2023企业生产部门半年工作总结精选

2023-02-02 09:31:33 部门半年工作总结

  这半年的让人难忘的工作就要结束了!经过这一段时间的工作,我们积累了很多的经验,收获很多。是时候开始收集和整理有关岗位的半年总结材料。那么,你知道岗位半年工作总结要怎么写呢?编辑特别编辑了“企业生产部门半年工作总结”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业生产部门半年工作总结(篇1)

  半年来,在县委、县政府的正确领导下,在县安监局的具体指导和支持下,我们认真落实《安全生产法》和县委、县政府xxxx年部署的安全生产关系任务,完善制度,强化安全意识,消除安全隐患,防止各类事故的发生。履行自己的安全职责,经过全体人员的共同努力,较好的完成了各项安全生产任务,我们主要抓了三个方面的工作:

  一、加强组织领导,安全责任到位

  为了全面贯彻落实县委、县政府xxxx年安全生产工作部署和安全生产考核办法,总公司认真组织全体人员学习,研究部署本单位的安全生产工作,制定相应的安全生产措施,完善各项制度,及时成立物资总公司安全生产领导小组,由总经理曾建根同志亲自挂帅,担任领导小组组长,平时指派一名责任心强、业务素质高的同志抓安全生产日常工作,做到分工明确,责任单位,并使安全生产工作任务分解到具体人员身上和签订了责任书。我们安全生产工作到位,杜绝了各类事故的发生,较好的完成了工作任务。

  二、建章立制,狠抓落实

  为确保安全生产工作顺利进行,总公司根据本单位实际情况,建立健全了一套完整的安全生产规章制度,主要建有:安全事故应急救援预案、安全生产责任书、安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产考核办法,并签订了安全生产责任书,使安全生产纳入轨道化、规范化。做到有章可循、有法可依对重点部门加大了防范力度,我们主要对民爆库的安全工作就行了重点防范,做到每月进行一次安全检查,每季度进行一次重点盘查确保库区安全到位。同时,我们强化保管人员和保安人员的安全意识,严格制度化,在操作程序中做到规范化,各种器械、器材始终处于良好的工作状态。半年来,总公司未发生任何安全事故。

  三、明确安全责任,强化安全意识

  安全生产责任重大,意义深远,为了切实抓好安全生产工作,确保安全工作到位,我们按照安全生产总体部署,从源头抓起,从制度建设入手,逐步完善各项安全措施。同时,把安全生产工作列入工作目标考核,层层分解,各司其职,一级抓一级,对重点到位实行xx小时值班和带班制,加大对全体人员的安全生产工作教育力度,做到逢会必须讲安全责任,提高全体人员的思想认识。在经营生产活动中,抓好防范意识,坚持“预防为主”的原则,堵塞各种漏洞,克服侥幸、麻痹、松懈的思想,确保了全年安全生产工作顺利进行,杜绝了一切事故的发生,为维护我县社会稳定,发展经济建设做出了贡献。

  在下半年工作中,我们将继续按照县委、县政府部署的目标任务,把安全生产工作做好做稳,防止一切安全责任事故的发生,为推进新干发展升级、小康提速、绿色崛起而努力奋斗。

企业生产部门半年工作总结(篇2)

  这半年来的工作已然过去,我感觉我们部门是有了很大的提高,在工作上面不断的去提高自己,肯定是有更多的感受,我认为我们生产部门走在正确的道路上面,一直都尝试着去接受更多的东西,让自己努力的成长起来,这是非常有意义的,我相信我们也能够在下一阶段的工作当中有足够的力量去做好完善好自己的工作,有什么事情都是可以去谈的,半年来的工作当中,我们部门一直都在奋斗着,都在成长着,我也相信可以做好这些,让自己主动的去落实好工作当中的每一件事情,对于这半年来的工作经历,我们部门也需要回顾总结一下。

  生产部门始终冲锋在第一线,我们的生产任务是非常重要的,这半年来生产任务也达到了标准,完成了,在年初计划规定的产量,我们能够达成产量是非常不容易的,也是有一个好的规划,这样子,大家也有了一些信心,我相信我们能够提高产量的同时,对工作也会有一定的帮助,这是毋庸置疑的,也是对自己的一个信心,有了这样的信心,就肯定能够成功,就肯定能够完整好全年的产量,上半年已经过去,但是我们依然不能松懈,不是说产量达到了,就能够对自己放松,一定要警惕起来,因为下半年的产量还是比较多的,我们必须要保持跟上半年一样的工作状态,努力的去完成好每天的任务量,这是对工作的一种负责,部门也会更加完善起来,我们内部的配合也会更加的明显,我们合理的安配员工的各项工作,为下半年做好准备。

