相信今天之风雨,会变成明朝之彩虹，当要在大场合下进行发言时。我们需要花时间提前精心准备好一份演讲稿，演讲的时候不能单纯照本宣科的背诵，那么你知道一篇优秀的主题演讲稿应该怎样写吗？编辑特意收集和整理了求职竞聘的演讲稿，或许在您阅读本文以后有一点收获！
求职竞聘的演讲稿(篇1)
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年×岁，（……简单介绍）。
二、应聘人事劳动政工部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！ 
求职竞聘的演讲稿(篇2)
各位领导：
您好！非常感谢你在百忙之中抽出时间来看我的申请信，给我一个展示自己的机会。
我是河南经贸职业学院应用电子技术专业的毕业生，今年14岁。为了实现心中的理想，探索人生的真谛，带着求知的欲望和对生活的追求，我努力了，不骄不躁，轻松了，终于学到了一些东西。
大学两年，对电子专业有很高的热情，坚持学习，专注学习。经过长期的努力，我们已经系统地掌握了相关的理论知识。同时在业余时间广泛涉猎大量书籍，不仅丰富了自己，也培养了自己的各种技能。更重要的是，严谨的学风和正确的学习态度塑造了我简单、稳重、创新的性格。
大学期间，我深深地感受到，和优秀的学生一起工作，让我从竞争中受益。挑战现实困难，让我在挫折中成长。我的祖先教我勤奋、尽责、善良、诚实。经贸培养了我脚踏实地、出类拔萃的作风。
在这个充满竞争和挑战的社会里，我相信，以我自己的力量、青春和不怕困难的精神，我会得到贵公司的认可和肯定。如果你觉得我符合要求，请回复。我热切期待你的回复！祝贵公司事业有成。
求职竞聘的演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导各位评委:
大家好!
抱着__信念我今天竞聘采购员一职。我的报告分四部分
一、个人基本情况
我叫___、23岁、大专学历
二、对采购的认识
从事采购工作必须具备诚实守信终于企业的思想品质做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重其次要具有执行力严格按照公司规章制度要求进行工作对于领导安排的工作不折不扣的完成要具有学习精神采购工作涉及方方面面如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解就不能够做到专业化采购因此我认为要做好采购工作必须要具备需学习精神要做到干一行爱一行专一
行达到内行采购最后就是密切关注市场行情变化努力为企业降低每一分采购成本要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息迅速用到实际的工作中去来降低采购成本。
三、我还具备以下优势
我今年23岁正处于人生干事业的黄金年龄段身体健康精力旺盛思维敏捷、勇于创新。投身企业两个月来的经历培养了我认真务实、诚信敬业的工作态度及吃苦耐劳的精神。同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为思想指挥行动世上没有做不好的事情关键看你用不用心。
四、工作思路
如果有幸得到各位领导和评委们的信任和支持竞聘成功我将按照以下思路开展工作
一、加强自身修养做一名廉洁、正直的采购员采购员是个特殊岗位更是个敏感的岗位采购性质决定了他对人品的更高的要求要具备良好的职业素质和高尚的道德观。因此我会时刻提醒自己企业利益高于
一切做好一名采购人员的基本原则。
二、努力学习专业技术知识努力做到内行采购。由于采购工作涉及多个学科和多个专业我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构成价格及车间使用情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况学习扩大知识面向领导、同事、供应商学习了解设备或材料的性能及市场行情才能在客户、业务方面征服对方维护企业利益降低采购成本。
三、拓宽进货渠道寻找质优价廉的物资在稳定老客户的基础上我将积极发展新客户增大选择范围做到源头采购。
四、树立科学发展观的理念围绕“效益”目标开展工作。积极围绕公司制定的发展目标确保完成上级下达的各项任务指标。
五、更加深入理解企业文化增强与员工的团队意识诚信立企德行天下充分发挥自己的工作积极性。
我相信我的工作热情和谨慎一定能把自己的工作做好。请各位评委相信我支持我给我一个机会我会还您一份满意的答卷!
谢谢!
求职竞聘的演讲稿(篇4)
大家下午好！
首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台，本人00年毕业后一直在本院工作，04年在南通市第一人民医院麻醉科进修，相信大家应该对我比较熟悉了，所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘，我的理由有2个。第一，医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：不在其位，不谋其政，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是：拿破仑有句名言不想当将军的士兵不是好士兵，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：
1.抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
2.加快新技术，新项目的开发应用。坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到人无我有，人有我优，人优我新，人新我精，这样才能始终走在其他医院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
4.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识；积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
就我个人来说，还存在着很多的不足，但我年轻，好学，勤奋，在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助，让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点，促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台，让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力，我随时愿意接受领导的考察和安排。
谢谢大家。
求职竞聘的演讲稿(篇5)
各位领导、评委：
大家上午好！首先，感谢公司搭建的平台，给了我这个机会来竞聘A区二号车间主任助理职位，我觉得这次竞聘对我个人来说，是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼、自我提高的机会。
我叫***，20xx年从中国科技大学毕业，入厂以来，一直在技术中心调速器小组工作,主要是产品设计开发和生产现场服务。几年以来，先后参与完成了电液调速器、渔机调速器和汽轮机调速器的开发，以及3038国产化研制项目。这些工作，锻炼了我怎样组织安排工作，怎么协调解决问题。而经常处理车间生产过程中遇到的问题，锻炼了我面对突发状况时的解决问题能力。所以，经过这些年来的工作积累， 我认为自己具备一定的胜任车间主任助理的素质。
竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。
假如组织信任，让我有幸竞聘成功，我将转变观念，摆正位置，结合二号车间的实际情况，从以下几个方面开展工作：
第一我会加强认识，勤于服务。我认为当好助理首先就是要做好两大服务工作;一方面是为车间主任的工作、思想和决策服务，在思想上和行动上和领导保持一致，要深入一线，掌握车间生产的第一手资料，对各种情况进行公正的分析，为主任的工作安排和各项决策提供可靠的依据。另一方面是为员工服务，我会高度重视员工的意见和建议，结合实际情况，合理分工，认真落实岗位责任，以有效的管理激励员工，调动他们的工作热情，改进工作方法，确保生产任务的完成。
第二是精诚合作，精益求精。我会加强与工艺、技术部门的沟通交流，集思广益，不断完善和改进加工方法，提高加工效率，提高产品的质量。
第三我会继续加强学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治修养；另一方面是加强管理知识的学习，与时俱进，不断充实，使自己更加胜任本职工作。
假如我走上了这个岗位，我会拿出年轻人的干劲，撸起袖子，以饱满的热情投身于工作中，干好主任助理工作，抓住公司整合发展的契机，为车间的运转、为公司的发展做出自己的贡献。当然，如果在竞聘失败，我会加倍的努力学习，踏踏实实，提高业务水平，提高自身素质，在今后的工作中，争取更大的进步。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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