工程技术部工作总结范文5篇

工程技术部工作总结范文 篇1

  今年第一季度,我部门按照公司关于安全工作的核心部署,围绕节前节后安全工作重点,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,积极开展安全生产管理,圆满地完成了各项安全生产任务。现将第一季度安全工作汇报如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展安全巡查,共发现安全隐患6项。我部门及时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的安全。

  2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度安排,对其中的安全生产工作提出具体要求。如开展岗前教育培训,开工前进行安全交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工安全做好监督工作。同时,我部门加强对进场人员的管控,将安全生产从源头扼制。如要求工人进场施工采用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一安排参加厂区组织的安全培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参加高风险作业人员购买意外伤害险等等。为积极落实施工现场安全生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行安全检查工作。在第1季度中,共发现安全隐患4处,整改完成4处,整改率100%。

  3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的安全工作十分重视,每周由我部门牵头,各参建单位参加厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工安全工作进行总结和通报,积极促进了项目安全生产工作。

  4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,按照合同节点,重点对施工总分包支付情况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农民工工资结算支付情况等也进行了重点排查。通过排查,目前暂无欠薪企业和农民工拖欠支付情况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。

  二、下一步工作计划

  第二季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全真正落实到实际工作中去,狠抓现场安全工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,为圆满完成各项安全工作而不懈努力。

工程技术部工作总结范文 篇2

  工程技术部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量和施工进度。在部门同事的共同努力下,截止今年十月底,技术部先后完成了xx项目、xxx相关技术工作。本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而丰富和完善自身的技术水平,为此就十月份工作进行总结。十月份工作总结:

  1、空调基础图的完善。

  2、xx项目规划设计调整建议书。

  3、xx项目市场研究及定位报告。

  4、xx项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。

  5、xx项目总规及户型设计初稿。

  6、xx县商业开发投资估算。

  7、与物业xx总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。

  8、参与编写xx房地产公司岗位责任制。

  9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。

  为确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,工程技术部将重点做好一下几项工作。

  十一月份工作计划:

  1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。

  2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。

  4、配合前期部,组织设计院进行军区项目的规划报批工作。

  5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。

  6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。

  7、跟踪项目现场,解决施工过程中的技术问题。

  8、加强自身学习,加大看图、审图力度,及时通知项目现场做到事前、事中控制,减少相应施工图变更及签证。

  技术部将进一步加强自身学习,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为完成今年既定的目标而奋斗。

工程技术部工作总结范文 篇3

  随着季节的交替变换,我们送走了辛苦工作的20xx年,迎来了即将奋斗的20xx年,回顾过去,感觉自己无论是在学习、工作还是生活上收益良多,展望未来,感觉自己的专业知识还比较匮乏,需要更加努力学习专业知识,提高自己的业务水平。

  在过去的一年里对于我来说是收获的一年,是业务成长中关键性的一年,在过去的一年里,在各位领导的关心下,在各位同仁的帮助下,我圆满的完成领导交给我的各项工作任务,元月份到十月份我在乐巴项目经理部,负责竣工资料的编制。过去由于种种原因,乐巴铁路的内业资料缺口很大,需要重做或者补做的资料很多,签字手续不完善,由于时隔施工时期较长,在检验批日期的填写上需要翻阅大量的资料,才能够保证时间的准确性,同时还要向实验室提供结构物混凝土、砂浆的强度等级及填写,编写结构物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圆满的完成了各专业的分部分项工程的检验批资料,完整的编制了各专业单位工程以及乐巴铁路的工作总结。

  在完善签字手续方面:由于各专业监理在五月份相应调走,离开xx,经过多方协调,完成了签字手续。在竣工资料的装订方面:为了节约成本和以后公司其他项目的资料装订工作,我们采用了自购胶装设备进行装订。现竣工资料已进入装订阶段。

  在十一月份工作的需要我调入xx第二绕城高速公路项目部任工程技术部副部长一职,由于工程部长不在位,我带领测量人员完成了导线平面位置、路基断面的复测工作,建立健全了工程技术部的各种内业资料台账,制定编写了《TJ-B5工程施工管理实施细则》和《TJ-B5分部内部技术管理制度》,同时编写了工程师岗位职责和测量工程师岗位职责和各种施工方案,得到了监理部的好评。

  在学习方面,本人经过两年的系统学习,取得了中央电大建筑施工管理专业毕业证。

  展望未来,由于没有经过专业的学习培训,在公路施工方面还没有施工经验,需要加强专业理论知识的学习和现场施工技术的学习。

  总结人:xxx

  20xx-1-8

工程技术部工作总结范文 篇4

  20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成功升级为壹级资质的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送20xx迎接20xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下:我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的投标、图纸预算,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部新投标项目共计13项,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成投标任务,从而确保了每项工程都能按质按量地开工。投标规模共计:540539.3,投标价格共计:597700638.2元。

  我部所参与的投标工程项目包括:

  1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成猪场。

  2、xxxxx室外配套工程。

  3、xxxxxx18#楼及地下车库工程。

  4、河南xxxx有限公司xx种猪繁育二场。

  5、xx城格外4#住宅楼工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育种猪场。

  7、xx花园小区工程。

  8、xxxxxxxxxxx村村民安置楼133#楼工程。

  9、xxx综合厂房工程。

  10、xxxxxxxA区、B区工程。

  在投标过程中我部在原有合作单位的基础上不断发展新的合作单位,结交了多家兄弟企业,包括:青岛xx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司、青岛xxx建设集团有限公司、青岛xx建设集团有限公司等。在发展新关系的同时,我们没有疏忽与以往单位的合作,如与青岛xx建设集团有限公司多次合作,我们与兄弟公司之间通过互相陪标,加深了彼此之间的了解,增加了友好关系。为我们以后更好的开展工作奠定了坚实的基础。通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,为公司再添佳绩。

  我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

工程技术部工作总结范文 篇5

  20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  1、新项目开发

  1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

  2)从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

  3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技术部交底工作

  1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

  3、技术更改和创新

  1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“xx指针,xx里转针,xx指针等”。

  由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”

  2)改进了xx工装:已有一台xx机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了xx工装,明年还将陆续改进像xx,xx等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还更改了xx系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用xx分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6)我们还首次使用新材料,国内第一款xxx,此指针已经申请了专利。

  7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  二、工作中的不足

  1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  三、未来的打算和要求

  1、增强责任心:

  1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2、改进工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

  20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外xx公司的目标而努力奋斗!

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