,举行20_届毕业典礼,共同分享高三同学馈赠学校、老师浓浓的深情,共同见证高三学子新生活的开始!

  首先,我代表学校向顺利完成高中三年学业的同学们表示祝贺,向为同学们成长倾注了爱心、智慧、心血的老师们表示衷心的感谢和深深的敬意!

  三年,一千多个日日夜夜,我们共同走过。共同为青春呐喊高歌,为成功欢呼雀跃,为成长烦恼兴奋;共同回顾过去、分享当下、展望未来;共同挑灯夜战备战高考、挑战高考、决战高考;共同在不断“跌倒”和“爬起”的过程中,懂得了理解、尊重、宽容、感恩和负责。你们发自内心的欢笑、专注期待的眼神、真诚的问候、无私的互助、热烈的争论、赛场的奔跑,无数精彩、感人的画面深深刻印在老师和同学们心灵的底片上,成为永恒!尤其令人欣慰的,临近高考的前几天高三同学依然保持紧张有序的状态,坐得住、学得进,高考的两天和高考后返校照相依然注意保持环境卫生,依然稳定有序,各班级依然呈现出很强的团队凝聚力,师生之间、同学之间依依不舍的画面令人动容。那时、那天、那年发生的故事,无论是甜美的还是酸涩的,无论是成功的还是失意的,都是我们成长路上必然经历的,也必将成为我们继续前行的宝贵精神财富!必将成为人生美好的回忆!

  毕业了,不要忘记隐藏在你们耀眼光环后面的老师以及员工们。多少个不眠之夜,老师们筹谋畅想,多少次进出校门,保安迎来送往,多少个日夜保洁员清扫垃圾,后勤人员修理水、电、门、窗,多少张试卷,文印员费尽思量。当然,学校和老师也有犯错的时候。也许,曾经错怪过你;也许,曾经忽视了你;也许,曾经伤害了你,但这都是无心之过,也无法抵过学校和老师对同学们的爱和奉献。真诚的希望大家在即将离开母校的时候留下美好,忘却怨恨,以阳光、乐观的心态回望过去,面对未来!真诚的期待着某一天你们再回到校园,看看你的老师,看看你赠献的小树长多高了,看看校园的变化,看看学校的发展!

  对一个人来讲,对人生来讲,什么才是最重要的,什么才能决定终身?是梦想,是责任,是人生观和价值观,是积极乐观进取的生活态度。有了这些,就有了一种执着追求的精神,而有了这种精神,就能够实现许多梦想。同学们,未来你无论在哪里,无论做什么,不要忘记了为什么出发,不要迷失了奋斗的方向,母校和老师会一直关注你们的成长和发展,一直在这个校园里为大家守望一生的快乐和幸福!

  期待高一、高二的同学接过高三学哥、学姐们的接力棒,尽早进入备战高考状态,打牢基础,提升能力,为20_年和20_年的高考奠定良好的基础,积蓄雄厚的实力!

  今天我们不是庆祝“结束”,而是欢呼新的“开始”!请带上母校、老师、父母和高一、高二同学们的祝福,背上信心的行囊踏上新的旅程!我们期待你们走的更远,飞的更高,在大学校园里,孕育新梦想,找寻新动力,放飞新希望,创造新辉煌,为母校争光,为_扬威,为“中国梦”助力!

疫情下学校校长工作计划通用【篇3】

  一、指导思想

  新的一年里 ,我校工作要立足实际,坚持科学发展观的总要求,落实市区教育局工作部署,以常规管理、队伍建设、教学研究、学科活动等为抓手,继续走内涵发展的道路,努力构建“和谐校园”、“品质学校”,全面提升学校的教育教学水平,力求教学质量稳中有升,不断增强我校可持续发展的能力,真正提升我校的办学特色和品位。

  进一步解放思想,加强管理。以学校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,构建学校文化建设新机制。促进学校内涵发展,形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一独特的学校管理文化,用心打造“九小”教育品牌。

    二、工作目标

  (一)管理目标:围绕“一种理念”,即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校管理机制,确保管理制度、管理措施的可行性促进学校健康、持续发展。

