部门策划书模板范文合集

2023-03-07 15:22:55 部门策划书

  策划书是制定可行的行动方案,在策划案的制作过程中,就是一个项目的可行研究分析过程。策划书能更合理的认知项目的优势劣势,只有写好策划书,才能公司更有规划。栏目小编特别为你收集的“部门策划书模板范文”,本网页内容仅为您提供参考!

部门策划书模板范文 篇1

  一、活动目的

  1、增强员工的凝聚力,提升公司的竞争力

  2、对XX年工作进行总结,对获得的业绩进行分析

  3、制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

  4、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作中。

  5、加强三店员工的沟通与交流

  二、年会主题

  用心前行●辉煌20xx

  三、年会安排

  1、年会形式

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐

  2、年会人员安排及职责

  1)会场总负责:xxx

  主要工作:总体协调,人员调配

  2)策划、现场协调:xxx

  主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

  3)人员分工、布场及撤场安排:xxx

  主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

  4)活动主持:xxx

  主要工作:根据活动流程进行活动主持。

  5)员工签到、物品准备:xxx

  主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递

  6)音乐灯光:xxx

  主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换

  7)现场照相、录像:xxx

  主要工作:现场活动的拍照与录制

  四、会场布置

  1、会场内(现场不让进行布置)

  a.用投影仪投影出背景

  主要内容:本公司的logo及年会主题

  b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场c.将桌椅排放成u字型

  2、会场外

  a.指示牌

  制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签到处。

  五、年会流程

  1、主持人开场白,邀请领导致辞;

  2、表彰优秀员工;

  如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等

  3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);

  a.演出名单

  1)xx部门

  1、节目形式:诗歌朗诵

  2、节目时间:2分钟

  3、参与人员:全体售前员工(销售、市场、财务)

  2)xx部门

  1、节目形式:xx

  2、节目时间:xx

  3、参与人员:xx

  3)xx部门

  1、节目形式:大合唱

  2、节目时间:xx

  3、参与人员:xx

  4)xx部门

  1、节目形式:xx

  2、节目时间:xx

  3、参与人员:xx

  b.游戏内容(获胜者有小礼品)

  活动后游戏奖、参与奖

  1、松鼠大树

  目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性和。

  要求:

  (1)事先分组,三人一组。二人扮大树,面向对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的'学员担任自由人。

  (2)自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个:第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。第二个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。

  (3)听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。

  (4)2个自由人的时候,相互商量共同喊出口令。

  2、踩气球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。

  3、007游戏

  目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。

  要求:

  (1)大家站成一圈,5-10人为佳。

  (2)a任意指一个人(b)说“0”,b接着任意指一个人(c)说“0”,c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,d旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。

  (3)d不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。

  (4)一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。

  (5)一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。

  4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;

  一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名

  5、公司员工大合影

  6、会餐;会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词;

  六、活动结束

部门策划书模板范文 篇2

  一、活动背景

  近年来,许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持,大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣,为了丰富同学们的校园文化生活,让同学们的大学生活更加丰富多彩,我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛,为有乒乓球爱好的和特长的同学带给展现自我的空间,展现滨江学子的运动风貌。

  二、可行性分析

  1、对于商家而言,体育赛事来是一个十分好的传播媒介,大致奥运,小到校园运动会,商家都会选取赞助这些比赛来为自我的产品或是企业形象进行推广以及宣传。

  2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多,每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集,新生对新事物的兴趣往往比较高,用心性也很强,参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资,推广的覆盖率必须不会小,企业也会有不菲的收获

  3、“激旋杯”乒乓球赛一向以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持,规模大,参与者多。能吸引许多师生前来观看,很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届,长盛不衰。

  三、宣传方式

  1、独家冠名:可在宣传单上注明商家名臣,比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。

  2、海报与横幅

  3、派发传单:能够在亿寝室为单位宣传,也能够以班级为单位进行宣传。

  4、工作人员及,运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传

  5、比赛奖品可由企业赞助

  四、比赛规则

  1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制,半决赛采用5局3胜淘汰制,决赛采用7局4胜制。

  2、参赛选手提前10分钟到比赛场地,迟到5分钟者取消比赛资格。

  3、参赛选手务必持学生证参加比赛,没有报名的同学不得参加比赛,如果出现冒名顶替参加比赛,一经发现立刻取消比赛资格及成绩

  4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场带给)。

  五、赛后问卷调查

  在比赛后能够以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象,同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。

部门策划书模板范文 篇3

  近几年来,中国经济急速发展,中国人民的生活水平的提高预示了中国市场的将成为国际品牌的占领地。在淑女装行业中,许多国外品牌打着时尚淑女装的品牌口号成功打入中国市场,并且占有一席之地。国内品牌也发展的不错,但是受到大品牌的影响,仍旧无法在市场中占主导地位。

  “慕雅”淑女装作为一个新产品打入市场,为了打造属于中国人自己的民族品牌,成功在中国淑女装市场站稳脚步,并且为了加快速度的传播品牌理念和树立品牌形象,我们从企业战略的角度导入此CIS策划,对现实品牌有重要的意义。

