出国留学网精选专题推荐：“先进集体申报材料”。
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先进集体申报材料【篇1】
xxx项目部职工35人,青年职工21人,其中党员5人,团员20人,女职工4人,这是一支活跃在xx战线上,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而着称的集体。自XX年成立以来,始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式,紧密结合施工工作特点,以倡导职业文明为核心,以“科学管理,规范施工,追求卓越、再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路,出色地完成了xxxx重点工程的施工建设,实现产值近2亿元
,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。
xxxx是xx省重点工程,地处xx山脉北麓,坝高146.5米,合同价154897700元,工期24个月。XX年xxx项目部进驻工地,为把xx建成xxx的“窗口工程,样板工程,精品工程”,在工期紧、任务重,河床狭窄,施工现场狭小,生活条件恶劣的条件下,项目部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。
在创业者的脚下,这条路就是一道坎
在位于闽南漳浦县旧镇
的中铁十六局集团路桥公司项目部,漳(州)诏(安)高速公路是国家规划的同江至三亚沿海国道主干线在福建的重要组成部分,同时也是该省高速公路总体规划中“一纵两横”的主干线,它北起厦漳高速公路的终点碑头,经龙海、漳浦、云霄、诏安,止于闽粤交界处的后岭,接在建的汕潮汾高速公路,主线全长140.5公里。由中铁十六局集团路桥公司承建的b2合同段系路面工程,主线全长38.5公里,加上两个互通区、一个服务区及一个停车区匝道,总长达45公里,总投资为2.18亿元,合同工期为12个月。
对于一个对高速公路建设特点缺乏了解的人来说,一提到高速公路施工的重点难点,恐怕首先想到都是桥梁、隧道、路堤、路堑等字眼,因为这些字眼最容易使人联想到高空作业、抢战塌方、大规模机械化作业等英勇悲壮、气壮山河的场面,而极少会想到路面工程,因为在一般人的印象中,这是最简单、最容易干、最枯燥无味、最缺乏感染力的一道工序。然而,当我们对高速公路工程的特点进行一番深入了解之后,就会知道这种认识有失偏颇,这种观点对于普通公路工程而言,恐怕还有一定道理,但对于现代化的高速公路工程来说,就有些站不住脚了。
路桥公司是中铁十六局集团从事高等级公路施工的专业队伍,是该集团拼抢高速公路建设市场的一把尖刀,近年来,先后参与了福建泉厦、山东菏东、青银以及宁夏古王等高速公路的建设,在这些工程施工中,无论是进度还是质量,他们都名列前茅,受到了建设单位的好评。由于在全国及福建高速公
路建设市场上的良好信誉,去年,他们在漳诏高速公路路面工程招标中力挫群雄,一举夺得最大的一标,成为该公路路面工程竞争中最大的赢家。在工程胜利抢到手的同时,降金琦也清醒地认识到,一种前所未有的挑战、困难、压力和责任,也随之被揽到了自己肩上。
他们所面临的第一个挑战,是漳诏高速公路路面工程施工技术及工艺标准非常高,远远超过该公司以往承建的同类工程。这个路面犹如一块巨大的千层饼,上中下共有7层之多,上面3层为沥青混凝土路面,中间为封层,下面3层为水泥稳定碎石层,每一层之间的厚度及对材质的要求都不一样。据项目部总工程师王鸿介绍,在他们以前所承建的同类工程中,水泥稳定碎石层的抗压强度一般为1.5兆帕,而这里却提高到2兆帕,这就对原材料的级配提出了更高要求。封层施工,原来只需浇一层普通沥青即可,这里却要浇两层,而且还必须采用乳化沥青,最后还要用石屑撒播机在乳化沥青上面撒上一层预拌碎石。在沥青混凝土路面施工中,以往施工结束后,只检测压实度,这里不但要检测压实度,而且还要检测原位孔隙率,孔隙率低一点高一点都不行,低了容易产生油泡、车辙,高了就会影响防水效果。最上面一层沥青混凝土原来采用普通沥青即可,而这里却要采用改性沥青,因为改性沥青路面具有抗车辙能力强、抗滑性能好、噪声低等优点。此外,原来路面施工一般都是采用单机摊铺,而这里为了提高路面质量,全部要求采用双机摊铺,不仅增加施工难度,而且同样条件必须增加一倍的设备。
该项目部所面对的第二个挑战,是工程量与工期之间的矛盾突出。他们所承建的标段是全线路面工程中管区最长、投资额最大的标段,除主体工程外,还要承担包括交通安全设施、绿化、中央分隔带、土路肩硬化等附属工程的施工任务。12个月的合同工期本来就十分紧张,因前期路基滞交又耽误了两个多月的时间,福建是个多雨的地方,而雨天是不能进行路面施工的,加上气候因素对施工的影响,该标段实际施工时间只有9个月左右,使业已存在的工程量与工期之间的矛盾变得更加突出。
他们所面临的第三个挑战是单价问题。众所周知,为了刺激内需,加快我国经济发展步伐,近年来国家不断强化宏观调控,实施了积极的财政政策,基础建设的投资力度不断加大,给建筑业带来了良好的发展机遇。但总的来看,由于种种复杂原因,我国建筑业需大于供、僧多粥少的局面并未根本改变,竞争日趋白热化,为了揽到工程,降低造价就成了建筑企业之间司空见惯、也是最有效的一种竞争手段。对于置身于激烈市场竞争环境的中铁十六局集团路桥公司来说,对此概莫能外。他们在这里承建的标段系国际标,投标时以最低报价中标,管理稍有不善,不仅不能盈利,出现上千万元的巨额亏损也不是不可能的事。
此外,由于种种原因,中铁十六局集团路桥公司目前工程任务仍然存在很大缺口,企业的经济实力和市场竞争力还有待进一步加强。漳诏高速公路路面工程中标后,全公司上下十分振奋,该工程干得好坏,成败与否,对于提高企业社会信誉和竞争力,进一步拓展福建乃至全国公路建筑市场,增强企业经济实力均具有非同寻常的意义。作为这一工程项目的主要负责人,降金琦、彭玉米和王鸿等人责任重大,这种责任既是一种经济责任,同时也可以说是事关企业发展和稳定的政治责任,这对他们每一个人来说,都是一种无形的压力和考验。
在改革者的手中,这条路就是一方田
漳诏高速公路b2标段,无论是对建设单位还是对施工单位来说,都具有举足轻重的意义。对于如此重要的工程项目,中铁十六局集团路桥公司
领导为何要选择降金琦担任项目经理的重任呢?
