2023年工作计划目标2000字通用11篇

2023-01-16 08:04:19 工作计划目标

  出国留学网相关专题:“工作计划目标”。

  工作计划可以让我们做事更加周密。常说的工作计划,是对下一个目标的安排。工作计划里有哪些内容是必不可少的?经过收集,编辑整理了2023年工作计划目标,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

2023年工作计划目标【篇1】

  为了全面完成市局及镇党委、政府布置的各项工作任务,实现财政经济良性循环,使我镇的财政工作能够得到进一步提高,特制定20xx年度我所财政工作计划及总体目标如下:

  一、积极抓好财政收入,提高收入质量,促使我镇

  财政收入稳中有增(20xx年财政收入确保突破800万,力争达到900万)。同时,努力压缩非正常开支,保证工资发放和必要的事业支出,确保财政收支平衡,不留缺口。

  二、巩固和完善农村改革成果,加强契税和耕地占

  用税的征管工作,完善各项规章制度,做好税法的宣传,加大契税、占用税的清理力度,全面做好农税征管等的各项服务工作。

  三、加强涉农补贴资金的管理,做好惠民直达工程

  工作,严把政策关,规范操作。加强惠民直达工程的宣传力度,收集整理有关资料,做好日常维护工作,按时完成种粮农民信息完善录入工作,按月做好各项补贴的工作目标及计划信息录入、清册公示、资金发放及数据上报等工作。总结以便进一步完善各项改革工作的成果。

  四、组织实施好我镇村级公益事业建设一事一议财政奖补工作,发挥财政奖补资金导向作用,促进村级公益事业健康发展,切实改善农民群众生产生活条件。加强领导,制定详细的宣传计划,及时组织开展各种宣传活动。加强培训,完善好xx年项目扫尾工作;做好20xx年项目申报及组织实施工作。

  五、继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡补贴工作。加强政策宣传力度,及时兑付补贴资金,积极清理积欠,确保资金兑付率。督促配合家电销售网点,规范完善补贴手续,全面做好服务工作。

  六、抓好会计基础工作,组织全镇会计人员参加培

  训,以便提高其政治素质、业务能力及职业道德水平,使其知识和技能不断得到更新、补充、拓展和提高,以适应社会主义市场经济发展的要求。同时做好会计监查工作,“不做假帐”,杜绝违纪行为的发生,全面提高我镇会计队伍的整体素质。

  七、积极搞好财政所新建工作。尽早规划,抓紧落

  实主体工程建设及配套设施配备,完善内部各项硬件设施,确保顺利通过省市验收。

  八、加强政风建设,改善工作作风,提高工作效能,

  树立财政部门新形象。20xx年我所将继续加强政治和业务学习,强化廉政建设,增强服务意识,提高服务质量和工作水平,扎实推进政风建设,并与“学创”活动有机结合,以“求真务实”“规范服务”为重点,以“领导满意”、“群众满意”为宗旨,与时俱进、开拓创新,彻底转变工作作风,“创诚信站所,做诚信干部”,树立为民服务的公仆形象。

  九、积极配合抓好镇中心工作,按时完成上级交给的各项任务,与市局保持一致,与镇党委、政府保持一致。努力开创财政工作新局面。

  随着改革开放的进一步深入,公共财政改革的进一步加强,以及全球经济危机的影响,20xx年将是极具挑战的一年,财政工作任务将更加艰巨。我们决心在市局和镇党委、政府的正确领导下,攻坚克难、抓住机遇、与时俱进、不断创新。以市局工作报告为指导,力争在20xx年的基础上更上一层楼,为推进社会主义新农村建设作出应有的贡献。

2023年工作计划目标【篇2】

  工作计划如下:

  认真落实公司的各项规章制度及有关决定,全面培养适应发展所需的人才计划,加强团队队伍建设,打造和谐团队,全面提高业务和售后服务为宗旨,开拓创新实现公司跨越发展。

  在业务方面,开发新客户,对已有的客户进行协调及沟通,并发馈给公司的客户信息,与公司客户订单的跟进处理,治具报价且报价不低于底价,进行合理地报价,公司治具与设备制作方面问题的跟进和协调,以及治具售后的跟进,与客户端进行货款协调跟催。同时结合公司的实际,多问多想,同时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学。

  在管理方面,其一要求工程设计准确按照客户提供的图纸进行,确保治具与产品制作一致,其二要求控制板的制作必须与客户的test plan一致,如达不到,须以文档方式制作test coverage 给客户确认后方可制作,客户端如需产生产品的数据需与客户沟通进行制作。其三要求治具在生产过程中所有配件及材料需标准化(两台或更多),以及治具的线材整理及标示,其四治具制作完的品质检验及功能测试(建立在有产品的基础上)避免失误。

  在人员交流方面,态度决定一切,在领导或者同事面前,工作一定要认真尽责,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选择好的学习榜样,才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面,对于以后自己独立开展工作非常重要。

  在工作策略方面,第一工作要讲究策略,当空闲的时候,帮点小忙,别人会感激你,你也好开展工作,互惠互利。第二就是不能因为人熟,而感性用事,凡工作必讲求程序,话可以委婉地说,但结果必须是程序完满。第三就是人要多笑,俗话说不打笑脸人,笑脸迎人给别人的印象总是好的。第四,跟领导打交道首先要给他们好的印象,凡事认真,考虑周全,适时提醒,不多言多语。其次就是业余时,多跟他们交流,有助于了解同事和领导的生活习惯和爱好,有助于加深自我。