  一、 品牌概述

  (一) 名称:慕雅

  (二) 内涵:慕:意为敬仰、敬慕、仰慕、思念。

  雅:文雅、不俗气、美好、标准。象征文雅、正直。《说文解字》释云:楚烏也。一名鸒,一名卑居。秦謂之雅。从隹牙聲。

  (三) 身体发肤,受之父母,人们的容貌无法改变,但是,气质却是可以后台培养的,追求高雅,那是一种自身品质的升华,也是一种生活态度的体现。在这个浮动的社会,灯红酒绿、纸醉金迷,新一代的人类更喜欢标新立异,特立独行,在一切往往偏离了人们原先的轨道。慕雅,就是唤醒新一代最初的意识,崇尚高雅、端正、尊礼的优秀品质。

  (四) 品牌口号:心有所慕,雅致成双。

  阐述:只要人们心中有对雅的追求,就能达到雅的境界。

  (五) 行业定位:女装

  (六) 市场定位:23-40岁女性

  二、“慕雅”淑女装品牌MI部分设计

  (一)、企业愿景:成为中国淑女装品牌的领导者

  近年来,随着中国经济的迅速发展,在女装行业,许多国外的知名大品牌成功打入中国市场,并且迅速占领中国淑女装行业的高端市场。国内品牌的竞争也很激烈,淑女装属于较高端的产品行业,其中的利润丰厚,聪明的人们也渐渐将目光投向这块蛋糕,越来越多的新生品牌崛起,但是却没有几个可以跟国外大品牌抗衡的品牌,所以在这种情况下,我们就需要突破重围,成为国内数一数二的大品牌,宣言民族的才是最好的观念。

  (二)、核心价值观:优质优品,重才重德

  做品牌,首先质量是关键,没有好的质量,就没有强大的品牌基础,没有质量作为保证,品牌所做的其它举动都没有说服力;有才之人是企业所追求的,它是企业品牌的支架,没有支架,企业如何发展。有德之人则是企业的化妆师,他们所做的每一个举动都代表真企业

  的形象。一个重才重德的企业,可见他的品牌也是德才兼备。

  (三)质量观:品质源于精心

  如今许多国内服装品牌为了追求高利润的回报,在产品质量方面没有严格把关,使得消费者对国内品牌失去信心,转而投身于国外知名品牌,这是大多数国内品牌的弊病。当代中国消费者的生活水平普遍提高,人们更愿意用较多的钱买质量上等的商品,只有将质量放于首位,新生品牌才能在市场上立足。

  (四) 人才观:育其才,用其才,尽其才

  企业的智慧不在于你有多少有才之人,而在于你让多少有才之人可以伸展拳脚,大展抱负。品牌的构建不是一朝一夕,需要企业人才用他们的才华将美好的未来拼接起来,我们在尽其才的同时还要提高他们的才能,这样,企业才能获得源源不断的智慧结晶,培养出高素质团队,持续为企业做贡献,同时企业人才会感谢企业的提拔,也会尽心尽力为企业服务。

  (五) 市场观:给顾客美的感受

  淑女装品牌主要是为女性服务,女性选择衣服肯定选择美丽的,适合自己的。我们的品牌需要不断的推陈出新,设计更多的漂亮衣服,以满足消费者的需求,达到消费者想要使自己更加美丽出众的目的,让消费者穿我们品牌的衣服是一种享受,这样的女装品牌才是真正意义成功的。

  (六) 服务观:顾客不只是“上帝”

  一个企业的利润源泉不只来源于产品,同时也来源于企业提供的与产

  品向配套的服务。我们的服务营销中蕴含着我们队顾客的亲情,企业不应只把顾客当“上帝”,更多的应该是当作亲人或朋友,通过建立新型的亲情关系,以情感投资换取货币投资,我们应以优质的服务来弥补品牌初期所无法避免的缺陷,换取更好的口碑。

  三、BIS策划

  (一)、BIS的内涵

  BI 是指行为识别系统, 直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。

  (二)、阐述BI、MI、VI的关系

  CIS是一个有机的整体,一个完善的CIS系统包括MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三个部分。以上三者缺一不可。其中MI是CIS是核心,而VI是它静态表现形式,BI是它的动态表现形式。MI、BI、VI反映了树立企业形象的三个不同层次,有人把它比喻成企业形象的“心”、“手”和“脸”,是颇有见地的。也有人把CIS战略比喻成一棵树,那么,MI是根,BI是枝,VI是叶,这也是很有道理的。因为没有根,就不可能有什么枝和叶,有什么样的根,就必然会从这三个部分及其相互关系中进行理解。

部门策划书模板范文 篇4

  一、公司简介

  易视网络是一家数字教育视频类的电子商务公司,它构建了一个以企业对客户的网络教育视频贸易市场平台,让许多教育视频的需求者可以在这互联网飞速发展的时代中能方便地获取和观看教育视频。足不出户,就能进行精益求精的学习。

  易视网络联合众多的数字教育视频出版公司,将数字教育视频网络化,让数字教育视频出版商家在公司平台上面拥有自己的网店,对数字教育出版公司的视频进行宣传和销售。网络平台会根据出版商的出版情况进行对视频的汇总,然后按照知识范围进行分类,在检索方面方便了消费者,消费者可以按照自己的需要进行选购。

  易视教育会通过其拥有良好的定位、稳定的结构、优秀的服务等吸引视频出版商和消费者,并且提供100%正品保证、会员制、购物积分返现等优惠活动吸引消费者的购买,还有良好的售后和网上名师指导专栏。广阔的销售平台以追求和出版商,消费者三方面的互利共赢。