降金琦是山西介休人,1987年毕业于石家庄铁道学院,XX年被任命为中铁十六局集团路桥公司副总经理兼道路分公司经理。降金琦不仅是一位优秀的高级工程师,同时也是一位优秀的企业管理者。他上任之时,路桥公司承建的青银高速公路由于管理不善,不仅工期滞后,多次受到业主批评,而且还有可能造成大面积亏损,关键时刻,降金琦被公司领导派到该工点,由于他出色的工作,使该项目的面貌很快得到改观,不仅工程进度质量一下跃升到前列,而且还取得了较好的经济效益。青银工程刚刚获胜,降金琦未及洗去满身征尘,公司领导又让他担任宁夏古王高速公路项目经理,他精耕细作,狠抓管理,使该项目成为全线的一个亮点,并取得了良好的社会和经济效益。路桥公司党委书记李新权对记者说:“降金琦最大的特点,就是不叫苦,能扛,是条汉子,而且点子多,无论遇到多么大的困难,他都要想方设法去解决,是一位不可多得的干才”
。降金琦就像一位出色的消防队员,无论哪里“起火”告急,只要他一冲上去,就会人到“火”灭,转危为安。对于路桥公司来说,漳诏之战好比他们征战公路建设市场的“淮海战役”,由降金琦来担任这个战役的“前敌总指挥”,当然是再合适不过的了。
XX年11月,降金琦率领一支精干的施工队伍进驻闽南漳诏高速公路工地。上场伊始,他就充满了决战决胜的信心。记者曾经问降金琦:“这个工程遇到的困难非同小可,你为何一开始就那么自信呢?”降金琦告诉记者,他之所以信心百倍,首先是有一个非常好的大环境,他所说的这个大环境,就是路桥公司目前的总体现状。XX年5月,由路桥公司董事长李志军、党委书记李新权、总经理周灿华等人组成的新一届领导班子走马上任。这是一个团结进取,勇于开拓的充满朝气和活力的领导集体,在短短一年多的时间里,他们以市场为导向,大胆革新除弊,大力改革人事、劳动用工和分配制度,在全公司实行全员竞争上岗,取消干部行政级别,取消档案工资,实行岗位工资和绩效工资,并在全集团率先实施项目一级管理和项目负责人年薪制,这一系列非同凡响、行之有效的改革措施,使企业形势日新月异,公司面貌发生了根本性的改变,同时,也为项目管理创造了良好的条件,奠定了坚实的基础。其次是有一支高素质的员工队伍。他和彭玉米率领的这支队伍,大中专毕业生就占了60%,项目总工程师王鸿、总经济师余森开、副经理屈华云、张兴、李先潮、袁堂军等人,都是十分优秀的管理和业务骨干。除此之外,降金琦对自己本身的能力和素质也是充满信心的,用他自己的话来说,就是“只要用心去做事,就没有过不去的火焰山。”降金琦还特别提到一个人,他就是中铁十六局集团副总经济师兼厦门分公司经理李贞凤,他是集团在福建公路建筑市场上的风云人物和主要开拓者,有他的帮助和指导,降金琦感觉到自己又多了一个坚强的后盾和取胜的砝码。
路桥公司党委书记李新权对记者说过这样一句话:“漳诏项目部的成功,从根本上来说就是管理上的成功”。那么,这个项目部在管理上到底具有一些什么样的特点呢?具体说来,就是成功地构筑了四大管理系统:
计划管理系统。要杜绝无序性和盲目性,就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节
。为增强系统的整体功能,项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划,然后,以月施工生产计划为中心,各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划,所有这些具体计划都必须服从于、服务于月施工生产计划,并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据月工作计划开展工作,抓好计划的实施。为严格计划的落实,确保路面工程各环节的工作有序开展,项目部坚持每月“四会制度”,即每天召开一次负责人碰头会,每三天召开一次调度会,每半月召开一次工程例会,每月月底召开一次总结会,及时掌握工程动态,检查计划执行情况,做到月初有计划,月中有检查,月末有考核,使施工组织井然有序地展开。
成本管理系统。随着市场竞争的日趋激烈,建筑业的利润本来就越来越少,由于漳诏路面工程降造幅度较大,利润更是微乎其微,稍不留神就会出现巨额亏损。企业是经济组织,企业的根本属性就是盈利,如果企业在生产经营活动中连老本都保不住,企业必将陷入危机,最终也必然影响到国家经济建设。为此,该项目部始终把成本控制作为项目管理的核心和重点内容来抓,以“管理降耗,科技提效”为指导思想,细化各项经济指标,把成本控制落实到每一个岗位,并做到日清月结。在漳诏高速公路路面工程中,原材料就占了工程直接成本的70%以上,从某种意义上来讲,漳诏之战打的主要就是物资仗,因此,该项目部在成本控制中首先唱好的就是原材料这个重头戏,在物资管理上,实现两个转变,即对外由原来的协议采购转变为公开招标采购,以提高工程材料质量,最大限度地降低采购成本;对内由原来的行政管理转变为合同管理,原材料供应工作,由分管物资的项目部副经理屈华云全面承包,在确保材料数量、质量和供应及时的前提下实行工费包干,并预先交纳风险抵押金,最后节奖超罚。职工们说,过去路面工程施工出废料不稀罕,现在出废料却成了稀罕事。除物资外,机械费用也是成本控制的又一重大板块,他们对机械设备实行单机核算,根据不同类型设备定出不同的出勤率、油耗和维修费用,并建立设备物耗、能耗台帐,每月根据节超情况兑现奖罚。要有效实施成本控制,必须抓好统计核算这个基础工作,为此,他们要求各工区逐日上报施工生产所投入的机械设备和劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不合格料数量,并进行汇总分析,考核出各项经济指标是否与预算吻合,发现问题及时查找原因,提出整改措施,并及时进行反馈和处理,使成本消耗始终处于受控状态。此外,该项目部还充分发挥科技在成本管理中的重要作用,向科技要效益,按照科学、规范、经济、实用的原则,集思广益编制实施施工组织设计,做好路面试验段,为施工提供科学的依据和经验,避免了废料、返工、窝工及其它浪费现象的发生。
分配管理系统。从项目经理到炊事员共168个岗位,全部实行竞聘上岗,取消档案工资和岗位工资,代之以绩效工资。项目部主要负责人实行年薪制,其年薪的多少根据项目全年产值利润及其它各项经济技术指标确定;项目部其他工作人员的工资以两个施工工区人员平均工资的80%为基数,根据不同岗位按0.8~1.7的系数进行分配;施工工区实行捆绑式工资分配制,每个工区前场、后场分别作为一个分配单元,作业人员按照产量计算基本工资额,并根据成本、质量、安全指标完成情况进行一定浮动后确定最终工资;现场管理、技术人员以及其它服务人员以作业人员平均工资额的80%为基数,根据不同岗位按0.8~1.8的系数进行分配。
质量管理系统。首先是在搞好试验段的基础上,根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺;其次是强化过程控制,严格实施三检(工前检查、工中检测、工后检验)、三控制(施工工艺、原材料、配合比控制)、三配合(配合驻地办、总监办、省高指抽检),有效
地消除各类质量隐患,减少质量事故的发生;三是搞好施工检验与信息反馈,在工区、试验室、测量队各设置一名统计员,每天准确记录各施工参数及检测结果,并及时反馈,为质量管理控制提供科学依据,一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数,使工程质量始终处于受控状态;四是严格管理,奖罚分明,以监理通知书为依据,谁职责范围内出的问题就处罚谁,谁干得好就奖励谁。
在建设者的身后,这条路就是一块碑
在中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部采访期间,给记者留下深刻印象的,除了他们卓越的、富有创新精神而又行之有效的精细管理之外,还有全体员工良好的精神风貌,他们那高度的主人翁责任感和团结奋斗、顽强拼搏的一桩桩动人事迹,令人感动,摧人奋进。
现代化的高速公路施工,就好比打一场现代化的战争,没有现代化的机械设备作保障,是断然不能取胜的。漳诏工程中标后,路桥公司领导果断决策,投资1400多万元添置了沥青拌和楼、压路机等一批先进的工程设备投入施工,使该项目设备总投入达6000多万元。尽管如此,机械设备仍然存在着较大缺口,不能满足施工需要。企业有困难,职工心难安,他们有的纷纷取出了自己多年的积蓄,有的拿出了自己准备用来买房、结婚用的钱,有的甚至四处向亲戚朋友求援,在大家的共同努力下,总计筹集了500多万元资金,购买了20多台汽车、装载机、稳定土拌和楼等设备,这些设备产权属于私人所有,个人受益由出资数量和机械使用情况决定。
