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房屋征收个人工作总结【篇1】
一、上半年工作总结
截至x月xx日，全市共计完成房屋征迁面积xx.xx万㎡、签约户数xxx户，其中延续项目完成x.xx万㎡、xx户，新启动项目完成xx.xx万㎡、xx户。
（一）强规划，做精做优征迁计划
中心充分结合三改四融五突破要求和片区开发理念，重点突出规划引领，以高质量推进城市更新蝶变为目标制定了xxxx年度征迁计划，共计安排房屋征迁项目xx个，总面积约xxx.xx万㎡，总户数xxxx户。其中：中心城区及市级项目xx个（新启动项目xx个、延续项目x个），总面积约xxx.xx万㎡，总户数xxxx户；中心城区外乡镇、街道自行组织实施项目xx个（新启动项目x个、延续项目x个），总面积约x.x万㎡，总户数xxx户。
（二）强攻坚，全力助推两个清零
中心不断强化清零攻坚举措，坚持问题导向，加强司法保障，借力考核督查，与实施单位协同推进两个清零。
地块应拆迁未拆迁清零：截至x月底，全市xx个地块清零项目共计完成房屋征迁面积x.x万㎡、总户数xx户，项目清零x个（清零形象进度xx%），分别为：xx街道xx村楼屋根铁路北地块、xx街道余梁公路北延污水干管建设工程、北滨江路西延道路新建工程、xx街道新西门路西侧地块（国有）。
安置房应建未建清零：截至x月底，全市x个安置房清零项目中，x个项目取得明显进展，分别为：xx村安置房二期下木桥南地块一、南地块二已完成地质勘查及方案设计，计划x月份开工建设；城x置房一期（南区）新建工程已完成土地出让方案并报市政府审批，计划x月份开工建设。
（三）强协调，持续保障项目启动
中心坚持靠前服务，主动牵头协调征迁工作全过程，当好项目启动先行官，通过编制发放集拆政策汇编、召开拆迁工作联席会议、组织开展业务培训、定期召开项目推进会等举措，xxxx年全市xx个中心城区及市级新启动项目已启动xx个（xx街道xx村子陵路南侧铁路北侧城中村改造区块、新建北路东侧海天塑机南侧；xx街道北滨江路西延道路新建工程（开丰桥-长安路）、xx村地块（钱家桥及肖朗路拓宽延伸）、康山地块（xx职业技术学院xx校区）、余梁公路北延污水干管建设工程；xx街道中x路（谭家岭东路至远东中五路）道路新建工程、远东工业城东侧、奔驰xS店北侧地块周边配套道路新建工程；泗门镇xx市陶家路江三期（二）整治工程、杭甬高速复线泗门段；x镇杭甬高速复线x段），并切实加快项目实施进度，为重点项目提供用地保障。
（四）强统筹，精心谋划征迁安置
中心高度重视征迁户安置进程，把安置房建设及存量房源调配使用作为重大民生工程和政治任务来抓，切实保障群众基本利益。
安置房建设：xxxx年共计安排安置房续建项目x个，可安置面积xx.xx万㎡、可安置套数xxxx套；新开工项目x个，可安置面积xx.xx万㎡、可安置套数xxxx套；前期储备项目x个，可安置面积x.xx万㎡、可安置套数xx套。根据目前进展情况，x个续建项目（姚北新城安置房一期、牟山湖拆迁安置房（三期））可按计划交付，可安置面积为xx.xx万㎡、可安置套数xxxx套。
安置房调配回收：截至xxxx年x月底，我市尚余存量安置房住宅共计xxxx套，总面积约xx.xx万㎡，分布xx个小区。上半年共计调配住宅xx套，面积x.xx万㎡，保障了花园新村巍星路西侧一期地块的顺利启动；成功收回舜水南路东段建设工程等x个拆迁项目安置剩余的住宅xxx套，面积约x.x万㎡，收回商铺xx套、面积约x.x万㎡，为下步的项目启动储备房源。
（五）强创新，有力完善政策支撑
