2023生产管理工作计划1000字精选7篇

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2023生产管理工作计划 篇1

  文件编号:pS/BL-MRp-002 版本:B/0 月生产计划管理流程

  1、目的:为加强生产计划性,提高生产效率,明确月生产计划的流程,满足客户的品质及交期要求,降低库存

  成本,特制定本流程。

  2、适用范围:该流程适用于本公司所有产品的月生产计划控制和管理。

  3、职责

  3.1营销部:提供市场销售的动态,以及每月各款产品的销售目标,为制定月生产计划提供依据。

  3.2计划部:生产计划的编制、生产物料的需求计划、跟踪、生产进度控制及督导。

  3.3采购部:采购物料的有效组织及物料采购进度控制。

  4、程序:

  4.1月度生产计划的编制:

  4.1.1营销部在每月15号前编制下个月的产品销售预测以及销售目标,提供给计划部。

  4.1.2计划经理/主管依据历史销售统计数据、营销提供的销售目标,以及使用销售预测计算公式分别计算出下

  月各款产品的半成品和成品需求量,并转发给各产线的计划员。

  4.1.3负责相关产品的计划员综合上述信息,依据《产品特征管理规定》《成品计划信息平台》,在当月18日

  前制定出下月生产计划,内容包括产品编码、型号、描述、数量以及安全库存量等,经计划经理批准后,编制物料需求计划。

  4.1.4客户非常规的订单列入《周生产计划排程表》作为周生产计划来控制,如月生产计划因受非常规订单的

  影响而更新调整,月生产计划不能按计划完成的,则未完成部分滚动到下月的月生产计划中,以便实现 月生产计划的连贯性。

  4.1.5《月度生产计划表》只作为计划性文件,为下月自产产能需求和员工需求提供依据,不能100%作为生产

  细分到每天排产的依据。

  4、2物料需求计划的制定:

  4.2.1《月度生产计划表》在编制好月度计划后,录入SAp系统,计划员在每月的18日前正式编制下月的物

  料需求计划。依据《物料信息平台》制出《物料请购单》、《厂商月备货单》经计划主管批准后,通知采购部安排物料采购事宜。

  4.2.2采购部根据《物料请购单》分解为单个供应商的《采购订购单》,经采购主管批准后,传送给供应商,

  以便供应商合理安排月度生产;《厂商月备货单》不具备采购效力,只作为对供应商生产安排的指引。

  5、相关文件:

  文件编号:pS/WI-DC-002 版本:A/1 5.1《产品特征管理规定》

  5.2《周生产计划流程》

  5.3《日生产计划流程》

  6、相关表格:

  6.1《月度生产计划表》

  6.2《成品计划信息平台》

  6.3《物料统计信息平台》

  6.4《委外加工指令单》

  6.5《委外加工订单》

  6.6《物料请购、订购单》

  7、流程图:略

  编制: 审核:

  批准:

2023生产管理工作计划 篇2

  为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。

  一、目标和要求

  1.杜绝和0消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

  2.轻伤、负伤率必须控制在2%以下。

  3.施工现场安全达标合格率为100%

  4.工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

  5.现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。

  二、措施和要求

  1.各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

  2.加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

  3.深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

  4.积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

  5.施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

  6.做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

  7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)

  8.特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)

  9.各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。

  三、奖罚制度

  1.对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

  2.公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

  3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

2023生产管理工作计划 篇3

  一、工作思路

  认真贯彻党的xx届xx全会和省、市、县相关会议精神,以落实科学发展观,构建和谐社会,推进建筑业持续快速发展,促进全县建筑工程安全生产形势稳定好转为目标,求真务实,把安全工作作为政治任务来抓,强化目标责任制、强化“两场”联动,强化诚信档案等作用。加大对企业的指导力度,狠抓安全管理队伍建设,企业要把队伍建设提到重要议事日程,加大安全隐患排查密度和频率,以现场为载体,落实安全生产措施费、安全管理人员到位;加大行政检查处罚力度,强化事故责任追究;加大安全监管方式创新力度,提升专项整治效果;加大落实施工监理等主体责任,严格现场各参建人员管理,尤其是加大监理行业的管理力度,提高工程现场监理水平。努力提高一线操作人员安全意识,鼓励企业树立品牌战略,全面开展创建文明工地活动,夯实企业基础管理工作,以提高现场施工安全,文明水平,推动全县建筑安全上新台阶。

  二、建筑安全目标

  根据上级主管部门和政府下达的安全生产责任控制目标,20xx年度全县建筑安全生产控制指标是:1、杜绝发生一次死亡3人及以上建筑施工企业重大生产安全事故;全县建筑施工死亡总数控制在零(指公共建筑及基础设施工程施工)。各施工企业,重点建设项目,均为零控制指标。2、杜绝发生直接经济损失30万元以上重大工程质量事故,基本杜绝发生直接经济损失10万元以上重大工程质量安全事故。受理监督工程质量合格率达100%。3、全县建筑工程施工现场安全管理达标率为100%,在100%达标的基础上,城区范围内(东区、茗溪新区)的建筑工地应积极深入开展创建文明工地活动工作,创建“市级文明工地”应达到城区工程总量的30%—50%。

