简短月工作总结1000字精选

2023-03-17 09:13:20 月工作总结

  栏目小编为大家呈上收集和整理的简短月工作总结。为了保证下一阶段的工作如期完成,是时候对我们本月度的岗位工作作撰写一个总结了。经常进行工作总结和反思可以提高工作效率。本文供你参考,希望能帮到你!

简短月工作总结(篇1)

  本学期我们的工作思路是积极引导本组教师学习、研究和实践思想政治课新课程标准,改善教师的教学方式和学生的学习方式,提高学生的整体素质;切实搞好教科研工作,努力提升教师的教科研工作,抓好青年教师的队伍建设,促进教学的提高和发展。

  下面从几个方面对我组本学期的主工作做一个总结。

  一、加强理论学习与培训

  重视政治理论和教育理论的学习,重视业务知识的学习和业务技能的提高。

  组织本组教师学习新课程理论,新课程标准和新编教材,用新的教学理念来执导教学实践;深入学习和领会党和国家的议方针政策,并落实到教学工作中。

  二、教学工作

  全组教师立足实际,搞好教学,注重抓好以下几个环节。

  (1)计划:为使各项教学活动有目的地按步骤进行,从而保证教学质量的提高,做到计划在先,活动在后。

  (2)备课:开展集体备课工作,每次集体备课定时间,定地点、定中心发言人,集体交流,各抒已见,共同研讨,结合自己的实际情况进行上课。

  (3)练习和考试:每次命题组卷均要求严格,保证命题的客观性和公正性,加强阶段性测试与教学反思,认真查找每位教师教学中的成功之处,相互借鉴,取长补短。

  三、德育工作

  (1)寓思想教育于教学中。现行教材内容新颖,题材多样,根据思品课的特点,我们不失时机地在教学中渗透德育工作,既教书又育人。

  (2)积极担任班主任工作,直接参与班级管理,更好地关心学生思想学习和生活,做学生的知音。

  四、今后教研组的努力方向

  (1)结合本组教师的教学实践,尤其是教学中的困惑,有针对性地聘请教研员和其他有关专家进行学科培训,提高教师的教学水平和实践能力。

  (2)继续扎实有效地开展集体备课工作,使集体备课制度化,精细化,让集体备课更好地服务于教学。

  (3)为青年教师的迅速成长提供发展的平台,同时开展骨干教师、高级教师的示范课活动,促进骨干教师的专业化方向。

  (4)要加强对教材的习题研究以及考试研究,以尽快适应新教材对学生的考试要求。

简短月工作总结(篇2)

  生产技术科在矿领导的正确领导下,在各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作,本着“安全与生产并重”的生产原则,较好的完成了五月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科五月份的工作进行总结,具体内容有以下几个方面:

  一、采掘管理

  1、采煤管理

  (1)产量:我矿5月份原煤产量计划4.9万吨,实际完成产量2.1万吨,完成计划的42.9%。

  (2)2202工作面原煤产量计划4.5万吨,实际完成产量1.97万吨,完成计划的43.8%。

  (3)加强采煤工作面端头支护管理,确保工作面端头支护的支设质量,保证工作面安全生产。

  (4)加大对采煤工作面采高的管理力度,确保工作面回采率达标。

  (5)加强采煤工作面工程质量管理,特别加强对液压支架初撑力的检查和管理,保证工作面安全生产。

  2、掘进管理

  (1)掘进进尺:我矿5月份掘进进尺计划420m,实际完成进尺150m,完成计划进尺的35.7%。

  (2)开拓进尺:我矿5月份开拓进尺计划10m,实际完成进尺0m,完成计划开拓进尺的0%。

  (3)加强对开掘工作面工程质量的检查力度,提高工作面质量标准化水平,防止因工程质量问题引发事故,影响工作面生产。

  (4)加强开掘工作面文明施工管理,提高工作面文明卫生标准化水平。

  (5)坚持对开掘工作面前探梁的使用情况检查力度,确保工作面的安全生产。

  二、地测防治水管理

  1、地质防治水

  (1)继续坚持掘进工作面探放水制度落实,确保工作面安全生产。

  (2)继续加强对采煤工作面采空区涌水量观测,防止突水事故的发生。

  (3)继续坚持每月编制各采掘工作面水文地质预报,以确保各采掘工作面安全生产。

  (4)坚持每月组织两次矿井防治水检查,对井上下水患进行大排查,并及时消除水害。

  2、测量管理

  (1)地面沉降观测

  继续坚持对矿区地面建筑沉降观测,并准时收集观量数据,以便准确掌握变化量,提前做好预防工作。

  (2)井下测量

  1继续完善井下导线点控制网,将本月测量的导线点及时更新到控制网○内。

  2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作,确保掘进工作面按照设计方位正常推进。

  三、“一通三防”管理

  1、坚持测风制度的落实,不断优化矿井通风系统。

  2、加强各采掘工作面监测监控系统的管理,确保工作面安全生产。

  3、继续坚持每月组织两次矿井“一通三防”专项检查,并及时对检查隐患进行整改,有效提升了矿井抗灾害能力。

  四、矿井顶板管理

  1、加强对采煤工作面采空区的顶板管理,防止采空区悬顶面积过大,引起顶板事故发生。

  2、加强对矿井在用巷道的顶板管理,确保矿井在用巷道的安全可靠性。

  3、加强对各开掘工作面的锚杆预紧力检测,特别是对巷道顶板锚杆预紧力的检测,确保巷道顶锚的支护有效性,防止施工巷道顶板事故发生。

  五、地面土建工程

  1、在生产技术科的监督和指导下,本月我矿新建办公楼前的道路建设工程,圆满顺利的按照设计坡度完成。

  2、在生产技术科的指导下,本月我矿的危房拆除工程安全顺利完成。

  六、工作中存在的不足

  1、人员年轻化,工作经验少,还需加强对专业知识和井下现场的学习,提高自身业务水平。

  2、个别人员工作的主观能动性不强,还处于“肢体”工作阶段。

  七、六月份的工作重点

  1、加强对2202采煤工作面的质量标准化管理力度,确保工作面安全高速推进,保证生产任务的圆满完成。

  2、加强2204皮带顺槽掘进面的管理,确保工作面的安全顺利贯通。

  3、加强矿井“一通三防”管理,不断优化通风系统,确保各采掘工作面有足够的风量。

  4、加快2204轨、皮顺槽掘进面的推进速度,确保矿井采掘接替顺利完成。

简短月工作总结(篇3)

  四月份的工作已经结束了,确实还是存在一些不足,我们xx酒店过去一个月来的工作比价繁忙,但是相对三月份而言生意还是下降了不少,所以也一直在找出问题,综合了很多方面的原因,我作为某某酒店的一员,只有认真的做好自己分内的事情,这才是首要的,我也非常清楚在这样的环境下面应该要往什么方向努力,所以还是应该要积累足够多的经验,这对我各方面确实还是有很多鼓励的,对于四月份各方面的工作我也总结一番。

  首先,在服务方面,我严格按照酒店的标准,对自己的认真,也接待好每一位顾客,让顾客能够有一个好的体验,作为酒店的服务工作人员,我们的工作质量往往就代表着我们整个酒店的服务水平,所以这也是非常重要的,在这方面我确实还是应该要做出表率,树立一个好的形象非常的重要,在四月份的在当中我一直都在朝着好方向努力,我也感受到了自己各方面的进步,我们每一位服务工作人员都是经过严格的培训,在服务方面我认为还是比较到位的,当然更多的时候还是需要做的更加有信心一点。

  工作当中,从来都不迟到,早上八点上班我一般都是的七点四十就到了酒店了,因为四月份工作的比较忙,我们酒店整体的服务水平,都是提高了很多,现在我确实还是应该要认真去端正好的态度,这一个多月的时间,我确实还是感觉自己有了非常大的提高,这对我的各方面都一直是一个不错的锻炼,我是比价喜欢服务工作的,每次得到顾客的认可,得到领导的认可,我就感觉非常的满足,确实在这方面我也是感觉非常的有动力的,在过去的一个月当中,我还是认识到了自己的问题,所以我应该要对自己各方面做出了很多努力,在xx酒店这里我还是感觉比较充实的,我也意识到了自己以后需要做什么事情。