项目部党工委书记彭玉米对记者说,这件事虽然看似寻常,但却具有不寻常的意义:第一,它缓解了公司及项目部在资金方面的燃眉之急;第二,它说明职工的主人翁意识增强了;第三,它证明职工对企业的信心增强了,谁愿意把自己省吃俭用节存下来的血汗钱拿去打水漂呢?这是对公司领导班子工作及企业发展前景的最好肯定;第四、它以资产为纽带,将职工和企业结合成一个更加紧密的利益共同体,这又势必反过来进一步强化职工的主人翁意识,使他们更加关心企业的命运和前途,自觉为企业的发展壮大献计献策,辛勤工作,努力奋斗。
为了团结和带领职工们迎难而上,夺取漳诏工程的全胜,项目部党工委因势利导,以开展文明职工、红旗机手、文明三区(生产区、生活区、办公区)以及劳动竞赛等活动为载体,不断强化思想政治工作,使广大职工的劳动热情空前高涨,好人好事层出不穷。
在路桥公司漳诏项目部,职工们都说他们的经理降金琦是最辛苦的人,他风里来,雨里去,没日没夜地工作,体重降了20多斤。工程开工后,降金琦的家里还遇到不少事情,先是妻妹病逝,不久妻子又患亚甲亢炎,后来是妹妹结婚,按照人之常情,这几次他都是应该赶回去的,然而,为了工作,他只好在心里向亲人们说一声对不起了。当记者就这些问题采访降金琦时,他的表情显得有些不快,表示自己最烦谈这些婆婆妈妈的事。“项目部的职工,哪个没有家庭,谁家还不会遇到个困难什么的?譬如项目部总工王鸿,母亲患肝硬化长期住院,至今都还没顾得上去看一眼”,降金琦说:“这种事在我们这里司空见惯,没什么新闻价值。”随后,降金琦向记者介绍了几件他认为有新闻价值的事:
二工区主任袁堂军,是一个名副其实的拼命三郎,平均每天只睡4个小时,干通宵对他来说也是“家常便饭”,当然,每当这时,分管二工区工作的项目部党工委书记彭玉米也总是少不了要“奉陪到底”的;有一位叫刘庆庄的黄河牌水车司机,经常连轴转,吃饭睡觉都在车上,他还诙谐地将自己的水车称为“黄河宾馆”;沥青摊铺机机长乔建河,常常在将近50℃的高温条件下连续作业十几个小时,实在困了,就狠抽一阵烟,他汗流浃背,嗓子渴得冒烟,但却总是强忍着尽量少喝水,他说喝水多小便就多,那样会影响机械连续作业。除了上述几件事外,降金琦还向记者提到了一长串好职工的名字。
根据降金琦提供的线索,记者采访了沥青拌和楼机长丛学伟。这是一位对机械技术有着很深造诣的青年工程师。当公司决定从日本引进沥青拌和楼后,他提前找来有关资料学习。设备运抵施工现场后,他又在日方技术人员的指导下刻苦钻研,仅用两个星期的时间就掌握了拌和楼的性能、工作原理、操作技术和一般故障排除方法。XX年10月的一天,操作台电源开关启动后,屏幕上没有图像,指示灯也不亮。日方维修人员住在上海,要将他们请到工地至少得两天时间。工地上分秒必争,丛学伟不等不靠,带领助理工程师雷振亚干了起来。时值施工黄金季节,项目经理降金琦急得团团转,一个小时来一次电话寻问什么毛病,修好了没有,最后索性跑过来和
他们一起干。丛学伟对照图纸检查线路,发现是集成电路板负级桥线断了。经过8小时的连夜奋战,他们终于成功地排除了故障。这台拌和楼的油泵系螺杆油泵,磨损间隙大,随着运转时间的延长,本来应该是3兆帕的工作压力只能达到1.6兆帕,使得机械效能降低了三分之一。买国产螺杆油泵,型号不配套,去日本进口,至少得半个月时间,而且价格昂贵。丛学伟决定大胆革新,他在对原油路系统管线、调压和泄压装置进行改造的基础上,在当地买了一个齿轮油泵替代原螺杆油泵,运行情况表明,改造后的机械性能完全达到了原设计要求,不仅节省了开支,更重要的是为施工赢得了宝贵的时间。
在漳诏工地,最苦最累的工种首推压路机司机,而压路机司机里面最让人难忘的是机长黄志强。在路面施工中,普通沥青混凝土的铺设温度达150℃,而改性沥青混凝土则高达180℃,闽南的夏季本来就酷热难耐,压路机驾驶室离地面又比较低,里面的工作温度最高时达到63℃。摊铺机前面走,黄志强开着压路机随后跟,头上顶着烈日,脚下踩着“火炉”,驾驶室里热得像个电烤箱,刚开始时一钻进去脑袋就发蒙,刺鼻的沥青气味,让人直想吐,嗓子眼经常渴得直冒火,一瓶矿泉水一沾嘴就没了,浑身上下找不到一块干的地方,真是比桑拿还要桑拿。因压路机司机少,黄志强常常连轴转,一人顶两人干,每天工作近20小时,最长的一次竟达36小时。由于连续作战,黄志强还要经常与瞌睡作斗争,他战胜瞌睡虫的办法主要有两个,一是往脸上抹风油精,二是把录音机的音量开到最大,然后歇斯底里地跟着那些摇滚歌星大吼大叫,鬼哭狼嚎。几个月下来,黄志强发现自己坐骨神经疼,屁股上长了疮。深秋,天气渐渐凉了,别人都铺褥子睡觉,而他却只能铺凉席,因为褥子不透气,睡上去屁股很疼,睡凉席要舒服一点。黄志强还经常失眠,躺在床上,感觉到天旋地转,仿佛还在压路机上一般,很难睡着觉。记者问黄志强苦不苦,他说,当然苦,但每当他看到那黑油油的道路从自己的脚下不断伸向远方时,他的心里便会咸到很舒坦,很自豪,很美。
经过全体职工的艰苦努力,团结奋斗,顽强拼搏,中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部在合同工期内圆满完成了施工任务,取得了骄人的战绩,留下了一串闪光的脚印。XX年二季度,在建设单位组织的“安康杯”劳动竞赛中,他们一举夺得四个路面标段第一。XX年12月,他们承建的标段质量被评为优良,位居前列。为了表彰该项目部在漳诏高速公路建设中的卓越贡献,业主已经将他们推荐报评福建省重点建设先进单位。碑是站立的路,路是躺卧的碑。降金琦和彭玉米率领他们的施工队伍,为福建人民铺筑了一条幸福之路,同时也为他们的企业开辟了一条通向发展壮大的光明之路。
XX年度,四分公司庐铜路01标项目部在总公司的关怀和支持下,在公司项目部的正确带领下,全体员工齐心协力,克服非典、雨水、资金短缺等不利因素,坚决贯彻执行“科学决策、规范管理、创一流质量、铸精品工程“的方针,把进度、质量、安全、文明施工有机结合起来,于XX年10月31日前全线率先完成庐铜高速公路一期路基土石方工程。在全线树立了典型,振奋了全线建设者的人心,按期、安全、保质地完成总公司、业主下达的各项施工任务,在庐铜高速公路建设项目上展现了安徽路桥一级施工企业的新形象。
XX年,该项目部共完成产值1468.85万元,是原计划的103.6%。项目部主要从以下几个方面来加强内部管理:
一、合理安排施工,制定科学计划。针对该项目部资金短缺、雨水多、非典影响等情况,项目部精心、合理地安排施工,制定科学、详细的施工计划。在施工过程中,对每天施工完成情况进行统计,加强对工程施工的进度控制,实行动态管理,具体对施工队伍的使用,原材料供应、形象进度等情况及时进行分析,找出与计划的差异,采取措施进行调整和补救。根据项目办下达的任务,倒排计划、目标分解、克服一切困难,并于第三季度提出“排除一切干扰,大干八九十”生产口号,收到较好成效。
二、加强原材料管理工作。抓住良好天气和每个有效的工作日,做好原材料的供应渠道,根据工程进度的要求,重点控制钢材、水泥、砂石等原材料单价和数量。由工程部配合材料站对材料质量情况、生产规模和单价进行调查,实行货比三家,最终实现合理价格买到符合规范要求,又能满足施工进度需求的材料,在最短的时间内保质保量地完成了路面底基层的施工,并顺利完成了与路面单位的交接。
三、加强地方关系的协调工作。合理妥善地处理征地、水系等地方关系,建立起良好的群众基础,地方办主任在处理地方关系时尽心尽职,想尽一切办法,为施工提供了良好的外部条件,不仅为以
往施工顺利进行提供了良好的外部环境,而且也为后继剩余工作量顺利进行如期完工奠定了基础。
四、狠抓质量管理,重视过程控制。整个过程均按公司质量方针来控制,建立了以项目经理为组长的质量领导小组,全面主持各项重要工作,项目部总工任副组长,负责各项工作的落实,设置专职质检员,各分管工程师对工程施工的关键工序和特殊过程进行全过程控制,技术交底、指导、检查,定期召开质量进行分析会,对当前施工质量、进度进行评价、分析和改进,同时,狠抓落实各项技术管理制度,质量检查制度,进一步完善质量保证体系,经过驻地办、总监办、中心实验室及业主委托的质量检测单位共同检测、验收全部合格,已顺利完成交接。