  作为生产部门的一名员工,就一定要重视起来,对自己要求高一点,这是毋庸置疑的,也一定要承受好各种各样的准备好接待工作,时时刻刻都做好足够的心理准备,回顾整个上半年,大家都非常的努力,我们部门也达到了一个高的峰值,大家的工作状态都比较高,真的气氛是非常好的,能够非常有效的让大家投入到工作当中,生产部门肯定会越做越好,肯定会在接下来的工作当中更进一步,大家一同努力,总归是没错的,下半年我部门有很大信心。去做好工作当中的事情,处理好每一件突发事件,对工作一丝不苟,每位员工之间相互配合,完成好日常的工作,对自己的要求一点点提高,相信在下半年的工作当中肯定会有意想不到的收获,我们部门也一定会更加努力,完成好全年的产量。

企业生产部门半年工作总结(篇3)

  一、完善网络 责任落实

  1、年初进一步把安全生产主体责任落实,明确各自责任,签订安全责任书,做到了横向到边,竖向到底,公司先后与澄江街道办安委会、市建设局、市公用事业处签订安全生产告知承诺书,责任告知书20份,公司于下属各分公司签订安全生产责任书7份,各分公司与班组,员工签订安全生产责任书283份。

  2、建立健全各项安全管理组织网络,由于公司年初人员有所变动,及时重新编制《安全生产领导小组成员名单》,以及《防火安全领导小组名单》,明确危险源点责任监控管理人和责任人。

  3、确定了义务消防队组织和消防队人员,共设4个分队,人员45名。

  4、根据无锡市安监局[20xx]23号文件精神,为进一步规范企业《应急救援预案》备案工作,及时针对公司编制的《应急救援预案》内容,按照行业标准进行立案的综合预案,专项预案,现场处置预案进行修改编制,为专家的评审工作,以及规定的9月份备案工作做好应有的准备工作。

  二、强化培训 意识落实

  为不断提高员工的整体素质,公司重视员工的培训教育,特别是国家有关颁布的新法律法规,进行及时的宣贯培训学习,让员工的安全意识真的落实到位。

  1、2月24日—25日,公司4名员工参加市安监局培训中心的“安全管理员培训学习”。

  2、3月11日—12日,公司8名员工参加省燃气热力协会举办的“江苏省城镇燃气安全检查标准“的宣贯培训学习。

  3、3月15日—16日,公司6名员工参加市安监局培训中心“安全管理员培训学习”

  4、3月24日—25日,公司11员工参加市安监局培训中心“危险品保管员、管理员”培训学习。

  5、4月13日公司16名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作”培训学习。

  6、4月19日—20日公司8名员工参加市质监局培训中心“压力容器操作初训班”学习。

  7、4月25日—26日公司3名员工参加省燃气热力协会举办的《城镇燃气管理条例》宣贯培训学习。

  8、4月27日公司14名员工参加市安监局培训中心“安全管理员、危险品保管员”培训学习。

  9、5月25日,公司3名员工参加市安监局培训中心“危险品保管员”培训学习。

  10、6月3日—4日公司3名员工参加市泰信公司“登高作业”培训学习。

  11、6月13日—14日 公司4名员工参加市泰信公司“气割工”培训学习。

  12、6月13日—14日 公司2名员工参加市质监局“压力容器操作”培训学习。

  13、新上岗和转岗的5名员工参加了公司“三级安全培训教育”学习。

  以上共有87位员工参加了各种安全生产的培训学习。

  三、加大宣传 舆论落实

  1、坚持安全生产工作例会制度,每月不少于一次全公司的安全生产工作会议,工程质量会议,会议主要汇报各部门的安全生产和工程施工情况,贯彻上级有关文件精神,通报每月安全检查情况,总结本月安全生产经验,布置下月安全生产等。

  2、积极参加各类安全活动,1月10日公司组织人员携带宣传广告牌6块和宣传品,在学院广场参加了市公安局举办的“110社会承诺联动服务”宣传活动,向广大市民放发《燃气安全使用常识》与《江苏省燃气管理条例》等资料1000余份。

  3、参加澄江街道办各类安全会议和活动11余次,参加市公用处安全会议7次。

  4、积极开展“安康杯”和“安全生产月”竞赛活动。

  5、制订各项活动计划和方案,积极开展“十个一”活动,制作员工“安全生产权利和义务告知卡”11块,分发至各作业现场张挂。

  6、6月8日在万达广场建设工地参加20xx年“安全生产月”“安康杯竞赛启动仪式活动

  7、印制《用户安全手册》2万余份

  8、开展“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”活动,向员工发放答题卡130份,活动时间6月1日—7月25日。

