最新公司会议发言稿1000字(系列6篇)

2023-01-21 16:56:39 公司会议发言稿

最新公司会议发言稿【篇1】

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的.盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

  首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

  一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

  对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

  最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

  谢谢大家!

最新公司会议发言稿【篇2】

  亲爱的各位美女帅哥们:

  你们好!

  这真实一个让我紧张的时刻,一下子面对见到公司这么多前辈,嗯,荣幸啊。先做个简单的自我介绍,我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松,在tbf仍处于菜鸟级别,喜欢篮球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗称自恋,呵呵。

  来到tbf也有两个多月了,在这段时间里,我亲身体会了tbf的文化和理念。还记得刚到徐州金鹰的时候,刚好赶上在做特卖,于是很自然的我就从协助特卖开始,因为刚去嘛,我还没有促销牌,所以我每天最重要的工作只有两个,第一:防盗,第二:拿货。简洁但不简单,至少对刚开始的我来说是这样。每天光是站,就是一个不小挑战,每天晚上下班回去,第一件事就是泡脚,第二件事就是揉脚,呵呵!

  特卖结束的时候要做盘点嘛,我们是晚上做的盘点,又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盘货的时候,我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了,我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。我记得有一个老李,那封箱封的,光听拉胶带的声音就知道她的卖力,最后她直接把鞋子踢掉了,当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软,而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。我们的美女们表现出来的干劲感动了我。

  进了店铺之后,我和普通员工刚进店铺一样,先从整理仓库开始,每天的工作就是不断的理货、拿货、放货,单调乏味,而且很累,

  早上时候:

  “旭松,去拿一件6015的s码。”

  “好的”然后我跑进仓库,这边翻翻那边看看,跑出来“给你”

  晚上时候:

  “旭松,去拿一件6015的s码。”

  “哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了,“给”

  刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待,正是他们的这种待遇促使了我的成长,所以我在这里要感谢他们,尤其是我的店长周敏,我想在座的许多人都应该认识她,一个干练而且大嗓门的女强人,她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的,我简单的总结一下就是:组团忽悠,没事就捧,反正不要本钱。在实际销售的历练中,慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。

  以前如果有人问我,我会很自信的告诉他我是本科毕业生,但是tbf教会了我一个道理:我有大学生的资历,但是我不能有大学生的姿态。所以现在有人再问我,我会告诉他,我是tbf的一个兵!现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣,当然,我要学的还很多很多,所以

  呢,我仍然在努力,你们都是我的榜样,要多多照顾我哦!

  好了,ladies and 乡亲们,谢谢你们耐心听我的发言,谢谢!

最新公司会议发言稿【篇3】

  尊敬的各位领导、员工朋友们:

  大家上(下)午好!

  今天是个喜庆的日子,是公司十周年的生日,我很荣幸,也很激动在这里能够代表机关所有员工发言!和大家一起,来感受公司诞生十年华彩乐章,共同记忆公司成长的艰苦和辉煌。不管是xx的功勋员工,还是刚入职的新生力量,我们每个人,都应牢记这样的誓词:我是光荣的鼎基人,忠诚、守纪、爱岗、敬业!

  回首过去的一年,我们拼搏努力、尽责无悔,虽然我们自己知道,在工作岗位上,还存在着这样那样的毛病和问题,但是我们骄傲,因为我们完成了全年预定目标中的各自工作任务,并且取得了丰硕的成果,得到了公司各领导的认可和肯定。

  刚刚通过认真聆听唐总20xx年工作报告,我深受鼓舞,报告中唐总已经为我们指明了公司的奋斗目标,它像一盏明灯照亮了我们前进的方向,使我们认清了形式,明确了任务,这势必将对我们今年和今后的工作产生积极的作用和深远的影响。

  在这里,我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员部门员工抓好机遇,强化责任,奋发有为,秉承公司“诚信、无畏、实干、高效”的企业精神,发扬公司“勇于开拓、讲究效率、克难奋进、追求完美”的工作作风,确保完成全年任务目标。

  新的一年里,我和我的同事们,将以这次盛会为契机,以百倍的精神面貌,做好以下工作:

  一、深入开展岗位价值精细管理工作,步步落实,逐步提高。加强部门员工责任心,实现部门员工价值最大化。

  二、强化基础工作,杜绝“五浮”现象,把各项工作进一步做实、做细、做好。

  三、围绕“建五型,创一流”中心任务,抓好三项建设,实现四个提升。即:

  一、完善内部经济业务流程,建立严密系统的成本控制体系。二、加强外部市场建设,强化市场营销力度,提高市场占有率,营造良好的外部经营环境。三、加强队伍建设,结合岗位需求,通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养,提高人员整体业务素质和综合能力。四、加强部门间的沟通,换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取理解,坚持一切从有利于工作出发,坚持

  一切从效益、效能出发,以促进各项工作及时高效完成,营造和谐的内部经营环境。

  各位领导、员工朋友们!