  回顾这过去的一年工作当中,我还是掌握了很多东西,我觉得自己还是做的比较认真的,对此我也是深有体会的,现在会想起来的时候确实我觉得这是对我的磨砺,我以后一定争取做的更好的,这样是对工工作应有的态度的,回想起来的时候,我确实是应该要让自己更加认真的端正一点,四月份的工作是忙碌的,我以后一定会提高服务水平,积累更多的经验,树立好的形象。

简短月工作总结(篇4)

  采油五大队4月份计划产量4290T,月采油4131.59T,月泵油4024.37T,实践泵油4475.75T。总井数895口,生产井854口,事故井5口,关停井36口,暂停井12口。

  3月份投产27口新井,本月基本稳产,27口新井月累计采油549.27吨,平均单井产量20.34吨,本月无新井投产;两口事故恢复井,西60—7和解220—8井,西60—7井经过处理事故已恢复生产,但所产为水,水样已化验为地表水,待堵水;解220—8井处理事故到861.9米,射孔段为858—860,因为井底情况比较复杂无法继续处理,所以安装生产,正常生产1天后由于停电导致沙卡,在拔管柱过程中低压高压异常导低压喷油并且伴生气很大,施工存在安全隐患,所以无法正常施工,待处理。

  本月技术组主要从以下三个方面主抓生产工作。

  第一、油井计量工作。

  这是本月的重中之重,油井计量工作一直是五大队的薄弱环节,各班组人员参差不齐,造成报表填写混乱,不规范。在召开班长会议后,制定出了《生产日报表填写规范》的要求及存在的各种问题,严格要求各班组,从各班长抓起,并对各别班组进行了处罚,对不合格的报表要求重做,并按制度执行,对油井计量的准确性,及时性及规范性都严格要求,现已基本达到油田公司要求。另外也严格要求油井计量的准确性,对计量罐进行抽查,对错报、谎报的人员进行处理。通过单井的计量,可以清楚准确的了解油井的生产动态,对一些油水不上井也能及时发现,提高油井的采收率。

  第二、开展有序采油。

  有序采油也是今年采油厂提出的一项工作重点,这样不仅可以节约电力,也减少了设备的损耗,同时还降低了工人的劳动强度。本月先后对各班组一些低产井进行了有序采油。每个班组各选出20口低产井,共140口。抽油时间定在每天的18:00—6:00,采油12小时抽油制,通过油井计量发现对产量没有太大的影响,在后面的工作中还要选更多的有序采油井,让采油五大队能上一个新台阶。

  每三、对老井进行周期检泵。

  20xx年4月6日先后在解家沟进行周期检泵,解2井组于20xx年投产,解6井组于20xx年投产,这两组井多年未检泵,基础数据也不准确,产量也递减比较快,严重出现供液不足现象,所以决定对这两组进行周期检泵。通过下面(表1)所示,可以清楚的了解检泵前和检泵后的产量变化,经分析,在周期检泵的15口中,总共增产1.18吨,产量是原来的一倍。虽然有一定的效果,但因为年久未检泵,井底情况复杂,有几口油井在增加管注后造成油杆不下需洗井作业,这就使成本有所增加。而且增产后递减率也下降很快,不是提高采收率的根本方法,只能起到短期的效果。

  以上几点是本月工作重点,另外技术组还新增一些类图表,让各采油班组图表上墙,这样可以清晰的了解每天的采油数和泵油数,及一年内每月总采油数和总泵油数两张图表,这样不但可以直观的看到油井的动态,还可以让各班组更好的掌握好本班的油井生产能力及动态,奖金与产量挂钩,更好的提高采油工的生产积极性,从而提高油井的采收率。虽然技术组本月有一定的成绩,但也有很多不足之处,采油工素质参差不齐,使工作也不能很好的进行,以后我们会组织更多的培训,使采油工的整体素质有一定的提升,更好的胜任工作。另外,还有一些事故井、暂停井、低产井有待我们采取一定的措施,来解决这些问题。