  一、近期目标

  今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

  转变工作角色:参加测试工作十多年,从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,公司业务及售后对于个人来讲为公司的核心,在思考问题,处理问题,沟通交流,及为人处事时,更应明确理性的思维方式来摆正自己的位置,树立公司意识,切实转变工作角色,进行多样化工作。

  明确工作职责:按照目前公司对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,

  一是熟悉公司的各项规章制度,明确工作要求;

  二是熟悉公司总体工作及相关业务工作目标,明确工作任务;

  三虚心听取公司其他同事的建议,善于学习、勤于思考,明确工作的运行和处理问题的程序;

  四要认真与同事之间处理方式方法的问题上总结工作。

  二、中期目标

  在明确工作职责、工作任务,熟悉工作环境的前提下,必须进一步加强自身锻炼,做到个人素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

  提升个人素质:

  一是要善于从整体角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从整体角度分析判断问题,保持清醒头脑。

  二要保持敏锐性。密切关注公司整体事情,通过同事之前的交流,朋友,以及公司的市场推广来保持工作的主动性。

  三是要树立品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

  提升业务能力:

  一是提升英文写作能力。加强理论学习,注重平时英文写作中的锻炼,参考同事撰写材料的学习,完成交办的任务。

  二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。

  三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或上级交办事项要求来完成任务。

  提升工作绩效:虚心听取上级、部门之间等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,顺利的完成各项工作。认真做好报告反馈给上级,能够提前完成上级下达的工作目标。

  三、远期目标

  加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

2023年工作计划目标【篇3】

  一、XX年度工作回顾:

  XX年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本

  处于完全无营业收入状态。

  整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的'是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

  公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成XX年既定经济管理目标。

  总结不足:

  1、公司运营核心部门掌控、引导不力。

  2、申报部老师招聘、培训不力。

  3、公司的绩效考核执行力度不够。

  4、公司主营项目的业务领导水平不够。

  结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展XX年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运

  营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。

  二、12市场预测和分析

  1、国家政策预测XX年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

  2、同行分析

  长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

  3、对手分析

  长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

  4、公司优势和劣势

  优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。

  、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

  、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

  、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。

  、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

  劣势:

  、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

  、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

  三、XX年经营目标

  1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。

  2、重视人才队伍招聘、培养和建设。

  3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。

  4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

  四、XX年工作计划

  1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

  2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

  3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

  4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。

  建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

  XX年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作:

  1、熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力

  对于一个公司来说,销售业绩是公司发展最重要因素,有业绩的人就是公司最为优质的人才,优质的人才第一来自于市场直接的引进,第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。不定期的专业知识培训工作。加强公司团队建设,增强公司相关部门团队合作,创造良好的工作激情和氛围如今从各大公司发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,申报业务部要建立良好的沟通机制,继续执行每日早例会机制,意见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。

  2、服务老客户,开发新客户

  公司行政部建立完善的客户资料档案,建立专人并随时跟踪了解他们对公司培训产品反馈,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真记录分析,及时提供领导高层。

  XX年建议新客户开发可以依靠短信平台、网络推介电子商务这块来取得一些新突破。

  、实施短信平台计划

  通过短信平台,来建立良好的品牌效应。

  网络销售计划

  a、今年公司利用专人充分利用网络。

  公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感。

  b、行政部反复通过网络搜集单位信息,及时更新资料,保障客户沟通的资料,提高效率。

  3、时间计划,分解公司既定计划

  公司提供相关客户资源,注意合理分解重点相关的项目,贯彻指标。

  营业额分解计划:

  项目人数占有率

  ‰价格(全科)时间金额小计备注

  XX年5月-8月关键指标

  XX年2月-5月关键指标

  XX年2月-5月

  XX年7月-9月

  注重公司淡季市场的重心。

  在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目

  加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

  五、XX年度公司预算

  项目基本费用时间执行时间备注

  房租一年XX年底

  人员工资一年每月

  水电、物业年月中

  电话费一年按月付费

  广告一年按需投入

  六、公司人员招聘配备、培训

  人员配置:

  公司负责人行政部经理行政部文员/助理

  考务部文员

  业务

  人员培训计划:

  XX年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能力。

  XX年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

  七、要实现销售目标,应该防范的几个风险:

  1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。

2023年工作计划目标【篇4】

  一、 目标与计划的背景

  岳源乡位于县城西南方向,距县城公里,全乡幅员面积平方公里,辖个行政村。辖区内有机砖厂个、木材加工点家、加工厂家、木材加工点、机砖厂及建筑工地个,有“九小场所” 处。各类企业、经营场所安全管理不到位,从业人员文化水平、施工技术水平参差不齐,安全生产管理和教育又相对滞后,深入基层检查的力度、频次、覆盖面不够安全隐患普遍存在。

  二、工作场所安全总体目标

  1、保证每年完成县政府下达的安全生产工作目标任务,争取继续保持辖区木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地无重大安全生产责任事故发生,无人员伤亡一般事故发生;

  2、进一步增强辖区九小场所从业人员的安全意识,提高工作场所人员安全意识和自防自救能力;