  (二)创新目标:深化“两项研究”,即一是以质量为保证,在夯实学校发展的基础上,进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新,凝练养成教育、心理健康教育,提升教育教学质量。

  (三)发展目标:做好“三项工作”,即一是研究队伍建设的发展途径和策略,全力提升教师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建设工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建设。

    三、重点工作及实施措施

  (一)创新学校管理机制

  1.完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。继续落实领导班子十二字工作方针,体现“用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点,提升为教育教学服务的工作品质。

  2.开辟有效途径,通过家长学校委员会等形式,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。

  3.加强民主管理和民主监督,利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,增强学校办学实力。

  4.完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高,从基础看进步,以评价促发展”的评价原则评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施年度考核制度,把评价作为奖励的重要依据。

  (二)加强师资队伍建设

  1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。

  2.开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。凝练提升教师魅力与形象建设,总结出有特色的教师文化,为学校文化建设做出应有的贡献。

  3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、“青蓝工程”等形式,加强对青年教师进行系统培养,使 5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细则。

  4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛”等形式,,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。借助绩效工资实行的政策,结合我校实际,落实班主任有关待遇。

  (三)注重德育工作实践

  1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的管理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建设,各学段要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。

  2.突出深化具有学校特色的“四项教育”(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究,积极探索德育特色品牌形成机制。

  3.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,提高教育实效。

  4.围绕“中华魂”等建国**周年主题读书活动,开展 “讲普通话、写规范字、读经典书、做文明人”活动,加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。

  5.完善学生自主管理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存能力、实践能力和创造能力,倡导师生环保理念,实施环保行动,通过组织环保手抄报、绘画比赛,在环境教育中取得实质性突破。向学生逐步渗透创建绿色学校的概念和意义,增强学生的环保意识,并创造机会创建市级绿色学校。开展研究,形成以课程、学科渗透、班队会、社会实践活动为一体的德育模式。

疫情下学校校长工作计划通用【篇4】

  一、指导思想

  坚持以党的xx大和xx届三、四中全会精神为指导,认真学习贯彻邓小平理论和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》、《甘肃省学校安全管理办法》等法律法规,全面落实省、市、区关于安全工作的文件精神,遵循积极预防、科学管理、全员参与、各负其责的方针,牢固树立居安思危、警钟长鸣、常抓不懈的思想,坚持重在规范制度管理,严在良好行为养成,贵在督促检查到位,实在隐患整治彻底的工作思路,以平安校园创建活动为载体,以更加扎实有效的工作,确保校园平安,维护学校正常的教育教学秩序。

  二、组织领导

  为切实加强对安全工作的领导,决定成立明永乡中心学校安全工作领导小组。

  组长

  副组长

  成员:、各相关科室负责人,各班主任

  三、工作目标

  1.杜绝重特大安全事故和责任事故。

  2.强化安全宣传教育,提高防范技能。进一步完善我乡各校(园)突发公共事件应急预案,预案要全面(自然灾害类、事故灾难类、突发公共卫生事件类、社会安全事件类、网络和信息、安全类、教育考试安全等),开展各类安全演练次数每期不少于2次,不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力,定期开展专题的安全知识宣传教育。

  3.加大安全隐患排查力度,建立排查整治台帐。学校每周周一为安全工作排查日,教育日,要利用国旗的演讲、周会课和每天放学时间对学生进行安全教育,使学校安全工作做到时时讲,天天抓,同时要利用周一时间在校长带领下对学校安全隐患进行一次拉网式的排查。

  4.巩固平安创建成果,进一步加大校园及周边环境治理,强化校园内文化、班级文化建设氛围。创建安全、文明、和谐的校园,确保师生生命和财产安全。

  5.各校要将安全培训工作纳入议事日程,强化相关人员的培训工作,开好专题安全培训。

  6.全面贯彻、落实《中小学幼儿园安全管理办法》,进一步落实学校的安全管理责任,全面排查治理学校安全隐患和安全管理工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题,建立健全重大危险源监控机制和隐患排查治理机制,普遍建立起较为完善的学校安全工作体系及突发性传染病防控体系,充实完善管理机构和人员,健全安全工作各项规章制度,进一步推动学校安全教育与管理工作规范化、科学化,不断增强安全教育与管理的实效性,不断提高安全教育与管理水平和学生自我保护能力,使学校内部设施设备的安全隐患明显减少,校园及周边环境安全状况明显改善,恶性刑事案件和校园重大责任安全事故得到有效遏制,学校内食堂进货索票、索证率达到100%,确保学校食堂卫生许可证、从业人员健康证持证率达100%。

