竞聘财务岗位演讲稿(汇总5篇)

竞聘财务岗位演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先我要感谢老板和领导对我的信任,给我提供这样一个竞聘机会,让我有锻炼自己、展示才华、提高素质的舞台。

  我叫王xx,今年39岁,毕业于西安统计学院计算机与信息管理专业,会计师职称。

  20xx年因港务局改制我顺势买断了工作,开始打工生涯。20xx年我开始自学会计,在培训学校坚持培训完了会计基础、初级会计、中级会计以及注册会计师培训学习。坚持北大东奥会计在线的学习。在北京中财讯长沙分院学习了两年。

  在学习的同时我开始了会计工作,我先后从事了房地产、钢材业、酒业、珠宝行业、物流业等行业财务管理工作。熟悉小规模和一般纳税人的会计流程和税务处理工作。

  本人具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。具有很好的职业道德。具有较厚的财务基础和实践经验。

  假如我竞聘成功的话,我将不会辜负老板和领导对我的期望,全身心投入到工作中去。

竞聘财务岗位演讲稿 篇2

  第一、正位置,当好三种“角色”

  在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。

  第二、加强财务统筹和检查工作,确保基金的安全。

  今后我将认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策,依法筹集和使用基金,加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。并不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好资金管理,建立完善的内部管理程序,使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。建立财务部长竞聘演讲稿制度,努力加强基金的计划、控制、核算、分析和考核工作,如实反映基金的收支状况,为基金营造一个安全稳定的运行环境。

  第三、加强参保服务工作,做好各项管理工作。

  今后在工作中我将对参保个人或单位进行详细的统计,做好登记工作,并尽可能详细地统计客户的资料,以便我们及时和他们取得联系,对于需要变动的我们将按照客户的要求做好各项服务,以客户的满意作为衡量我们工作的标准。

  如果承蒙各位厚爱,让我走上医疗保险局的基金财务部部长这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘财务岗位演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  个人简历

  本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学__是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,__面貌为__预备党员,__职称为高级会计师,并于xx年获得__注册内部审计师的执业资格。

  主要业绩

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的__功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期__实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能__处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的__在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  工作设想

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的__和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门__奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和__视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘财务岗位演讲稿 篇4

  1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

  2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,范文写作并付诸实施,保证责任预算的最终完成。

  3、协助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,

  投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

  4、协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20XX年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。

  财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。

竞聘财务岗位演讲稿 篇5

  一、积极为公司发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,恪尽职守,坚持依法依规办事,以准确高效的业务能力回报公司。

  二、认真履行岗位职责。依据《会计法》与有关财经法规、政策、制度的规定,填制、审核报表,定期核对并清理

  关联往来款,确保公司资金安全,依据费用管理规定,合理控制费用支出。仔细审查会计资料,做好会计核算,确保数字准确、真实、可靠。合并财务报表,进行财务分析,为公司重大决策提供财务信息支持。从本单位实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。不断强化决策管理,实行会计监督工作,发挥会计机构核算职能、控制职能的作用,提高经济效益。

  三、善于学习,勤于思考,不断提高自身综合素质。干一行,爱一行,钻一行,在积极进取中完善自己,提高工作能力,不断适应形势发展的需求。

  四、持续发扬严谨,细心、肯于吃苦奉献的精神,维护单位利益。

  五、服从组织安排。在思想上树立主人翁观念,以公司为重,维护公司形象,讲团结,顾大局,让领导放心,群众满意。

  竞聘上岗使我体会到了领导以人为本,与时俱进,锐意进取的时代精神,也感受到公司的未来充满无限生机与活力。如果这次竞聘不成功,说明我工作中存在不足,与岗位要求有差距,我会倍加努力,在以后工作中认真总结经验,提升自己,为公司的发展腾飞贡献自己的力量。祝愿我们的公司前程无限好,也祝愿在座的每一位明天更灿烂美好。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

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