2023电力公司年度工作总结通用

2023-01-29 12:06:30 电力公司年度工作总结

电力公司年度工作总结(篇1)

  时光如梭,当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候,不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

  一、政治上坚定,思想上成熟

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。年月我光荣地加入了中国共产党把理论联系实际,积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

  二、工作中勤奋,业务上钻研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。年我参加了武汉电力大学高等函授的学习,用六年的时间,以优异的学业取得了大学本科毕业证书;年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习;年月我又顺利地通过了美国公司的《网络管理师》的认证考试。几年间,我先后于年月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班;年元月年月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革,强化经营管理》学习班;年、年先后二次参加省局组织学习研讨班;年还参加省电力培训中心组织的学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

电力公司年度工作总结(篇2)

  今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全管理标准化、生产管理精益化,结合“向xx同志学习”系列化活动,推进安全生产、优质服务工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。

  一、安全生产工作开展情况

  (一)加强安全考核,促进安全责任层层落实

  我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

  (二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高

  根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。x月份参加了参加省公司组织的内训师培训;x月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。x月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。x月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至x月底,已开展全员安全素质“人人过关”考试对xxx名。

  今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有XX多人通过了培训。

  (三)强化安全管理,促进管理水平全面提升

  在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

  (四)做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行

  认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实,全面保障了全社会安全可靠用电。

  认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了XX余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作,共消除红线设备xx项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高负荷突破xx万千瓦的情况下,迎峰度夏期间xx电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

  (五)推行精益生产,促进电网建设有序推进

  针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强计划刚性管理,合理安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工安全。x至x月,建成投产了220千伏屯山变等一大批项目,基建工程累计投产变电187万千伏安,配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项,并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年,xx电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对xx地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右,具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

  (六)开展风险评估,促进安全风险不断降低

  根据“安全风险管控年”活动要求,在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上,结合我局的实际情况,制定风险管控各项管理制度,扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法,当检修状态不满足“n-1”时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险控制措施,保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目,召开专题分析会,确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了修订,使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危险点预控内容进行了整合,使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了安全风险措施库的积累功能,使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组安全风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

  (七)完善工作机制,促进隐患问题有效整改

  作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位,我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,从隐患排查、评估、治理、防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范例的修订工作,同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报,每月的局务会议上进行报送情况数据分析,每月的安全分析会上进行详细通报,并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》,对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。z月份,国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开,我局在会议上作了典型经验发言,获得了大家一致好评。今年,我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用,已整改22条,其余将在年底前完成整改。

  (八)创新管理机制,促进无违章活动深入开展

  积极探索反违章管理,按国网公司和省公司反违章要求,及时修订了《xx电业局安全生产反违章工作管理办法》进一步加强考核力度,重点突出了“zz条违章”的考核和联责考核。完善了《反违章工作同业对标考核办法》以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点,使同业对标机制更加科学合理,提高了各单位反违章自查的积极性。推广、建立了现场安全员制度,确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的安全技能素质,使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用,大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中,使全过程、全时段、全方位和远程安全监督成为现实。截止xx月底,各单位开展反违章检查xx场次,与去年同期比较,自查次数基本持平,查到违章xx次,增加了xx%;违章记xx人,增加了xx%;记xx分;增加了xx%。通过同业对标和联责考核等制度的实施,班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高,班组开展反违章检查xx场次,同比提高了xx%,查到违章xx次,提高了xx%,说明反违章传递到了基层和班组,充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。

  (九)健全应急体系,促进应急能力不断提高

  通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设,初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面,根据国网公司新版应急预案要求,我局22个预案通过内部和外部审核,完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作,争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点,确保预案内容的实用性和可操作性。在应急演练方面,作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一,今年6月28日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练,演练取得了圆满成功。我们还配合政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练,基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练,全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面,建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台,进一步明确应急物资类型,开展了应急物资调研,积极参加市政府应急救援队伍建设,着手开展应急管理建设三年规划,为进一步深化应急管理工作奠定了基础。

  (十)加强电力设施保护,促进线路设施安全运行

  一是大力开展电力设施保护宣传。以“保护电力设施,珍爱生命财产”为主题,创新思路,拓展载体,着力开展预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来共计投入xx万元,通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式,着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动,不断增强广大人民群众电力安全法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上,加大投入,大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完善警电、政企协作机制,构筑电力设施保护坚强防线。依托电力治安联络室,强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深入开展电力设施安全隐患排查治理,对可能危及电力设施安全运行隐患做到早发现、早控制、早处理,对一时难以整改隐患,密切各级政府的沟通协调,确保隐患可控、在控、能控。x月xx日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。积极实施举报奖励制度。今年以来计奖励各类有功人员xx人次,计xx万元。

  (十一)强化专业管理,促进安全基础进一步牢固

  一是加强营销安全管理,完成了xx家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作,完成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法,对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查,发出整改通知书xx份,对2家用户进行了处罚,目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作,组织开展信息安全持卡检查、信息机房专项督查、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全,不断完善安全扫描评估机制,实行一周进行两次安全扫描预警制度,对未达标的单位进行通报和考核。三是开展“三个一”农村用电安全活动,制订xx局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展XX年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作会议,研究当前发包管理存在的问题;组织开展外施队伍安全管理抽评,推行亮黄牌制度和末位通报制度,不断提高外施队伍的安全管理水平。五是加强消防、交通管理,加大消防四个能力宣贯和培训,保安人进行“三要六步”达标培训,加大交通安全监管,举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业安全检查,制订驾驶作业准军事化细则。

  二、下阶段安全生产工作重点

  下阶段,我局将继续以“安全风险管控年”活动为主线,把“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务,进一步加强安全管理,全力确保电力供应,认真做好迎峰度冬各项准备,努力圆满完成全年安全生产任务。

  (一)进一步夯实安全管理基础。将“安全风险管控年”活动、隐患排查治理工作、班组“三无”活动与实际工作相结合,逐层落实责任,筑牢安全基础。认真组织秋季安全大检查问题整改,对查出的问题逐项整改到位,确保检查成效。深入开展隐患排查治理,制定隐患技术标准和范例,落实部门责任,规范排查流程,全面体现事故隐患管理办法各项要求,为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查,坚持安全生产重大贡献奖励,加大事故、违章考核成本和处理力度,从根本上遏制违章行为发生。强化生产一线准军事化工作,积极开展“三无”班组建设,推行安全知识现场考问制度,加强员工安全技能培训,提高全员安全意识和素质。