  7.加强安全信息管理,按时报送各种安全信息材料,抓好学校安全信息情报的收集、处置工作,防范各种安全事故发生。

  四、工作举措

  (一)建立制度,明确责任

  1.校长与班主任及食堂从业人员、班主任与学生家长要分别签订安全责任书,明确各自的职责。

  2.建立安全工作责任人制度,校长为第一责任人,分管安全的副校长为第二责任人,各位相关教师为具体责任人;各班班主任为该班第一责任人,配班老师为第二责任人。

  3.进一步建立和完善各项安全工作制度,强化对安全工作的过程和终结管理,严格考核、奖惩,期末表彰奖励。

  (二)突出学校安全重点,强化安全管理

  学校安全工作要以校舍、食品卫生、消防、流行性疾病防控、学生溺水、道路交通、学生伤害等为重点。

  1.对学校校舍要随时加以监控,发现问题及时报告并切实加以整治。

  2.中学幼儿园严格按要求配齐消防设施,并保证能有效使用,严格按要求规范、妥善保管和使用好危化物品。

  3.大力开展爱国卫生运动,搞好校园清洁卫生和消毒灭菌工作,有效预防和控制流行性疾病,自觉接受主管部门和卫生防疫部门的监督检查。在卫生防疫部门的指导下做好传染性疾病的预防和宣传教育工作,防止传染疾病的传播流行。突出对甲型h1n1流感及生产部冬季传染病预防知识的宣传教育,教育学生一旦感染传染性疾病,应立即就医。对在校发病的学生,要及时通知其家长并送医院治疗。

  5.加强校园重点部位(校门、楼道、微机室、实验室、图书室)的职守,加强重点时间(课余时间、午休时间、课外活动时间、上放学时间和节假日)的管理。

  6.确立专门的用电管理员,加强用电线路、设施的维修、管理,严禁师生乱拉乱接、随便触摸用电设备。

  7.加强交通安全工作计划和学生乘车安全工作管理。一是外来车辆一律不准进校园,防止意外交通事故发生。二是进一步加大交通安全宣传教育力度,教育学生未满12周岁不准骑自行车。严禁师生乘坐无证车船。三是学校不得组织学生参加没有安全保障的社会实践活动,不得组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。四是接送学生的车辆管理要纳入工作日程,杜绝超载和三无车辆接送学生。

  8.严禁学生私自参加野外活动。一切外出活动必须报中心学校批准后在教师的组织下才能进行。举行运动会等大型活动必须事先制定完善的安全预案,在确保师生安全的情况下进行。

  9.做好防溺安全教育工作计划。教育学生不擅自下河游泳。

  10.及时通报本地和外地发生的安全事故,时刻给予师生安全警醒,保持高度警惕,使安全工作警钟长鸣。

  (三)加强检查、整治隐患

  针对我乡安全工作的薄弱环节,学校突出加强安全防范工作,继续坚持定期和不定期的安全排查、防范制度,确保安全工作万无一失。

  1.开学前,学校安全工作领导小组将开展校园安全大检查。检查内容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全、用电线路及用电安全、危化物品及易燃易爆物品安全、楼道安全等。对检查出的安全隐患,以书面形式报告安办,并立即组织整改,以确保开学时正常使用。

  2.加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到时时检查、处处留心,严加防范。学校建立并严格执行班级安全工作周检制度、各班学生每天晨检观察制度,并详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,学校立即采取措施,切实整改。

  3.落实安全工作月查月报制度。坚持每月召开一次安全工作专题会,开展一次安全大检查,每次检查既要按照县教育局的检查文件要求,又要对照季节特点和学校实际确立检查重点,制定检查方案,对检查出的安全隐患要逐一登记造册,上好台帐,并制定整改方案,落实整改措施,限时排除安全隐患,形成完整的检查记录和总结,检查后应及时填报学校安全工作相关表册。学校校长和分管副校长要对各类安全工作落实情况定期进行验收和督查。中心校每年组织不少于4次学校安全工作的大检查。学校在平时要仔细观察,及时发现安全方面存在的问题,不轻易放过任何一个安全隐患,确保防患于未然。隐患整改要做到有整改时间、整改措施、整改责任人,整改结果要按期上报中心校。