  3、深入宣传贯彻《职业病防治法》,普及职业病防治知识,提高群众职业病防治法律意识,维护劳动者职业健康权益。

  三、工作场所安全总体计划

  1、加大对各类工作场所的安全检查力度;

  2、开展安全生产教育培训,使全体木材加工点、机砖厂及建筑工人全面提高安全意识,勒令木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地限期完善安全设施,制定应急方案;

  3、开展辖区九小场所安全促进,规范经营秩序、提升门店安全防范水平;

  4、加强群众对职业病的认识和预防。

  四、工作场所安全具体措施

  (一)木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全促进子项目

  1、项目背景

  在我国工业化、城镇化加快的整个大环境下,木材加工点、机砖厂及建筑施工行业发展迅速。我乡目前有机砖厂1个、木材加工点3家、加工厂1家、木材加工点、机砖厂及建筑工地6个。由于木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地的管理水平、从业人员文化水平、施工技术水平参差不齐,木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地的安全生产管理和教育又相对滞后,有的工人在施工时不佩戴安全设备,有的工作地安全设施不全,安全制度不完善,安全隐患普遍存在。因此设立了木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全子项目。

  2、干预目标:

  (1)保证每年完成县政府下达的安全生产工作目标任务;

  (2)争取继续保持辖区木材加工点、机砖厂及木材加工点、机砖厂及建筑工地无重大安全生产责任事故发生,无人员伤亡一般事故发生;

  (3)增强辖区各工作场所从业人员的安全意识,提高工

  作场所人员安全意识和自防自救能力。

  3、干预计划:落实安全生产主体责任,建立安全管理台帐,加强对木材加工点、机砖厂及建筑工地施工安全的检查和监管力度,督促各单位完善管理制度和各类台账。针对民工安全意识薄弱,要通过多形式开展宣传教育培训,全面提高工人的安全意识。

  4、干预措施:

  (1)加强安全检查和监管力度

  在木材加工点、机砖厂及建筑施工的整个过程中进行全程监管,发现问题立即发放安全整改通知书,并做好相关的巡查记录。重点检查木材加工点、机砖厂及建筑工地施工用电安全、劳保设施、“三宝”的使用情况,落实企业内的安全管理制度,施工场所安全隐患整改,特种作业人员持证上岗,文明施工等内容;

  (2)指导督促建筑单位完善管理制度和各类台账

  包括企业基本情况、安全组织机构台账、安全工作文件、安全培训教育台账、特种设备管理台账、安全生产检查台账、安全生产处罚记录、安全生产工作动态总体评价表、安全生产检查记录表、事故隐患整改台账、危险源监控管理台账、安全值班记录、生产安全事故管理台账、危险性作业许可台账等等。

  (3)设备维护及安全警示

  木材加工点、机砖厂及建筑工地主要危险环节是特种设备的使用、管理以及操作间的安全,我们要求木材加工点、机砖厂及建筑工地限期对工作场所的各种设备进行定期维护,对老化的设备一定要及时更换,损坏的器械要进行及时的修理。必须放置木材加工点、机砖厂及建筑工地施工警示牌,悬挂警示标语。

  (4)加强对木材加工点、机砖厂及建筑工地从业人员的安全教育培训

  内容包括:

  ①安全施工的法律、法规、标准、规范,安全质量标准化有关规定、办法;

  ②特种作业人员:各工种的理论知识和实际操作;

  ③生产维修部对外围施工从业人员安全管理条例;

  ④生产维修部对外围施工人员违章作业处罚制度。

  (5)建立各种应急预案

  根据木材加工点、机砖厂及建筑工地可能出现的突发状况,制定各种切实可行的应急预案,包括坍塌倒塌事故、火灾事故、触电事故、食物中毒事故、环境污染事故、砼施工意外事故、高处坠落事故、防汛防暑等应急准备和响应预案。

  5、干预效果:木材加工点、机砖厂及建筑工地的工人的安全意识得到提高,木材加工点、机砖厂及建筑工地的管理更加规范,实现两年零事故。

  6、持续改进:还需要继续加强对施工单位的各项安全检查,不断对木材加工点、机砖厂及建筑工地的工人进行定期的的安全常识宣传。

  (二)沿街店铺安全促进子项目

  1、项目背景

  我乡有九小场所67处,主要位于场镇(独立居民小组),调查发现部分场所存在违规用电用气、烟花爆竹未专柜销售、灭火器配备不足等问题,针对存在的这些问题,工作场所组设立沿街店铺安全子项目。

  2、干预目标:

  (1)对辖区工作场所开展安全检查和隐患排查,查找安全隐患,并有针对性地下达整改通知督促落实

  (2)加强工作场所安全管理培训增强各工作场所从业人员的安全意识,提高工作场所人员安全意识和自防自救能力。

  3、干预计划:建立健全工作场所安全工作责任制。加强工作场所安全知识宣传教育,严格落实公共场所安全隐患排除制度。每月对工作场所安全进行安全隐患排查,消除工作场所安全隐患。对未完善的安全隐患下达整改通知书,要求必须在规定的时间内整改完善。

  4、干预措施:

  (1)电、气线路安全治理

  要求店铺开展自查自纠,对存在安全隐患的线路、灶具等及时更换。对辖区内店铺进行安全宣传和检查。一是向经营者发放宣传单,宣讲用电、用气等安全知识,不断提高经营者安全意识;二是定期、不定期对67家九小场所进行隐患排查,对发现的问题要求限期整改。