  (二)全力确保电网安全。当前,xx电网面临基建、检修生产的高峰,需要大量的关键设备停役,电网安全运行存在较大风险,为保障电网稳定运行,我们将重点做好两个方面工作:一是深入开展风险评估,完善运行、检修、线路专业项目风险评估机制,重点做好四星及以上风险控制和措施落实,做好变电所防全停技术措施,确保电网安全运行。推行作业风险库和作业风险控制措施卡,开展单位、班组的安全承载力分析,保障现场施工安全。二是完善电网事故应急处理流程,完善应急预案,加强反事故应急演练;加强继电保护及二次安防管理,确保电网安全稳定运行;积极做好保供电工作,对重要活动保供电方案制定专项事故预案,防止重要场所停电对社会造成重大影响。

  (三)努力防止检修施工期间人身、设备事故

  受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响,年度电网检修有效时间较短,加上受项目审批、物资招投标等因素影响,不少基建、技改工程集中在下半年开工,势必造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此,我们需要防控检修施工期间人身、设备事故发生。首先健全检修计划、指标管理、设备管理“三位一体”和生产、基建、调度“统一协调”工作机制,做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合,统筹考虑停电计划,严格计划刚性管理,合理安排项目实施,提高输变电设备的可靠性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设备启动、负荷平衡存在突出矛盾时,必须坚持“安全第一”原则不动摇。其次加强施工现场管理,深化落实到岗到位制度,要求各级领导深入基层、深入一线、深入实际,加强现场监督指导,遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作,有关领导和管理技术人员要与职工同进同出,保证施工现场各项安全措施有效落实,各项管理制度执行到位。

  (三)圆满完成年度各项生产和电网建设任务。四季度计划投产xxx千伏项目2个、xxx千伏项目12个,合计变电容量xx万千伏安、线路133.85公里,电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控,督促各单位及时落实解决投产项目政策处理受阻点,做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来xx千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较复杂运行线路停电改接项目的施工高峰,将加强施工单位安全责任制的落实,制订科学合理的施工方案,确保这批项目安全、如期建成投产。三是主动与各部门、单位衔接,提前做好项目预控,合理安排项目投产时间,加强施工及停电作业环节的安全、质量管控,在安全的前提下全面“633”电网建设目标(即储备变电容量xx万千伏安,开工xx万千伏安,投产xxx万千伏安)。

  三、20XX年安全生产工作思路

  (一)工作思路

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,结合“三集五大”建设推广工作,将“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务,紧紧围绕“防止短板,弥补弱项,保持优势”来开展各项工作,以夯实安全生产监管基础为核心,以提高执行力建设为抓手,党政工团齐抓共管,按照“三个百分之百”和“四不放过”要求,全面梳理流程,强化责任到位,严格措施落实检查,严肃事故、违章考核,精细管理,深化风险管理和隐患治理工作,进一步提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平,为实现安全生产“十二五”规划开好局,持续推进企业“本质安全”建设。

  (二)安全生产工作重点意见和措施

  1、加强“五大”体系安全工作组织领导,严格体系过度阶段安全管理,落实责任,确保过渡期间安全监管“不弱化、不缺位、不空挡”,建立、修订与五大体系相适应的安全监管规章制度,分析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引发的风险,落实管控措施,努力加快安全生产工作机制建设,先立后破、统筹兼顾,切实加强安全监督管理。

  2、结合《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,对《xx电业局电网风险评估管理办法》中风险等级划分进行修订。依据《xx电网事故风险分析及应对措施建议报告》,梳理电网存在的薄弱环节,提出风险防范措施建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验,按要求开展好电网风险预控工作。合理安排生产任务,明确特殊运行方式的审批、报备工作。加强调度管理和设备运行维护。积极推进技术监督和入网检测工作,确保设备入网质量。

  3、深化隐患排查治理工作。一要完善隐患排查的报送流程,推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资金、时限对安全隐患进行认真治理,对一时不能整改到位的隐患落实风险控制措施。三要进一步完善并落实隐患的评定和考核机制,每月局务会通报安全检查发现问题整改完成情况,加大重复发现问题的考核力度,集中研讨“通病”,对整改不力、整改率不高的单位严格考核,确保有安全风险的隐患及时整治。四要持续推进县级供电企业“两清理”和送电线路安全标识排查工作,努力减少误碰设备、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设备的改造力度,及时反馈新入网设备运行隐患信息。

  4、认真组织开展城市电网安全性评价工作。本着“贵在真实,重在整改”的原则,优化查评专家组,集中力量全面开展查评工作。对电网、调度及二次系统、电气一次设备、安全供电、风险管控及应急管理等方面组织开展专业化查评工作,对现存的安全隐患和薄弱环节进行系统梳理,结合隐患治理工作,有计划地落实规划发展、建设改造、调度运行、生产维护等整改治理和预防预警措施。

  5、严格违章稽查和到岗到位制度。一是持续完善反违章常态工作机制。继续加强保证体系和班组的反违章自查自纠工作力度,提高安全稽查业务指导水平。组织开展明察暗访及飞行检查,持续开展反违章稽查专题月活动,每月一个项目类别,每周一种违章现象,按“四不放过”要求严查、严打。充分利用各种形式,通过多媒体手段开展违章纠错,加大教育培训力度。二是加强工作计划刚性和到岗到位管理。进一步巩固,“年计划、季分析、月平衡、周协调”工作机制,加强设备计划停役管理,减少可能引起事故隐患的检修方式出现。在日常计划管理中,尽量做到变电与线路结合,一次与二次结合,基建与检修结合,杜绝重复停电。

  6. 强化发包及外包安全管理。严格资质审查,修订外包安全管理办法,组织开展外包队伍抽查和安全管理评价,对资质较低、能力不强、发生重大违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警告直至清除。资质作假及不满足要求的坚决予以清退。加大外包工程的监管力度,推进主业直接外包管理模式转变,要求外包队伍加大培训力度,提高入网作业人员安全素质,加大现场安全监管力度,加大违章作业成本。切实加强现场监理、验收等关键环节。

  7、加强农电安全监管。面对即将全面开始新一轮农网升级改造工程,开展专项监督检查,认真分析,积极探索解决运行配合人员不足、事故抢修人员结构缺员、农电工工作积极性不高等问题和矛盾。