xxxx年中心拟定行政规范性文件x个，已提交市政府审议通过后发文，分别为：x.针对多年来集拆货币安置形同虚设现象，中心积极创新，破解安置瓶颈，出台了《xx市征收集体所有土地房屋拆迁实施办法补充规定》（xx街道康山地块首次执行该政策，货币化安置率达xx%，远超预期的xx%）；x.针对集体拆迁标的物价格十年未调整的问题，出台了《征收集体所有土地上青苗及地上附着物补偿标准》，切实保护被征地农村集体经济组织和农民的合法权益。
（六）强协调，着力化解项目推进中难题
针对各启动项目在实际运作中的共性问题，及时有效组织市政府各部门，协同推进，如解决巍星路一、二期中的确权认定问题，解决皇山桥项目中的调产、货币、配建三管齐下安置问题，解决府前路陈年信访问题。同时，积极开展拆迁联席会议制度，商议确定东朝街区块改造工程被拆迁人阮忠仁户信访相关问题、我市集体所有土地房屋拆迁货币安置中奖励或补助政策问题、巍星路西侧一期、二期地块房屋征收相关问题、巍星路西侧一期、二期地块房屋征收实行产权调换与货币补偿相结合给予补偿安置等相关问题。
二、下半年工作思路
（一）在项目启动上持续发力
一是结合市委市政府打造精品线路特色街区决策部署，将府前路二期、余慈连接线列入年度征迁计划，加快项目启动，确保xx之光余慈同心路、xx古镇府前路历史文化街区两个项目尽快落地；二是结合当前我市土拍形势及房地产市场行情，梳理汇总项目启动存在困难，紧抓安置地块落实、工业用地置换等问题焦点，谋划安置房配建方案、货币化安置推进、工业用地收储等措施，为项目启动奠定基础；三是紧扣土地出让计划和重点民生实事项目，主动与各责任单位、实施单位衔接前期手续筹备和存在问题解析，确保未启动项目尽快启动、已启动项目实质性推进，并根据项目的具体情况，灵活采用协议收购、模拟征迁等方式启动实施。
（二）在攻坚清零上持续发力
一是积极作为，靠前服务。进一步完善征迁项目清零联系制度和现场办公制度，明确责任人和时间节点，主动深入一线，提供全程贴身服务和技术支持，对基层和群众反映的问题把脉会诊，分类处理，能即时解决的问题现场解决，需市级政府高位协调的先行研究初步解决方案后上报统筹解决。二是督促协调，把握进度。进一步督促有关乡镇、街道细化工作方案，在政策均衡的前提下制定个性化的非典型拆迁实施方案，着力寻求突破口。对已多次约谈，仍提出超政策范围要求的，抓紧进入行政裁决（征收补偿决定）程序，对已生效的裁决及时进入司法强制执行程序。三是联动各方，凝聚合力。发挥体制机制优势，对清零区块中存在的违章建筑、非法买卖、一户多宅等情况，及时借助综合行政手段予以解决；对非住宅户，由市场监督、财税部门联合执法；对与被征迁户有亲属关系的公职人员，寻求市委组织部、所属单位的协助；对与机关事业、国有企业有业务关系的被征迁户，争取有关单位的配合。通过各部门的通力合作，形成合力助推清零工作的良好氛围。
（三）在政策创新上持续发力
一是在《xx市征收集体所有土地房屋拆迁实施办法补充规定》出台的基础上，继续完善集体所有土地房屋拆迁政策，要把握xx市征收集体所有土地房屋拆迁条例修改的契机，加快政策的调整、完善和统一。二是严肃监督。明确拆迁流程、严格方案审核，所有项目的补偿安置方案必须经过我中心审核，对突破政策的补偿安置方案一律退回。三是继续推广集体所有土地拆迁安置货币化，在前期xx街道康山地块推广初有成效的基础上，加强调研和风险分析，逐步在全市全面推广。四是待《xx市国有土地上房屋征收补偿、补助、奖励规定》公布实施后，结合我市实际，及时制定相关补偿、补助、奖励规定，进一步修改、梳理、完善国有土地上房屋征收政策体系。
（四）在队伍建设上持续发力