  唐总的工作报告为我们吹响了20xx年的战斗号角,我们要紧密团结在以唐总为首的领导班子周围,统一思想、步调一致,团结协作,发扬战严寒斗风雪的精神,见山开路、遇水搭桥,落实责任,切实加强基础管理,提升综合管理品质,为全面完成20xx年的任务目标而努力奋斗!

  在这里,我预祝鼎基公司的每一位员工,在新的一年里,“春风得意马蹄急,阖家欢乐福寿齐,马年大吉!”

  谢谢!!

最新公司会议发言稿【篇4】

  全体在座的各位:你们好!

  刚才大家畅所欲言,我也上了一堂很好的课,大家对今后公司发展的愿望、建议、思路,都讲得很好,我感到很高兴!

  作为今年的首次会议,下面,我谈谈我的一些想法,与大家探讨。对于公司的未来,我有八个字与大家共勉:找家、建家、爱家、旺家。

  首先,找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在,我们共同地拥有了这一个家,这个家就是我们的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果仅仅是为找家而家,容易;如果是找一个有目的、有思想的家,不容易。在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想,我今天算是一个家长了,与大家一起在创业,对于我来讲,是一种缘份。我于*年*月组建了一个家,但是感到了前所无比的累。一年之后,我希望壮大我的家。都说“只怕想不到,不怕做不到”,做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地,组建并壮大了我的这个家,我想,我要对大家负责,我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神,对于我搭好的框架,这是你们的一个家!

  建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家,如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。如何夯实基础,是我们核心层要共同思考的。先说说**分公司,首先,可以说是困难重重,资质在市场上没有竞争力,形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块,我没有花太多精力在你们的这个公司,我也有责任,但是,我想,现在的困难是暂时的困难,并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务,着手要做的一块,刚才公司吴总也讲得很透彻了,目前,我是看好你们的,相信你们在今年会更上一个台阶!其次,希望你们也不要有太大压力,相当重要的是,要炼好自己的内功,炼好内功后,就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司,虽从成立至今不过几个月时间,但因为我们的尽心尽责,无论从进度还是销售情况来看,我打80分。大气候决定了房地产的压力,但只要我们计划好,以一步一个脚印的理念来做工作,我们完全可以有更大的目标,为建设和壮大我们的家而进行自我挑战,进行多元化运作,争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年内,设计成立一个集团公司,这是我作为家长的梦想也是目标!一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶!

  说说爱家——所谓爱家,我想我是能感觉到大家对我的信任的,实现我们的目标,离不开大家共同的努力与付出,把个人的资源各尽所能,发挥出来,相信我们的目标会实现。内部,注重我们的为人和处事,为人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆台;处事,不要说过了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一桩是一桩,做一桩成一桩,从点滴做起,注重细节,我想,你只要出力了,那么爱家就是敬业!敬业就是爱家!

  旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前虽然只是起步阶段,但是人心齐,泰山移!只要在座的各位真诚付出,相信企业一定能做好,我有信心!

最新公司会议发言稿【篇5】

  尊敬各位领导、评委同事:

  大家好!

  首先我要感谢公司给我们这样一个展示自己的舞台。

  我属于____公司这个大家庭中的一员,幸福就来自于我的身边,我身边____公司的人,来自于对工作的热爱,对岗位的热爱,对____公司事业的热爱。因为热爱所以勇于进取、因为热爱所以乐于奉献。今天我能够站在这里,没有什么豪言壮语,也没有什么长篇大论,只是和大家一起感受对公司的那份热爱。

  光阴荏苒,岁月从指间悄然流逝,我还记得第一次踏进____公司的大门,是陌生,是茫然。但当听到师傅们说他们已经在自己的岗位上工作了几年的时候,青春年少的心依然充满了不解和疑惑。一个人怎么可以面对同一份工作几年,不枯燥不厌倦?当时的我对于在____公司的未来没有过多的希望,因为我更期望自己有一个多姿多彩充满挑战的未来。

  如今在____公司这个企业里我已经走过了几年,有了在不同岗位工作的经历。我深深的理解了师傅们可以几年如一日热爱这个企业的原因,也为自己能够成为其中的一员而感到自豪。奋发向上的员工队伍,我坚信一代代____公司人可以开创一个充满希望的明天,这个企业里会有一个辉煌的未来。

