关于重点工作年度计划通用1000字精选

2023-01-20 18:14:01 重点工作年度计划

  时间一下子就不见踪影了,我们要开始准备好年度的工作计划了。完善的岗位年度工作计划,新一年的工作才会越来越顺利!怎么才能在写岗位年终工作计划时全面而又优秀呢?下面是出国留学网为你精心整理的“重点工作年度计划通用”,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

重点工作年度计划通用 篇1

  一、日常工作方面

  (一)公文收发:

  进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20__年制定的《__》、《__》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。

  (二)文材料:

  文材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20__年努力提高文材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文材料水平再上一个新台阶。

  (三)日常接待和会务工作:

  继续做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

  二、基础管理方面

  (一)档案管理:

  进一步完善档案管理工作,对20__年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。

  (二)公章管理:

  严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,确保公司公章安全使用。

  (三)办公用品管理:

  做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。

  (四)车辆管理:

  加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。

  三、团队建设方面

  (一)努力加强各项学习:

  努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质,强化服务意识,明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合,理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12次,全年每人撰写学习心得5-6篇,做到以学习促进步,以理论促实践,使办公室业务水平得到明显提高。

  (二)积极开展文化活动:

  继续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册,让新入职员工对__的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时,积极组织开展x次文艺表演、体育比赛等活动,切实丰富广大职工的业余生活,增强职工的凝聚力和向心力。

  (三)加大宣传报道力度:

  扩大公司的宣传面,积极在集团网站、__等媒体上投稿,通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度,提高公司的社会知名度。

重点工作年度计划通用 篇2

  20-年即将到来,新的挑战也迎面而来,对于20-年,我期待万分,也怀揣忐忑,但信心十足。期待是因为我知道我来年要做些什么,该怎么做;忐忑则是因为门店发展虽离不开我们的计划和努力,但未来业务拓展的不可预知性,实际业务展开进程中也会遇到各种各样的困难因素;我的信心来源于我对企业发展方向的认知,也来源于个人能力的自我肯定,更来源于前期900团队工作的深厚积累。

  20-年,门店工作即将正式展开,作为店长,我将严格执行公司业务发展战略,做好门店日常管理工作和日常业务对接,做到单据、账务、人事管理井井有条,全力完成集团公司下达的门店经营业绩指标。同时,紧跟分公司政企合作脚步,做好社区基层部门沟通对接工作,做好社区小微企业及相关第三方增值业务的拓展,大处着眼看门店经营战略发展,小处着手看门店业务操作流程,让900门店真正的融入社区,成为社区最贴心的风险管理管家。

  团队管理上,所谓尺有所长,寸有所短,根据每个人的特长优势,合理安排并分配工作,是我们未来进入900门店后,作为店长对门店是否能够科学有效管理的基本要求。

  20-年,我希望在企业经营价值实现的基础上同时实现我的个人价值,个人价值最直观的表现就是收入,我来年的收入目标是20万元,这是一个数字,但这是我对900业务营销目标的规划,也是我对自我展业能力的标准。

  20-年,我也希望随着我个人的成长和完善,公司能够给我更多的事业发展空间,让我有机会参与更多的企业及业务管理层面的工作,这既是我内心所渴望的职业挑战,亦是我本人与公司共同成长的发展愿景。

  20-年,对未来的江联和900,我心中的关键字是:期待、努力、实现!

重点工作年度计划通用 篇3

  一、指导思想:

  我们要以《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等法律法规为准绳,切实维护女职工的根本利益和合法权益,积极稳妥地推动我系统女工工作的创新发展。

  二、工作要点:

  1.加强规范化建设,促进工会女职工组织建设“全覆盖”。

  (1)加强工会女职工组织建设,实现“全覆盖”。依据《关于推进女职工组织建设工作的意见》(___工发[__]57号)要求,女职工组织建设与工会组织建设同时筹备、同时选举、同时报批的原则,年底,各基层工会力争实现女职工组织建设“全覆盖”。

  (2)推进女职工组织建设规范化。各基层工会按照《___市工会关于加强工会女职工规范化建设的意见》(___工发[__]54号)要求,进一步规范女职工组织、制度和工作内容。