  (四)加强教育,提高认识

  学校要进一步加强安全法制教育、培训,就校园安全管理和食品卫生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知识分层次、多形式地进行培训,不断提升校园安全管理水平。

  1.继续加强与派出所、卫生、消防、等相关部门的联系,定期与不定期开展学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座,共创警校共育新局面,联系学生家长开展家校共育,加强对问题学生的教育和转化工作。

  2.把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容,做到每周有1课时的安全教育时间,安全教案内容全面,要素齐全,过程详实,针对性强。要结合季节特点和学校所处特殊时期下环境开展有针对性的安全教育,有计划的开展各类安全演练。

  3.加强学生心理健康教育工作计划,消除学生心理疾病,建好用好心理咨询室,并落实专人负责,保障学生身心健康成长。

  4.通过培训、演练、征文、竞赛、标语等多种形式大力开展安全教育活动,在学校醒目处建立固定的安全教育警示栏,及时发布当月安全教育主题、每周安全教育内容和安全预警信息。把安全教育渗透到每一位教师的教育思想中,渗透到学校各个活动中,建立学校安全教育宣传阵地,加大安全教育力度,不断增强师生的安全意识。

  (五)建立奖惩考核制度,确保责任落实

  进一步完善奖惩问责制度,严格按学校安全工作考评细则综合考评各年级、各班安全管理工作,对制度健全、措施得力、人员尽责、宣传到位、学校安全工作成绩显著的学校和个人给予表彰奖励。对学校安全工作落实不够、效果不明显的,出现安全事故的予以

  一票否决,并视其情节轻重追究有关责任人的责任。

疫情下学校校长工作计划通用【篇5】

  一、深化学习、努力提高理论水平

  创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

  二、摆正位置、做好服务工作

  作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

  三、兢兢业业,搞好事务工作

  办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

  四、人事工作

  群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校128名教职工的人事工作。

  五、积极投入教育教学管理工作

  根据分工情况,积极投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级,深入学生,检查备课、作业情况,发现问题,及时总结,采取措施,因势利导,并认真分析记录;认真组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。

  六、认真搞好学科教学工作

  1、认真备、讲、批、辅、改,积极参与生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、讨论,把教科研工作推向新的高度;

  2、认真落实知识传授,积极采用多种方法,解决重难点,巩固知识内容,开展素质教育,着重培养学生多种思维和多种能力;

  3、走进学生内心世界,做学生知心朋友,积极联系家长,落实德育教育,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人;

  4、加强自身素质提高,积极学习新知识,积极参与课改实验,用完备的知识和先进的方法装备自己,为提高教育教学工作奠定基础;

  5、认真开展生物课外活动,开拓学生知识面,培养学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用知识,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的认识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。

  总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,认真负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和领导给予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

疫情下学校校长工作计划通用【篇6】

  巨鹿路第一小学20xx学年课程计划以《教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见》(基教〔20xx〕7号)、《上海市教育委员会关于印发上海市中小学20xx学年度课程计划及其说明的通知》(沪教委基〔20xx〕34号)、《黄浦区推进落实〈上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)〉的实施意见》(黄教【20xx】35号)等文件为法律依据,以促进国家、地方和学校三级课程有机结合(使地方、学校课程有效服务于国家课程)为目标,以完善学校特色课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程),培养一批有国际视野(通过强化民族意识和拓宽国际视野的教育行为,以学校的乒乓和英语传统办学特色为抓手,从学校的实际出发,以现代教育的理念优化学校课程体系,努力使学生有开阔的视野。)、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作的,学业和综合素质双优的巨一现代小学生。

  一、学校背景分析

  (一)基本情况:

  1、学校设施及校园环境建设:学校占地面积4718平方米,有教学大楼、综合楼、办公楼、乒乓馆各一幢。近年来学生实验室、电脑房、美劳室、音乐室、校园网等专用设施逐步完善,为实现教育现代化奠定了基础。我们充分挖掘学校的文化资源,积极开展具有精致教育特征的学校文化建设。校园内绿化与环境布置相得益彰,为师生健康成长营造了良好的环境。

  2、办学规模与教师队伍结构:学校现有15个教学班,在籍学生349名,乒乓队员68名。实际在岗教师42人,100%大专及以上学历(本科及以上学历90.2%),硕士学历2名,占教师总数的4.8%。教师高级职称4人,中级职称21人,占教师总数的60.1%。目前,学校拥有市名师后备人才1名,区学科带头人2人,区骨干教师2人,区认定的校骨干教师5人。学校在岗教师以中青年教师为主,各方面素质普遍较高。

  3、办学成效与学校社会声誉:在围绕上海市二期课改的教师队伍建设中,开展密切联系学校实际的教育科研,使学校的教育教学质量稳步上升。学校被评为卢湾区教育科研先进集体,同时成为了上海市的双特色教育的学校,被命名为全国重点乒乓球学校,学校被命名为上海市双语试验学校。

  (二)办学优势:

  1、学校发展思路日益清晰,管理效率不断提高。近三年,由于学校坚持科学管理、人文关怀、个性发展的办学理念,以二期课改为契机,发挥教师的团队效能优秀团队和教研组的评比,集聚学校、社会和学生家庭资源,使办学特色更加鲜明。学校内部机构的改革,进一步提高了教学管理的效率。

  2、教师队伍整体素质提高,涌现出个性鲜明的改革带头人。通过校本培训和积极引进,教师队伍结构更加合理,整体素质有较大的提高,本科及本科以上学历、区级骨干教师、高级教师都占有较高的比例。在教师团队合作中已经形成了和谐、创新、合作、向上的风气。在学校宽松的环境下涌现出一些个性鲜明的优秀教师,他们为学校发展建言献策,在教学改革中发挥着带头和示范的作用。

  3、乒乓特色项目成绩显著,提高了学校的社会声誉。乒乓球项目:每年在全国、市等重大比赛中获奖。英语特色项目:学校学生英语综合素质良好,居区前列。曾连续三年代表卢湾区参与上海市学生英语剧比赛获一、二等奖,双语教师团队在上海市青年英语双语教师教学技能赛中曾经荣获特等奖。

  4、学校教育教学质量稳步提高,毕业生受到高一级学校的欢迎。学生基础知识扎实、基本能力较强,视野比较开阔,喜爱乒乓球运动,在各学科打下了较好的基础在知识,养成了良好的行为习惯和心理品质,在各项质量检测和市学业绿色指标测试中均取得较好的成绩。毕业生受到高一级学校的欢迎。

  5、学校在文化建设方面进行了有益的探索。我们充分挖掘学校的文化资源,营造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化为内容的校本课程。经过构思与实践,进一步形成了以国际意识统领的三门校本课程(乒乓课程、悦读课程、艺文课程),使体现学校办学理念的校本课程初具规模。同时初步完成了学校独特视觉识别系统:校徽、校旗、校歌、校服、环境标识,在交流文化等方面进行了一系列探索与创新。

  (三)存在问题:

  1、特色发展的问题。教育特色的进一步发展需要生源和师资两个方面的支撑。目前学校由于地段学生日渐减少(搬迁等原因),周边地区优质教育资源又非常丰厚,家庭环境较好的生源往往流向外校。同时由于乒乓球项目面临教练员队伍处于无领军人物亟待培养的状态。拓宽视野,改变思路,迫在眉睫。

  2、教师发展的问题。虽然高级、区学科带头人、骨干教师在我校占有很大的比例,但随着巨一连续几年的招聘新教师,一批(17名80后教师)新生力量充实着巨一的教师队伍。由于80后现象的存在与教学经验的缺乏,使教师之间的专业素质专业能力出现了新的差距,品牌教师无论从数量和质量上都明显不够。教师队伍建设也需要改变以往的方式,要加强带教和培养的有效性。

  3、学生发展的问题。学校的德育工作基本上是按照上级布置开展工作的,还没有形成具有学校特色的学生工作思路,缺乏系列化的教育内容和阶段性的培养目标,班主任队伍的整体素质也有待提高。