  公司设有企业管理专才及电子商务专才培训服务,在企业管理方面,拥有一个专业于B2C(Business-to-Consumer商家对消费者)电子商务的服务和销售团队,团队拥有良好的分工合作,以达到迅速高效,全心全意的服务宗旨。

  易视网络提倡诚信,快速,方便的网络交易文化,坚持“全心全意服务学习者”的企业理念。在创建销售平台的同时,建立服务客户端,联合高校名师开展网上一对一或者一对多的在线辅导服务。还与手机通信公司进行合作,推出手机软件等让消费者更加方便,更加随时随地学习到所需要的知识。

  二、市场机会

  自从1998年,中国第一笔互联网网上交易成功后同年10月,国家经贸委与信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的的“金贸工程”,作为推动中国电子商务发展的动力。进入21世纪后,电子商务开始飞速发展,众多B2C电子商务平台在市场上浮现,以快速,方便,物美价廉等优点吸引了不少的消费者和商家。同时,85后、 90后、00后的孩子多为独生子女,父母对孩子的期望越来越高,投入的心血也随之增加然而现代人追求一种方便的,有成功潜力的教育方式去代替那些传统的教授方式。通过互联网的网络教育商务平台,父母或者学生个人可以按照需要的不同选择不同的教育类型和层次,获取教育视频。易视网络基本上符合了现代化网络教育的发展需求,在电子商务方面也是一种创新。

  三、目标市场的描述和预测

  根据不同消费者不同的消费特征,我们目前把学生群体作为公司的目标市场,根据市场调查分析,网络视频教育逐渐在教育市场形成一定的规模,快捷方便的视频教育逐渐成为学生课后接受再教育的主要方式。同时加上互联网的迅速发展,网络教育体系的逐渐成熟,我们通过采取积极的市场营销策略,运用好各方面的资源配置,争取占领目标市场。

  此外,我们还将联合移动通信公司开发手机客户端,在达到共赢的前提下开辟新的市场,进一步把网络视频简单化,方便化,从而能吸引更多的消费者。

  总之,我们的目标市场是非常广阔的,公司的发展前景也是非常宽广的。

  四、运营优势和劣势

  竞争优势:拥有庞大的学生市场和互联网的辅助发展,目前没有类似的公司竞争,有巨大的潜在市场,还会有高校的名师在线指导,出版的网络视频都是经过资深教师审核,相信会得到大众的认可。此外我们会通过返现等促销活动让消费者感受到实惠和真诚的教育。我们还会借鉴阿里巴巴等大型的网络销售公司的管理模式来进行经营。

  竞争劣势:大学生创业的经验还是有限的,资金和融资方面也有一定的压力,还需要面对庞大的市场和许多的行业竞争压力,在网络销售方面的技术和聘请专家老师也具有一定的局限性。

  公司运营初期主要困难在视频出版商的协商问题和学生群体不一定能接受我们的服务理念和我们教育的模式。公司步入正轨后的困难是行业之间的威胁,这种情况是要充分解决的。我们会通过对公司的宣传和对企业的管理,寻找我们的合作伙伴,以达到共赢为目标,以利于公司的长远发展为最终目标。我们面对劣势采取的措施有:

  (一)在资金方面可以通过国家贷款和风险投资来解决。

  (二)出版商和师资方面我们会制作出一幅关于本公司的发展蓝图,向出版商和高校资深老师介绍我们的具体情况。

  (三)加大初期宣传力度,使更多的学生能接受这种网络学习的新理念。

  (四)通过聘请社会上有经验的管理人士或者母校的教授给予团队成员进行专业的培训。

  (五)加强与相关公司的合作,开拓更广阔的市场。

部门策划书模板范文 篇5

  适逢国庆节,为回馈广大消费者,金升购物中心的各位商家,结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目,共同打造为期X天的促销活动,营造“国庆金升献豪礼”的氛围。

  为与一般促销活动相区别,金升购物中心与商家合作促销活动的X天中,将实惠,精品,快乐传递到每个人身边,

  精彩的节目,实惠的商品,让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴,金升购物中心将为消费者准备X万回馈豪礼。

  基础信息

  o时间:20xx年10月1日10月4日

  o地点:武都区钟楼滩金升购物中心

  o形式:国庆促销、节目表演

  o风格:喜庆、回馈、少许商业元素

  活动目的

  o回馈老客户,吸引新客户;欢庆国庆,促销金升购物中心商品。

  o倡导一站式购物理念。

  o打造实惠、便捷的购物模式。

  o倡导低碳建材生活。

  1,达成国庆期间的直接促销目的;

  2,提高品牌知名度,美誉度;

  3,扩大金升购物中心品牌影响力。

  商家互动

  此次活动以商家为主要服务对象,体现金升集团的对商家关注度,为商家搭建平台与消费

  者互动,构建对品牌的认知度,体现一站式服务的理念。

  在节目设计和与顾客的互动中,加入商家的产品,宣传商户的品牌,让消费者在参与过程中,能得到实惠和惊喜,为打入一站式消费理念,对商家的经营产生预期的效果。

  为商家自行出资定制宣传册,宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息

  商家在此次互动中,提供互动商品,现金大奖,消费优惠券,抵用现金券。

  制作宣传册

  建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的平台。

  此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容,并可以进行长远规划,以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物,进行对外宣传。