  回首参加工作以来走过的每一步,我发现自己是如此的幸运。入社之初,钱不会数,算盘不会打,师傅们一遍又一遍手把手的交会我。这个集体、朝夕相处的同事让我收获了很多,在我的心中集体的和谐环境、人文管理、企业文化让我有了归属感和认同感。

  几年来我亲眼目睹我们的员工队伍不断扩大,人员素质逐年提高,业务种类不断增加,制度更加完善,管理日趋细化……亲身体会到____公司事业蒸蒸日上,我骄傲我是____公司的一员。

  我们需要的是团结、是沟通、是坦诚、是信任、是感恩。在场的每一位同事,我相信你们的内心也和我一样怀着一份感恩的心来面对我们的企业,面对我们的工作,我始终坚信,____的明天会更加精彩,更加辉煌!

最新公司会议发言稿【篇6】

  尊敬的各位领导,同事:

  大家下午好!

  刚刚过去的20xx年,是物业公司发展最快的一年,在上市公司的正确领导和大力支持下,xxx物业全体员工奋发拼搏、开拓创新、辛勤工作,各项工作平稳推进,较好的完成了上市公司下达的各项经营指标,实现了公司的平稳快速发展,并首次实现了扭亏为营。当然,这份功劳离不开各位领导、兄弟公司的支持。在此,请允许我代表xxx物业全体员工向大家表示最诚挚的谢意。

  随着上市公司的迅速发展,物业公司也须跟随上市公司的步伐,加快成长。在这个过程中,首先面临的是人才问题,因此,人员选聘、培养必定是20xx年的工作重点。针对这个问题,物业公司将通过以下途径解决:第一,通过各种渠道招聘具有丰富的物业管理经验的物业管理人;第二,建立人才库:由各项目、各工种负责人推荐可培养人员,实行一对一培养;第三,积极开展多元化的员工培训,鼓励员工自学成才,营造浓厚的学习气氛,建立学习型的企业;第四,在合理的工作安排下,带领主要管理人员走出去,学习同行业的先进管理经验。

  其次就是质量管理,质量是物业公司的生命线,随着业主的意识不断增加。高品质的服务是我们的唯一选择。物业公司将继续秉承“贴心服务,质量第一”的经营理念。坚持制度化、专业化、规范化、持续改进的管理思路,吸收国内外先进的管理精华,创造属于自己的独特管理模式。最终形成以品质管理为中心,推行目标管理,实行绩效

  考核,务求做到员工服务忠诚,工作严谨,尽善尽美,努力为业主提供最满意的物业管理,最专业的物业服务;始终以业主的需要为关注焦点,不断改进,不断创新,做到贴心服务、主动服务,力求超越业主需求。

  再就是积极开展社区文化活动。社区文化建设是小区物业管理工作中的重要组成部分,对小区的文明建设,加强邻里团结、和睦相处、互相了解,以及小区的治安管理都具有重大意义;是加强物业管理工作,促进和推动与居民的沟通、交往、增进互相理解和支持的重要手段。20xx年我们将根据里维埃拉的居住群体的特点制定各项社区活动。

  为了解决招工难,降低人力成本不断上涨的对物业公司的造成的冲击,20xx年物业公司的重点工作将放在改革上,以现代机械代替手工操作:例如扫地机,远程读卡机等。这样既节约了成本又降低了风险,还缓解了用工紧张。

  物业公司收入来源只有管理费和停车费,而露天停车费按物业法规定物业公司只能收取部分管理费,这些收入是固定的。但现今物业公司的人力成为就占了70%以上。所以,开源也将是物业公司今后的重要工作之一。20xx年,物业公司也将会尝试多种经营,用经济手段来管理物业,改变原来的经营观念,通过有偿服务,多种经营来保证管理系统的资金平衡和公司的经济效益。实现以管理处为单位,加强预算管理和成本控制,实行独立核算。

  经营是物业公司以管理区域内的条件为基础,以住户为对象所进

  行的经济活动。它是物业管理适应市场要求而必须具备的功能,公司要进步、要生存,就要重视现代企业经营,现代企业经营是保证企业发展的必然。我们物业公司要紧跟上市公司的步伐,借助上市公司的平台,做出有特色的物业管理服务,精益求精,更深层次地满足业主的需求。

  20xx年的工作任务将更为繁重,也将面临更多的挑战。但有各位领导的大力支持和兄弟公司的协助,在物业公司全体员工的辛勤工作和共同努力下,我相信物业公司会越来越好。

  最后:祝大家新年快乐!谢谢!

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