  (2)燃气的安全使用

  对各类场所燃气超长(2.5米以上)、燃气软管老化、私自延伸和穿墙现象进行检查,并要求业主更换、整改;邀请县级相关职能部门及燃气公司等专业机构,对各类场所燃气气具规范安装进行指导,为每一家门店发放了燃气安全使用指南,并组织志愿者对部分文化水平较低的店主进行逐条讲解、演示。

  (3)烟花爆竹专柜销售

  我乡有10家烟花爆竹销售点,工作组每季度要对其进行一次证件齐备、亮证经营、合法经营情况检查,根据《烟花爆竹安全管理条例》的要求,督促各经销商落实专柜销售、配备消防器材并张贴安全警示标志。

  (4)食品经营场所溯源管理和环境卫生整治

  根据食品安全相关法律法规,对辖区小餐饮店、副食店进行长期重点监控,严格要求各食品经营场所按照《食品安全法》《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规和相关规定经营;督促副食店不出售“三无产品”、过期食品及霉烂食品,餐饮店所用餐具进行一清二洗三消毒,设立专门消毒柜,建立进出口货物台账、票证台账。

  5、干预效果:

  通过子项目的实施,增强了各工作场所从业人员的安全意识,提高了工作场所人员安全意识和自防自救能力。我乡沿街店铺基本实现规范经营、合法经营,用电用气行为得到规范,烟花爆竹全部入柜销售,实现食品经营场所证照齐全、卫生合格。自开展促进项目以来,沿街店铺无生产、消防、食品安全事故发生。

  6、持续改进:还需要继续加强对九小场所的各项安全检查,不断对九小场所进行定期的的安全常识宣传。

  (三)职业病防治促进子项目

  1、项目背景

  近年来,我乡经济发展加快,有职业病危害的行业也不断增加,从职业病发生情况看,常见易发的职业病主要有尘粉导致的尘肺,噪音导致的噪音性耳聋,化工原料导致的甲醛中毒,正已烷中毒等几种。根据在本乡几家工厂的调查发现,暂无这几类职业病。而更为广泛的工作相关疾病就更为普遍,35岁以上的工人基本上都在不同程度患有如腰椎病、颈椎病、肩周炎等与职业病相关的疾病。为深入宣传贯彻《职业病防治法》,普及职业病防治知识,提高群众职业病防治法律意识,维护劳动者职业健康权益 ,工作场所组设立职业病安全子项目。

  2、干预目标:

  (1)加强群众对职业病的认识和预防;

  (2)加强相关用人单位的职业病防治法律责任意识。

  3、干预计划:针对职业病,深入宣传贯彻《职业病防治法》,普及职业病防治知识,提高群众职业病防治法律意识,维护劳动者职业健康权益。提高相关单位的法律责任意识。

  4、干预措施:

  (1)深入开展职业病防治宣传工作

  很多老百姓还并不了解职业病这一说,我乡通过发放资料、现场咨询、政策解释等方式,向广大群众重点宣传了《职业病防治法》、劳动者依法享有的职业卫生权利和义务、患职业病职工依法享有的工伤保险权益、常见职业病防治的科普知识、用人单位职业病防治的法律责任、政府及相关部门职业病防治监管职责、职业病诊断与鉴定、职业健康监护制度、职业病典型案例分析等职业病防治知识和常见问题。提倡健康工作、健康生活。

  (2)加强对相关工厂企业的监管,规范企业生产经营行为

  从我乡现状来看,就是要加强对木材加工厂、木材加工点、机砖厂及建筑工地、砖厂、九小场所的监管。一方面,以预防为主,从源头控制职业病危害;另一方面,标本兼治,形成职业病防治管理长效机制。具体来讲,就是要:

  加强新、改、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目的管理,对于工艺落后,严重危害劳动者健康的项目要严格禁止引进。

  要积极推进建立现代企业制度,引导企业完善职业卫生管理,改善工作场所环境条件,大力推进健康生产,限制使用或淘汰严重危害劳动者健康的落后技术、工艺和材料。

  另一方面,要加大职业卫生检查力度,按照企业职业病危害的程度,重点清查那些危害严重、工艺落后、管理不规范的企业,对于违法行为要依法严肃查处。同时要认真做好职业中毒患者的诊治工作,对于患职业病的劳动者尤其是雇佣农民工,卫生院要认真组织好职业病诊断、鉴定和治疗,简化手续,方便劳动者就诊,使职业病患者得到及时有效的救治。对于企业没有参加工伤保险的,要按照《职业病防治法》的规定,督促企业承担赔偿责任,切实保护劳动者的健康权益。お

  5、干预效果:通过子项目的实施,进一步提高了广大群众对职业病防治的意识,提高了全社会对职业病防治工作的重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,相关用人单位认识到了职业病防治的法律义务。取得了较好的社会效果。

  6、持续改进:还要严格对建设项目和技术改造、技术引进项目的管理,对严重危害劳动者健康的项目必须下狠手。

  五、干预效果

  木材加工厂、砖厂及建筑工人的安全意识得到提高,木材加工厂、砖厂及建筑单位的管理更加规范,实现两年零事故。提高了九小场所负责人和从业人员安全知识,减少了九小场所安全隐患。进一步提高了广大群众对职业病防治的法制意识,提高了相关单位的法律责任意识,取得了较好的社会效果。实现了全部企业合法生产,全部企业建立健全安全制度,全部职工经过安全培训,特种作业人员全部持证上岗;实现辖区各类门店证照齐全,安全培训到位。