简短月工作总结(篇5)

  回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难,经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。

  正式运作的前半段,由于经验不足、沟通不够,部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下,及时规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理工作逐渐走向完善。

  具体工作如下:

  1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程,分清权责,并严格按照制度办事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之处。

  2.成立酒店质检小组,每周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态,及时整改,长抓服务质量!

  3.建立值班经理制度,负责处理夜间突发事件,15分钟处理不了的问题必须及时汇报总经理,建立起快速的处理机制。

  4.整顿保安部,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了新鲜血液,严格按照服务规范开展保卫工作,使保安部逐步向好的方向发展。

  各部门经过试业后将近一个月的磨合期,有喜也有忧,现将各部门工作状态整理如下:

  前厅部作为酒店的窗口部门,从客人到店的第一分钟到离店的最后退房,无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工,由于经验不足、管理不到位,导致经常出错,特别是在收银方面,直到目前尚未走上规范化,经常出现错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面,远未达到酒店要求的热情有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范,经常导致客人投诉。有鉴于此,下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。

  在销售推广方面,销售部克服了交通不便的困难,对XX区周边企业进行了全面的铺市,在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣传、派发传单,对XX区主要潜在消费人群进行了短信群发,并在15号和23号成功召开了小型的试业酒会,有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通,让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。

  今年的广交会,由于政府严抓、竞争激烈的外因和酒店知名度不高、准备不充分的内因,导致出现了很不理想的业绩,经过对销售部的及时调整,在广交会后半段,成功接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住,使酒店迎来了第一个营业高峰。

  西餐厅参照上岛管理模式,严格要求,高起点高要求,管理团队日益成熟。圆满完成了三大接待任务,即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。在散点市场的开拓方面,西餐部根据地理位置和客源习惯,及时推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略,有效地吸引了一批目标客源,通过优质的服务,牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。现在基本上保持每天4500元以上的`营业额,并不断向更高的营收进发。

  管家部是酒店最大的一个部门,同时也是管事最多最杂最累了部门。开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验,在全面试业运营后,管家部配合业主方验收了各部门的工程,不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商,敦促其按酒店要求整改。在对客服务方面,严格按照服务规范,把好质量关,做到了客房卫生零投诉!服务员对客热情有礼,目前员工心态稳定,并逐步走上正轨。

  人力资源部作为酒店的后勤部门,从员工进店到离职的最后一刻,无不由人资部负责。在上月的工作中,人资部除负责日常的人员招聘外,还整理、完善了各部门的岗位职责,规范了各部门工作流程,制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度,张贴上墙,使酒店制度有章可寻。在人员招聘方面,人资部目前只有经理一个人,工作量巨大也最繁琐,但也及时补充了人员,使各部门正常运作。

  酒店就像一个大家庭,大家来自五湖四海,有自己的固有工作方法方式,部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。作为当家人,站在酒店的立场,公平公正地处理工作中的配合问题至关重要。目前管理尚存以下问题及不足:

  1.部门之间的沟通还是不到位,必须加强协调。

  2.由于员工大部分是新人,有时处理问题欠圆滑。

  3.业务知识技能还需再加强培训,统一规范。

  4.开源节流工作要长抓不懈,大堂、过道、楼层灯光过多,管理不到位将出现长明灯现象,要严格敦促前厅部作好灯光管理工作。

  5.工程尚存或多或少的毛病,必须与施工方多作协调解决。

  6.财务流程不清晰,特别是前台收银错帐多、漏洞大,必须尽快完善管理。

  7.采购流程尚存不足,购货有拖沓现象,未有及时为部门采购到合适的货品,影响部门开展工作,需进一步完善。

  8.管理人员权限不清晰,难以规范管理。

简短月工作总结(篇6)