五、安全生产常抓不懈,项目部建立健全了安全组织机构,制定各项安全生产的规章制度,设立安全生产办、配备了专职安全员、建立安全保证体系、通过安全生产会议宣传栏、工程简报和安全技术交底等形式对全体员工进行安全生产教育,提高员工安全意识,加强安全检查,同时落实了安全生产责任制,制定了奖惩措施,施工队伍有专人负责安全,安全小组各成员认真负责,下属各施工队积极配合,时时做到“安全生产,警钟长鸣”。项目部未发生任何安全事故,确保了项目优质、高效、安全建成。
先进集体申报材料【篇2】
自开展文明村创建工作以来，我村以创建县级文明村为目标，进一步深化、狠抓文明村的创建工作，深入贯彻党的--精神，以及中央农村工作会议精神，扎实推进乡村振兴战略，大力弘扬和践行社会主义核心价值观，加强农村思想道德建设，不断提高乡村社会文明程度，广泛发动村民参与，全力加快发展，走出有自已乡村特色的经济发展之路。现将我村创建工作开展情况汇报如下：
一、组织领导
我村两委对农村精神文明建设有责任分工，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，每年至少召开3次工作会议研究解决有关问题，年初有计划、年底有总结;把开展农村精神文明建设工作情况作为考核领导班子、领导干部工作实绩的重要内容，有具体奖惩措施;保证每年有一定的经费用于农村精神文明建设;有专兼职人员负责农村精神文明建设工作，党员干部能够发挥示范带头作用;领导班子务实清廉、作风正派，干群关系融洽。
二、创建活动
我村积极组织文明家庭、星级文明户等创建活动，开展“传家训、立家规、扬家风”等主题活动，有工作计划、实施方案、活动记录、公示材料，有规范严格的评选程序，农户参与率达xxx%;开展科学知识、医疗卫生知识、农技知识和防诈骗知识等宣传普及活动，提倡健康文明生活方式，提升农民科技素养和安全意识，讲文明讲卫生讲科学蔚然成风;加强与外出务工农民或外来务工人员的联系，对其开展文明礼仪、道德素养和就业技术技能等培训;重视社会管理，普法教育经常化、制度化，社会治安良好，无拐卖妇女、儿童、残疾人现象，无黑恶势力。
三、人居环境
推进道路硬化、村庄绿化、庭院美化、街道亮化工作，交通、水利、通讯、电力、医疗、环卫等基础设施完备，维护情况良好;开展环境综合整治和群众性爱国卫生运动，实施乡村清洁工程，推进改水、改厨、改厕、改圈等工作，垃圾清运处理及时，无垃圾乱倒、粪便乱堆、禽畜乱跑、柴草乱放、污水乱泼等现象，农村环境整洁优美;有效保护生态环境和自然资源，环境质量达到国家标准，无滥垦、滥伐、滥采、滥挖现象，无违法焚烧秸秆、垃圾等破坏生态事件。
四、文化生活
村综合文化服务中心、农家书屋等文化设施完善，群众参与广泛，每年组织开展群众喜闻乐见的文化体育活动不少于x次;我村有一支群众性文艺队伍，有一批农村文化能人和文艺活动骨干;重视弘扬优秀传统文化，以“我们的节日”为主题，在重要传统节日期间，常态化开展经典诵读、节日民俗和文化娱乐活动，每年开展活动不少于x次;农村文化市场管理有序，无黑网吧等违法违规娱乐场所，无庸俗低级的文艺演出。
五、乡风民风
1、广泛开展社会主义核心价值观宣传教育，在村主要出入口、道路沿线、活动广场等，设置有核心价值观内容的广告牌、文化墙、宣传栏等，与周围环境协调融合。
2、村规民约及时修订完善，内容明确，充分体现社会主义核心价值观要求，在村主要出入口等醒目位置长期公布，群众知晓率达xx%以上并自觉遵守。
3、设计运用群众喜闻乐见的形式载体，经常面向广大村民、青少年开展道德教育实践活动，运用多种形式传承乡村文脉，弘扬富有地方特色和时代精神的乡贤文化，形成浓厚的崇德向善氛围。
4、开展道德模范、身边好人、好儿女、好婆媳、好夫妻、好邻居、好少年等评选表彰活动，有活动记录、公示公告、典型材料，在当地形成广泛影响。
5、充分发挥村民自治组织作用，红白理事会、村民议事会章程具体明晰，开展移风易俗，治理婚丧事大操大办、“黄赌毒”、封建迷信等工作扎实有效。
6、开展农村志愿服务活动，设立志愿服务站点，村有x支志愿者队伍，能够就近就便开展关爱孤寡老人、空巢老人、留守流动儿童、残疾人等志愿服务活动，有活动记录。
7、开展网络文明进村镇活动，有网络公益、网络文明传播活动记录，引导村民文明上网、文明用网。
8、组织参与农民素质提升工程、参与新时代文明实践中心建设。开展文明村建设是一项利国利民的事情，同时也是一项系统工程。随着形势的发展，使我们深刻认识到，要使农村长治久安，下一步必须抓好村民的整体素质。以确保我村稳定、富裕、祥和良好精神面貌。我们深信，在上级领导的关心和支持下，我们xx村将再接再厉，持之以恒，必有所成。
先进集体申报材料【篇3】
至我院开展第五届“我型我show”学生宿舍文化节以来。我班积极响应院系的号召，开展一系列的活动。首先是宣传工作，我们在每次开班会的时候都会传达院系交给我们的任务，并寻求班上同学的意见。班团多次开会讨论实施方案！并及时向系部报告班级的动态，配合系部的工作！
在本次活动中，是对我班的班委、团支部的一次考验，也是一次综合素质的提升。每当系上提出一个活动，我们都很认真的对待。为做好每次的活动大家都积极地参与。对每一个活动
班委、团支部的每一位同学都提出了切实可行的工作计划。为了让班上的每位同学都能参与到其中来，相互之间做工作，大家分工合作。团结协作，任劳任怨，通过大家的共同努力，我们班逐渐成为一个有凝聚力和号召力的班集体。
在“感恩父母”的活动中，每个人都参与了进来。表达对父母的爱。在做“异想天开diy”作品中，由于班上大多数同学都从未做过。很多同学都不愿意参与，后来我们讨论，决定分工合作，我们一个作品由多个同学一起完成，大家都发挥自己的能力！“征文暨故事征集”中，我班一共选择了四篇优秀的作品。它们都是出自自己内心的感受。我班也派出一位同学参加系部的演讲比赛，虽然未能取得好的成绩，但也积极地配合系部和班上的活动！为了创建示范寝室，我们每周组织班委到每个寝室检查，提出不足的地方。为了把寝室打扫干净，我们用刷子把寝室刷了个遍。也为班上出一份力。
可能我们在这次活动中，好多项目都没有获得理想的成绩。可是我们明白，我们努力过，还在奋斗中。也在很多的方面取得了很好的进步！我班各项工作的顺利开展和成绩的取得，得益于系领导的关心和支持，得益于辅导员老师的悉心、正确的指引，得益于全班46名同学上下一心，共同努力。当然，我们也有不足之处，有待于在今后的学习和生活中进一步改正，以期取得更大的成绩。
先进集体申报材料【篇4】
二Oxx年度，制剂公司生产三部在公司分党委的关心、指导和带领下，干群团结一心、众志成城，始终以邓小平理论和江泽民
“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大精神为动力，在党的十六大精神和三个代表重要思想的指引下，充分调动广大党团员干部、职工的积极性、创造性，以部门党群“五心”工程为支撑点，认真落实四个转变和进一步开展“降成本、增效益”活动以及“揭摆问题”、“精细管理”活动，不断开拓进取、奋勇拼搏，狠抓“人类健康至上，质量永远第一”的企业宗旨，坚持以生产经营管理为中心，促进部门两个文明建设呈现出良好的局面，使部门在安全、生产、经营、管理、学习型组织建设和文明创建等工作方面都取得了可喜的成绩。
一、建设部门和谐领导班子
