安环部门工作计划(篇1)
20xx年安环部继续贯彻"安全第一、预防为主"的管理方针，秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现20xx年安全生产无事故的目标。
20xx年项目部安环部工作计划如下：
1、安全管理文件编制
（1）制定20xx年项目部及架子队安环管理目标。
（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。
（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。
（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。
2、安全检查
（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。
（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。
（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。
（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。
（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。
（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。
（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。
3、安全教育培训
（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。
（2）督促架子队班组
组坚持每天开展"班前安全十分钟"活动，并且学习和活动要有记录。
（3）新进场员工安全教育培训、考核。
（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。
（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。
4、安全专项施工方案
（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。
（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。
5、重大危险源控制
（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。
（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。
6、安全专题活动
（1）积极开展"安全月"主题活动。
（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。
7、其他安环管理工作
（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。
（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。
（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。
（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。
（5）及时公司上报各种安全报表。
（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。
（7）完成"扞卫质量、保卫安全"责任状和风险抵押金责任书的签订。
（8）完成上级领导交付的其他任务。
安环部门工作计划(篇2)
一、指导思想
完善三级（公司级、车间级、班组级）安全管理体系，层层落实安全生产责任制，强化车间、班组安全管理与操作技能培训，深化安全生产监督检查、岗位定时定点巡检及领导值班监察制，强化动静设备管理和隐患排查治理，提升消防、气防及人员出入登记管理能力，确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、安全生产方针
安全第一，预防为主，综合治理；突出班组安全管理，强化隐患排查治理。二、安全生产工作目标
1.死亡、重伤、轻伤、火灾、爆炸、重大经济损失（指每起直接经济损失超过10000元的事故损失）等事故为零；
2.职业卫生病例为零；3.重大污染事故为零；
4.安全隐患整改率达到98%以上；5.三级教育率达到100%。二、20xx年安全工作重点1.安全生产责任制。
持续完善安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制。自上而下层层签订安全生产责任书，定期考核。
2.安全教育培训。根据公司实际生产情况、人员作息时间，分批组织员工进行国家相关安全法律法规、公司安全管理制度、岗位操作规程、应急救援、职业危害、设备操作、工艺规程、电气仪表、消防气防等方面的培训，实现全员安全教育目标。结合20xx年安全生产月、消防日活动，大力宣传安全生产知识，增强员工安全意识，使安全理念深入人心。
承包商进厂首先签订安全生产管理协议，对于承包商所从事的施工，未配齐相应的安全设施、劳动防护用品或未制定有效的安全管理措施，坚决不允许进行相应的施工。
3、体系建设
完善三级（公司级、车间级、班组级）安全管理体系，积极推进和申报二级安全标准化，同时推动清洁生产、节能降耗、精制项目环保验收。
4、安全检查。
对特殊节假日、安全生产月及雨季、冬季等特殊时段，有针对性的开展专项检查。各车间落实车间级、班组级安全检查，落实岗位定时定点巡检制度，加强动静设备管理和隐患排查治理，针对每次巡检认真做好记录。
5.消防气防管理
充分发挥消保科的消防保卫功能，定期和不定期组织消防气防设施、消防气防器材检查，确保其完好、可靠。健全消防气防器材专人负责制，消防气防设施及器材责任到人。6.应急管理
根据公司运行情况，适时修订完善综合应急救援预案和专项预案，督促各车间健全完善现场应急处置方案，并定期组织演练。
7、职业危害管理
建立健全职业危害管理体系，严控岗前体检，适时进行全员体检。根据法规要求，适时进行职业危害检测、评估，并更新网上申报。
8、班组安全建设
指导各车间进行班组安全建设，抓住车间安全管理，抓好班组安全建设。指导各班组进行班组安全活动，定期对活动效果进行检查。
9、关键装置重点部位管理
建立并落实关键装置、重点部位安全管理责任制度，实行关键装置、重点部位承包制，承包到人，责任到人。建立关键装置、重点部位管理档案，指导和配合承包人做好关键装置、重点部位的管理、检查工作，定期对承包人进行考核。
安环部门工作计划(篇3)
认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：
1、在用安全设施完好率100%；
2、死亡和重伤事故为零；
3、确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；
4、劳动防护用品按规定配备率100%；
5、安全隐患整改完成率100%；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全检查执行率100%；
8、职业有害气体定期检测合格率100%；
9、职业病发生率为零；
10、建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次；每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、在用安全设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。
20xx年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。
安环部门工作计划(篇4)
一、指导思想
以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标
杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。
三、工作方针
认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：
1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：
（1）认真贯彻落实新《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：
强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和员工整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。
（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
（4）积极开展职工职业健康查体、岗位职业病检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
（6）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。
3、以人为本、管理创新
（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。
（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化形象，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改
（1）认真做好每周的常规安全检查及节前安全检查，及时发现并解决安全隐患，并及时将公司安全隐患检查表上报公司总经理、副总经理。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。
（2）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
（3）加强员工消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；逐步完善制度、检查等各项工作。
五、20xx年工作安排具体如下：
1、每周二进行每周安全检查，节前进行节前安全大检查。
2、和仪表电气联合检查安全联锁设施，可燃、有毒、火灾报警设施是否处于完好状态。
3、检查消防设施、防雷防静电设施、个人劳动保护用品、应急救援器
小编精心推荐