  六、持续改进

  依托安全社区运行机制,进一步夯实安全生产基础,引入物联网等高新技术,使辖区生产企业朝着本质型安全发展,使九小场所监管全面进入信息化、网格化阶段。

2023年工作计划目标【篇5】

  一、班级管理方面

  管理班级工作是班主任的重要工作之一。为了做好班级工作计划,更好地完成教学任务、为教学服务,在本学期将重点以发现和班干部培养工作计划,具体分工,连带促进,使班集体齐心协力、团结一致、相互监督,形成良好风气。在学习上,学生能严守学校规章制度,按老师要求完成各学科作业,成绩有很大提高。为使学生的思想上受到良好的熏染,通过中队会及班会对他们进行文明礼貌、爱国爱家、勤俭节约、交通安全工作计划等教育,使他们的意识逐步提高,增强社会实践及生活自理能力。为使学校和家庭建立更密切的联系,因材施教,使学生的全方面素质得到锻炼及发展,在本学期中,继续以家访为主,充分发挥家庭、社会、学校三方面结合的综合作用,以促进学生能够沿着正确的方向健康成长。在本学期中,将继续加强学生的爱护公物意识,提高学生进行维护、保养的意识,做到使班级物品无损坏、丢失。另外,加强学生的精神面貌及文化素养,集体观念,以及责任感、义务感,及主人翁意识。

  二、教学业务方面

  教学工作计划是教师的中心工作。在本学期中,本人将继续认真担负本职工作,认真书写教案、备课,并针对班级情况有的放矢的开展工作。课堂上,耐心细致地讲解,为使学生能够更好地接受书本知识,我将认真研究学生、钻研教材,尽量为学生提供直观、生动的教具,以提高学生学习的积极性。同时,研究一些相关教育理论书籍,与实践相结合,为促进自身发展起到一定的作用。课后将继续细心辅导后进生,使后进生的成绩有明显提高。在业务方面,积极参加校、乡、市里的各种业务、政治学习,做好纪录,其它各项纪录也都要按时完成。学生的各种作业及时批改,做到无错批漏批现象;作文注重眉批,并且采用多种方法来锻炼和开发学生的写作能力。争取在本学年度全乡期末统考中,各科都取得比较好的成绩,很好地完成本学期的各项教学任务。

  三、教育能力及素质方面

  适逢教育改革的大趋势及实施“课改”的严峻挑战,作为课改实验班的年轻教师,我将积极响应上级的号召,利用业余时间,大量阅读有关教育改革、课程改革的资料,使自己首先具有一种意识,为以后的教学工作打下铺垫。我将更深入的学习理论知识,同时结合自己的实践,为自己以后的教学工作打下更扎实的基础。同时,结合自己的教学工作,进行尝试性的改革,以适应新的教学理念的发展。与此同时,根据自己的理解和教学工作的经验撰写经验性文章,这样,既总结了经验,又为下一个目标的努力确定了方向。

  “教学是一门艺术”。这就需要教师本身具有多方面才能,以适应和满足自己工作的必须。为此,在新学期里,我将继续每天利用一定时间,练习基本功。书法、绘画、体育、音乐等都要有所涉及,为学校教育教学工作计划提供相应的技能。在信息技术方面努力提高自己的先进的思想意识,并结合到自己的实际课堂中,以适应最新的信息化教学观念。积极参加由九台市进修学校组织的各类培训和比赛。

  四、其它方面

  严格要求自己,认真执行学校的各项规章制度,忠诚党的教育事业,遵守作息时间,按时参加继续教育学习,并认真做好笔记,努力把学到的知识应用到教学实践中去,做到学以致用。服从领导分配,积极配合领导工作,勇挑重担。

  总之,在新学期班主任工作计划中,我将一如既往地讲自己奉献给教育事业,踏踏实实地工作,为学生能够得到更好的教育,为学生的长大成才,在“基础教育”的这方沃土上,甘为学生作坚实的基石。

2023年工作计划目标【篇6】

  一、指导思想

  为加强学生的备考意识,树立整体观念,力争使每一个学生都能考入自己的理想学校,制订此方案。

  二、班级现状分析

  分析:班中的及格率,优秀率接近年级平均水平。年级前二十名有3名同学,但在年级的位置不是很稳定上下波动较大,学习有主动性,有目标。其中只有孙..同学一直排在年级前二十名,但本学期有些浮躁,成绩有下滑;高同学、陈同学都比较用功、踏实,成绩稳定。

  王同学由于家庭的特殊,受家庭影响较大,自主学习能力较差,在学习上没人管,学习就是应付差事,没有目标,没有自控能力,课上注意力不集中,每一节课都需要老师提醒多次,但成绩还是不理想,严重影响老师的正常教学进度,更严重的是影响其他同学,这也是造成整体及格率低的主要原因。