  国庆活动宣传册的优点:

  1、打造信息集约化发布的平台;

  2、方便消费者了解商家促销信息;

  3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;

  4、由于以宣传册的形式出现,利于消费者长期保存,达到一次发放长期影响的效果。

  宣传册规格

  尺寸:竖版16开,220毫米x295毫米

  总页数:预计为48P(实际页数将以同意商家数为准)

  封面:4P

  扉一:4P

  正文:40P

  尺寸:整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(竖版:110毫米x295毫米;横板:220毫米x147毫米)

  宣传册刊例

  提供商品奖项

  为增加本次活动的趣味性和互动性,特设立奖项与奖品。

  目的:

  o1、增加活动趣味性

  o2、提高消费者参与积极性

  o3、树立商家回馈客户的形象

  o4、与奖项、奖品的操作方式相结合直接刺激消费者的消费欲望

  奖项设置

  幸运卡片,现金奖

  一等奖20xx元;二等奖1000元、三等奖500元从低至高派送。引发悬念,聚集人气

  2、商品赠送

  商家实物商品赠送。(互动游戏环节)树立商家乐于回馈顾客的形象,增加消费信心

  3、纪念奖

  凡参与游戏、互动环节,均可得到纪念品奖励。吸引眼球,聚集人气

  4、礼券

  凡购买商品的消费者满500元送100元抵用券,以此类推,按照消费金额发放。刺激消费者的购买欲

  商家提供商品

  序号

  参与环节

  商品

  奖金

  操作方式

  备注

  1

  现金大礼

  现金奖

  一等奖20xx元

  二等奖1000元

  三等奖500元

  抽奖

  2

  1元拍卖

  商品实物

  以商品价格为准

  拍卖

  3

  消费礼券

  消费抵用券

  设立100元消费抵用券

  购买商品获得

  4

  参与奖

  商品纪念品

  以参与奖品价格为准

  参与者获得纪念

  5

  竞猜价格

  商品实物

  以商品价格为准

  竞猜价格相近获得

  6

  纪念奖

  以商家品牌定制小礼品

  以纪念奖品价格为主

  按照节目演出由演员随时派送

  商家填写参与活动申请表

  公司名称

  产品名称

  公司联系人

  联系电话

  展示商品

  宣传DM单

  参与时间

  消费抵用券

  参与环节

  提供物品金额

  现场广告位

  宣传册页

  提供资料

  其他

  商家与消费者互动促销效果分析

  1,活动中拉近与消费者的距离,在与消费者互动的环节中,宣传商品,易于被消费者接受。

  2,赠送纪念品,让消费者感受与商家互动的实惠。

  3,以先购物再抽奖的形式达成直接促销效果。

  4,聚拢人气。

  5,迎合消费者实惠购物心里。

  6,打造金升购物中心“实惠购物城”的形象。

  7,以回馈消费者的形式提升各商家与金升购物中心的知名度与形象。

  活动策划

  节目设计

  为表现节日气氛,从10月1日起到10月4日,每天在广场里举行小型的表演,加强促销气氛。

  o主要形式:唱歌、杂技表演、舞蹈。

  (后附详细节目演出流程)

  互动环节

  加强有奖互动,与参与市民交流,增强趣味性。

  o主要形式:互动游戏、抽奖游戏等。

  (确定后附详细互动流程)

  活动内容

  o节目演出。(杂技表演、特色歌舞)

  o互动环节、竞赛游戏、有奖活动。

  o抽奖活动。

  o好礼相送。(小礼品、购物代金券由主持人或者演员派发)

  现场布展设计

  o主背景墙

  o商家品牌展示墙

  o赠品礼物统一LOGO设计

  o购物礼券、礼品袋、包装统一设计

  o金升购物中心节日气氛渲染

  o主持人麦卡、嘉宾胸卡、邀请卡设计

  o现场布展设计

  演出活动流程

  表演工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日上午7点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  演员

