2022人事年终工作总结合集5篇

2023-01-29 15:06:51 人事年终工作总结

2022人事年终工作总结 篇1

  时光如梭,20__年很快就过去了,我们迎来了20__崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作情况总结如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。

  2、招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常采取一系列切实措施,如广发招聘信息,网上招聘,劳动市场招聘等各种办法揽用人才。

  3、宿舍管理:合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿,通告,对有异常的进行处理。

  4、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实

  并作出处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善公司的工作作风。

  5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。

  6、公司宣传工作,每月对宣传栏的更新。

  二、行政、办公室事务

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反应情况,反馈信息。

  2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。

  3、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。

  4、协助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理,为公司加强管理。

2022人事年终工作总结 篇2

  50号《关于开展职业资格证书制度专项检查的通知》要求,通知各单位收集职业资格证书,进行全面自查,同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。

  (八)、协助工会做好各项工作

  1、协助做好第xx届职代会一次会议工作

  随着公司管理体制的逐步调整与完善,公司原有的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整,在很大程度上已经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平,充分发挥职工当家作主的作用,按照《职工代表结构分配及推选办法》协助做好职工代表换届选举工作及新xx届职工代表培训工作。

  2、协助开展各项文体活动

  (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议,总结xx年工作及xx年工作计划;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职

2022人事年终工作总结 篇3

  人事劳动和社会保障局

  20xx年度工作总结

  20xx年,在县委、县政府的领导下,县人事劳动和社会保障局深入学习实践科学发展观,按照建设一个市场,实施两大工程,突出三项重点,强化四项保证,开展五项活动的“12345”工作思路,圆满完成全年各项工作任务,为XXX提供了坚强的人力支撑和社会保障。

  一、科学

  谋划、全力推进,惠民实事工程取得新成就

  今年以来,县人事劳动和社会保障局结合我县实际情况,科学谋划、真抓实干,经过全体干部职工的共同努力,圆满完成了四项政府实事工程。一是农村干部养老保险1月份启动实施。实施过程中,组织精干力量开展调研工作,深入XX个乡镇XXX余个村,走访农村干部XX余人,制定了《xxxXXxxx农村干部养老保险实施办法》。截止目前,全县XX名符合条件的农村干部全部参保,累计为X名农村干部按月足额发放养老金XX万余元,为获得星级奖励的XX名农村干部发放奖励资金XX万元;二是城镇居民医疗保险XX月份正式启动。在全市率先实施了城镇居民医疗保险,在全县范围内实现了医疗保险的全覆盖。目前,我县共有XX名城镇居民参保,参保率达到XX%,征缴基金XX万元,为XX名城镇居民报销医疗费用XX万元。三是社保服务中心X月1日投入使用。该工程总投资XX万元,建筑面积XX平米,与投资XX万元改建的人力资源市场大厅形成了各项社会保险、就业服务一站式办公、一条龙服务的业务体系,既提升了部门形象,又方便了用人单位和广大群众办理各项业务;四是失地农民养老保险XXX月XX日启动实施。研究制定了《征地补偿和失地农民安置保障实施办法(试行)》和《被征地农民养老保险实施细则》,并于XX月XX日正式启动实施。截止目前,已有XX人参保,XX年1月份将有XX人领取养老保险金。

  二、关注民生、强化落实,社保能力得到新提高

  今年以来,县人事劳动和社会保障局按照发展成果惠民的要求,不断创新方法、狠抓落实,逐步扩大社保覆盖范围,取得了突出成效。一是养老保险。今年,企业养老保险新增参保人数XX人,累计参保XX人,征缴企业养老保险基金XX万元,争取省级养老保险调剂金XX万元,为XX名企业离退休人员发放养老金XX万元;机关事业单位养老保险共有参保人员X人,征缴机关事业养老保险基金XX万元,为XX名机关事业单位离退休人员发放养老金XX万元。同时,做好企业退休人员领取退休养老金资格认证工作,此次认证共涉及XX余名企业退休人员,目前已稽核XX人。二是医疗、生育保险。医疗、生育保险新增参保人员XX人,累计参保人数XXX人,征缴医疗保险基金XX万元,为XX名城镇职工报销医疗费用688万元,为XX名女职工报销生育费用XX万元,为XX名门诊特殊疾病患者报销医疗费用XX万元。建立了新型医疗保险信息管理系统,为参保人员统一发放了医保证、卡,在全县范围内择优确定XX家定点医疗机构、XX家定点药店,为参保人员提供了更加高效、快捷的服务。三是工伤保险。工伤保险新增参保人员XX名,累计参保XX人,征缴工伤保险基金XX万元,争取市级工伤保险调剂金XX万元,报销工伤保险待遇XX万元。四是失业保险。失业保险新增参保人员XX名,累计参保人数XX人,征缴失业保险基金XX万元,为XX名失业人员发放失业救济金XX万元。五是基金监管。制定了《关于开展社会保险基金、专项资金监督检查实施意见》,全局社保基金做到日清、月结、季公开,严格执行基金管理制度,有效保证发放渠道畅通和基金安全。