  综合以上分析,我们认识到:经过两校合并后的三年稳定期、三年发展期,学校已经在发展理念、师资队伍、特色创建等方面集聚了一定的优势,但是在特色发展、教师发展和学生发展等问题上都遇到了新的困难,需要领导者与广大教师拓宽视野,调整布局,进一步提高办学质量。

  二、课程目标

  国际视野(资源认识)+一体两翼(优势确认)+守护童心(发展策略)

  在原有发展基础上,以国际视野下的学校自我发展为诉求,努力创造有利师生在文化融通中扩大眼界、提升素养的校园文化。在发展以外语、乒乓为特色的办学优势过程中,将守护童心作为新一轮学校发展的基本策略。通过三年努力,使巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校。

  让巨一的学生在成长中勇敢地思考,智慧地活动会思、慧玩。

  大而言之,这是源于陶行知先生与夏山学校创始人尼尔校长对我们的激励,抑或是源于当前我们对于国家以及上海市中长期教育发展与改革规划纲要的学习感悟。小而言之,则是我们对于黄浦新一轮教育发展规划中关于创建学生喜欢的学校这一奋斗目标的由衷响应,以及对于让巨一成为一所以守护童心为己任、特色鲜明的新优质学校这一发展目标的充分自信。

  (一)课程建设目标:整合课程资源,彰显校本课程为基础型课程服务。

  围绕会思、慧玩的课程建设之研究

  1、加强校本培训,促进共识达成。通过专业学习交流平台、班级经营等形式开展校本培训。

  1)以守护童心从读懂学生开始等校本培训项目为平台,大力推进课程建设。实施过程与方法:欣赏感悟、评价反思、行动实施、有效推进。

  2)学习国内外学校成功的课程教学案例与会思、慧玩课程建设的研究,引领教师在守护童心的教学策略中逐渐改变教学行为,并感受课程建设的魅力。

  推进策略:守护童心从读懂学生开始等校本培训的讲座、案例分享、文华工作室的案例分享、骨干教师率先进行课程建设的案例分享。

  2、通过学业评价,反思课堂教学。各教研组从现阶段对学生的学业评价中寻找突破口,反思教学评价中存在的问题,分析问题存在的原因及解决的对策,激发教学创新和学生的学习兴趣。

  推进策略:优秀教研组的评比标准围绕课程建设的有效教研。

  3、整合有效资源,完善课程建设。分享巨一教师进行课程建设、优化学业评价的案例,感受课程建设的魅力。促使教师们在实践分享中提升课程建设的能力与魅力。

  推进策略:a.开通校园网络平台;b.守护童心从读懂学生开始校本培训平台。

  4、完善课程评价,实施有效推进。

  各学科在课程建设的过程中,通过不断的反思、调整,完善对学生的学业评价标准,初步形成有巨一特色的学业评价方案。从而不断完善课程评价

  推进策略:以课程建设为价值取向,完善教师考核标准和团队及教研组评优标准,使教师明确工作方向。

  5、加强课程的领导力,关注课程的有效落实,规范教学常规管理,注重教学的过程管理,注重常规管理的考查。特别是加强探究型、拓展型课程的管理,确保其课程的实效,学生的全面发展。

  6、加强课程的执行力,注重课堂教学的有效性,注重教学五环节的研究。做好本学期守护童心,学生喜欢的课堂为主题的教学交流活动。注重发挥骨干教师引领辐射作用,带动教师队伍整体素质的提高。做好区教学评比初评、申报等工作。

  7、结合课程内容,开展巨一学生双语节活动、科技节、艺术节和体育小小运会(每月一次)。

  (二)学生培养目标:会思、慧玩

  让巨一的学生在成长中勇敢地思考,智慧地活动。

  案例呈现式的学生自主教育的实践研究

  1、在守护童心的思想指引下,组织教师共同参与守护童心核心理念的学习思考与实践活动。

  1)开展一至两次学习分享。在守护童心核心理念的引领下,思考:如何帮助孩子建立一个好的自己。

  2)关注学生健康全面成长,扎实推进学生综评工作。

  2、关注课程教学中的德育资源,寻找童书、绘本中的德育素材,并根据内容适时分类,把课程教学中的两纲内容变成孩子们最乐于接受的教育资源,做好学生自主教育案例式研究,开展做好我自己、我想我能做到的教育活动的叙事故事征集。