  班内的情况一直很稳定,但由于特殊家庭的学生较多,他们受家庭影响较大,思想较复杂,学习受情绪影响较大,缺少目标和动力,家长也没有时间管教他们,只靠在学校学习,回家独立完成作业都很困难。每一位任课老师在课上和课下在这部分学生身上花了大量精力和时间,但效果不明显,这使班机整体也受到了影响。班委干部、团员的带头作用体现不出来,个别好学生受个别生影响较大,思想波动特别大,反复的思想工作,效果也不很明显,成绩有所下降。

  三、优秀、及格加工对象

  本次考试满分优秀有徐同学,需不断鼓励继续保持;优秀边缘生有于同学,由于较活跃应注意及时进行思想教育以督促稳步前进;白同学由于偏科,加之有些骄傲退步了;而李同学成绩在440以上,由家庭原因应多关心、帮助使他们在不断感受温暖而更努力学习、进一步提高成绩,冲击优秀。

  本次考试及格共19人,边缘生有杨同学、王同学…,其中李同学虽这次346分及格了,但应注意表扬、鼓励,并在物理、化学上教与适当学习方法,督促学习英语,使之保持并不断提高;而王同学要注意家庭的影响,不断做好思想工作,注重他们在数学、英语、物理、化学成绩的提高,及时表扬、肯定,并协调各科教师课上多关注、多提问,多了解课后和在家的学习效率;多与家长交流,争取能得到家长的支持帮助。

  四、具体措施

  这学期的工作重点是:抓住优秀边缘生和及格边缘生,提高两率重点是及格率;加强尖子生的培养和关注;及时了解各科的情况,特别针对偏科学生的学法指导和思想教育,与各科老师达成共识,特别关注,制定措施。

  1.首先自己是新任班主任,应注意与前任班主任、各任课教师的交流,及时了解每名学生的学习、行为状态、特征,掌握第一手材料,以便做好最后的中考冲刺工作。

  2.对中等学生学习努力但成绩不理想的进行学法指导,课上多关注多提问多给他们板演的机会,从练习、作业方面多关注同时加强理想教育,增强他们的竞争意识,让他们有目标,增强其自信心,在家争取家长的支持和配合的基础上不断提高成绩。

  3.狠抓学习行为,日常行为,做好他们的思想工作,明确中考的重要性,争取他们能够端正学习态度,帮助提高课上听课效率,严抓他们的课上的练习和作业争取达到老师的最低标准,争取在学校把能掌握的掌握住。帮助他们分析现状和他们的将来提高他们的紧迫感,争取他们能有所觉悟和感化能够主动学习,提高他们的各科成绩以保班级稳定,及格率的进一步提高。

2023年工作计划目标【篇7】

  一、目标概述:

  根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过人力资源部对公司

  各阶层人员现有薪资状况的了解,建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有二:一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定,人力资源部缺少员工薪资管理的依据,所以给人才引进造成一定困难,也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏,而不是立足于自身工作能力,人力资源部无法给予员工合情合理的解释,加上还存在同工不同酬的现象,盲目攀比,不利于调动员工积极性和提高工作效率。二是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据,工资结构简单,只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

  人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20xx年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,人力资源部将在20xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

  二:具体实施方案:

  1、20xx年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬设计草案,即公司员工薪资等级。20xx年度人力资源部工作目标之四:

  员工福利与激励

  一、目标概述:

  员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况。

  员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

  人力资源部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

  二、具体实施方案:

  1、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

  2、20xx年第一季度内完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司董事会审批,通过后进行有组织地宣贯。

2023年工作计划目标【篇8】

  一、总体目标:

  本班共有学生41人,其中女生20人,男生21人。本学期的重点是对学生进行常规训练,让他们讲文明,懂礼貌,学会宽容,学会与他人合作,营造良好的班内氛围,养成良好的学习习惯,使他们尽快的适应学校环境,投入到学习当中,成为一名优秀的、合格的小学生。

  二、工作重点及要求:

  1、抓好学生的常规教育刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要我们在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。我主要的做法就是:利用晨会及班队会的时间学习《小学生一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常行为学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立"小小监督岗",专门负责监督检查学生的日常行为,并每周星期五进行一周总结,评出"班级小明星",并且给予奖励,对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

  2、提高学生的安全意识学生安全是班级工作顺利开展的必要条件,首先我觉得自己要提高安全意识,然后时刻对学生进行安全教育,不知不觉让学生的安全意识也逐渐加强起来,我要留心观察孩子们的动态活动和学校内的活动环境,即时发现安全隐患,制止安全事故的发生。并且还要让孩子们把安全意识带回家,使他们在放学的路上,在家里玩耍的时候时刻都能提醒自己注意安全。

  3、培养班级小干部,增强学生的竞争意识班级光靠班主任一人来管理是不够的,班干部是班级管理的小助手,这学期我将着重培养2个帮助管理班级的小干部(即班长和副班长)另外再培养8个小组长,让他们协助老师做好班级的各项工作。本学期我在班级的后面开设2个栏目,一个是“比一比,赛一赛”,以小红花的形式,激励孩子们力争上游。另一个是“小小书画家”,把学生中好的美术作品和写字年贴上去,并且给那些学生给予奖励,增加孩子们兴趣,也给其他孩子做出榜样,都向他们学习。

  4、教育与家庭教育相结合结合考试成绩针对学生的现状,加强学校与学生家长间的多方联系,通过多种形式和渠道与家长共同探讨解决问题的方法。平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的表现,及时找到问题所在,对症下药。