  三、工作措施

  1、紧盯安全生产目标,狠抓责任制落实。制定分解落实全县建设系统安全生产控制指标,与各企业、重点建设项目签订质量安全生产目标管理责任状,层层落实责任制,狠抓目标责任制跟踪考核,定期召开季度安全生产形势分析会,研究解决安全生产中的重大问题,定期和不定期通报行业安全生产形势。

  2、加大现场督察力度,严肃安全责任事故查处。发挥“两场”联动合力,完善施工许可、市场准入与现场监管闭合管理。对发生事故或不具备安全生产条件的企业,申报上级予以暂扣、吊销安全生产许可证,直至降级,撤销施工资质,清出建筑市场处理。

  3、认真做好隐患治理。在近年以来隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,加大隐患治理力度:一继续认真排查,建立档案,对重点隐患实行督办制度,做到手中有表,心中有数,二坚决整治,对排查出来的安全隐患,要制定整改措施,明确时限,强化责任,加强督查,坚决进行治理。三巩固成果,坚持进行“回头看”,反复抓,抓反复,巩固整治效果,实现长治久安。

  4、扎实开展农民工安全生产培训教育工作。要努力维护一线工人合法权益,狠抓企业项目队职工的应和应会教育,建立教育档案。实施主要、关键工种的技能岗位制度,不断提高农民工安全生产意识和操作技能。

  5、深入开展“安全生产月”等形式多样的宣传活动。

  认真深入地开展好一年一度的“安全生产月”活动,充分利用各种媒介进行宣传教育,向企业、施工现场发改宣传材料。组织人员深入基层进行安全宣传,召开企业座谈会,听取基层队安全管理的建议和意见。

  6、深入建筑安全生产专项整治。一是以预防高处坠落,机电伤害伤害为重点,推行工具式标准化安全防护用具,进一步规范现场临时用电和机具管理,继续抓好淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后技术工艺和设备工作;加强超高、超重、大跨度模板工程等危险性较大工程的安全监管;同时加大超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的监管力度,严把专项设计关和专家论证关。开展全县高达模板、深基坑、竹脚手架,建筑起重机械的专项检查。二是实施淘汰模板工程木支撑体系,限制钢管门架支撑体系使用范围的政策,加强现场模板支撑体系的监管,逐步推行钢管支撑体系或碗扣式钢管支撑体系。三是认真贯彻建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》,执行起重机械相关操作规程和报废规程,全面开展特种设备注册备案和使用备案登记工作,切实做好建筑施工企业特种作业人员的培训和持证上岗工作。

  7、增强品牌意识,全面推进文明工地创建活动。贯彻执行《建筑施工安全文明工地标准》,落实文明施工费用及创建文明工地奖惩措施等激励机制;发挥政府对创文明工地工作的导向作用,加强过程监管,加大中间评价环节把关。以文明工地样板工程引路,召开安全生产现场交流会,通过“市级文明工地”典型示范进一步增强各方主体创建文明工地的意识和品牌意识,推动创建文明工地工作取得新突破。

  8、加强对监理行为的指导和监管。深入开展以现场履职为主的工程监理执法检查和监理机构评估工作,根据监理中介信用评价办法,建设监理行业信用体系,努力提高监理工作水平,树立监理行业新形象。

  9、继续加强应急救援体系建设。认真学习和贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》,切实做好突发事件预防和应急工作,建立统一领导,分级管理,部门配合的应急管理体制,做好全县建筑安全抗台防汛等自然灾害应急处置工作,保证应急救援、抗台防汛、抢险救灾工作运转有序,反应迅速,处理有力。

2023生产管理工作计划 篇4

  根据县安监局和上级工作要求,结合我县实际,制定20xx年全县安全生产应急管理工作计划如下:

  一、认真学习贯彻《通知》精神

  抓好《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知》文件精神的贯彻落实。

  二、完善安全生产应急预案,加强应急管理机构建设

  今年严格按照新《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639—20xx),修订完善企业应急预案编制、评审、备案的工作。督促危险化学品生产储存企业、非煤矿山企业成立安全生产应急管理机构,配备专(兼)职应急工作人员,负责本企业的安全生产应急管理工作。

  三、继续完善安全生产应急资源数据库建设

  以县直部门、乡镇(场、区)应急救援中心为单位,建立行业、辖区应急资源数据库,加强与交警、消防、交通、水利、地震、气象、卫生、环保、国土资源等部门沟通与联系,不断完善辖区应急资源普查和数据库建设,实现资源共享、信息互通、指挥调度便捷、实时高效联动的运行机制。