一是要突出思想建设，打造一支政治过硬、本领高强的征迁队伍。坚持学习教育常态化、制度化，通过业务培训、党性教育、寻标对标等不断提高干部的政治素质、综合能力，提振精气神，引导干部解放思想、转变思维，提高攻坚破难的能力。二是注重作风转变，打造一支担当作为、干事创业的征迁队伍。建立责任明确、衔接畅通、运转协调、精干高效的工作运行体系和责任追究等制度，打通服务基层、服务群众的最后一公里。落实容错纠错尽职免责机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，激励干部担当作为。三是要强化廉洁勤政，打造一支风清气正、执政为民的征迁队伍。要定期开展党风廉政培训，将工作任务分解到人、分解到岗，确保党风廉政建设责任制落到实处，以岗位风险点排查为重点，集中找风险、补短板、严防控，从源头上预防腐败，不断完善警示提醒制度，用好监督执纪四种形态，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
房屋征收个人工作总结【篇2】
xx年以来,我们指挥部在随县县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和十八大精神，紧紧围绕县委、县政府的工作思路，认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，本着“征收一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照征收法律、法规要求，依法征收，和谐征收，阳光征收。实现了“三个确保”即确保了不因征收引起社会的动荡，确保了不因拆除引发安全事故，确保了不因征迁导致群体上访事件。较好的完成了县委、县政府下达的各项工作任务，为我县重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
一、征收工作总体进展情况
随县城市棚户区(厉山老镇)改造顶目规划用地面积511亩,涉用房屋征收户1478户(其中400户居民房屋面积在60平方米以下),征收房屋面积22万平方米。自xx年2月16日启动房屋征收至xx年12月31日止，目前已签订房屋征收协议1315户（不含公房118户），应签单位22户，已签18户，剩下4户，占应收征收房屋1478户的88.97%。其中：主还建区房屋征收进度为95%。整个改造区域实际未签约的户数为163户（含分户因素）。房屋征收工作正在积极稳妥的推进。
二、主要工作措施
（一）加强领导，范文写作明确责任，增强了征收工作的凝聚力。
坚持“满负荷、高效率、快节奏、求实效”的工作要求，全县先后多次召开各个层面的征收工作动员会、座谈会、协调会，统一思想认识，凝聚向心力。县委、县政府主要领导亲自挂帅、一线指挥，指挥部分管领导认真组织、周密安排，县委县政府成立了由副县长何仁义为指挥长，原政协副主席陆学富，政府办副主任、住建局局长周成义，住建局党组书记李贵辛，人大财工委主任严从军，政府办副主任杨勇，国土局局长祝军任副指挥长，并从随县厉山镇以及房产、社区居委会等相关单位抽调骨干，级成征收专班。全体县级领导干部联点包片、协调督导，全县上下认识统一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行动落实到征收工作上，全面推进了项目征收工作的快速开展。
（二）落实制度，加大协调，保障了征收工作的强势推进。
在征收过程中，分组分片，责任到人。每组明确一名责任领导，责任领导分别由的各单位抽调的副科级以上的公务员担任，每组一名组长，组长分别由抽调的各单位的领导骨干担任，指挥部实行每日张榜公布进度，下午集中收集各组实施情况，并听取工作中的突出问题，进行针对性的解答。专班人员每周召开一次房屋征收工作例会，研究讨论征收过程中遇到的具体问题，对涉及面广、情况复杂的重大疑难问题，及时向县委、县政府汇报，由县委、县政府协调解决。
（三）广泛动员，强化宣传，营造了征收工作的良好氛围。