一个强有力的领导班子是职工产生企业向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部领导班子刚刚做了调整，新的领导班子面临着薪酬改革、绩效管理、计件工资、“决战百日”、提高产量、降低能耗等新课题的实施推行。在薪酬改革及计件工资推行期间，沉旧的思想使老职工无法及时的转变观念，去适应新的政策，致使老职工思想压力过大，不满的情绪溢于言表，一时间怨声四起，严重的影响了正常的生产经营。“决战百日”是xx年度公司生产经营中的重大决策，按照公司的要求“决战百日”期间我部需完成毛利165万元，在完成毛利的基础上人均还要多创效2000元，新的领导班子接到的是“死命令”。职工情绪大，水针生产线设备还需调试，冻干生产线生产不饱合，如何完成生产任务，摆在新领导班子面前的一道道难题又如何攻破?“从头开始、从零抓起”，部门领导班子先从班子建设开始，重规划、谋发展，做到了责权明确、分工合作，以部门党群工作“五心工程”为支点，实施部门情感化管理理念，以加强党员、团员、管理干部的思想教育工作，不断的提高党员、团员及管理干部的素质和和发挥敢于挑战冲锋再前的身先士卒的作用，狠抓基础工作，努力实现企业发展和谐及企业与员工和谐，及时与职工沟通思想，了解职工的思想情况，解决职工心中的疑惑，解决职工的实际困难和后顾之忧，做到了心与心的沟通，情与情的相连，将矛盾消灭在了萌芽状态。职工的心顺了，情绪稳定了，干起工作来更加认真细致。在决战百天期间，党团员干部带头“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，与职工齐心协力一起努力奋战，除完成本职工作外，放弃了休息时间完成包装任务，及时保证了客户的需求和产品入库;办公室人员扎实开展降耗活动，仅10月份部门文具费用降耗64%，降低了管理费用。在此期间支部收到表扬信两封，有两名党员获得了公司分党委书记和工会主席亲自颁发“雷锋”奖，他们的行动既体现了党员个人良好的素质，对外也同时宣传了企业的良好形象。产量的提高，能耗的降低得益于部门领导班子的团结，及广大干部职工的努力拼搏。xx年，无论是在冻干线扩产改造期间，还是在“决战百日”拼搏进取阶段，部门领导班子始终站在生产的第一线，与职工同呼吸，共拼搏。广大党、团员和干部更是身先士卒，做到冲锋在前，充分发挥了模范作用，体现出了顾大局、识大体的思想，顺利的完成“百日决战”的目标任务。
二、规范各项制度，优化团队建设，全体职工素质明显提升
深入开展“四创”和创建“四型”(学习型、创新型、服务型、活力型)活动，深化支部“树身份、亮形象”先锋工程活动，开展了主题为“迎挑战、超极限，我为企业做贡献”特色活动，倾力打造团结协作、创新高效、求真务实、纪律严明、奉献服务的坚强团队。一是加强培训学习。结合部门技术练赛和“创新创效”活动的开展，组织干部、党员、职工学习GMP、SOP及相关法律法规文件、环境体系、安全体系、微生物、党建体系等知识，并结合质量月、安全月开展班组研讨会等多种形式的理论学习，既学理论、学政策，又学知识、学业务，全体职工的整体素质有了明显提高;集中开展了GMP、SOP、ISO9000、环境14000和安全体系18000、党建质理管理体系等方面的学习培训，夯实了全体职工的基本功，全员培训率达100%。坚持开展向领导学、向同事学、向实践学，坚持干中学、学中干，不断“充电、换脑、强心”，全面提高自身素质，历练本领。二是规范制度。根据公司文件精神，结合绩效管理办法的实施，完善各项规章制度，建立健全了劳动纪律、卫生、执勤等制度，形成了用机制管人、用绩考促效益的良好局面，使部门的管理工作步入了程序化、规范化、科学化有序运转的轨道。三是转变观念。在“决战百天”期间，加强对干部、党员、团员、职工的服务意识、团结意识、进取意识、竞争意识、集体意识的培养考验，组织党员、干部、团员，到生产一线进行服务奉献，既培训考验了广大党员、干部、团员青年的服务奉献意识，又配合部门完成了“决战百天”和年度生产任务，义务奉献10次，手工包装克林等产品40多万支。此外支部党员和入党积极分子全年还主动承担了义务清洁职工之家的任务。
三、奋勇拼搏，迎难而上，出色完成各项生产任务。
20xx年我部对公司下达的各项生产任务进行了较好地落实与完成，特别是在“决战百天期间，党政工团齐心协力绘制“百日会战”目标，并分解到工段、班组，做到人人身上有担子，有目标，千斤重担，万人挑。部门干群主动为公司分忧解难，充分发扬部门员工“能吃苦，能战斗”的精神，自我加压、拼搏进取，加大创新创效的力度，从而不断地提高工效、降低单耗、提高日产，降低费用。党团员干部更是带头“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，最终1-12月完成产量8099.2676万支，另外与华胜合作冻干万古霉素30箱，500多公斤，折合冻干产品150多万支。部门从多年的品种单一，经过努力形成了现在的多品种、多规格、大产量的良性发展势头。随着车间生产品种的不断调整，新品种的生产越来越多，同时冻干新品盐酸曲马多、脂溶性维生素(II)、阿魏酸钠、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑钠、阿奇霉素和水针新品甘草酸二铵、氟罗沙星、单硝酸异山梨酯等9个品种11个规格也顺利推向了市场。
8月初部门对五楼水针生产线水氢氧气进行了改造，将其改为液化气，参战干部、职工群策群力，加班加点、细心筹划，经过大家的努力和近一个月的调整，产量不断增长，由原来的日产35万支增加到了45万支，单批最高产量达到了47.2万支，大大提高了水针生产线的产能。注射用阿奇霉素是我公司的一个主打产品，市场需求量大，已到了供不应求的地步，所以加大产量、降低生产成本迫在眉睫，生产三部党、政、工、团团结一心，组织操作技术人员和管理技术人员成立了课题攻关小组。并对此项工作进行了详细的布署，每天下午课题攻关小组成员都要在部门主管领导的牵头下开碰头会议，会议上各负责人将工作进展情况进行汇总分析，制定出下一步的工作计划。从多方面入手进行分析研究，最后他们以精湛的技术，通过对多批产品进行生产试验，摸索出了比较好的冻干工艺，将注射用阿奇霉素原来的冻干时间由原来36～40个小时缩短到24小时左右，从12月份开始起，我公司生产的注射用阿奇霉素，将采用24小时的冻干工艺。通过采用新的冻干工艺，阿奇霉素的生产从原来的每天进一箱增加至两箱。生产工艺的改进相当于为公司又增加了一台冻干机，提高了生产率，不但解决了供货紧张的状况，缓解了产销矛盾，并且各项技术指标均有了不同程度的提高，整体加工费用也大幅度降低，为部门全年任务的完成奠定了良好基础，为公司节省了资金，保证了公司“决战百日”目标的顺利完成，同时也提高了我公司冻干产品在医药市场上的竞争力。
xx年我部结合生产实际，鼓励广大职工开展创新创效活动，全年共完成创新创效成果24项，提合理化建议139条，采纳率达80%，其中多项创新创效成果获公司特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，为企业年创效百余万元。20xx年我部干群本着安全生产第一，艰苦奋斗、奋勇拼搏的精神战斗在生产经营的第一线，广大员工更是识大体，顾大局，密切配合，精诚团结，圆满完成了集团及公司下达的各项任务，为公司完成“决战百天”目标和部门生产经营目标做出了突出的贡献!
四、强化安全管理，实现“千人零负率”
20xx年我部在公司安全生产局面良好的大环境下，安全生产工作取得了尤其突出的成绩。部门始终把安全管理工作放在第一位，全年杜绝轻伤以上人身事故，狠抓“三违”现象的发生，确保了安全生产工作的稳定开展，实现了部门“千人零负伤率”安全目标。在工作中我部结合生产实际及公司“人人当一天安全值班员”活动要求，在各工段班组认真落实开展查找生产安全隐患活动;同时团总支充分发挥“安全生产应急小分队”的作用，配合部门安全员排查危险源，全年共排查危险源11处，间接地保证了部门生产任务的顺利进行。部门领导班子对安全管理工作高标准、严要求，坚持了管理和教育并重的原则。在安全月期间组织全体职工培训并开展了一系列的活动，来强化干部职工的安全意识，期间部门三名青年职工代表公司参加集团公司安全处组织的“安全知识”竞赛，并获得了第一名的好成绩，为公司和部门争得了荣誉。此外，我部还长期坚持开展了“党员身边无违纪”、划份党员责任区、开展“亮身份、树形象”、“迎挑战、超极限，我为企业做贡献”活动，将党建工作和安全生产有效地融为一体，有力地促进了部门的安全生产建设。
五、创建学习型班组建设渐入佳境
20xx年度，我部把学习型班组创建工作，当作了一项长期性的重要工作来抓，依靠部门自有图书馆等有利条件，在创建学习型班组的过程中，敢于创新、敢于尝试，不断地摸索和总结出了大量的丰富经验，把学习型班组建设逐步推向了深入。
我部开展学习型班组创建工作，认真按照公司创建学习型班组总体要求，紧密结合本单位的实际工作情况，坚持以点带面，循序渐进为原则，紧紧围绕部门生产经营管理这个中心，积极倡导员工在工作中学习，在学习中工作的理念，以培育员工在业务水平，团队学习中创新进取，超越自我等方面的能力为宗旨，以实现单位绩效持续、快速提升为目的，对学习型班组创建工作分阶段，有步骤地进行，把创建工作有效地融入到了部门的生产经营管理中。我部的学习型班组创建得到了部门全体职工的广泛参与，班组长以上的管理人员，均组织专项的学习研讨，并请来有管理经验的专家进行授课，同时将图书馆进行重新规整、美化，营造了浓郁的学习氛围，感染和激励了广大干部职工不断地学习和进取。每月部门职工都会踊跃向公司及集团报刊投发稿件，全年部门共投发信息、稿件150余篇。