  5、关心爱护每一个孩子蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点,从生活中点点滴滴去关心孩子,我相信,只要真心关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我就能找到开启学生心灵的钥匙。让每一个孩子活泼快乐地成长,让他们得到全面的发展。

  具体工作:

  9月份:报名注册打扫校园环境卫生班报刊出第八届全国推普周活动迎国庆黑板报比赛。

  10月份:纪念少先队建队五十六周年暨新队员入队仪式老人节慰问活动班报刊出街道小学生田径运动会。

  11月份:家长会主题队会观摩班报刊出。

  12月份:一至二年级跳绳比赛一至三年级口算过关校报班报刊出迎元旦校诗歌朗诵比赛1月份:复习迎考期末考试。

  延伸阅读:

  一、为什么要写工作计划:

  1、计划是提高工作效率的有效手段。

  工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。

  二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

  2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

  3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事。

  二、怎样写好工作计划:

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:

  (1)工作内容

  (2)工作方法

  (3)工作分工

  (4)工作进度

  三、如何保证工作计划得到执行:

  工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

2023年工作计划目标【篇9】

  一、指导思想德高为范。

  教师为人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”教师要有这样做人的威望,人格的力量,令学生所敬佩。教师又要以自身的思想境界、精神状态和行为表现,积极的影响和教育学生,使他们健康地成长,在学生面前树起一座做人的丰碑。所以,作为一名班主任,我一定要起到模范带头作用,当好家长,做学生的表率。

  二、学生现状分析。

  本班学生由于年龄还小,思维能力和行为能力尚未完全成熟。在学习方面,不能做到自觉、自学,对学习的重要性缺乏认识,从而整个班级的学习成绩及学习氛围不够理想。个别成绩好的学生能主动求学好上进,可以成为全班的学习榜样。在其他方面基本上能做到遵守校纪校规,热爱劳动等。

  三、学生常规。

  二年级的学生对于学校的日常生活和学习基本上已适应,但经过一个假期可能都已淡忘,为了使学生能够及早进入角色,这就要班主任向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

  1、充分利用班队会及晨会的时间再次组织学生学习《小学生日常行为规范》,使学生养成良好的学习和生活习惯。并在每天下午放学前进行总结,通过小组长的汇报,及时的表扬。对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。

  2、利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。

  3、对学生进行集体荣誉的教育,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。

  4、对于学生的书写读的姿势,我将在课堂上随时提醒与帮助。

  四、班级纪律。

  1、课堂纪律:再次强调班规班纪和相应的奖惩办法。这样使学生可以自觉的遵守纪律。

  2、课间纪律:课间是学生休息的时间,丰富多彩的课间活动,可以使学生有秩序的活动。我将针对学生的年龄特点,组织学生"跳绳,做游戏",并随时提醒学生要注意的危险活动和场地。

  3、归家队纪律:进一步强调路队纪律,使学生不仅做到快,齐,静,而且能够自觉排好队。由小队长每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

  五、卫生工作计划。

  为了创设一个良好的学习环境,我决定从以下几点入手:

  1、个人卫生:要求衣着整洁,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  2、班级卫生工作计划:每天早,中分派值日生清扫,由班长进行检查与监督。对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。

  六、班干部培养工作计划。

  班级管理光靠班主任一人是不够的,而班干部是班主任的小助手。这学期我将采取班干部轮流制,让每个孩子都能尝到作干部的快乐,使孩子们学会合作和学会管理。

2023年工作计划目标【篇10】

  一、市场分析

  二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的_精神_纲领,是营销工作的方向和_灵魂_,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现_营销生活化,生活营销化_。xx年度销售工作计划xx年度销售工作计划。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现_两高一差_,即要坚持_运作差异化,高价位、高促销_的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

  三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

  二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引

  分销商和终端消费者的眼球。

  三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场_动销_,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、服务策略,细节决定成败,在_人无我有,人有我优,人优我新,人新我转_的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了_5s_温情服务承诺,并建立起_贴身式_、_保姆式_的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。xx年度销售工作计划

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

2023年工作计划目标【篇11】

  一、指导思想及工作思路

  以科学发展观和区教育局提出的“让更多的孩子接受更好的教育”的理念为指导,继续围绕着全面提高教学质量,全面实施素质教育这一中心任务,进一步明确让学生“走进高效课堂,体验学习快乐,促进全面发展,夯实宽厚基础,激发学习兴趣,培养良好习惯”这一发展方向,不断探索、总结先进的教学经验、方法,为促进我区小学语文教学的深入发展做出积极贡献。

  教学中,要着眼于学生语文素质的培养、提高,促进学生的全面发展;要着力思考教师如何教会、教好;学生如何学会、学好,要努力体现课程改革中有关人文、多元、平等、尊重、自主、合作、探究、互动、对话、共进、交流、参与、整合、实践、建构、生成等新理念,探索新的教学策略,力求内涵发展,理念转化。

  研究中,要加强备课研究,引领广大教师在钻研吃透教材上下功夫,力求做到懂、透、化;要充分发挥师生双方的主动性、创造性,打破固有的教学模式,力求课课设计有新意,让学生天天有个新感觉(感受、感悟、顿悟);要进一步思考、把握语文学科的特点,研究新的教学策略,新的学习方式,积极倡导并努力创设自主、合作、探究学习的方式和情境,使学生在开放的、互动的、多彩的语文学习和实践中发展、提高。