  8、持续加大环保、消防、交通、电力设施保护等安全监管力度。

电力公司年度工作总结(篇3)

  20xx年我们在公司领导的关心和各部门的配合支持下,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,加强财务管理,理顺财务关系,充分发挥财务核算和监督职能,通过全体财务人员的辛勤努力,圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下:

  一、生产经营完成情况

  20xx年累计完成供电量****万千瓦时,为年计划的104.12,同比增加****万千瓦时,增幅16.42%;累计完成售电量****万千瓦时,为年计划的105.07%,同比增加****万千瓦时,增幅**%;全年应收电费****万元,为年计划的***%,同比增加****万元,增幅达****%,到考核日止累计回收电费****万元,综合回收率为100%。

  二、主要财务指标完成情况

  1、20xx年累计实现财务收入(不含税费)****万元,其中电费收入****万元,其他业务收入****万元,营业外收入****万元;为年收计划的***%,同比增加****万元,增加了**%,累计实现营业毛利****万元,为年计划的**%,同比增加****万元,增长**%,其中:营业部差额收入*****万元,同比增加655.94万元,增幅26.03%;各中心供电所上交差额收入****万元,同比增加45.93万元,增长**%;其他业务净收入****万元。到报告日止,费利比为****%,比年计划降低了2.27个百分点,同比降低了**个百分点。

  2、全年主营业务成本累计支出****万元,占年计划总成本支出的**%,同比增加**万元,增长21.61%,其中:①电费支出****万元,同比增加796.06万元,增长25.12%;②工资支出****万元,同比增加125.49万元,增长15.51%;③制造费用支出****万元,同比减少58.52万元,降低9.75%。管理费用累计支出****万元,占年计划费用支出的***%,比上年同期增加****万元,增长23.77%,累计利息净支出****万元,占年计划利息支出的**%,同比减少**万元。

  3、20xx年度累计实现利税总额****万元,为年计划的169.62%,同比增加369.85万元,增幅69.47%。其中:实现利润****万元,同比增加****万元;上交各项税金****万元,同比增加****万元,增幅35.99%,其中增值税****万元,同比增加****万元,增幅41.06%。

  三、综合分析

  全年公司的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务,再创历史新高,但成本费用增幅比预计的要高,究其原因主要有如下几点:

  1、20xx年冰灾期间,县内电站发电严重不足及我公司线路大面积遭受损坏,发供电线路中断,迫使我们下大网电量,增加了全年的外购电量,全年累计下大网电量****万kwh,同比增加****万kwh(其中一季度购电量同比就增加了****万kwh),导致购电均价提升,使购电成本增加***万元。

  2、费用增长过快,工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了****万元。

  3、淹没区损失电量仍居高不下,全年累计冲减电量****万kwh,按购电均价0.2**元/kwh计算,仅成本就损失****万元。

  4、受金融危机影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。

  结合上述指标,我们认为20xx年财务主要做了如下几方面工作:

  ㈠、加强财务核算管理,完成公司交办的各项任务。

  为了保证会计信息的真实、准确、合法,我们严格地按照科学、严格、规范、透明、效益的原则加强财务核算管理,认真审核各种报帐单据的真实性和合法性,及时进行帐务处理,严格按财务预算计划执行,按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务;及时抓好资金回笼,每月按目标要求督促各供电所按时结算电费,做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作,到年终考核日止,全公司的电费回收率为100%,月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表,组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况,给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。

  ㈡、积极争取专项资金,确保抗冰救灾工作有序进行。

  在抗冰救灾期间,为及时恢复生产供电,财务顾全大局,全面考虑公司利益,想尽一切办法多方筹集资金,压缩了一切不必要的或不急需的开支,对非生产性开支进行严格控制,先后筹集资金***万元,有预算、有计划,合理的安排用于救灾紧急开支。在公司领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金***万元,确保了抗冰救灾工作顺利进行。在接到省水利厅(湘水纪〔20xx〕11号)《关于对水利抗冰救灾资金管理使用情况监督检查的通知》后,我们对照相关规定积极开展自查自纠活动,对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,切实予以整改,同时配合公司纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进行了跟踪检查,确保抗冰救灾资金做到了专款专用,账实相符、资料齐全、手续完备,县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查,均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题,肯定了我公司在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。

  ㈢、努力做好公司改制前期准备工作。

  为加快我公司改制步伐,理顺电力体制、资产和管理关系,公司分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对公司的资产进行清理,调整相关帐目,并多次往返**市电业局、就公司改制的手续、程序、文件材料等进行详细的咨询,对存在的具体问题进行初步的探讨和研究,聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间,财务做了大量改制前的准备工作,积极配合怀化电业局改制组来我公司开展调研工作,创造了良好的内部环境,得到电业局改制组的高度好评。

  ㈣、积极办理保险理赔业务,为公司挽回一定经济损失。

  在今年冰灾期间,我公司电力线路严重遭受损失,为了将风险转嫁给保险公司使损失降到最低程度,争取按最高赔偿标准进行理赔,我们多次与保险公司协调,在核定损失的谈判过程中,我方注重策略,处处维护公司利益,要求保险公司简化理赔程序,快速理赔,并积极主动营造和谐的谈判气氛,最终与保险公司达成共识,按最高赔偿标准进行理赔,共计获得保险理赔金***万元,比前几次谈判的基础上多增加了**万元,为公司挽回了一定的经济损失。

  ㈤、争取行业政策,为公司谋取最大经济利益。

  20xx年6月30日,经国务院批准,国家发改委在网上发布全国销售电价平均提高2.5分钱,并从7月1日抄见电量开始执行。在得到这一消息时,我们立即和县市物价部门沟通,在其他县市还没有入手操作加价时,我公司提前对供电成本进行了测算,积极向县市物价部门争取,使加价时间基本与政策同步,在全市走在最前面,按惯例起码提前2个月,为公司增加电费收入不少于****万元。