以二工段灯检组为标杆，部门在班组中深入开展“巾帼建功示范岗”
创建活动。班组之间相互学习，取长补短，“学管理、学经验、比管理、比贡献”，在活动开展中，各工段班组成员的综合素质有了明显的提高，同时班组的整体管理水平也日趋完善提高。在今年公司
“巾帼建功示范岗”创建评比中，参赛班组一工段分装、二工段分装、二工段灯检均获得第一名、第二名、第三名的好成绩，她们将带动部门其他的班组管理向一条良性的方向发展。
通过实施一系列行之有效的创建方案，我部把学习型班组创建工作拓展到了各个岗位，延伸到了每位职工，使广大员工进一步拓宽了视野，转变了思维，提高了认识，重塑了自我，为公司薪酬改革及绩效管理的顺利推行，铺设了一条国标版的高速公路，同时也为部门铺设了一条最终通向实现文明创建和安全生产相互结合、相互协调和相互统一的发展道路。
六、各项创新创效和创建工作扎实推进
20xx年我部把各项创建、评审工作列为的一项重要工作内容来抓，针对本部门的实际情况，我们根据公司相关文件的要求，制定出了具有自己特色的创建和评审目标：以提高生产经营为中心，服务于企业为根本，着眼于高质量、名品牌，以创建“标杆党支部”、“先进文明集体”、“精神文明窗口”、“先锋团支部”、“巾帼建功示范岗”、“青年文文明号”、“先进职工小家”、“先进文明职工”、“先进工会积极分子”、“问题揭摆活动”为主线，建立健全各项创建活动和创新创效活动的必要关键环节，作到了“抓要有力度，落要到实处，收要见实效”。年底部门二工段灯检组在“巾帼建功”示范岗创建中评审中，获公司评审第一名，连续两年代表公司参加集团“巾帼建功示范岗”的创建评比，今年在集团公司的评审中获得了现场打分第二名的好成绩。部门团总支获公司分团委“先锋团支部”的称号，在分团委“三星”大比武中，部门团总支勇夺“风采星”和“智慧星”两项桂冠;另外部门的赫伟被评为集团级学习型职工创争明星、公司级“创新创效”能手，同时被推荐为市级创新创效“岗位能手”;万里被推荐为集团公司级“节能之星”;全年揭摆问题共36项，其中34项已完成，超额完成了部门年初20项的目标。
部门党政领导坚持不间断地对职工开展思想教育，业务培训工作，努力地提高员工的综合素质，我们在广大职工中大力倡导爱岗敬业，诚实守信、奉献社会的美德，积极引导和员工认真地遵守部门规章制度，激发了员工积极向上的拼搏精神，使部门干群树立起了良好的职业道德风尚。同时以宣教文体活动为载体，促使职工的思想政治工作得以提高，部门还积极组织职工踊跃参加集团和公司组织的各项宣传活动，如“健康宝宝大赛”、“跟着导报进社会”、“纪念长征胜利文艺演出”和“廉正文艺演出”等活动;与省广播电台合作，为21名未婚青年办理了“星空约会”会员卡。在生产任务繁忙紧张的情况下，部门还组织了“三八”送祝福进岗位活动，为节日期间奋战在岗位的职工送去祝福;“五一”期间组织开展了羽毛球赛、群体跳绳比赛;“廉正格言警句征集”、“药品百题知识竞赛”、“批记录竞赛”;年末的消防趣味运动会等寓教于乐的活动，这些活动的开展，寓教于乐，在活跃职工生活、调动职工积极性和展现自我的同时，又使每位职工增强了做为车间一员的荣誉感。
七、无私奉献、创建和谐团队
通过部门各项创建和培训工作的开展，部门涌现出各类先进事迹，部门职工的整体素质提到明显提升。其中，在“决战百天”当中，办公管理人员在产量大，生产任务紧的情况下，主动要求到部门手工包装组进行手工包装，共完成产品包装任务400余件。在7月14日下午5点，石家庄突降大雨的那一天，再一次的体现了三部广大干部职工的群体精神风貌。突如其来的大雨狂袭省城，四个多小时的大雨将省城的街道淹没的无影无踪，
因街道积水过深，排水不畅，形成了积水向厂区倒灌的紧急态势。我部防汛队员立即向部门发出了汛期警报，部门的书记、经理亲自挂帅，组织办公室人员及警卫、通风、制水、四工段机修组职工，冒着大雨迅速行动，搬运沙袋，在车间大门口首先筑起了防护堤，接着在电梯口、变电室、地下室等重要地带筑起了一道道防护堤。为防止雨水继续增涨，给企业造成经济损失，抢险队员们又找来了更多的袋子装沙袋，对防护堤进行了加高加固。经过1个多小时奋战积水被死死的挡在了车间的大门外，而抢险队员们一个个全身也被雨水彻底淋了个透湿，可他们谁也没有一句怨言，换下湿透的衣服悄然的离去了，但从他们的笑容里洋溢着内心的自豪感和成就感。在这次抢险中我们看到的是广大干部群众的无私精神，他们用汗水和实际行动谱写了一曲华美的乐章，我们为企业有这样的员工而感到骄傲!
先进集体申报材料【篇5】
随着学生会生活部的逐步成长，越来越多优秀学生加入到生活部这个充满活力与理想团队中，并为了我们共同目标而奋斗。自XX年9月以来，生活部在学院团委及各部门领导的关心、支持下，秉承“情满光彪、善尽责任、共筑和谐”的宗旨，从同学们的具体利益出发，扎根同学、稳扎稳打，努力给同学们创造了一个生活便利而丰富多彩的校园生活。
一．立足本职，搞好服务，积极做好各项服务工作。
（一）将维权工作进行到底，努力创造和谐校园生活环境。
维权组本着“急需回复意见和具有代表性意见优先”原则，每周都会对校园网内的学生留言及维权信箱进行意见收集，并整理成每周一版的《意见反馈》公布在校园网和宣传橱窗的生活部“维权之家”中。咨询台本着“服务一百，满意一百”原则，将每天学生反应上来的不能及时解决的食堂及学院各部门的意见请食堂经理或学院相关部门回复，并将回复信息在当天四点前以电话形式回复给该同学。从XX年9月至今，《意见反馈》共反馈学生所提意见150余条，食堂则超过了300余条。
（二）重视卫生，保障学习、生活环境的整洁与舒适。
每周一次的教室卫生检查，教学区、生活园区公共卫生抽查，食堂内部环境卫生检查在保证卫生打分的公开、公平、公正的前提下为同学们提供一个良好的学习、生活环境。
（三）强化宣传，注重舆论导向。
天气资讯、校园动向……，“星晴生活”让同学们更便捷的了解相关信息，“康康坊健康教育专栏”本着“舞动健康，彩绘生活”的理念，为同学们了解健康知识提供了平台。
二.交流合作，架“沟通之桥”以促“校园和谐”
每周我们都会与教务处、学生处、后勤保卫处、团委等校有关部门领导交换意见，通过交流不仅让校方及时了解了学生的“所思所想”，同时学校也通过我们传达出校方的原则、立场等。部门组织的“face to face ”交流系列活动也使得120余位同学更近距离的与包括后勤保卫处、教务处、心理咨询室等学院各部门进行沟通交流，在每次学院膳管会中我们也邀请部分对食堂问题比较关心的同学参与，使他们在了解学校工作的同时对现阶段存在的一些不足多了些许的理解与宽容。
同时部门也重视与学院、团学各部门之间的合作。目前，已有包括后勤保卫处、医务室、团委实践部、组织部、学生学习部、计算机协会、生活园区各楼、食堂等部门联合举办了各式活动。
三．讲究实效，力求工作多元化。
深入嘉善县4处大型批发市场调研获得最新数据，防盗图标的制作，节电寝室的评选，对07新闻学做的关于开设数学课的调查，对二楼面包房重开的调查，向县卫生局反应校外不卫生的餐厅等一系列工作在提高效率的同时让生活部变得更加的开放与自信。
四． 贴近生活，以“品牌”突出部门特色。增强节能环保意识，携手共创绿色节约型校园。
“绿色环保、和谐校园”主题落叶拼贴暨集体签名活动，“绿色环保、和谐校园”主题禁塑海报宣传暨集体签名活动，40多个班级设立的“绿色环保、和谐校园”废纸、废瓶回收箱。正逐步将“绿色环保、和谐校园”主题活动主打成为部门品牌。
于XX年12月成立的“爱心纸”和废旧电池回收组目前已成为部门的常规工作组，至今我部收集的“爱心纸”出售所得款800元，所得爱心款已上交校财务室并存入专设的爱心账户。收集的各类废旧电池达1500余节，为校园环保做出了巨大的贡献！
（二）“生活无处不在”推动部门品牌设立。
“有你有我，月是光彪明”迎中秋饺子活动，“倡导均衡营养，共享健康饮食”“跳蚤市场”等一系列活动在提升部门形象的同时更好的融入学生、融入生活。
五． 群策群力，以部门文化推进团队建设。
为树立学生会生活部整体的形象，执行规范而统一的工作标准，并能关注每一位组员的成长，我们于10月份编制了《成长手册》，向组员传达部门的宗旨、组织构架，介绍部门相关制度，陈述部门各组的岗位说明书以及工作所需的素质模型，这些使得组员在工作过程中更加自信和成熟。