  学习、实践课改理念是实施素质教育,抓好教研的主旋律,但需要以发展、辩证的观点学习、理解、内化新的教学理念,从实际出发,即:实践新的教学理念,好的教学经验不能丢;双基训练、目标落实不能弱;语文学科特色不能淡;教师的作用不能忘,力求活而实。针对课程改革中反映出来的问题,处理好以下几个关系:

  ①新的教学理念与好的传统教学经验的关系;

  ②工具性与人文性统一的关系;

  ③自主学习、合作学习与接受性学习、教师主导作用的关系;

  ④探究性、拓展性学习与打好基础、落实双基的关系;

  ⑤创造性地用教材与吃透教材的关系(基本内容、丰富内涵、思想情感、语言表达、训练项目、课后思考练习、阅读基本功、相关知识背景资料);

  ⑥教学手段、方式多样化、现代化与语文学科特色的关系(品评词句、有意识训练、领会表达、创设情景、提供条件、适度拓展、巧用资源)。

  增强责任意识,认真落实课程标准提出的各项教学要求,全面完成各项语文教学任务(识字、写字、阅读、口语交际、习作、综合性学习),追求更加完整、完善、完美的语文教学。

  二、工作重点

  ⒈根据课程改革和《语文课程标准》中的要求,继续抓好实验教材的使用、研究工作。

  ⒉根据《语文课程标准》中的有关要求、精神,继续开展专题性研究。

  (1)山东省“语文生活化的理论与实践研究”实验课题(小辛、实验)。

  (2)省教研室“阅读中外经典,享受读书乐趣”的研究(北一)。

  (3)小学语文三维教学目标体系的研究。

  (4)市教研室“单元整合、比较阅读、拓展训练”课题研究(小辛、营东、昆仑)。

  (5)组织“中国基础教育语文教学研究‘十二五’规划课题”的申报、开展工作。

  3。组织开展好经典教育和师生读书工作。

  三、主要活动

  三月

  1。组织传达各年级备课意见;

  2。传达新学期小学语文教学教研工作计划,并进行区小学语文学生学习水平与教学项目落实情况展示活动(写字)反馈;

  3。组织“中国基础教育语文教学研究‘十二五’规划课题”的申报、开展工作;

  4。组织召开区小学生现场作文擂台赛及“庆祝建国六十周年山东省中小学生作文大奖赛”总结会;

  5。组织参加济南市小学语文“文意兼得”教学理念研讨会;

  6。组织参加济南市小学语文研究课活动;

  7。组织举行区小学语文“同课异构”优质课评比活动(两镇、四办)。

  8。 组织举行区“深入研究教材,构建高效课堂”系列活动;

  四月

  1。组织参加济南市第七届小学语文教学年会(我区提供观摩课两节,提交参评论文);

  2。组织举行区小学生“雅言经典润人生”经典诵读比赛;

  3。组织筹备济南市小学语文“单元整合、比较阅读、拓展训练”课题研讨会(小辛、昆仑);

  4。组织举行区小学语文新苗优质课评比活动(公办);

  5。组织举行区小学语文中心组成员教学能力展示活动;

  6。组织举行区“深入研究教材,构建高效课堂”系列活动;

  7。组织开展“探究提高学生作文能力的有效途径”学片活动(一)。

  五月

  1。组织召开济南市小学语文“单元整合、比较阅读、拓展训练”课题研讨会(小辛、昆仑承办);

  2。组织参加济南市农村乡镇教学研讨会(我区提供语文课一节);

  3。组织举行区小学语文骨干教师、青年骨干教师研究课活动;

  4。组织各校举行具有学校特色的小学生作文展示评比活动;

  5。组织举行区“深入研究教材,构建高效课堂”系列活动;

  6。组织开展“探究提高学生作文能力的有效途径”学片活动(二)。

  六月

  1。组织参加济南市小学语文三维教学目标体系研讨会(我区承担四年级上册教材教学目

  标体系的研究工作);

  2。组织召开区经典教育工作总结会;

  3。组织举行区小学语文中心组成员综合素质展评活动;

  4。组织进行区命题质量调研活动;

  5。组织举行区小学语文学生学习水平与教学项目落实情况展示活动;

  6。组织举行区“深入研究教材,构建高效课堂”系列活动;

  七月

  1。组织参加济南市小学语文“单元整合、比较阅读、拓展训练”课题总结会;

  2。总结本学期教学教研工作。

  小编精心推荐

  工作计划表 | 工作计划书 | 工作计划开头 | 工作计划结尾 | 工作计划怎么写

分享

热门关注

2023年职教工作计划2000字汇总

职教工作计划

2023年售后服务工作计划模板

售后服务工作计划

2023年生产车间工作计划1000字集锦11篇

生产车间工作计划

[荐]体育部部长工作计划精选

体育部部长工作计划

纪检监察组2023年工作计划2000字汇总

纪检监察工作计划

2023年法规工作计划1500字(通用11篇)

法规工作计划

教研组工作计划2000字(通用11篇)

教研组工作计划

关于2023年物业工作计划1500字(通用11篇)

物业工作计划

2023年工作计划和目标3篇

工作计划目标

2023年礼仪工作计划2000字通用

礼仪工作计划