  三、创新举措、统筹城乡,就业再就业工作迈出新步伐。

  为使民生之本更加稳固,县人事劳动和社会保障局积极实施扩大就业的发展战略,建立了项目建设与扩大就业良性互动的双赢机制。截止目前,共组织召开招聘会XX场,提供就业岗位XX个,城镇新增就业岗位XX个,累计登记求职XX人,成功中介XX人;提供本地城镇就业岗位XX个,安置城镇就业人员XX人,城镇登记失业率XX%。一是高标准改建人力资源市场。筹资XX万元,高标准改建人力资源市场,改建后的人力资源市场大厅可容纳X人进行洽谈交流,大厅内设XX个服务窗口,工作人员统一着装、热情服务,树立了部门良好形象,得到了社会各界认可。二是深入实施就业再就业帮扶政策。20xx年,城镇下岗失业人员实现再就业XX人,其中“4050”人员XX人,为XX名下岗失业人员办理了《再就业优惠证》。X人申领灵活就业社保补贴XX万余元。今年新开发公益性岗位XX个,累计开发X个,发放公岗岗位补贴、社保补贴XX万元。为XX人发放职介补贴XX万元,为XX人发放培训补贴XX万元。协调工商、税务等部门,为从事个体经营的XX名下岗失业人员减免税费XX元。三是大力开展就业再就业培训。今年,县人事劳动和社会保障局共举办58期就业再就业技能培训班,培训XX人,其中为首钢培训起重机信号工XX人。协调县团委、妇联、残联等部门联合举办XX期SYB创业培训班,共培训XX人,其中XX人创办了自己的企业,共吸纳XX名城乡劳动力就业。四是做好农村劳动力转移就业。深入全县X个乡镇X个村宣传政策,开展培训,放映外出务工讲座X场,发放宣传资料X万余册,培训农村劳动力X人,实现农村劳动力向非农产业转移X人,劳务输出X人。

  四、加强

  执法、力促和谐,维稳工作推向新高度。

  和谐劳动关系是构建和谐社会的基石,今年以来,县人事劳动和社会保障局相关工作人员认真实施《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《劳动合同法实施条例》,积极创建和谐劳动关系,维护社会稳定。一是加大宣传,营造氛围。对全县X家规模以上企业负责人进行了《劳动合同法》专题培训,在电视台连续1个月播放《劳动合同法》讲座,集中利用X周时间深入全县X个乡镇开展宣传活动,发放宣传材料XX余份。二是深入开展“抓执法、促和谐”活动。以“抓执法、促和谐”活动为契机,全面开展执法监察活动。截至目前,主动监察各类用人单位XX家,规范企业用工行为XX人次,审查规章制度X项,督促办理用工备案登记X人,非国有企业签订劳动合同X人;办理就业失业登记证X人,办理职业资格证书X人;接待举报、投诉案件X起,受理X起,结案X起,为X名工人追讨工资X万元。今X月,我局被评为全省农民工工作先进集体。三是妥善处理劳动纠纷。在人力资源市场大厅设立了咨询台,每天安排一名班子成员接访,切实做好信访接待工作。认真执行《劳动争议调解仲裁法》,按照“先行调解、以调为主、调裁结合”的原则,及时稳妥地处理各类劳动争议。今年以来,共接待劳动信访X件,涉访X人,均得到妥善处理;受理案件X件,处理案件X件,其中调解X件,裁决X件,其他方式X件,按期结案率100%。