为使部门工作迅速发展，使每一位有潜力的组员迅速成长，我们实行“岗位轮换制”和“项目负责制”相结合的方法，并邀请包括团委宣传部、学生会宣传部、记者团在内的'团学各部门对我们的组员工作进行指导，我们尽力为组员们提供较为完善的培训和发展计划，用以提高组员目前的工作成效，为其在今后的工作中，能承担更大的责任做好准备。
同时，部门每一个月都会经推选或是自荐产生一名协调员，负责协调各组的日常工作并使自己的能力得到提高。我们积极的倡导组员在工作过程中因某些事情没有被正确处理而产生心理上的不平衡的不满情绪首先直接向部门负责人反映，并尽全力负责处理解决。
生活部不仅为在校学生提供一个生活便利而丰富多彩的校园生活，为其提供服务与帮助，我们更崇尚团队合作的精神及每一位组员的热忱参与，使每一位组员的潜力得到充分发挥。使生活部的环境与气氛始终成为吸引同学们来锻炼自己能力的部门，成为组员们用热情去服务同学们的部门。
先进集体申报材料【篇6】
近几年，特别是新农保工作开展以来，我办在局党委的正确领导下，认真贯彻落实省、市、县精神文明建设的总体部署和具体要求，结合新农保工作实际情况，坚持以人为本，狠抓党员干部队伍建设，不断解放思想，转变职能，强化服务，优化环境，精神文明建设取得了明显成效。通过文明创建活动，有力地促进了我县城乡居民社会养老保险事业健康发展，树立了窗口单位的良好形象，全县城乡居民社会养老保险工作正逐步走向科学、有序的发展轨道，为实现统筹城乡发展，改善民生、促进全县经济社会和谐发展做出了应有的贡献。现将工作情况报告如下：
一、大力加强班子建设，努力创建“精神文明单位”。
单位领导始终把创建文明单位工作当成一件大事来抓来管，为使该项工作做到位，召开了一系列专题会议，统一思想，提高认识，安排专人进行具体工作。我们一致认为，创建文明单位，不是为了名誉上的好听，而是为了通过创建文明单位来加强我们的管理，规范我们的行为，提高我们的服务质量，使全体干部的"综合素质得到提高，最终使我办的
全面工作上一个新的台阶，得到健康、协调的发展。
二、以提高服务质量为重点，努力做好各项工作。
（一）加强机关思想道德建设，注重提高干部素质，在这方面我们突出了抓理论和业务知识的学习。
1、抓理论学习，注重理论素质的提高。多年以来我办
一直把干部队伍建设放在重要位臵，努力探索在新的经济形势下，开展思想政治工作的新途径，首先以理想信念教育为重点，始终坚持政治理论学习制度，完善检查、考核制度，坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义和民主法制教育，加强以“为人民服务”为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设教育，引导党员干部坚定信念，树立正确的世界观、人生观和价值观
2、抓业务学习，注重业务能力的提高。全体同志立足
工作实际，加强业务知识学习，进一步增强做好社会养老保险工作的紧迫感和责任感。重点在加强政策法规及业务知识学习上下功夫，在各自的工作岗位上，扎扎实实地做好本职工作，从我做起，从现在做起，从点滴做起，促进自身能力素质的提高，有效提高了干部队伍整体素质，为各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
（二）加强机关作风建设，增强利民服务意识。为此我们主要做了以下几项工作：
1、建制度，使其有章可循。在单位内部建立了考勤制
度、学习工作制度、服务承诺制度、廉政建设制度、卫生管理制度、民主参与民主监督制度。
2、抓管理，努力提高工作效率。一是工作上实行了目标责任管理，合理分配干部职责，建立健全了工作考核制度；完善职业道德规范，干部在工作态度上热情周到，做到了来有迎声，问他答声，走有送声，服务有质量，待人有礼貌，办事讲效率，增强了工作透明度。二是严格执行各项规章制度，履行各自的工作程序，做到依法行政，使各项工作达到制度化、规范化。三是单位内外，保持了卫生清洁，物品摆放整齐，并做到定期检查，始终保持良好的卫生环境。
3、抓服务，转变工作作风。我们坚持深入基层指导工作，热心为基层服务。一是为基层干部服务，为此我们抽调人员定期下乡为基层干部进行理论业务培训，现场指导工作，使各项工作规范化。二是为广大群众服务，做到定期定项向群众宣传新农保政策，解答群众的疑惑，使群众对养老保险政策的知晓率达95%以上。三通过开展服务活动，使基层干部，群众对党的方针政策更加拥护，对养老保险事业更加理解，更加自觉地参加养老保险，对养老保险工作和干部的满意率更加提高了。
三、深入贯彻落实养老保险政策，城乡居民社会养老保险工作取得新的突破。
1、政策宣传上取得了新进展。我们不断加大城乡居民
社会养老保险宣传力度，一是在县城组织开展了大型宣传活动。二是开展县、乡、村三级联动宣传；三是利用电视、广播新闻媒体宣传；四是利用刷写标语、印发宣传资料宣传，共印发宣传单10万份。通过多途径、多形式的宣传，向群众讲政策、讲好处、讲要求、算细帐、算明白帐、算实惠帐。使新农保政策家喻户晓，深入人心，提高了参保率、扩大了覆盖面。
2、扩面征缴工作取得了新突破。我们把扩面征缴作为推进城乡居民社会养老保险工作的重点，每年都在充分调查的基础上重新向各乡镇下达扩面任务，按照新农保相关规定，严把户籍关、年龄关，对符合条件的所有参保居民进行了详实的核查，做到了村不漏户、户不漏人；同时针对年轻、富裕农民，外出流动人口、返乡农民工、未参保持观望态度的中年人等人群，积极开展工作，帮助他们算清参保缴费的经济账，让符合参保条件、有参保意愿的城乡居民应保尽保。通过努力，我县新农保参保人数有了明显增加。截至目前，全县已参保城乡居民62195人，参保率达到了90.82%，其中农民参保61168人，城镇居民1027人，60周岁以上免费参保13408人，免费参保残疾人457人，全县城乡居民已缴费人数共48330人，已收缴保费1000多万。
3、待遇发放上有了新提升。我们严格按照城乡居民待遇享受条件，逐级申报确认待遇享受人员资格，及时申请财
政补贴资金，力争使新增待遇享受人员按时足额领到养老金。同时我们按照城乡居民社会养老保险制度的有关要求，做好参保人到龄，待遇领取人死亡月报工作，多次下乡就全县60周岁及以上城乡吴起县农村养老办精神文明建设先进集体事迹材料居民养老金发放情况进行了全面督查。在基金发放上做到了“不拖一天，不漏一人，不欠一分”，确保养老金发放零失误，发放率100%。
4、基金管理上有了新举措。为加强基金监管，并充分发挥其社会保障作用，我们严格执行《吴起县社保基金举报奖励制度》和《吴起县社保基金内审办法》，加大对基金收缴、发放、管理和运营各个环节的监控和检查，定期公布基金筹集和支付信息，做到公开透明，接受社会监督，确保了基金安全。
5、服务水平迈上了新台阶。一是优化县、乡、村三级经办队伍结构，多次对县、乡、村经办人员进行业务培训，通过培训，提高了社保经办人员的政策水平、业务技能和服务意识。二是加强了硬件设施建设，通过争取资金我们完成了县农保办和各乡镇业务终端机的采购配备，集中抽调人员完成参保人员的基础信息采集和录入工作，形成了县乡信息一体化的工作格局，信息化建设初步完成。三是业务管理上，实行县级新农保经办机构负责组织、实施与管理，乡镇负责宣传、审核与经办，村级负责登记、待遇申领、公示等工作，新农保服务水平得到了明显提高。
总之，通过精神文明创建活动的开展，对加强我办的全局工作建设，提高整体工作水平起到了重大作用，机关风貌得到了进一步改观，呈现出学习气氛浓了，工作热情高了，遵守纪律自觉了，服务意识增强了，卫生环境改善了，干部要求进步了，呈现出人人争做文明干部的好气氛，同时也为今后搞好创建工作积累了经验，用精神文明建设推动养老保险工作，争取更大的成绩，交一份更满意的答卷。
先进集体申报材料【篇7】
xx年，全村工农业总产值达6300万元，集体纯收入160万元，农民人均纯收入达4400元，连续多年被市委、市政府评为经济建设先进单位和精神文明建设先进单位。在抓好经济建设、带领群众奔小康的同时，我们认真践行“”重要思想，以建设文明新村为目标，从每个家庭入手认真实施了文明建设的“细胞工程”，不断提高了全村群众的整体素质，初步实现了内增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、发展生产力的目标。
一、强化思想教育，提高文明素质