  四、重视检查 监管落实

  积极做好《江苏省消防条例》贯彻落实,利用公司安全会议,进行新的《江苏省消防条例》解读宣讲,建立了三级管理检查制度(巡查、检查、复查),做到人人有安全意识,层层有检查,把安全风险降到最低程度,并明确要求做到高压管线零事故。

  1、上半年发出安全质量事故隐患整改通知书7份。

  2、上报各类事故隐患22个,整改18个,整改率占81.8%,未能整改的部分是由于第三方造成的。

  3、为积极做好第11届中国国际儿童电影节在我市召开的配合工作,编制上报《城市燃气安全供气方案》至相关市局,并加强对活动单位的燃气设备设施安全检查,确保安全供气。

  4、为贯彻落实“江苏省城镇燃气安全检查标准”,按照标准加强了对燃气管道和设备设施的检查工作。

  五、下季度工作规划

  1、继续积极贯彻“关于企业安全生产主体责任落实”工作,加强安全检查工作,强化安全生产隐患排查治理工作。

  2、积极认真做好防暑降温工作,做好防雷、防暴雨、防台风的灾难性天气所造成的事故。

  3、加强对设备管理和保养工作,保证各项设备设施始终处于良好的状态。

企业生产部门半年工作总结(篇4)

  时光流逝,不知不觉间,xx已经过去一半,在我会的领导和各部分负责人的知道和配合下,基金部认真完成所有财务核算及收支工作,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的xx上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、思想政治素质和理论水平方面。

  半年来,本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和三个代表重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。在工作中,有较强的法制意识和政策观念,严格依照法律程序做好每件工作,注重调查研究,深入联系群众,对分管的各项工作及基层科所情况基本作到了如指掌。能牢记全心全意为人民服务的宗旨,在工作自觉实践三个代表的重要思想,廉洁奉公,艰苦朴素,自觉以郑培民、张群同志为榜样,较好地保持了人民公仆的本色。

  二、工作作风方面。

  作为基金不得的一名成员,积极支持理事长的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威。议事严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,不搞一言堂,作到会上充分发表自己的意见,虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。

  基金部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,顺利的完成了半年的工作,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,基金部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部xx下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为我会的发展贡献自己应尽的力量!

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企业生产部门半年工作总结(篇5)

  生产(produce),指人类从事创造社会财富的活动和过程,包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育,亦称社会生产。以下小编为你收集了生产副总个人工作总结,希望给你带来一些借鉴的作用。

  本人现任xx公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。现将我20xx年上半度工作情况做简要总结:

  一、生产方面

  我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司领导和各职能部门的领导帮助下,完成了:

  1、集团内部1-6月份我们共制作:

  篦冷机:共计5台套,总产值4781万元。

  堆取料机:共计5台套,总产值1139万元。

  收尘器:各种型号171台套,总产值20XX万元。

  选粉机:2种型号,4台套,总产值500万元。

  窑尾大布袋:1台套,制作安装共计总产值974万元。

  预热器塔架:1.5台套,总产值650万元。

  计量秤:完成制作10台套,总产值600万元。

  风机:合计产值600万元。

  2、集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元

  3、现场检修、技改及备件制作:

  a技改:我们于20xx年3月份为公司的篦冷机进行了彻底改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。20xx年底至20xx年初经过70天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的认可。

  b发挥特长,抢占篦冷机的维修市场,到目前为止,集团公司内部的所有第四代篦冷机的维修及备件,都由我们来完成。

   二、新业务开发

  针对集团内部水泥产能的不断增加,水泥设备堆焊修复的工作量不断加大,按照公司未来发展战略及公司领导要求,由本人主持开发辊压机辊子修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察、进行可行性分析研究,并洽谈初拟合作意向,另对公司内需增加的车间厂房进行规划建设,需增加的设备进行选型及厂家考察。现在堆焊车间已基本建成,年底即可投入生产。

  按每年我们堆焊修复xx区子公司31个辊子算,产值预计为778万元,每年堆焊耐磨板2200平米,产值预计为440万元。合计产值1218万元。按照20-25%的利润率,每年利润预计为240-300万元。

  三、质量是企业立足之本

  质量是企业生存的根本,为了提高产品的市场竞争力,我公司的质量检查部,负责产品质量检验,由公司经理牵头,由我负责,确保产品在出厂前消除各种缺陷和制作误差,产品不合格不能出厂,责任到人,层层落实严格把关。使产品在市场上信誉飞跃提升,增加市场竞争力。

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