坚持把宣传引导工作作为助推房屋征收工作的重要手段,大造舆论声势。在县政府征收方案下达后，指挥部一是组织专班人员进行了为期两天的学习培训，专家对方案进详细解读，使其领会和熟练掌握方案的主要内容。二是拉横幅，张贴标语，进行大力宣传。三是利用广播有限电视和宣传车等宣传载体广泛宣传，棚户区改造的目的和意义以及征收补偿方案的内容，使之家喻户晓。四是入户宣传，工作人员在房屋征收过程中向被征收户面对面的宣传讲解房屋征收补偿方案，和改造后的美好未来。五是动员党员，社区干部，单位职工，群众代表，带头签订协议并搬迁，扩大正面影响。如房管所副所长刘劲松，房管所职工王松，社区主任王燕，社区组长姜洪启、张成财，原织带厂退休支书昊厚珍，原拉链厂人事股长张桂芳，原环卫所所长王立强，群众代表赵天友，他们不仅率先签订协议，而且还动员亲友积极签约。
(四)部门联动,通力合作,强化了协同作战的工作合力。
在征收过程中，极少被征收户漫天要价，以少要多，报团拒签的现象，县委县政府组织县各部、办、委、局对重点地段，重点户实施包保。各部门都能围绕中心、顾全大局,切实加强交流与协调配合,共同研究解决征收难点的措施和对策,履行好工作职责,形成强大合力?共同推进征收工作。在包保过程中，一把手亲自安排，亲自过问，如：国土局祝局长，在县委召开会议后的第一时间内，下令该所职工郑文格请假回家签订房屋补偿协议。县房产局戴局长解决杨英的问题时，反复晓之以理，动之以情的劝说，在他耐心细致的工作下，该户于8月17日心甘情愿的按征收补偿方案签订了协议。移民局岳局长，审计局副局长龚成新，粮食局解局长，招投标管理局副局长陈建强都发挥了软磨硬缠的精神，使整个包保工作表现出了吃苦耐劳的工作作风。
(五)阳光操作,依法征收,确保了征收工作的稳步实施。
在房屋征收工作中，专班工作成员，始终坚持阳光操作，实施了“五公开”；即公开房屋征收流程，公开安置补偿方案、公开评估标准、公开回迁房屋面积标准、公开回迁房选房流程，同时坚持“一套方案，一个标准，一把尺子量到底”。为了实现公开、公平、公正这一原则，一是每征收一户评估公司、测绘公司现场与住户面对面清点附属物，测绘面积，做到准确无误，使住户心服口服。如在征收过程中，部分被征收户提出征收面积小于房产证面积，指挥部针对大家的意见，专题召开指挥长会议研究，考虑到房产证面积有大于实际面积，也有小于实际面积的，最后决定以现场的测绘的实际面积为准。二是每个组至少一名群众代表参加，现场监督。三是签订协议时，小组所有成员参加，相互监督。四是每份协议包组领导核实确认。五是请有关技术人员组成验收组，在房屋移交时，进行核实，以防错、漏、重，做到“公开、公平、公正”。
在征收过程中，极少数被征收户对安置补偿的期望值越来越高，提出一系列不合理的诉求。面积以少要多，难以满足。如日中街被征收户，刘永久，面积28.12㎡，要求还120㎡的住房一套，汪加明的被征收面积只有83.86㎡，却一直要求还两套80㎡的房子，不找差价。价格以低要高，离奇惊人，如日中街被征收户陈勇，被征收面积只有209.75㎡却张口就要货币补偿300万元整。而当地实际的房价（新商品房）只有2200元/㎡左右。严重制约和影响了房屋征收进度，损害了极大多数被征收户的利益。对此，县政府己启动，司法征收程序，对极少户形成法律威慑，第一批下达房屋征收决定的12户，在法律的威慑下，也签订10户，剩余两户，经多方反复做工作无果。现已由县法院严格按照司法程序，并于xx年元月9日成功进行了司法强拆。
三、征收中存在的主要问题及困难
通过全县上下的共同努力，我们的征收工作取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和群众的期望还有较大的差距，仍然面临着一些突出的矛盾和亟待解决的问题。主要表现在?