  13:45

  15

  音乐暖场

  配合

  引来宾入场

  候场

  14:00

  10

  主持人开场

  介绍金升购物中心及参加领导

  引领导上台讲话

  14:15

  5

  剪彩仪式

  串词

  引导剪彩嘉宾

  14:20

  ü

  演出开始

  串词

  候场

  演出准备

  15:00

  好礼相送

  配合演出派送礼品

  配合

  派送礼品

  17:30

  10

  演出结束

  宣布明天节目及抽奖大礼

  谢幕离场

  17:45

  结束

  ü

  互动节目工作流程

  事前准备

  9月30日下午17:00点前,现场布置及设备调试工作全部结束。10月1日下午13:00点,项目组工作人员巡查现场,确保所有物料齐备等待领导、嘉宾、媒体入场。

  工作流程

  时间

  时长

  环节

  工作人员

  主持人

  礼仪

  备注

  14:45

  15

  幸福摩天轮

  配合

  串词邀请观众参与

  配合

  15:10

  15

  幸运号码抽奖

  介绍游戏规则

  展示礼品

  15:35

  15

  唱歌接龙

  演员配合

  16:00

  30

  一元竞拍

  配合

  展示商品

  拍卖师配合

  16:35

  30

  互动游戏

  介绍规则邀请参与人

  发放奖品

  戳气球等

  17:00

  15

  抽取幸运大奖

  串词

  现金大礼展示

  领导发放

  项目执行

  o奖项设置

  o节目清单

  o物料准备

  o现场执行

  1、奖项设置

  o现金奖

  o商品实物奖项

  o赠券

  o纪念奖

  2、表演节目清单

  确定后,选定表演节目及人员。

  确定后,附互动节目流程及玩法

  3、物料准备

  附所有物料准备清单报价。

  4、现场执行

  现场管理

  整体秩序及各流程顺利进行

  礼仪小姐配合商品的展示

  负责协调现场技术人员,控制会场氛围

  管理好现场演出团队

  工作人员管理

  专人负责指引工作

  专人负责促销商品

  演员、礼仪管理

  专人负责演出工作

  提前彩排,发放演出流程

  对摄影、摄像人员,提出要求

  调音师主持人管理,发放流程表,配合每个环节的效果

部门策划书模板范文 篇6

  一、活动目的:

  1、文化方面:让社会上优秀的单身男女,通过本次活动,亮出真我,敞开心扉,收获友谊,遇见真爱。

  2、商业方面:①、通过本次活动,提高企业在周边同行业市场的品牌号召力;②、提高企业品牌度,以及在客户间的号召力;

  二、活动时间:

  20xx年的中国——七夕(20xx.8.9.)

  三、参与人员:

  1.企业以及合作伙伴职员。

  2.特约主持嘉宾。

  四、活动方法:

  1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;

  2、通过网站平面广告、广告宣传栏等向商家发布活动信息、方式等;

  3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

  4、举办场地门前设立迎宾台,参加活动嘉宾在迎宾台领取七夕活动卡;(外卖七夕卡:男士活动卡:5元/张,女士七夕卡:免费;(当日光临的女士均可在签到台领取玫瑰花一支)

  5、大厅前台随卡赠送巧克力两枚。

  五、活动内容:

  “寻找你心中的女神”

部门策划书模板范文 篇7

  一、宗旨

  本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。

  二、公司成立

  上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。

  三、公司主要职位

  总经理:陈佳怡

  副总经理:郁晓敏

  总经理秘书:陆影株

  人力资源部经理:高馨

  后勤部经理:黄鹤立

  财务部经理:邵怡雯

  市场营销部经理:杨依敏

  四、公司的理念

  奥特朗,让你有一种家的感觉!

  从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。

  作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。

  在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。

部门策划书模板范文 篇8

  一、企业介绍

  1、企业注册名称:山东省******废旧电池再生处理公司

  2、企业注册资金:

  3、企业地址:山东济南

  4、企业概述

  随着经济和科技的发展,电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,其使用量也正逐年增加,然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理,如果处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属,完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统处理技术,针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收,处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业,其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络,实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

  5、企业业务

  主要业务是建立完善的废旧电池回收网络,通过有步骤的处理,从电池中提取各种金属,然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商,从中取得收益;并设立企业自己的科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

  二、产业背景

  1、电池,是我们日常生活中用得最广泛的商品之一,我国是干电池的生产大国,目前我国电池生产企业有1400多家,一年产量达150亿只,居世界第一位,仅20xx年,我国电池产量就高达140亿节,占世界总产量三分之一,而且还在逐年增加。

  2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水,一节一号电池即可污染12立方米水,一平方土地。有关专家指出,如果废旧电池与生活垃圾混合处理,电池腐烂后,其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤,并通过食物链危害人体健康。

  3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京,上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明,意识到废旧电池危害的有100%的民众,认为回收废电池赢利的有67%,有97%的人认为应当建立回收站,科学回收及处理废旧电池。

  三、市场分析

  1、原料丰富。以干电池为例,我国是世界头号干电池生产和消费大国,电池年消费量为80亿只,而且还在逐年增加,相应废旧电池的数量也越积越多。

  2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高,全国电池年消费量为80亿只,产生的废旧电池相当于铜740吨,锌1.6万吨,锰粉9.7万吨。

  3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害,但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

  4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等,通过化学方法将其提纯,并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化,实现资源化,产业化。

  5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

  四、竞争分析

  由于过去人们环保意识不足,废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制,使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模,正处于初级阶段。到现在为止,国内只有几家处理厂家,所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

  五、营销策略

  1、在创业初期,争取政府和电池生产厂家的支持。

  在创业之初,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持;根据我国“谁污染,谁治理”的原则,电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任,这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议,为企业健康发展打下基础。

  2、建立和完善回收体系

  (1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧电池回收活动,树立废旧电池必须回收利用的观念,提高废旧电池回收率。

  (2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点,若有必要,可以尝试有偿回收、以旧换新的方法,从而构建完善的废旧电池回收网络。

  (3)积极开拓回收金属的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润。

  (4)增强研究开发能力,不断提高生产效率。设立科研机构,用以研发新的废旧电池处理技术,促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池,使企业能够有更大的发展空间。

  六、投资与财务

  1、投资资金来源:主要通过政府资金扶持,电池生产厂家的投资及其他风险投资。

  2、成本预算

  (1)企业基础设备建设资金:650万元

  (2)宣传及组织管理资金:30万元

  (3)企业流动资金:45万元

  (4)设备维修及维护资金:20万元

  (5)研究开发资金:15万元

  3、盈亏分析

  (1)经营目标:企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

  说明:国内电池年消费量为80亿只,计划处理量不到0.5%,随着企业发展,每年处理量会增加。

  (2)营业额目标:年营业额730万元。

  说明:1)保证每天处理10万只,可得到2万元的收益。

  2)全年收入:2万元X365天=730万元

  3)随着企业发展,每年处理量会增加,年营业额也逐年增加。

  (3)收益预算:利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

  七、风险预测

  1、废旧电池回收率不高;