抓好思想教育，是推进农村精神文明建设的关键。由于农村经济利益分散化、多元化、地方化和个人化，一些农民特别是青年农民集体主义观念和道德责任感淡化，拜金主义和利己主义滋长，艰苦创业精神和传统美德低下。据此，我们坚持“治贫先治愚，扶贫先扶志”的指导思想，着力从解决广大农民的精神动力入手，坚持用邓小平理论武装党员，教育干部和群众，指导农民进市场，奔小康;坚持进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，积极引导市场业户正确处理国家、集体和个人三者的关系，处理好眼前利益与长远利益的关系，激励市场业户爱家乡、爱集体，为发展集体经济，改变村貌做贡献。通过上述有针对性的教育，从而实现了先进性与广泛性的有机结合，提高了村民群众的整体素质，为推进两个文明建设奠定了坚定的思想基础。
二、常抓公民道德建设，树立文明村风
我们一直把村民道德建设当作一项大事来抓，建设了道德教育“灯箱一条街”，印制了道德建设标语，进一步推动了创建文明村工作不断向广度和深度发展。
工作中，我们一是抓制度，强化外在约束。制定了符合村情、民情的《村规民约》和《评选文明农户、“五好家庭”标准》发放到了各家各户，要求各家各户认真学习，遵照执行，以此来不断规范村民们的言行举止，引导广大村民争做“四有”新人。
二是抓载体，提高活动质量。我们积极探索文明建设的有效载体，精心举办开展了“十星级文明户”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳妇”等一些村民喜闻乐见、各具特色的活动，使村民在自我教育、自我评价中享受到精神文明建设的成果，从而大大调动了广大村民参与文明村建设的积极性。
三是抓风气，推进移风易俗。近年来，我们出台了婚丧嫁娶不得大操大办、不得赌博酗酒、不得参与迷信活动、不得涉嫌违法犯罪、发现有违规现象要向村委会报告的规定，我们村领导班子成员以签名的方式向全村人民承诺，带头遵守有关规定，争做移风易俗的带头人，一个崇尚科学、文明、健康、向上的良好社会风气已经形成。四是抓依法治村，保持社会稳定。为提高干部群众的法律素质，我们一方面在全村深入开展普法教育活动，引导村民自觉做到学法、用法、遵法、守法;另一方面，坚持依法进行选举、突出决策、实行监督、搞好测评，认真落实“依法建制、以制治村、管理”等制度，大大提高了广大村民的参政议政能力，使广大群众充分享受到了政治上的权利。xx年，我们的依法治村经验在全省依法治理经验现场会上被肯定和推广。xx年最新文明村申报材料
三、发挥核心作用，建设文明新村
“村看村，户看户，群众看干部”。村干部是工作中的核心，一言一行都影响着村民，因此，在文明建设的实践中，我们时刻把两委班子及党员队伍建设作为一项重要工程来抓，从不松懈。我们要求班子成员努力实践“”重要思想，坚持勤政为民，不搞特殊化，时刻把群众利益放在第一位，多为群众谋福利。在工作中要走在前，干在前，不接受吃请，不以权谋私，以自己的模范行为去影响、带动全体党员干部和村民。围绕经济建设，积极开动脑盘，出谋划策，真正当好村民的“领头雁”，真正为群众当好家、理好财。
在几年来的班子建设实践中，我们逐步积累了一套行之有效的方法，使党员队伍的管理走上了制度化、规范化的轨道。在学习制度上，我们积极利用“三会一课”、“党员活动日”等多种形式，组织党员学理论、学业务、学经济、学管理，不断增强广大党员驾驭市场经济的能力。在组织制度上，充分尊重党员的政治权利，实行议事和党内监督制度。在重大决策上，坚持集体研究，科学决策，使全村经济发展和社会进步一直立于不败之地。在工作制度上，积极组织党员参与经济建设，参与村务管理，让广大党员同志在参与经济建设中经受锻炼，增长才干，从而较好地发挥广大党员的先锋模范作用，以党风带民风，以民风促村风，形成一个良好的社会风气。
先进集体申报材料【篇8】
**县新闻出版管理办公室组建于------年----月，负责全县新闻出版市场的日常管理、突发事件的处理，以及对霍山县新闻出版工作的监督、指导。本着维护国家和人民的利益，强化新闻出版管理的思想，在执法过程中，能够做到文明执法、依法办事，不为违法经营者说情、徇私舞弊，树立了良好的执法形象。
一、提高队员自身素质，加强管理队伍建设
新闻出版管理办公室自成立之初就坚持以人为本的方针，在队伍成员中通过多形式的学习教育来提高素质，着力培养跨世纪的管理标兵。具体做法是：一是不断调整充实管理人员选拔思想素质高、事业心强、勤政廉政的人员充实到管理队伍中来。二是切实加强管理人员职业道德、政策法规的学习。坚持每周一次的学习例会，积极鼓励支持管理人员以各种方式进行自学。同时分批对管理人员进行培训，进一步提高管理人员的法律素质和行政执法水平。目前我办管理人员大专以上学历以达100%。三是建立健全各项规章制度，如新闻出版市场管理制度、举报制度、承诺制度、大要案报告制度、执法监督制度等，确保新闻出版行政执法的规范性和严肃性。四是加强保障和支持。为保证执法检查工作的快速高效，县局在人员和办公费用十分紧张的情况下，优先保证管理工作的人员配备、办公经费和各项支出。五是虚心听取意见，主动接受监督。新闻出版市场面向社会，执法人员秉公执法、廉洁守纪情况直接关系到政府形象。为此我们特别提出“四不准”，即不准吃、拿、卡、要；不准为亲友谋私利；不准参股；不准工作日饮酒。
另外，还向社会公布举报电话，欢迎经营户和社会各界对我办工作人员监督举报，我办还多次召开经营业主座谈会，邀请各方人士，让他们给我们提建议、出主意、讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。
新闻出版管理办公室在组建以来的几年的时间里，坚持为维护国家和人民的利益，不畏艰辛、勇往直前，敢于同违法分子作斗争，树立了无私无畏的新闻出版管理形象，在我们的艰苦努力下**县新闻出版市场得到了有效的清理和整顿，为保障国家人民利益不受侵害作出了积极的贡献。
二、维护新闻出版市场经济秩序的稳定，积极开展市场净化工作
针对**县新闻出版市场实际状况，新闻出版管理办公室在上级各部门的统一部署和组织下，开展了一系列专项清理整顿行动，每一次都高度重视、精心组织，及时制定切实可行的贯彻落实措施，目标任务分解到每一个人，坚持做到计划有布置、行动有实效、成绩有考核。由于领导重视,组织得力，通过各种专项行动查处多起违法违规行为，产生了一定的社会反响，尤其在违法经营分子中反响巨大，新闻出版管理的高压态势，有效维护了新闻出版市场正常经济秩序。
xx年5月份我办根据举报线索，组织人力对磨子潭中学的出版物市场进行了清理整顿收缴非法出版物460余本,对严重违规的4家经营户进行了处罚,并严格规范了申报程序,确保了学校周边环境的安宁和净化。
xx年11月2日和3日两天时间里，我办与县公安部门通力合作，查获了两起书摊游商违法行为。2日晚，我办在中兴北路附近依法查扣一书刊游商，当场查扣盗版书籍8套，涉案金额万余元；3日上午，我局与县公安部门依法对游商暂住地实施检查，当场查扣非法盗版书籍24套，涉案价值2.4万余元。
在不断完善出版物市场管理的基础上，根据出版物市场形势的变化，在巩固已有成果的同时，积极联合公安、工商等有关职能部门，对乡镇进行了全面检查，坚决遏制非法经营活动分散转移的势头。如：对诸佛庵、落儿岭、漫水河、上土市的非法经营活动进行严厉打击；xx年5月下旬连续开展12天不间断的大规模集中打击行动；有力的震慑了违法分子的嚣张气焰。同时我们还注意兼顾抽查辖区内重点监控的印刷企业，防范个别不法经营者有机可乘。
几年来，在上级的正确指导和帮助下，在各级领导的科学决策和靠前指挥下，通过全体队员的不懈努力，忘我的工作，顾大局、识大体、讲奉献，累计出动车辆1300多台次，出动人员4240多人次，圆满的完成了管理费的征收、新闻出版市场的日常监理和上级交办的任务，较好的调查、处理了人民群众举报的违法违规问题。的工作得到了上级的肯定，先后获得了多项荣誉：xx年6月，被评为霍山县“青年文明号”。xx年8月，被**市委、市政府授予**市“抗击‘非典’先进集体”光荣称号。----------------------新闻出版管理工作也得到了社会各界和新闻媒体的赞誉。
面对已经取得的成绩，我们必须更加清醒地认识到，同其他兄弟单位相比，我们在工作中还存在一些不足。我们要继续保持高昂的工作热情，积极投入到本职工作中去，为新闻出版市场的健康、稳定、持续发展作出自己的贡献！