（一）是居民诉求不切实际，面积以少要多、难以满足，价格以低要高，离奇惊人。
（二）是抱团拒签，软拖硬抗。
四、xx年的工作思路
针对以上出现的问题和困难，xx年我们要继续加强领导，进一步强化思想，强化认识，对明年的工作任务进一步分解到单位、到人，对包保单位、责任人员要建立考核机制，加大剩余房屋的依法征收力度，要实施重点攻坚，加快推进速度。确保十字街以北主还建区在xx年顺利开工，同时对十字街以南的征收
房屋征收个人工作总结【篇3】
今年受现行金融政策和国家对房地产调控的影响，按照旗委、政府整体工作部署，我局将回迁安置工作作为全年工作的重中之重，结合回迁安置房建设和企业资金情况，适时开展剩余1348户、15.2万平方米的征收工作，集中人力、财力逐步安置住宅2251户30.46万平方米。
一、今年主要工作
（一）回迁、安置工作
按照旗委、政府整体工作安排，我局工作思路由重征收向重回迁安置房建设转变，上半年联合城建、规划、房管等部门对阿镇地区的各类住宅存量房情况进行了摸底调查，寻找并确定了房源，积极妥善回迁、安置住宅2251户30.46万平方米，想方设法加快已开工片区回迁安置房建设。同时，我局根据国家关于棚户区的金融政策，积极与国家开发银行沟通、协调，准备相关数据、资料，现基本确定了贷款事宜。截至目前，共异地安置33户41套，面积2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5个征收片区，此项工作有效的解决了部分回迁户无住房、四处租房的问题。
（二）房租、补偿款
因开发企业资金短缺，导致拆迁补偿款未能兑现，同时大多数被拆迁户房租陆续到期不能及时支付，造成极大的社会不稳定因素。根据实际，我局极早安排：一方面，千方百计协同开发企业协调资金，逐步兑付所欠款项。另一方面，主要做好被征收户的维护稳定工作，尽量将各类矛盾化解到萌芽状态，做到矛盾处理不出部门，今年接待各类信访案件200余次（件）。同时通过积极主动对接信访等相关部门，疏通好个别信访案件上访渠道，最大力度的化解了各类矛盾。
（三）棚户区改造项目
指定专人专项负责3500户57.9万平方米棚户区改造项目，按时整理巡查记录单，按月上报各棚户区回迁安置房建设进度。
区、市相关部门对我旗棚户区改造工作进行了检查，对我旗棚户区改造工作给予了充分肯定。
二、征收工作中存在的主要问题
（一）资金短缺。由于在现行金融政策下，开发商无法得到有效金融信贷支持，造成资金短缺，债务压力大；又因社会融资环境恶化，使开发商根本没有融资渠道，资金链断裂，导致旧城征收改造工作进展缓慢，部分片区回迁安置房建设尚未动工。另已签订协议的无法及时支付补偿款，同时大多数被征收户房租也陆续到期，造成被征收户情绪不稳，容易引起群体上访事件。
（二）市场需求回落。随着全市房地产市场的低靡，购房者持币观望，导致销售市场低糜，开发资金无法及时回笼。
（三）被拆迁户异地置换积极性不高。受房源区域、地段限制，与被拆迁户约定回迁地段存在差异，多数回迁户因房源位置偏远，暂不积极进行异地安置，仍在等待观望中。
三、明年工作计划
我局明年仍以回迁、安置为工作重点，继续通过异地置换形式安置住宅2251户30.46万平方米、商业12.85万平方米（不包括万力XX区商业）。
（一）继续实行结对帮扶政策。对资金确有困难，无法启动拆迁、建设的天佐公司、万豪公司、亚峰公司及b4地块采取参股、合作等方式，引进有实力的企业继续推进上述片区的拆迁、建设。
（二）切实加大项目贷款争取力度。帮助、配合开发企业协调国家开发银行和其他金融机构提供棚户区改造项目贷款支持，缓解开发企业拆迁、建设资金压力。
（三）继续实行异地安置。根据房源建设及开发企业情况，大力推进异地安置工作，通过宣传、“算账”等形式让广大回迁户认清当前形势，尽快得到安置。对不同意异地安置的，完善原片区水、暖、路、讯等基础设施，加大对周边环境的整治力度，改善片区住户的生活条件。
（四）商业回迁安置。实行企业结对帮扶安置，通过协商谈判引进有实力的企业与原开发企业进行合作，推进原地回迁商业安置房项目建设。继续协调金融机构帮扶安置，给予能完成原地回迁安置的开发企业金融贷款支持。对回迁无望的开发企业，将通过异地安置或临时过渡安置的方式安置商业回迁户。