  2.深化工会品牌建设,健全完善女职工“关爱行动”服务帮扶工作长效机制。

  (1)深化工会女职工“关爱行动”系列项目服务品牌。依托市、区平台和资源,继续实施首都女职工妇科病与乳腺疾病免费(优惠)体检项目和女职工特殊疾病互助保障计划;依托市区工会职工帮扶平台,深化“两节送温暖”、“三八助单亲”、“金秋助学”、“女职工互助保障计划”、“临时救助”等帮扶项目,对因重大疾病、事故造成的困难女职工进行应急帮扶救助。

  (2)深化“三八”国际妇女节系列活动。开展以“享受三尺讲台,感受快乐工作,展示女性风采”为主题的系列活动,激励广大女职工爱岗敬业、勇于创新,在促进教育发展中展示时代风采。

  3.加强女工干部培训,提高工作能力。加大对女工干部的培训力度,采取以会代培、培训班、座谈会等形式,不断提高女工干部的业务水平和工作能力。

  4.加强自身建设,努力提高女职工工作的整体水平。本着立足基层,搞活基层的原则,基层工会女职工委员会要把工作的重心放到维护权益、提高素质、选树典型、服务教育上来。不断改进工作作风和活动方式,通过各种寓教于乐的活动,对女职工进行正确的人生观和价值观的教育,更好地发挥女职工在家庭文化和事业文化建设中的特殊作用,真正把女职工委员会办成女职工信赖的职工之家。

  女工工作是党联系群众的纽带,我们要充分调动女职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,突出维权。不断推动女职工工作的创新发展。

  1.走访慰问山区住宿夫妻教职工。

  2.电影送基层----慰问山区女教职工。

  3.“提升修养,做美丽女人”赠书活动。

  4.“放松心情,快乐工作”积极心理健康讲座。

  5.“走近大自然,赏美丽门头沟”----女干部女先进定都阁之旅。

  20__年,区妇儿工委将继续践行群众路线,切实推动政府将《两规划》的实施纳入全区经济建设、社会管理、和谐文化建设等领域,全力推行各项民心工程,五个“强化”实现全区妇女儿童事业发展的新突破。

  (一)进一步强化主体意识,突出政府职能。

  进一步发挥区政府在实施《两规划》中的主体、主导作用,把妇女儿童发展纳入全区经济与社会发展的总体规划,纳入政府工作重要议事日程,纳入部门职责范围和同级财政预算,纳入公共事业和公共政策之中;进一步加大对妇女儿童工作领域的投入力度,为规划达标和重点项目的顺利实施提供保障。

  (二)进一步强化宣传作用,凝聚思想共识。

  以法治、发展为主题,抓住依法维护妇女儿童权益、促进妇女儿童身心健康等社会热点问题,充分利用各种媒体和阵地,利用新兴传播手段和技术,如政务微信、微博等,有针对性地开展多层次、多形式、多渠道的宣传活动,使《两规划》深入人心,在全社会营造推动男女平等的氛围。

  (三)进一步强化协调职能,推动规划实施。

  一是科学开展规划统计监测。进一步完善数据库建设,继续举办全区统计监测业务培训班,组织学习统计监测系统功能,高质量完成__年度统计监测工作,全年动态监测规划目标指标进展情况,促进规划目标任务的全面落实。二是梳理问题,推动实现规划中期目标。全面梳理新一轮规划实施5年来存在的问题,综合__年度规划重难点问题专项督导的情况,针对个别指标无数据、部分指标达标困难的问题,加大督导力度,督促相关责任单位落实整改措施,逐个加以解决。

  (四)进一步强化项目运作,重点推进指标任务。

  根据规划实施中的重难点问题和统计监测结果中的未达标指标以及落实规划中的重点项目要求,区妇儿工委办以项目化运作模式,重点推进指标任务。20__年,重点落实以下几个项目:一是规范“妇女儿童之家”运作,在完善社区妇女儿童之家建设的同时,注重资源整合,确保在社区服务中心同步建设“妇女儿童之家”达到100%,努力把“妇女儿童之家”打造成“温暖之家”,切实为社区妇女儿童和家庭提供优质服务。二是推动“母爱十平方”项目。引进由联合国儿童基金会和中国疾病预防控制中心、妇幼保健中心共同发起的“母爱十平方”项目,要求年底前每个街道妇儿工委在辖区商场、酒店、地铁站点、旅游景点等公共场所协调完成一个母婴室的设置任务;区城管局要进一步推进原有公厕母婴室的.改造任务。三是落实省妇儿工委工作示范项目。与区卫计局联合推进“强化孕产妇系统保健管理切实提高出生人口素质措施研究”,确保项目按计划、分步骤有序推进,年底前取得初步成效,以扎实的工作做好市妇儿工委办的项目督导迎检工作。四是继续推进视觉关爱进社区试点项目。五是开启“关爱妇幼、共享健康”项目,化解《两规划》实施中的重难点问题,提升“两规划”中期健康指标的达标率。要求各成员单位和街道妇儿工委要结合项目要求,落实好系列关爱活动。