  ㈥、定期举办业务培训班,提高业务素质和能力。

  20xx年初财务部制定了基层财务人员培训计划,为了提高财务人员业务能力及达到培训效果,公司领导高度重视,积极与县人民检察院、县地税局、县审计局的领导及财会专业教师联系协调,确定培训方案,印制培训教材,并于20xx年8月上旬聘请他们对全公司24个基层供电所的财务人员进行了为期一周的集中培训。20xx年9月财务部全体人员参加了湖南省水利系统会计知识竞赛活动,成绩全部合格,20xx年11月上旬财务部组织机关财务人员和委派会计参加县财政局举办的会计人员继续再教育ѧϰ,认真学习相关财经法律法规知识。通过培训学习,提高了全体财务人员的业务素质和法制观念,为公司进一步规范财务管理奠定了基础。

  ㈦、加强内审监督力度,严格执行财务检查。

  根据公司年初内审工作计划,财务部以摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展为指导思想,严格执行公司内审工作方案,认真开展财经审计工作,对帐外帐、小金库和虚列开支、收入分配失真等问题进行了重点检查,按照边整边改的原则,从中查找各供电所在经营管理上的漏洞,并有针对性地制定整改措施,限期整改到位,通过审计共提出审计意见和建议36条,审计调帐5笔。在审计中发现三个供电所以淹没区用户拖欠电费为由没有完成上交任务,审计组从源头上查找欠费原因,帮助其整改,在我们的督促下,欠费的供电所分别完成了上交任务,为公司追回淹没区拖欠电费**万多元。通过加强内审监督力度,从根本上规范了供电所的财务行为,除个别供电所被审计机关查处外,基本杜绝了违反财经纪律的现象发生。

  在20xx年,财务部做了大量卓有成效的工作,这与公司的正确领导和全体财务人员的辛勤努力是分不开的,财务部主任***同志因工作突出,被评为湖南省优秀会计工作人员,在新的一年里,我们将继续发扬成绩,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为公司的发展壮大做出新的贡献!

  20xx年财务工作设想

  20xx年是公司推行体制改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是公司面临形势最严峻的一年,如何使公司能够加快改制步伐,进一步规范管理、开源节流、减本增效,是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题,因此,我们认为必须做好如下几个方面的工作:

  1、积极做好体制改革的前期工作,切实履行各自职责,确保我公司改制顺利进行,一旦体改政策到位,立即转入实施,尽早转换公司现有的体制。

  2、努力协调做好发展银行的贷款工作,争取春节后贷款到位,以保证公司资金正常周转。

  3、争取有关部门重新组建淹没区整顿组,及时拿出淹没区整改方案,对**乡、**乡两淹没区重新进行认真整治,减少公司电费损失。

  4、加强电费回收工作管理,及时作好电费回收结算工作,认真考核各部门及公司综合电费回收率,力争全年电费回收率为100%。

  5、努力作好税企财务衔接工作,使稽查税额控制在最低限额内,努力降低生产成本,减少费用开支,使各项费用的开支控制在财务预算范围内。

  6、制定新的费控政策,努力降低生产成本,减少费用开支,特别是对非生产性费用开支要下大决心抓,控制费用的增长速度。

  7、继续加强财务人员业务知识学习,不断提高业务水平,丰富财务理论知识,认真贯彻落实《会计法》及其他有关财经法律法规,强化公司财务内部管理。

  8、进一步完善内部审计工作,加强对财经制度执行的检查与指导,对各经营单位,综合部门执行公司财经制度的情况定期进行审计检查,检查面为100%,使财务制度得到贯彻落实。

电力公司年度工作总结(篇4)

  今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在xx电力公司的大力支持帮助下,按照xx电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕××年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩。

  一、××年主要工作回顾

  ××年xx电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合xx电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。

  二、××年生产经营情况

  ××年至月份公司实际完成发电量x万度,较上年同期的x万度,多发x万度,其中:水电x万度,较上年的x万度,多发x万度,火电x万度,较上年的x万度,多发x万度。

  实际完成销售收入x万元(不含税),较上年同期的x万元多收x万元。

  公司财务总支出x万元,较上年同期的x万元,多支出x万元,其中:生产成本x万元,较上年的x万元多支出x万元,其中,供电成本x万元,占总成本的,发电成本x万元,占总成本的。管理费用x万元,较上年同期的x万元多支出x万元。

  ××年至月份公司实际盈利x万元,较上年的亏损x万元,增盈x万元。

  三、现阶段公司存在的问题

  ⒈安全生产任务艰巨。××年月日时左右,山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制止;职工安全防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后,我公司按照“四不放过”的原则,对本次事故责任人进行了处理,但是造成的严重后果却无法挽回,令人深省。

  ⒉托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多x万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。

  ⒊山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了x万元的银行贷款及x万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。

  ⒋今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷仍然增长了,日最大用电负荷达到千瓦时,平均发电负荷达到千瓦时,用电高峰缺口在千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”。

  ⒌上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点:一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高。

  ××年的主要工作目标

  不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成xx电力公司下达的各项安全考核指标。

  完成发电量万千瓦时,实现销售收入x万元,完成县人民政府及xx电力公司下达的利润指标。

  ××年的任务各项工作仍然十分艰巨,为此,我们必须做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现:

  (一)加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制

  认真吸取事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面,具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,达到职工和设备、设施的最佳结合,预防事故的发生。

  严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标,认真签订安全生产责任书,以照重奖重罚的原则,一旦发生安全事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测安全事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好安全防范措施并及时报公司解决。

  要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“五个一”活动,认真执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。

电力公司年度工作总结(篇5)

  20xx年,中心供电所党支部在公司党委和地方政府的正确领导下,所党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的总要求,紧贴经济发展这一中心工作,切实加强党的建设,不断发挥党建工作在企业发展和生产经营中的保证促进作用,为全面完成公司下达的各项目标任务提供了重要动力和组织保障。现将全年党支部工作总结如下:

  一、加强思想学习教育,提高党员干部及全体职工素质。

  1、创新教育形式,拓宽教育载体。我所党支部通过采取专题学习、观看警示教育片等多种形式,加强员工的思想政治和廉政文化教育;通过定期学习来提高职工的职业道德素质;通过学习其他所的先进经验,使职工进一步解放了思想,转变了观念;通过各种岗位业务培训,进一步提高了员工队伍的整体素质。

  2、加强学习引导。针对新形势下中心镇供用电事业面临的机遇和挑战,了解形势和政策,把握发展方向,稳定做好思想工作显得十分重要。我所党支部在坚持每周一的安全活动学习日基础上先后多次召开全体人员会议,深入分析上面政策走向,学习改革先进理念,帮助职工解放思想,树立信心,有效化解职工的心理负担和消极因素,维护了稳定发展的大局。

