建筑公司工作总结1000字系列

  出国留学网栏目推荐你阅读“建筑公司工作总结”、“建筑工作总结”等专题内容。

建筑公司工作总结【篇1】

  本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责xx区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

  在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

  1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

  2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

  3、编制会议记录。

  4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

  我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为xx区增添了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

  20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

  另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑公司工作总结【篇2】

  目前施工企业市场环境低迷,呈现出严峻的融资环境氛围,伴随 企业的营业规模扩大,施工企业的应收帐款、已竣工未结算款不断 增长,“双清”工作发挥了越来越重要的作用。狭义方面看,施工 企业开展“双清”工作能增加现金流入、减少融资成本、降低营业 成本、避免潜在亏损、提高资产质量、减少坏帐风险、增强企业市 场竞争能力;广义方面讲,开展 “双清”工作有利于监督贪腐行为,有利于维护社会稳定,有利于促进社会主义市场经济健康 稳定发展。

  一、施工企业开展“双清”工作的意义

  (一)增加现金流入、减少融资成本

  施工企业开展“双清”工作最根本的目的就是为了将企业现款进 行回收利用,增加现款的流入。可确保企业能拥有更多现款资金, 可减少对外融资,进一步降低融资成本。

  (二)避免潜在亏损

  “双清”工作具有清理职能,可以有效避免潜在亏损。施工企业 中常见已完工未结算款,被看做是企业资产里的存货出现在财务报 表中,应用“双清”工作的清理职能就是为了检验该存货是否存在 或有无出现减值状况,夯实企业资产。

  (三)减少坏帐风险、增强企业市场竞争能力

  通过开展“双清”工作可以有效清理清收对外欠款,可及时发现 债权清偿风险。如果债权出现坏账现象,可采取实时应对、保全措 施,避免因时效原因导致企业权利失效,造成经济损失。

  (四)有利于监督贪腐行为,维护社会稳定。

  开展“双清”工作可以有效监督施工企业中长期挂帐的应收帐款, 确保不会出现被贪污或挪用的呆帐,死帐;开展“双清”工作回收 大量资金,有效缓解了农民工工资拖欠问题,从根本上解决农民工 为讨薪发生极端事件,有助于维护社会稳定。

  (五)有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展

  通过开展“双清”工作,运用合法途径从根本上解决了企业连环 拖欠问题,减少了恶意拖欠、价格欺诈等现象,避免企业因资金问 题陷入破产危机,有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展。

  二、施工企业开展“双清”工作的难点问题

  (一)未能足够重视“双清”工作的开展

  当前市场竞争激烈,为了接受任务工程,企业通常采用垫资方式 承接工程项目,或业主资信差出现恶意拖欠,施工企业未能充分重 视清收清欠工作,过分注重产值和利润,未设置专职“双清”工作

  人员,随便找人代管,代管人员由于时间、精力、能力有限,不能 有效开展“双清”工作。最终形成应收帐款久挂不清,完工工程长 时间不结算状况,不但损失了资金的时间价值,增加了坏帐风险, 完工未结算更增加了企业经营损失风险。

  (二)“双清”责任落实不到位

  目前融资环境恶劣,企业为承接工程项目常常盲目垫资,业主资 信差、恶意拖欠工程款或者业主恶意久不结算;施工企业工程项目 完工后就解散该项目,人员都撤离到别的工程项目,原负责人员被 调离,加大了清收难度,导致“双清”工作开展困难。

  (三)“双清”工作具有时效性

  “双清”工作的开展讲究时效性,清理过程中及时发现诉讼时效 风险。特别是一些陈年旧账,因时间过长,发生变化因素增多,难 以收集证据,事项本身难以搞清楚。

  (四)“双清”绩效考核标准难以限定,考核执行不到位

  一个施工企业通常会有很多施工项目,项目的拖欠规模和拖欠形 式各不相同,难以采用同一个标准来考核项目负责人的经济责任。 施工企业标准定的太高,影响责任人的工作积极性,标准定得太低, 难以起到激励作用。而且施工企业往往是重奖轻罚或者重奖不罚, 奖罚制度不严肃。

  三、开展“双清”工作的有效措施

  (一)落实清收清欠责任 企业领导为第一责任人,项目责任人为直接责任人,作为工程的 直接施工负责人,对工程的情况最为了解,跟建设方有长期的合作 关系,对工程款的催收应直截了当。对“双清”的原则是“谁主管、 谁负责;谁造成的拖欠、谁清收。”

  (二)配备专职“双清”工作人员

  配备专职“双清”工作人员统一管理企业应收帐款,并对企业收 帐情况进行实时监控,及时发现企业坏帐风险,督促项目责任人对 完工工程及时结算。

  (三)规避工程款拖欠事项

  为减少“双清”工作量,应谨慎签定合同条约,可有效避免拖欠 发生可能性;合同履行过程应进行严格控制;垫资时应慎重且充分 考虑企业的经济实力。

  (四)充分发挥各部门协调配合能力

  施工企业的各部门应做好相互间的配合,收集并整理好各类信息 资料,提供清理清收工作基础保障。

  (五)定制合理可行的绩效考核规范,严肃奖惩兑现

  施工企业停定制合理可行的绩效考核规范,充分调动清收负责人 工作积极性及责任感。将清欠成果与绩效考核挂钩,严格考核机制; 对于项目考核,在外欠款未全额收回之前不予全额兑现。 四、结束语

  施工企业开展“双清”工作意义重大,目前因社会环境等个方面 因素的影响,依然存在众多难点问题未能解决,可以通过落实清收 清欠责任,配备专职“双清”工作人员,规避工程款拖欠事项,充 分发挥各部门协调配合能力,定制合理可行的绩效考核规范,严肃

  奖惩兑现等措施确保“双清”工作的顺利开展。

建筑公司工作总结【篇3】

  一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作

  1、抓好两个重点,干好在手工程。xxx和xx被列为公司20XX年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。

  一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础;

  二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

  2、加强项目管理,提高项目管理水平。

  一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产;

  二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。

  二、以市场为导向,提高市场占有率

  1、立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以xxx和xxx为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。

  2、构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。

  三、加强基础管理,构建跨越发展平台

  1、不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划;

  2、解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质;

  3、加强采购供应管理,严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本;

  4、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质;

  5、继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。

  四、打造有“佳龙”特色的企业文化

  企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。

  1、加大培训力度,打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时;

  2、积极参与各种社会公益活动;

  3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数;

  4、做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。

  小编精心推荐

  公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结

分享

热门关注

2023建筑企业年终工作总结报告

建筑年终工作总结

建筑施工企业年度工作总结集锦7篇

建筑施工年度工作总结

[最新]建筑工程验收工作总结(精选3篇)

工程验收工作总结

建筑工作总结范文模板1000字精选7篇

建筑工作总结

个人建筑施工年度工作总结1000字通用

建筑施工年度工作总结

建筑公司公司工作总结系列

建筑公司工作总结

建筑公司员工工作总结范文3500字系列

建筑公司员工工作总结

建筑公司工作总结范文精选

建筑公司工作总结

建筑公司工作总结与工作计划

公司工作总结与计划

建筑公司经理工作总结精选

公司经理工作总结