  五、以人为本、规范严谨,人事人才工作取得新成绩。

  为了强化人事人才支撑发展的重要作用,全局以服务项目企业为重点,扎实推进各项人事人才工作。一是积极引才服务项目企业。制定实施了全局《关于服务全县项目建设的意见》,主动深入企业、对接项目。3月2日,组织X集团、XX、XX等X家用人单位参加了xxx市人才交流洽谈会;X月XX日,组织XX公司参加了陕西省人才交流洽谈会; 6月份、11月份,先后两次组织X余家企业参加全市大型网上公益招聘会。截止目前,共引进各类人才XX人。9月份,深入开展高校毕业生就业服务月活动,XX名登记求职毕业生实现就业XX个,同时,建立了毕业生人才信息库,加强对毕业生的就业指导;二是加强公务员管理。圆满完成了全县政府系统股级以下XX名国家公务员和事业单位工作人员20xx年度考核工作,评出优秀等次XX人。严格程序,对政府系统XX个单位的XX名股级干部进行了考察、任免。办理退休手续XX人,办理遗属补助XX人。完成全县XX名企事业单位干部和政府系统公务员统计上报工作。为X名企业军转干部发放专项解困资金X万元,并组织免费体检,将解困政策全部落实到位;三是专业技术人员整体素质不断提高。组织全县X家企事业单位的XX名专业技术人员参加了创新能力培训及考试,提前半年完成了上级部门下达的任务。组织全县X名专业技术人员申报评审晋升高一级职称。组织各级各类资格考试报名X人次,对全县在岗受聘的X名专业技术人员进行了考核注册登记,对X名专业技术人员继续教育证书进行了年检。四是工资工考工作严谨细致。预增发津贴补贴工作圆满完成,共涉及机关事业单位在职和离退休人员X人,月增资X万元,补发X万元。为机关事业单位X名工作人员晋升了工资等级,为全县X名机关事业单位在职和离退休人员发放X年度年终一次性奖金和生活补贴。办理各项工资变X余人次,核定退休人员工资及抚恤金X人次。完成了全县X名申报高级工、技师的技术工人报名工作。五是机构编制管理严肃规范。坚持机构编制管理从严从紧的原则,圆满完成了全县乡镇机构改革工作。及时完成了X年编制年统上报、事业单位法人年检等工作,对全县X家事业单位法人进行了年检,合格率100%。事业单位岗位设置工作平稳运行,目前已报初审单位X家,审核合格X家。

  六、全面建设、团结奋进,树立部门良好新形象

  一年来,县人事劳动和社会保障局不断加强班子、队伍、机关建设,开拓创新、团结奋进,进一步增强了部门凝聚力、战斗力。7月份,我局被市、县委评为先进基层党组织,今年以来,全局被省、市、县等相关部门先后授予集体表彰X余项、个人表彰X人次。一是加强班子建设,凝聚向心力。局党组认真执行民主集中制,坚持周一例会制度,班子成员之间相互团结、相互信任、相互支持。在十八大安保工作中,局班子成员以身作则,发扬以岗为家的精神,始终坚守在十八大安保第一线,确保了期间局机关、就业训练中心、局包村及局属小区的安全稳定。二是加强队伍建设,增强战斗力。坚持每周五全局集体学习制度,努力建设一支具有真才实学、能够真抓实干的干部队伍。省厅xxx长来我县调研指导工作时,称赞我局干部职工是一支政治业务素质高、结构合理,朝气蓬勃、战斗力强的队伍。在救灾中,全体干部职工x次捐款,累计捐款达到x万余元。三是加强机关建设,提升公信力。制定完善《机关管理规定》、《人力资源市场大厅管理规定》等7项制度,深入开展抓调研解难题、抓执法促和谐、抓典型树形象、抓创新求突破、抓总结促提高五项活动,积极打造文明和谐的机关新形象。

  展望20xx,面对新形势、新任务,县人事劳动和社会保障局主要着眼于以下四方面工作:

  一是就业再就业工作实现新突破。就业再就业工作围绕全县开工项目,特别是xx、xx等重点项目的用工需求方向,积极开发就业岗位,发挥人力资源市场的就业主渠道作用,提前做好人力资源储备。二是探索建立农保工作新体系。深入贯彻落实十八大精神,借鉴其他市县成功经验,结合我县实际,争取列为省级农村养老保险试点县,积极探索农民养老保险新制度。抓住被列为全省劳动保障信息平台建设试点县机遇,整合现有社会保障资源,逐步建立“五险合一”的社保工作新机制。三是谋划项目、争取资金工作取得新进展。结合党中央进一步扩大内需促进经济增长十项举措,积极与上级业务部门沟通,科学谋划建立新型农村养老保险制度、金保工程建设、积极争取再就业资金、争取省级养老保险调剂金等工作,做好民生工程、服务经济发展。四是构建三位一体工作新格局。进一步规范社保服务中心、人力资源市场、就业培训基地管理,整合资源,提升素质,实现参保有中心、就业有市场、培训有基地的三位一体工作新格局,为全县人民和项目企业提供更加高效便捷的服务。

2022人事年终工作总结 篇4

  20xx年,是x号通用xx项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,20xx年,也是人员需求缺口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

  一、人员的招聘与配置

  20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员xx人,公司现有员工xx%是今年招聘的。其中,大专及以上学历员工xx人,占招聘新员工数的xx%。

  今年招聘工作有以下四个方面的特点:

  (一)形式多样化。根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

  (二)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历xx份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在5人以上,面试应试人员xx多人次。对于象我们这样的基建单位来说,新入职员工能保持基本稳定状态。

  (三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招聘成本,优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外,其他人员招聘成本趋近于零。

  (四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜,为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。

  二、绩效管理

  为实现抓绩效管理促项目建设的目标,我们采取定期考核为主,多元激励优化为辅的方式,促进员工及工作团队的绩效不断改善。

  (一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”,即转正考核与正式录用挂钩,季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩,年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”,全年有5人次获得优秀等级奖励;同时,也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。

  (二)多元激励优化方式体现在:

  1、在考核的基础上,采用筹建补贴等奖励方式,激励员工不断提升自身业务素质,增强工作主动性与责任感。

  2、根据员工情况和项目需要,对员工岗位适时调整,全年度调整岗位xx人,占员工总数的xx%。

  3、薪酬升降。全年有x人获得x次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的x%。

  三、经营准备

  为实现x号通用泊位竣工投产的近期目标,我们在人力资源工作方面积极筹备,主要推进以下三方面工作:

  (一)人力资源储备。我们通过多种途径,储备行政管理、生产管理等管理人才近xx人;储备一线各类工种专业人才近xx人。

  (二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上,对公司组织架构初步设计为x部xx岗位,人员初步定编为xx人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。

  (三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化,我们在确定岗位及其基本职责基础上,通过艰苦努力,收集各方面信息,基本形成各岗位薪酬水平数据,并使之体系化,为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。

  四、企业文化

  企业文化建设重点建立“五化”,即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。

  (一)感恩文化以“用爱心做事业,用感恩的心做人”的文化底蕴,塑造企业对外公众形象,提升员工的素质,增强团队凝聚力。

  (二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指导思想,打破过去以利益为导向的管理机制,导入新的人力资源管理理念零激励艺术。对伤病员工必访,个人有困难必访,思想有重大挫折必访。

  (三)沟通文化以“沟通无极限,协调亲密间”柔性文化为引导,坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式,并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。

  (四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段,组织员工先后赴xx,xx等地外出参观考察,学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验,共计x批次,开拓了员工视野,更好的推动了x号xx项目建设的发展。

  (五)廉洁文化以“廉洁从政,勤俭治司”的基础理论,通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉,并配合集团公司做好各项调查工作。同时,在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。

  另外,我们在工作中也存在很多不足,如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克服。

2022人事年终工作总结 篇5

  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今日的成熟。自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

  因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一向在做着基础工作,今年XX总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

  一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化

  坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

  二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

  到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表

  其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

  四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

  对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约XX人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

  五、充分研究员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施

  比如以往仅有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;研究到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了激励员工的作用。

  六、进行促销人员的管理工作

  自今年XX月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,经过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,可是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是XX市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

  包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等;

  八、帮忙建立进取的员工关系

  协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

  此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司以人为本的人才理念。

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