  3、强化员工培训。我所党支部积极配合公司纪委开展的党员领导干部廉洁自律工作,积极组织党员干部参加了上级举办的党员干部

  廉政教育培训,进一步强化了领导干部的廉政教育。

  二、加强组织建设,增强党支部的凝聚力和战斗力

  1、继续以“四好”领导班子创建为重点,坚持把思政治建设放在首位,认真贯彻落实上级党委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神,切实抓好领导班子建设。要求班子成员面对供电行业改革形势不动摇、不懈怠、不松劲,保证“领头羊”作用的有效发挥。

  2、坚持抓好民主集中制建设。进一步健全了班子议事程序和规则,认真召开了领导班子学准则专题民主生活会。在“三重一大”事项决策时做到党政工集体讨论决策,营造了团结和谐的共事氛围。

  3、坚持“三会一课”制度。我所党支部做到有计划、适时组织召开支部会、党员大会、党小组会,按时上好党课;认真组织党员学习党的路线、方针、政策和上级指示、决议,研究贯彻执行措施,使党员教育管理工作实现了正常化、制度化。

  4、深入开展“当好排头兵,党内主题教育活动。以创建“学习型党组织”、“学习型供电所”、“学习型党员”等活动为载体,全面落实党建工作绩效考核办法,不断提高党建工作水平。一是继续以供用电服务大厅为窗口,进一步深化“党员文明服务示范岗”、“党员责任区先锋岗”创建活动。二是继续开展争当“三强”党支部书记、“四好班子”和争创“五好”党支部活动;三是充分发挥党建网络平台的作用,按照公司党委有关部门的要求,认真做好党建基础台帐工作,及时增添有关内容,基本上达到“党建工作内容网络化”的要求。

  5、认真抓好“创先争优”主题实践活动。一是建立了公开承诺、

  上评下议机制,积极推行党员承诺制;二是在党内扎实开展了争创“五标兵”活动,积极引导党员在本职岗位上创佳绩、在急难险重的任务中永挑重担,树立党员先进性形象。如,营销班班长胡涛同志就是典型代表。今年以来,为了优质高效地完成电力安装施工任务,他带领小组全体员工出满勤、干满点,主动就放弃了十几个公休日,较好地体现了班长在推动发展中的榜样作用。

  三、加强党风廉政建设,增强廉洁从政和拒腐防变能力

  为了进一步学习好贯彻好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,把思想和行动统一到公司党委和纪委的有关要求上来,切实提高本所支部领导干班子成员的廉洁从业意识,有计划有步骤地开展了党风廉政教育活动。在日常工作中,我们采取定期召开支委会、党员干部会议,集中学习《廉政准则》、等文件精神,强调必须充分认识贯彻实施《廉政准则》的重要性,并将其作为今年反腐倡廉教育的一项重要工作。与此同时,支部还不定期组织全体党员干部学习警示材料、观看警示教育片,从中吸取深刻教训,筑牢反腐的思想防线,提高拒腐防变的能力。特别是接受廉政教育之后,使班子成员心灵受到强烈震撼,大家一致认为,作为一名党员干部,只有老老实实干事、清清白白做人,做一个廉洁奉公、不图虚名,扎扎实实干好本职工作的人,才能对得起党员干部的称号。应该说,到目前为止,我所领导班子成员中无违规违纪现象发生。

  四、抓好思想作风建设,进一步推进和谐企业构建

  1、坚持以人为本,强化思想引导。支部领导班子组织广大职工认识思想政治工作在企业生产经营活动中的所应有的地位作用,进一步增强“两手抓、两手硬”思想意识。与此同时,支部把做好干部职工经常性的思想工作作为一条重要任务贯穿于全年工作。按照“四必访”、“五必谈”的要求,及时准确地把握干部职工的思想动态,积极主动、有的放矢地做好党员干部职工的思想政治工作,把尊重人、关心人、理解人、帮助人放在首位,使思想工作贴近群众、贴近工作、贴近生活实际。

  20xx年,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还存在不足和差距,主要表现为:一是制度落实还不够到位有待进一步健全;二是按照上级要求,所党支部规范化建设有待进一步加强;三是围绕中心工作抓落实的力度有待进一步加强。在下一步的工作中,我们将不断改进工作方式,创新工作方法,以开展各项党建活动为载体,以促进经济发展为目标,加强党的建设,使全体党员从思想上、政治上与上级党委保持高度一致,充分发挥党员的先锋模范作用,为公司的改革发展、和谐稳定做出新的贡献。

  五、20xx年工作基本思路

  1、继续加强对党员干部的教育。抓紧抓好党员干部政治理论学习和党课教育,做到时间、内容、人员、效果四落实,同时对上级党组织的重大决策及时传达贯彻。

  2、实行党员目标管理,对党员的管理做到有目标、有督查、有落实,年终有考评。

  3、认真做好党务公开工作,做到按时交纳党费,及时登记公布。

  4、继续加强通讯报道工作,采取一切有效措施,努力完成目标任务

  5、积极完成公司党委交办的各项任务。

电力公司年度工作总结(篇6)

  20xx年,电力公司继续把安全工作作为公司发展的重要环节来抓,坚决落实安全生产责任制,严格执行考核制度,营造良好的`安全生产氛围,积极按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化要求,大力推进安全生产标准化建设,并向市安监局申报二级达标企业。

  根据电力公司组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程汇编22项、应急预案35项,补充、修订安全管理制度31项。

  电力公司拥有高压电工作业人员36人,安全管理人员11人,其中注册安全工程师1人。企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊工种人员持证上岗率为100%。公司坚持定期对从业人员开展安全教育培训,并对《电力安全工作规程》等重点安全生产知识进行考核。

  电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,通过全员危险源辨识、定期组织安全会议、施工现场专项检查等措施,夯实安全监督管理工作。

  电力公司于20xx年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施和应急抢险器材,并进行经常性维护、保养,重点保证变配电设备和消防报警设施的正常运转。同时积极组织从业人员开展灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。

  6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。

电力公司年度工作总结(篇7)

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  现就____年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。

  一、学习方面:

  能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

  在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于 听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。

  按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

  二、工作方面:

  (一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。

  1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。

  2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

  3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。

  4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。

  5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

  6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。

  7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。

  8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。

  9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。 ⒑协助总支书记做好党务工作。

  (二)工会工作:

  1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。

  2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

  3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。

  4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。

  5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

  6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。

  7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。

  三、廉洁自律方面:

  1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

  2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。

  3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。

  4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。 5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。

  6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。

  7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。

  四、存在的问题:

  1、学习不够主动,有时较被动。

  2、深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。

  3、思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。

  4、所分管的工作,检查、监督还需要加强。

  5、有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。

  五、下一步工作设想:

  1、加强自身的理论学习,做学习型企业的带头人。

  2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

  3、巩固各类创建的成果,加强对创建工作和行风建设的督察,防止滑坡。

  4、强化对制度的落实。

  5、搞好工会组织建设,加强对基层工会小组的指导。

  6、进一步推行企务公开和民主管理,加强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益。

  7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动,提高员工技能素质。

  8、结合开展学习型企业活动,发挥工会的特点,办好各项文体活动。

  各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。

  谢谢大家!

  述职人:______

  20____年____月____日

电力公司年度工作总结(篇8)

  同志们:

  这次会议的主要任务是:全面贯彻党的精神,落实集团公司和公司具体部署,总结回顾20____年政治工作,分析形势,把握关键,安排部署20____年政治工作任务,为推动公司质量效益再创新水平提供坚强保证。

  下面,我向大会作工作报告。

  一、公司20____年政治工作回顾

  20____年,公司系统政治工作以学习贯彻党的精神为契机,围绕二次创业和全年工作目标,以创先争优活动为主线,以“三实三提升”管理实践活动为抓手,深化创新实践,强化政治优势,有效地促进了中心任务的完成,推动了公司科学发展。

  (一)区域政治工作开局良好。各分公司(区域公司)党组落实公司党委工作部署,适应管控模式要求,紧紧围绕中心任务谋划和开展政治工作。强化机制,山东分公司组织基层党组织全面开展政治工作标准化建设,推进党建工作绩效管理;安徽等多家分公司实行季度工作例会制度,区域政治工作管控力度不断加大,管理效能得到提升。推动创新,河北分公司在“三实三提升”管理实践活动中,积极打造“务实效益型”政工体系,河南、天津分公司积极推进所属单位之间加强政治工作交流,浙江分公司建立总经理联络员制度,很好地推动了政治工作融入管理。狠抓落实,安徽分公司开展“__安徽之星”评选活动,山西能源公司开展“保持党的纯洁性学习教育活动”,广东分公司加强前期项目工作人员的思想教育工作,取得了较好成效。

  (二)党建工作持续加强。抓班子、带队伍,推发展、促和谐,党建工作科学化水平得到持续提升。深化“四好”领导班子创建活动,邹县电厂等15家单位被集团公司命名为创建活动先进集体。组织开展“五个十”系列活动,持续深化学习型党组织建设,获集团公司典型实践案例一等奖。推广党建工作标准化建设取得实效,理论成果在中央企业党建政研会发布。积极推进集团公司基层党建示范点创建,推动党组织全覆盖,莱城电厂党委等6个基层党组织被评定为首批创建单位。积极稳妥地推进党务公开工作,保障党员的基本权利,激发了党组织创造活力。

  (三)创先争优活动取得实效。突出“推进扭亏增盈,实施二次创业”主题,深入开展创先争优活动。全面完成各项目标任务提供了坚强保证。公司荣获全国五一劳动奖状,公司总部被命名为首都文明单位。在总结和回顾工作成绩和经验的同时,我们还要看到,政治工作仍存在一些问题或不足。一是理论武装还需强化,有的基层党组织学习的针对性不强,需要加强联系实际,更好地围绕企业经营管理的重大问题,创新开展研讨式学习。二是作风建设还存在薄弱环节,党员干部的法制观念、政策和纪律意识需要加强,个别领导干部和重要岗位人员发生的违法违纪问题,暴露出基层党员干部在思想作风、工作作风方面存在的问题,其教训是深刻的。三是工作开展还不平衡,新的业务板块、新建新并购单位的政治工作还相对薄弱,工作不系统、基础不扎实。四是政工队伍建设还不完善,有的单位政工队伍存在断层,年龄结构和知识结构不尽合理,素质能力亟待提升。这些问题,需要我们认真分析研究,采取有效措施,全面加以改进。

  二、准确把握形势任务,切实发挥政治优势,不断提升公司系统政治工作科学化水平

  党的对做好国有企业政治工作提出了新的要求。各级党组织要进一步提高对政治工作的认识,牢固树立政治意识、服务意识、问题意识、改革创新意识,切实把握正确方向,围绕中心工作,超前研判形势任务,全面加强和创新政治工作。

  (一)切实提高对加强和创新政治工作重要性的认识

  加强和创新政治工作是贯彻落实党的精神的具体体现。党的确立了中国特色社会主义“五位一体”总体布局,对党的建设、反腐倡廉、领导干部思想作风等多个方面也都有新要求、新部署,展现着新思想、新表述、新论断。报告强调全面提高党的建设科学化水平,要求以科学发展观统领党的建设,牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设这条主线,坚持解放思想、改革创新,坚持党要管党、从严治党,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建设学习型、服务型、创新型基层党组织,并强调尊重基层首创精神,推广基层党建新经验。以上都对我们加强和创新政治工作指明了方向、提出了要求,提供了理论指导和科学方法,需要我们认真学习、深入领会,更加自觉地加强和创新政治工作,积极探索推动企业科学发展的新途径、新方法,将的精神和要求在企业改革发展的实践中进行贯彻落实,为公司科学发展提供坚强保证。

  加强和创新政治工作是公司加快战略转型、深化二次创业的客观需要。刚闭幕的全国“两会”,开启了实现“中国梦”的奋斗征程,我国的改革发展呈现新气象,能源领域的改革也将会有新的发展和变化。当前,电力行业进入了新的景气周期,公司转折向好,正逐步由成长期走向成熟期,二次创业取得初步成果并步入新阶段。抓住行业景气向好的有利时机,适应生产经营环境的新变化,公司工作会议提出了“巩固提升、乘势而上”的总基调,要求盈利能力实现新提升,公司发展实现新突破,管理效能达到新水平。二次创业不可能一蹴而就,需要我们自觉适应“两会”之后我国改革发展的新特点、新情况,需要广大干部员工继续付出不懈努力,需要我们时刻保持旺盛斗志,凝聚干部员工的精神和力量,改革创新,真抓实干。各级党组织要加强形势任务教育,积极引导,积众力之举,成众智之为,抢抓机遇、乘势而上。要继续强观念、促求实,强机制、促实效,强作风、促落实,充分发挥政治工作优势,推进“三实三提升”管理实践活动深入开展,努力推动战略转型取得新进展、二次创业收获新成效。