  (五)进一步强化自身建设,提升服务效能。

  一是强化自身建设,提升工作人员综合素质和业务能力。二是规范运作,进一步完善“成员单位职责分工”、“联络员职责”、“妇儿工委工作制度”和《两规划》目标责任分解书。三是完善数据库,增强监测和预警功能,动态监测指标执行情况。四是落实职责,进一步完善工作例会、信息通报、统计监测、调研培训和目标管理责任制度。五是强化政府督查,筹划中期评估,联合区政府督查室以行政监察手段启动预警程序:针对__年度统计监测结果,对未达标指标开展动态监测,组织专项检查,督促指标单位落实推进措施,确保20__年中期目标达标率提升。

  同志们,20__年,我们即将迎来《两规划》的中期评估检查,20__年,则是实施《两规划》的冲刺之年。《两规划》的顺利实施,中期评估各项指标任务的顺利完成,需要你们的全力参与、勇于担当、团结协作。让我们进一步提振信心,攻坚克难,用实际行动为《两规划》的顺利实施、全区妇女儿童事业的新跨越做出新的贡献!

重点工作年度计划通用 篇4

  在办事处和尧都区教育局的双重领导之下,我们教育工作计划如下:

  一、领会其精神实质,深入学习实践科学发展观活动,坚持用科学的理论武装头脑,提高自身素质,明确目标任务,扎扎实实的去工作。

  二、规范辖区民办学校的教育机构,监督检查辖区内中、小学及幼儿园的办学行为。加大对校园周边环境的整治,排除安全隐患,构建和谐校园。为办好人民满意的学校提供稳定的环境保证。

  三、使辖区内各小区的适龄学生能够就近入学,完成好国家义务教育法。在义务教育内使适龄儿童全部接受完学习任务。

  四、做好铁路护路的宣传工作,使辖区7所靠近铁路的学校要在师生中宣传好、保护好铁路的意识。

  五、组织好辖区各学校幼儿园对重大节日、纪念日的庆典活动。

  六、整体规划幼儿园布局,使辖区内幼儿园的分布更加合理,使辖区内的幼教事业以质量求生存,以特色求发展,走“精品+特色”之路。

  根据“分区规划、分步实施、强化管理、全面提高”的原则,结合我们辖区的现状,巩固提高证件齐全的五个幼儿园,关闭、停办一些家庭式的幼儿园,达到“办园模式多样,结构布局合理。管理体制完善,师资队伍优化、教育质量优良”的幼儿教育体系,辖区的幼儿教育事业发展规划是:

  (一)到年,辖区学前三年适龄幼儿入园率达90%,以上,学前一年适龄幼儿入园率达99%以上,在全面达到“基本满足幼儿学前三年教育”的基本上,有步骤、有计划的开展巩固提高工作。

  (二)重新规划、划分幼儿园址,将不合格的幼儿园给予关闭、停办。

  (三)巩固提高规划后的辖区幼儿园,园长必须全部达到国家规定的任职资格,持证上岗,幼儿园的教师学历合格率要达到93%以上。

  (四)坚持教科研究为先导,启动幼儿养成教育工程,加快素质教育实施进程,建立辖区较科学的幼儿教育课程体系和评估制度。

  七、继续开办好社区文化讲堂,秉承“传播先进文化,弘扬时代精神,丰富辖区居民生活,提升辖区品味”的宗旨,举办一系列丰富多彩的讲座,进一步丰富居民精神文化生活,陶冶情操,开发智能,努力形成崇尚文明,共建和谐路东的良好氛围。

  八、包好片蹲好点,配合办事处人员搞好其它工作。

  新的一年新的起点新的打算,我们一定会在办事处和区教育局的双重领导之下,早动手,早安排,使路东辖区的教育工作再上一个新台阶。

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