房屋征收个人工作总结【篇4】
20xx年，在街道办事处的正确领导下，在各部门单位的支持下，我按照街道办事处的工作精神和工作部署，以科学发展观为指导，刻苦勤奋，认真努力工作，较好地完成了房屋征收工作任务，取得一定的成绩。现将20xx年个人工作情况具体总结如下：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
20xx年，我认真学习党的理论，认真学习十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与街道办事处保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为群众服务的思想，做到勤勉工作。我在工作上除了学习政治理论外，重点是学习街道办事处的各项制度、工作纪律及业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好房屋征收工作打下坚实的基础。
二、刻苦勤勉，努力做好房屋征收工作
我负责房屋征收工作，深刻知道搞好房屋征收工作，对于加快经济建设，促进区域发展具有极其重要的意义。为此，我牢记自己的工作职责，按照街道办事处的工作要求，认真、细致做好房屋征收工作，为推动街道整体工作又好又快发展打下良好基础。一是坚定信心，努力工作。房屋征收工作难度较大，存在群众不理解和期望值高的不利因素，我坚定工作信心，不怕困难，不怕麻烦，认真做群众的思想工作，说明房屋征收工作的必要性，按照上级部门的政策，认真做好房屋征收工作，取得较好成绩。二是细致工作，和谐征收。我坚持以人为本的工作原则，进村入户与群众用心沟通，做到“阳光透明”，正确把握政策，充分考虑群众的合理诉求，尽量取得群众的理解与支持，确保房屋征收工作和谐进行，不发生矛盾和纠纷。三是关心群众，解决问题。在房屋征收工作中，我关注弱势群体，关心存在实际困难的特困户，把他们的问题及时向上级领导反映，尽可能在政策允许的范围内给予他们最大的关照，充分体现政府的关怀。由于自己刻苦勤勉、认真细致工作，较好地完成了房屋征收工作任务，获得了上级领导部门的肯定与群众的基本满意。
三、工作中存在的不足问题
我认真努力工作，取得了较好的工作成绩，但还是存在一些不足的地方，主要是工作细节考虑不够周密，做群众工作能力还有待提高，自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。
20xx年过去了，展望新的20xx年，我要继续加强学习，深化管理，掌握房屋征收工作必备的知识与技能，在街道办事处的正确领导下，求真务实，奋发努力，攻坚破难，把房屋征收工作提高到一个新的水平，为促进街道各项工作持续快速发展做出应有的努力与贡献。
房屋征收个人工作总结【篇5】
市房屋征收指挥部：20xx年房屋征收工作在市房屋征收指挥部的坚强领导下，全体房屋工作组成员的不解努下，按照今年确定的项目八建设目标任务，戮力同心攻坚克难，廉洁自律，强势组织推进，以保质保量和减少矛盾为目的，较好完成房屋征收工作，下面就工作开展情况做如下总结。
一、戮力同心，顺利完成各项工作任务20xx年征收工作组任务是三期区片征收工作任务。征收任务是110户，其中：包括房屋产权人重新认定无照28房，待定无照房6户，房屋经营性质13户、低保人8户、残疾8人，房屋产权证照未变更20户，65岁以上老人22人等。目前已完成三期项目80%的.房屋征收工作。
二、攻坚克难，彰显了无私奉献的精神品质按照征收指挥部划分的工作任务，根据实际情况。
分成若干征收小组，将征收任务分工落实到每个工作组及责任人，明确推进时间节点和任务要求，形成人人挑重担，个个抓落实的生动局面。白加黑与5+2工作机制。整个征收过程中，我们所有的工作人员都能主动放弃个人一切事务，全天候、全身心扑在征收工作中。从评估结果的公示到材料发放，再到逐户核对和协议的签订，一般在15―20天左右，在这个时间段内能够达成协议的户，就基本达成了，没有达成协议的就有可能将成为钉子户。实践证明，房屋征收工作就是要一着不让，就是要争分夺秒，就是要雷打火烧，就是要突击抢攻。
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