  加强和创新政治工作是有效应对内外部形势的现实要求。信息时代,各种观念和意识形态可以瞬间实现交流融合,员工的思想观念不断受到外界的冲击和影响。尤其是随着公司多产业、多区域的发展以及市场化用工方式的推进实施,员工思想观念多元、多样、多变趋势更加明显。在信息时代的大背景下,准确把握员工思想动态,有效增加企业的凝聚力和向心力,对政治工作带来新的课题和挑战。需要我们适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式深刻变化的现实,以时代的眼光审视政治工作,以改革创新的思路加强和改进政治工作,增强工作的吸引力、感染力。需要我们在多元中抓主导、多样中倡主流,始终坚持公司“尽责、诚信、创新、和谐”的核心价值观,提高宣传思想文化工作的针对性、实效性,确保队伍和谐稳定。

  (二)贯彻“四个到位”工作原则,开创政治工作新局面

  面对新的形势任务,政治工作要引领、推动、保证、监督中心工作的完成,必须进一步创新体制机制,努力实现融入中心、文化引领、作风改进、责任落实“四个到位”。

  一是要把握大局,融入中心到位。坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是国有企业的重大特色和独特优势。实现政治工作与中心工作的有机融合,是发挥公司政治工作优势的根本路径。要结合推广实施集团公司“三融入、四引领”创新实践成果,深入落实公司政治工作定位,不断推进融入中心到位。要融入体制机制,充分发挥党的理论、政治、组织、制度和密切联系群众五大优势,建立健全企业重大决策依靠党的监督保证作用把关定向,重要工作依靠党的政治优势去推动完成的长效机制。要融入管理链条,结合党建工作标准化建设,建立科学高效的政治工作管控机制,健全完善政工管理体系,加强政治工作闭环管理,实现政治工作与企业经营管理的有机结合。要融入价值创造,以可持续创造价值引领政治工作,把促进企业改革发展和中心工作目标实现,作为判定政治工作绩效的重要标准,充分发挥政治工作在思想引领、凝心聚力、监督约束等方面的作用,努力实现政治工作与中心工作的同频共振。

  二是要求真务实,文化引领到位。企业竞争,实质是企业文化和员工队伍的竞争。要用企业文化引领队伍建设,发挥企业文化的凝聚力、融合力、塑造力,提振员工精、气、神,打造队伍的学习力、创新力、执行力,使企业文化成为公司科学发展的推进器。要按照提升相对竞争力的要求,引领和推动每名员工都努力成为一流的员工,以个体能力、业绩的相对提高,推动企业管理、效益不断提升。务求实效,是公司企业文化的基石。各级党组织在文化建设过程中处于主导地位,要把握务求实效这条主线,保持核心理念的统一,使之成为公司加快发展、保持稳定的坚实支撑。要把“求真务实、真抓实干”的工作要求贯穿企业文化建设、制度建设、班组建设的全过程,使之成为工作标准、行为准则,沉淀为企业文化,引领企业的健康持续发展。要以__宪章为指导,总结提炼在科学发展实践中形成的新理念、新经验等,持续推进文化创新。

  三是要服务群众,作风改进到位。作风关乎党的形象,关乎事业成败。新一届中央领导集体以作风建设开局起步,充分体现了弘扬党的光荣传统和优良作风的坚定决心。要把切实抓好作风建设作为今后的一项重点工作来抓,把创建服务型党组织作为改进作风的载体,不断提升各级党组织服务大局、服务基层、服务群众的能力。要坚定不移服务公司改革发展大局,把促进中心工作作为政治工作的出发点和落脚点,始终站位全局考虑问题,服务全局促进作为。要不断改进工作作风,深入基层,服务基层,以求真的作风谋实事,以科学的方法出实招,以进取的精神求实效,以作风的转变,推动事业的发展。要以开展群众路线教育实践活动为载体,坚持把广大员工作为企业改革发展的主体,思想上尊重员工,感情上贴近员工,行动上深入员工,工作上依靠员工,切实增强服务员工的能力,推动企业与员工协调发展。

  四是要强化执行,责任落实到位。责任担当是一种精神,更是一种品格。责任落实到位,是评价干部员工的职业操守、综合素质、执行能力和工作绩效的重要标准。公司政治工作要做到责任到人、落实到位,关键是落实“一岗双责”,建立全员、全过程、全方位的“大政工”格局。各级管理人员要树立“人人都是政治工作者”的理念,切实承担自身肩负的政治责任,善于运用政治工作这一有效的管理方式,找准政治工作与经营管理的结合点,高效提升企业经营发展业绩。

电力公司年度工作总结(篇9)

  半年来,客户服务分中心的全体干部员工在上级部门的大力支持下,在公司党委的正确领导下,针对新的管理模式,不断调整和适应新的营销形势,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以“你用电我用心”“全面提升居民用电活动”为主线,不断加强服务队伍素质的培养,积极提升服务水平,为广大客户提供“优质、快捷、方便、真诚”的服务,树立了良好的企业形象。下面就20XX年半年度工作汇报如下:

   一、20XX年半年度指标完成情况

  售电量:完成_万kwh万千瓦时,同比增加_万千瓦时,增幅_%。

  售电均价:完成_元/千千瓦时,同比增加_元/千千瓦时。

  电费回收率:_%。

  综合线损率:_%。

  优质服务:优质服务承诺兑现率_%、承诺服务履行率和投诉举报限时办结回复率_%、客户满意度指数:_%。

  “95598”远程工作服务站:“95598”远程工作服务站截止5月31日,共受理工单_起较20xx年x起增加_起,其中:业务咨询199起,信息查询_起,故障报修_起,客户投诉0起,举报3起,综合业务_起,工单完成率为_%。真正做到了事事有回音,件件有落实。