  3、探索自信自爱自为的学生培育目标。班主任团队,就自信的学生培育内容进行研讨,并在班网建设中,围绕自信的培育目标,集中呈现巨一学生在日常学习生活中的成长片段。

  1)推出我想我能做到为主题的开学典礼,送上三份开学礼:儿童绘本一本、安全儿歌一首、儿童歌曲一首,并上好校园安全很重要开学第一课。

  2)注重校园安全的教育。通过我的准则,我来定、我的活动,我作主、我的言行,我规范等一系列活动,提升学生安全文明素养。完善并修改文明班评价方案,各班制订安全行为准则。

  3)开展我想我能做到的体验活动。

  4、努力挖掘学生家长、家庭资源,使守护童心的思想注入家长的心田,形成共识。

  1)成立家长志愿者队伍,参与校园安全值日工作。

  2)开展一至两次家长学校,将走近童心、理解童心、呵护童心的思想与家长们分享。

  3)开展家校联手绘画作品征集活动。

  5、关注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推进心理聊天室工作。

  以学生发展为本,面向全体学生,围绕精致教育的办学宗旨,培养学生具有良好的学习习惯和努力实现小小的善,大大的心的愿景,指导学生从学会到会学再发展到慧学、慧玩,具有主动学习、主动探索、主动创新精神和终身可持续发展的能力。具体表现为视野开阔、知识丰富、思维灵活、善于交际与合作。

  (三)教师专业成长目标:提升教学能力,促进教师专业发展。

  1、以守护童心的办学理想和会思、慧玩的培养目标为指向,努力促进教师教育行为的改进,提升教师专业化管理的水平。

  1)通过镀金半小时学习分享节目,让教师有展示智慧的机会。

  2)以学习研讨、形成共识、有效落实的管理策略,促进学校教育教学过程管理进一步规范与有效,做好年底专项督导与办学质量全面督导工作。

  2、以守护童心为核心,完善学校教师培养管理:注重教师阶梯式的群体发展,形成分层培养的管理策略。

  1)初步形成打造两支具有成才能力的骨干教师和具有成长能力的青年教师队伍的管理策略。做好青年教师骨干教师教育心声交流活动与实践平台的创设。

  2)以强化骨干教师的成才意识来引领全体教师的教育成长。本学期主要通过优秀骨干教师课堂教学的展示活动与全体教师课堂教学交流活动,来体悟教学智慧,实现自我专业成长。

  3、精心打造教师合作团队,营造平等分享、鼓励支持、共同成长的团队氛围。

  1)借助学校课题《教师专业团队的运作机制》的研究,开展教师专业团队交流实践活动,开展团队有效的教育教学实践活动和经验分享活动。

  2)借助《区优秀人才项目研发》与优秀项目的奖励机制,做好各类奖励项目的申报和《以守护童心为己任的自主学习型团队的行动研究》、《巨一小学语文学科课程建设及评价的实践研究》的科研实践工作。

  3)扎实学校主课题《国际视野中的小学生自我教育与发展的行动研究》实践研究工作。做好专家引领,扎实推进、实践探究。

  4、依法办学,扎实推进改革。力争出色完成收费工作督查、安全文明校创建验收、体卫艺专项督导、规划督导等各类检查。

  关注教师的专业发展,将课程的实施过程与教师的专业发展有效地整合起来,提升教师课程开发的意识和执行力、课堂教学设计和组织教学能力,使教师的专业能力在新课程实践中得到提升,与新课程共同成长。

  三、课程结构

  学校坚持把国际视野、一体两翼、精致教育办学目标与基础型、拓展型、探究型三类课程建设有机整合起来,在确保基础型课程的基础上,不断推进学校校本课程的建设。课程主要分为基础型课程、拓展型课程和探究型课程;坚持特色教育(两翼)纳入课程与教育教学主渠道,并服务于基础型课程。使学生学业扎实、基本能力较强,视野比较开阔,有良好的行为习惯和心理品质。

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