  2、与电池生产厂家合作是否顺利;

  3、管理制度不完善。

  控制办法:加大宣传力度,制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法,对每次投资要进行经济核算。

  八、风险投资退出渠道

  1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报。

  2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值。

  九、企业管理

  在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

  十、可行性分析

  1、资金方面

  (1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

  (2)创意好,易于电池生产厂家完成风险投资。

  2、资源方面

  (1)原料丰富;

  (2)电池生产的基数大,而且每年增加;

  (3)易于废旧电池的回收。

  3、竞争方面

  (1)创立之初,没有很多有竞争力的公司;

  (2)在不断的发展中,扩大回收半径,发展自己的固定客源。

  4、投资潜力方面

  (1)市场巨大,可得到可观的经济效益;

  (2)有长久的金属需求顾客,在很长的时间里不会失去客源。

部门策划书模板范文 篇9

  国企业形象策划正在迈向一个新的发展阶段,在过去十多年的时间里,旧的计划经济秩序逐步被打破,新的与国际接轨的现代化秩序尚未建立。在这种“过渡性秩序”之下,中国的企业以一种既不是旧体制,也不是新体制的“游击 队”状态生存和发展,适应了这种“过渡性秩序”的要求。但是随着改革开放的.深入,市场竞争的升级换代,中国企业不约而同地面临从“游击队”到“正规军”的转换,并强烈地感受到市场要求这种转换的压力、这一转换的浪潮,比的是谁转换的快,谁转换得恰到好处,适应整个市场经济的发展脉搏。

  适应中国企业的需求,本公司以“与企业共成长”为理念,谋求对企业实行“整体策划,全面代理”的全面、全程服务,涵盖企业的品牌培育、发展和管理、与企业携手跨入品牌行销时代,并长年担任企业的品牌发展顾问和品牌“管家”。

  本公司企业形象策划提供的服务包括:

  1、企业发展战略和品牌策划

  2、CIS规划

  3、营销策划

  4、广告策划

  5、电视、平面及电台广告创意、制作

  6、媒体整合和投放代理

  本次策划、设计工作范围的介定本着循序渐进的原则、本次品牌策划、形象设计工作将帮助喜悦集团完成从产品营销到品牌营销的转换,在市场上成为强势品牌;并为全面推出集团形象奠定良好的基础。

  本次工作范围介定为集团形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。

  工作程序:

  第一阶段:企业实态调查

  本工作阶段的目的是评估客户和形象深圳入析长远目标和需求,以进一步发展识别策略。本公司将会发展具有针对性的定位策略及订出引导设计创意的建议。

  本阶段的内容如下:

  1、决策层访谈

  本公司与贵公司集团决策层会晤,深入了解企业现状、行营状况、经营思想及企业发展规划等。

  2、管理层访谈与管理层访谈,深入了解喜悦集团的管理组织结构、营销体系、市状况、员工思想以及精神面貌

  3、现场考察

  通过现场考察,为提炼设计元素及实施创决打下坚实的基础。

  4、同行形象审核

  了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提元素。

  5、资料审核

  本公司将审核贵公司所提供的所有材料和调查资料,并对所提供之资料给予最高保密

  6、视觉审核

  我们将彻审核贵公司既有的形象识别应用形势

  7、识别策略设计

  研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策,项目包括:

  1、定位策略

  2、形象策略

  3、识别别沟通策略

  4、定位策略建议

  第二阶段:市场调查

  市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市调结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

  1、拟定目标市场

  根据产品发展状况,拟定调查的目标市场。

  2、设计调研问卷

  由本公司针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。

  3、提交市场调研方案

  由本公司向贵公司提交执行力很强的调 研方案,对研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

  4、调研人员培训

  由本公司专门人员对贵公司市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

  5、问卷统计分析

  调研工作完成后,问卷汇总到本公司,由专人进行统计分析。

  6、 提交调研结果分析报告

  本公司组织专门人员对统计数据进行分析,对产品目前市场状况做出综合的评价。

  第三阶段:基本设计开发

  此阶段的目标是为贵公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即 标志、字体、颜色等。

  1、理念开发

  贵公司集团及品牌理念开发、完成品牌培育的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。

  2、设计创意

  根据第一阶段所发展的策略,开拓创创。主要项目有:

  1)集团标志,新识别系统的重心

  2)集团标准字,与标志相辅相成的特色文字

  3)颜色,强调理想形象特征

  4)基本组合规范,形成集团基本识别形象

  5)品牌标准字体组合

  3、模似示范

  本公司将提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范

  4、评价

  提交模似示范,与客户共同讨论评价,使客户在设计过程中有机会参与并提供意见

  5、最后修饰

  依据共同的意见,完成所需用之修饰

  6.确定设计组合方案

  本公司将与贵公司共同检讨、讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,全面展开。

  第四阶段:应用设计展开

  基本设计完成后,将开展应用系统的设计。主要内容有:

  1、集团公司形象

  1)信用品系统

  2)办公事务用品系统

  3)内外部环境装饰系统

  4)服装系统

  5)商业表格系统

  6)车体形象系统

  2、品牌形象

  1)包装系统

  2)广告传播系统

  3)公关、促销用品系统

  4)户外广告规范

  5)销售票据类规范

  6)标示牌、吊牌规范

  3、评估

  评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

  4、核准应用系统

  贵公司确认整个应用设计系统

  5.编辑CI手册

  为确保后续工作保持一贯性,制定CI手册,目的在于:

  1)明确基本元素使用方式

  2)协助控制新识别系统

  3)指导使用平面设计元素

  6、手册审阅与确认

  公司与本公司共同审阅手册,鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

  第五阶段:广告策划及创意设计

  在品牌形象规划完成之后,将全面展开广告策划及创意设计工作。

  (一)、市场定位分析

  1)产品消费群定位

  2)产品功能原理输出

  3)产品独特卖点

  4)产品精神意义定位

  (二)、市场分析

  1)竞争对手分析

  2)产品优势分析

  3)产品劣势分析

  4)产品主要竞争对手

  (三)、广告策略

  1)总体广告思路

  2)广告战略安排

  3)广告主题

  4)诉求点

  5)广告创意风格

  (四)、平面广告创意设计

  1)户外广告

  2)售点广告

  3)报纸广告

  (五)、策划项目

  1、调查结果分析报告

  1)内部实态调查

  2)市场调查

  3)调查分析

  2、品牌战略策划

  1)集团理念开发

  2)品牌概念开发

  3)品牌发展规划

  4)品牌形象推广计划

  3、品牌广告策划大纲

  1)市场定位分析

  2)市场分析

  3)广告策略

  4)广告文案创作

  (六)、设计项目

  第一部分:集团公司形象手册

  1、基本设计项目

  1)集团标志

  2)集团标志释义

  3)集团名称中文标准字

  4)集团名称英文标准字

  5)集团标准色

  6)集团辅助色

  7)集团色彩计划解说

  8)集团专用字体(印刷体)

  9)集团专用数字符号(印刷体)

  10)集团基本组合规范

  11)集团标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

  12)集团标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

  13)禁止使用组合示范

  二、应用设计项目

  1)信用品系统

  信封(国际型、国内型)信纸(国际型、国内型) 名片(董事长、总经理专用名片、管理层名片、普通名片)便笺、稿纸、公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)、

  文件类传送单

  2)办公事务用品系统

  文件袋、文件夹、工作证、通和证、贵宾卡、谈判旗、锦旗、徽章

  3)内部环境装饰系统

  公司接待台形象、总经理办公室形象、会议室、谈判室、样品陈列室、入口指示、部门区域标识牌、各部、室门牌、室内精神标语墙

  4)服装系统

  管理人员服装(男、女、春、秋),销售人员服装(男、女、春、秋),工厂人员服装(男、女、春、秋),(工作帽、工作鞋、工作手套、工作号)

  5)车体形象类

  大客车、面包车、货柜车、人货车

  6)商业表格系统

  行政管理表格、财务管理表格、生产管理用表格

  一、基本设计项目

  品牌标准色彩、品牌辅助色彩、品牌中英文标准字组合、商标使用规范、商标禁止使用组合规范

  二、应用设计项目

  1)包装系统

  2)广告宣传系统落格规范

  广告伞、海报规范、横幅规范、候车蓬广告、路灯柱广告、报纸广告、杂志广告、电视CF广告片尾

  3)公关、促销用品系统

  各式POP、礼品袋、文化衫、请柬、封套、贺卡、封套、优惠卡、赠品

  4)专柜形象设计

  第三部分:平面广告设计

  户外广告、车体广告、灯箱广告、路牌广告

  5)售点广告、海报、立牌、挂牌、吊牌、宣传折面

  5)报纸广告

部门策划书模板范文 篇10

  活动预算:

  团费包含

  1、住宿:全程豪华型准三标准双人间(电视、独立卫生间),含每人每天一床位;若出现单男或单女,且团中无同性团友同住,请自觉配合导游安排住宿或补足房差。

  2、用餐:正餐八菜一汤,25元/人/餐,10—12人一桌;酒店含9正5早。人数X25

  3、交通:南宁/昆明往返飞机,当地为空调旅游车(保证一人一正座),专业导游服务费,程内景点第一门票,全程机票及机场税。

  团费不含

  1、自费项目

  大理崇圣寺三塔(90分钟,门票自理120元/人)

  大玉龙雪山风景区(套票190元已含)

  环保车20元/人自理

  蓝月谷景区内电瓶车自理50元/人

  丽水金沙歌舞表演(90分钟,140-180元/人自理)。

  丽江索道:大索道152元/人或中索道62元/人或小索道57元/人及雪山环保车(20元/人团队只能选择上一条索道,按照少数服从多数的原则选择索道)

  2、必须要交费用丽江古城维护费80元/人

  3、各地索道缆车费用、环保车费及全程骑马费、个人消费及行程内标明自费项目。

  4、为防范风险,减少自然灾害、意外事故等意外事件带来的损失,建议都要购买旅游意外险。贵重物品随身携带或者入住酒店在前台寄存,以免丢失,请注意保管好自己的财物。

  注意事项:

  1、旅游的目的必须明确。选旅行社确认经营范围在选择旅行社时,要确认旅行社的经营范围。

  2、交通票以民航部门售出时间为准,团队票出票后不得退票、签转。

  3、决定参加旅游的人选。一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段,来达到企业的有关

  目的,所以既然是激励,那么必须按激励的有关要求,确定达到什么标准的员工才能参加旅游,由各个部门把达到标准要求的员工报送相应的部门,由企业组织人员对参加旅游的员工进行评审,最终确定人选,确保把旅游这种激励措施用到该获得这种奖励的人身上。

  4、旅游合同的谈判。目前的旅游行业不正之风盛行,什么回扣、购物“黑店”等等,不胜枚举。所以企业在旅游合同的谈判时,必须充分注意:

  1)选择声誉良好的旅行社,并注意导游的挑选。这里特别要注意旅行社和导游的服务质量与水平。

  2)目的地的当地旅游公司的选择同样重要,要了解企业所在地的旅游企业和目的地的旅游企业的合作关系,并在网上查找这些旅游企业的有关情况,特别是它的声誉;

  3)确定旅游的线路,景点的选择,住在哪里,如何用餐;

  4)旅游时间表,包括各个景点逗留多长时间;

  5)旅游时的交通工具,特别是到达目的地的交通工具等等。

  6)团费的谈判。这些都明确之后,方可签订旅游全同。

  5、前期准备工作1)领队的确定。从参与旅游的员工中选择一个领队,要求有一定的影响力/号召力、知识面宽、性格开朗、有一定的组织能力,并愿意义务提供相应的服务。因为是团队活动,为保持统一行动,必须有一个良好的组织。领队的职责是:人员召集、食宿安排、与旅游公司或导游的沟通或交涉、秩序维持及其他事项。

  2)编制参与旅游员工的通讯录,以方便旅行期间的沟通与联络。

  3)旅游前的培训。如当地的风俗习惯、宗教禁忌等等,员工外出的行为准则等。如果出国旅游,还要培训有关目的地国的法律法规、检验检疫要求、流行病的防止等等知识(这些培训可借用旅游公司的资源)。

  6、其他事项

  1)注意旅游期间的安全。旅游是一项高风险的活动,特别是一些员工喜欢玩刺激性的东西(如探险、攀岩等等),所以必须有所约束,不能让员工按自己的想法去做一些脱离团队的活动。同时,为员工购买旅游保险,以便有所保障。

  2)教育员工在外时注意自己的形象

部门策划书模板范文 篇11

  一、公司基本情况

  (一)基本情况

  公司名称:婚庆公司

  成立时间:

  注册资本:10万

  注册地点:武汉

  (二)公司核心价值观

  先卖商誉,后卖商品按时保质,货真价实全员营销,全程服务高效行动,创造感动

  (三)经营理念

  经营喜悦快乐经营经营幸福口碑经营

  (四)公司宗旨

  服务家庭服务和谐

  (五)经营口号

  合心共得幸福同来

  (六)经营范围

  婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

  二、项目背景

  (一)婚庆行业的历史

  婚庆行业作为一个古老行业,有着非常深厚的文化底蕴与内涵,婚庆行业作为一个新兴的文化产业,更有着广阔的发展潜力与空间,充满了无限的商机与活力,日益引起社会各界的广泛关注与认同。

  婚庆产业集中体现了一个国家、一个民族、一个区域的既传统又现代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀,又不可避免地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不映出某种特定的文化概念。

  (二)婚庆行业的背景

  从1898年全国第一件洋白沙引入上海,到一时的白婚纱的流行,从以吉祥色为主的中式婚礼到几天的中西合璧仪式,甚至更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚礼,教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热气球婚礼,无一不显示着当今青年人的文化气息,在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特殊性,便带来了更多的商机。

  如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东奔西跑,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。

  自上世纪90年代起,化妆、司仪、摄影摄像、场景布置等婚礼服务正逐渐形成,走向成熟,小小的婚庆公司如雨后春笋般茁壮成长,从10家左右增长到现在的100多家公司,从事婚庆这一行业的人员也越来越多。如何建立良好的竞争环境,加强行业自律,提倡在竞争中完善竞争法则,对各种形式的不正当竞争,在市场竞争中球的这个行业的健康和持续发展,成为这一行业亟待解决得首要问题。

  (三)婚庆行业的现状

  随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两结婚旺季策划筹备。

  (1)产业链逐步形成

  我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨潜在商机。

  (2)总量规模

  随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的.速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚礼服务公司注册,20xx年至少翻番。

  (3)企业规模

  中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有中型企业,但除中国潮州、厦门等型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从业者的专业素质,20xx

  年4月底,中国社会工作协会婚庆行业员会出台一项政策:从20xx年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业员会出台一项政策,规定20xx年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

  (4)区域市场结构

  婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在沿海及发达的中城市,在小城市的分布较少。

  (5)地域性的行业品牌正在形成

  由于结婚产业是一个新兴的服务行业,除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。近年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费能力很强的地区,已经出现了连锁经营的服务企业,这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

  (6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场

  市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。

  (7)新市场建设热开始升温

  我国婚庆用品批发市场起步较晚,与消费需求一定的差距,近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设,新市场建设热开始升温,新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题,面积基本在2万平米以下,以中小型市场为主。

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