  业扩报装:严格报装手续,无违规调整电价、私自为用户报装接电现象。1-5月份受理并送电高压新装用户_户,总容量_KVA。其中受理_KVA及以上用户_户,总容量_KVA;新增低压报装用户_户。供电方案按期答复率_%,按期送电率_%,用户报装回访率_%。

   二、半年度主要工作开展情况

  (一)加强党建工作,注重思想教育

  以深入开展“规范化管理年活动”为龙头,以加强“红领工程”为主线,以开展创先争优活动为重点,强化机制建设,狠抓基础管理,使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委20xx年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动,制定了活动方案,开展“公开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。制定了20xx年党支部工作计划及学习计划;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》,全员签订《行风建设责任状》。启动了创先争优活动和创文明单位活动。在全县宣传思想文化工作暨精神文明建设总结表彰工作会上,中心员工程耿荣获全县新闻工作“十佳个人”称号。6月初,组织党员开展“举红旗,争先锋,我为党旗添光彩”党内主题实践活动“按照活动要求制定具体实施细则,将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人,明确活动内容及责任目标。期间,每个党员义务进行了“四个一”活动:一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”的。 三是全面开展“规范化管理年活动”,学习公司了规范化管理年工作会议精神,结合本单位实际,制定了活动方案,狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。

  (二)抢抓安全管理、落实责任到位

  一是抓安全生产管理工作,扎实地开展安全活动日活动,加强安全规章制度的执行,进一步规范两票与派工单管理,明确思想加强学习,安全工作规范化管理。根据公司开展的“我要安全,幸福平安”安全年活动,组织中心全体职工学习领会,制订了实施方案,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月制定计划。每月开展了_次安全活动日活动,1-5月份组织学习安全活动_次,学习安规_次、两票4次,学习中互相讨论交流心得,达到以学促管。组织全体职工学习《关于开展安全班组“千名家属看电力”主题实践活动通知》,制订了《安全班组行工作方案》。召开了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会,并取得了对提高员工的安全意识,收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛,并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。二是确保活动取得实效细化活动方案和具体措施,将活动内容及重点措施明确到班组,落实到个人,形成一级抓一级,层层抓落实,确保活动取得实效进一步强化安全责任体系,成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初,分中心主任同班长,班员,签订了安全生产责任状,班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展基层单位负责人、班组长人员安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共计查处违章_次、经济处罚_元,有效地遏止了现场违章行为。通过强化安全生产举措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是开展春季安全大检查工作,分中心在春季安全大检查中,共自查出安全隐患_处。对查出的安全隐患,分中心领导高度重视对安全隐患的整改,亲自监督,及时组织相关人员,落实整改工作措施,把问题分解到班组,落实到人,规定了完成时间。五是加强设备管理,提高供电质量。分中心与维护班签订线路、设备维护责任状,落实工作范围,明确了职责,将生产指标分解到班组,细分到人,狠抓线路设备巡视检查工作,及时掌握线路运行状况。至5月份共开展低压正常巡视约_条次,开展特殊巡视_条次,夜间巡视_条次;加大了线下树障清理力度,5月份组织维护班、抢修班对所辖胜_、胜_、胜_、供电区内_KV及380/220V高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动,共清理树障_余棵,提高线路运行水平,为迎峰度夏线路安全稳定运行夯实了基础。六是积极完成电网申报储备项目建设。中心经过实地认真勘测申报电网储备项目_个。

  (三)加强营销管理,提升服务质效量

  一是抓用电营销工作,规范农电管理工作,大力推进电费绿卡村批扣工作,加大电费防范风险,确保电费按时结零率_%。二是加强线损管理,通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举,以高损台区清理为切入点,对高损台区进行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用电检查计划,通过对5名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题,共计纠错_起(安全隐患_起、表计故意_起、表码不符_起、抄表不到位_起、串册_起、电价执行不到位_起、农排_起、窃电_起、违约用电_起、销户_起、有表无户_起)。使我中心的线损基础得到进一步的巩固,指标可控在控。

  (四)加强优质服务管理,提高服务水平

  一是加强营业窗口标准化的建设,规范员工窗口服务行为,营造一个良好的营业窗口环境,分中心对营业窗口环境卫生区域进行了划分,加大窗口人员劳动纪律、着装服务态度的考核力度。保证了客户高兴而来,满意而归。二是加强行风建设,不断地更新服务观念,改进工作作风,虚心接受社会监督,开展“3、15”系列活动,深入用户,听取意见,采纳建议,发放征求意见书_份。三是加强“四级客户服务体系建设”,落实供电服务责任,更好地服务用电客户,分中心根据员工各自岗位职责,与员工签订了《供电服务“零投诉”单位责任书》;建立服务电话公示制度。在每一供电台区人流量较大且醒目位置,设立一至二块《供电服务信息公示牌》,公示客户经理、供电营业所、县公司客户供电服务和监督电话,方便客户联系与沟通。建立客户经理联系机制,按供电台区、专变设立客户经理,即:台区管理员就是该台区的所有客户经理,专变管理员就是该用户的客户经理;统一设计印制《客户经理供电服务名片》,组织员工走村入户及时将《客户经理供电服务名片》全部发放到发放到每一个用电客户手中,全面畅通供用双方沟通渠道。四是加强停电信息发布管理,通过短信平台将停电信息及时地向各级用户告知(县委领导、公司领导、党政、村书记、各单位员工);理顺停电信息发布工作流程,得到了用户好评,提高了社会的美誉度。

  (五)工作中存在的困难和建议

  存在的困难:一是安全方面,部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。二是因电压质量问题造成群众上访和投诉事件时有发生。三是部分抄收人员对推行社会化电费代收认知度不够,存在抵触情绪。四是城区电网下火行线还十分簿弱,抢修材料跟不上,使抢修工作陷入困境。五是电器损坏赔款时间性太长,客户意见大,影响单位工作效率。

  建议:一是加大物资材料配置力度,确保抢修顺利进行。二是电器烧坏经现场核实明确是供电公司责任后,需完善有关手续,根据实际情况先登记后安排指定维修点维修,缩短赔付时限。

  半年的时间已过去,总结半年工作是为了将下半年的工作做的更好、更扎实,虽然在上半年的工作中客户分中心取得了一定的成绩,但是仍存在许多困难和问题,客户分中心全体员工将在下半年扬长避短、攻坚破难,有信心全面完成公司年度目标工作任务。

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