  四、加强应急救援队伍建设

  1、加强危险化学品、非煤矿山和重大危险源企业兼职应急救援队伍建设。

  2、加强应急救援专家队伍建设。各乡镇(场、区)安监站要建立与当地相适应的应急救援专家队伍,提高应急管理和应急救援工作的技术含量。

  五、加强应急值守工作

  严格落实应急值守制度,保持24小时通讯联络,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,及时接收预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。

  六、开展事故应急预案演练,提升事故灾难应对能力

  根据《安全生产事故应急演练指南》(AQ/T9007—20xx)的要求,加强对企业应急预案演练的监督和指导,不断提升企事业单位应急处置能力。

  1、要积极主动推动企业集中工业园区根据实际需要建设安全生产应急救援办公室;指导企业针对生产工艺和生产性质,制定演练计划,开展定期演练,形成制度。组织专家指导、协调开展综合性的联合演练或者专项应急演练,有效地推进各级各类预案的衔接,认真组织好今年6月份“安全生产月应急演练周”活动,总结演练工作的经验和教训,推广好的经验,针对存在问题提出改进措施,适时完善预案。

  2、各乡镇(场、区)安监站要主动与县消防部门联系,邀请县消防部门指导、参与各类综合或者专项应急演练;帮助高危行业的企业建立骨干应急救援队伍和人员培训;指导企业配备完善的应急救援物资和装备,满足事故应急救援处置的需要。

2023生产管理工作计划 篇5

  根据公司20__年安全生产工作要点具体要求,落实各项安全工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针。进一步完善安全生产责任制度,逐级落实安全责任制,明确安全主体责任,积极推进安全生产网格化管理工作。坚持落实安全教育,不断提升全员安全意识和安全技能。同时根据公司安委会的统一部署和要求,逐级落实安全检查,强化隐患排查治理工作,为公司安全经营发展创造了良好的环境。现将全年安全工作汇报如下:

  一、年度安全责任目标书分解、安全生产经费计划与落实等安全生产基础工作开展情况

  年初,公司按照集团公司20__年安全生产工作要点具体要求,结合生产经营实际编制公司20__年安全工作要点。20__年,公司主要围绕全员安全责任制,落实网格化管理;围绕消防安全,加强隐患排查;围绕产品安全,加强质量监管;围绕工程安全,加强施工管理;围绕资金安全,加强风险控制;围绕人员安全,加强安全教育六个方面强化制度建设,夯实基础管理,提高安全管理水平。

  为切实落实安全生产主体责任,明确各岗位安全职责,公司根据各科室、各岗位职责细化安全目标责任书,按照单位领导与分管负责人,分管负责人与各科室,各科室与所属员工,各科室与各班组,各班组与所属员工的原则层层签订安全目标责任书,逐级分解安全责任指标,签订安全责任书x份,以确保安全生产工作的顺利开展。

  结合公司实际情况合理编制安全生产经费预算,建立台账明细,确保专门用于完善和改进安全生产条件的资金有保障。20__年,安全生产经费使用明细主要为:购买手推式干粉灭火器x具,灭火器箱x个,应急演练用烟雾弹x个,消防器材维修费用x元,共计__元。

  二、20__年安全工作计划

  1、坚持“一岗双责”落实好本质安全工作。强化安全管理基础,逐月安排执行《公司20__年安全工作分解落实表》,重点做好隐患排查治理工作。

  2、持续推进安全生产网格化管理工作。进一步对网格化责任单元进行细化,明确全体职工的安全生产责任、责任范围和考核标准。

  3、突出重点,深化安全生事故隐患的专项整治,定期组织综合、专项、重大节假日安全检查,加强专营商店、仓库重点部位及施工现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

  3、继续加强安全培训教育。继续对员工应急处置、安全管理制度等知识进行培训,全面促进安全生产顺利有序进行。

  4、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,依法做好员工职业健康监护、劳保用品领取与发放工作,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  5、加强对热水器、燃气壁挂炉厂商安装、维修人员的监督考核,定期组织人员对热水器、燃气壁挂炉安装情况进行检查,督促各厂商加强安全意识,规范热水器安装等。

2023生产管理工作计划 篇6

  一、20xx年全年工作总结

  xx是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

  1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

  2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

  3、对于xx我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

  4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

  5、加强重点作业的监督及落实:

  由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

  1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

  2、加强xx年安全工作目标的实现:

  xx安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

  ⑴加强现场监督和防范措施的落实。

  ⑵针对xx事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

  3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

2023生产管理工作计划 篇7

  20xx年应实现无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下头是本人具体的工作计划。

  一、指导思想

  要以公司对年安全生产目标管理职责为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  二、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,经过进一步完善安全生产职责制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,仅有从思想上重视安全,职责意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全职责,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  三、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护本事,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实职责;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清职责,从维护工厂发展的大局出发,坚持xx人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,进取行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

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