  新学期新气象,转眼间暑假已经结束,同学们纷纷回到学校开始新一轮的学习。与此同时,学生会也投入到了紧张的工作中。今年和往常不一样,大三的委员依然还在学生会,所以,我们还没有全权接手学生会,但是,我们已经开始慢慢地接手了。在九月份,我们部门的总结如下:

  1、开部门例会。这是一个必须的活动。刚刚开学,大家还没有从暑假宽松的环境中转换过来。所以,第一次部门例会主要是让大家尽快的把角色转换过来,其次就是安排一下接下来的工作。

  2、制作无课表、值班表等。新的学期,大家的课程安排也换了,为了不耽误大家的上课时间,所以,部门必须制作新的无课表和值班表。另外就是成绩分析和成员联系方式。

  3、整理台账。台账是一个部门最重要的东西,开学初始,有许多台账需要重新整理。另外,由于我们学院的名称改为“能源与电气工程学院”,所以台账中所有提到名称的都要改了,这是一件比较麻烦的事。

  4、内部分工。由于今年换届比较晚,大三的委员还没走,但是学生会的事都是我们大二的做了。所以,制定新的内部分工是非常重要的,这是决定一个部门能否更好的进行接下来的事情的重要部分。

  5、迎接新生。在这次迎接新生中,我们学院应该是做得最好的一个,同时,我觉得我们部门的同事表现的都非常好,都能到场并热情的迎接新生。这是我们部门的骄傲,我相信,我们女生部在我们这一届的带领下会有更好的发展。以上就是本部门九月份的工作总结。

简短月工作总结(篇7)

  在过去的9月和10月两个月里,我部的工作重点是做好会员的招新及其管理工作,同时继续完成消息的采集,报纸的编辑等适时性工作,使得各个方面有条不紊的进行,其中主要做好了以下的相关工作:一

  招新工作,圆满完成在九月份中旬的时候,我部充分与新生接触,积极宣传我部的各项工作,为我部灌入新的血液做好了充分的准备。在招新的宣传上,我部积极发挥记者的宣传优势,采取了许多与众不同的方法,吸引有识之士的加入,同时也宣传了整个红会的大好情况,有利对以后工作的进行。在面试阶段,我部大胆创新,充分发掘人才,使的招新工作圆满结束,同时也取得了巨大的成功。二

  调动新生力量,积极参与活动

  对于刚招新入部的同事,我部采取了大范围的工作调度。在这股新力量中,曾有人有过办报的经验,但更多的还是第一次接触,为了能让新同事尽快投入到工作中,我部在制定例会原则的同时,让他们积极参与到各项活动中去,熟悉各项流程。同时在课余时间,以我曾经的经验,教他们认识和学会报道的撰写及其工作范围的认知。在开展的一系列活动中,让他们去学习在一线收集有用资料,学会作为一名记者的基本工作。当然,最后各项工作如预料的取得了丰硕的成果。

  三扬长避短,相互配合

  在十月之初,我会开展了一系列的活动,在对各项活动参与的同时,我部也积极完善内部管理工作。在以前,我内部工作较为散乱,有时很难按时完成工作。现在我部积极寻找原因,针对此中情况,我部采取了一系列的措施,在保质保量完成的同时,也能享受工作带来的乐趣。在报纸编辑及其发放工作上,我部大胆创新,将责任分担到个人,各楼栋之间的工作有条不紊的进行着。在与其他部门的配合上,我部积极主动,完成了我部分担的各项工作,同时也增进部门与部门之间的交流,使得工作效率高,质量好。

  四加强部门的建设,营造良好的学习氛围

  鉴于大家都是学生,在很多方面需要加强,因此,我部在加强部门建设的同时,积极组织部门委员在应用文上的写作技巧,以我教他们学的模式,让他们尽可能的学会生活和工作中的各项文体,如:策划书,总结,计划等应用性强的文体,大家的热情到出奇的高,所以取得了相当的成功。同时,为提高他们的应变能力和口头表达能力,就组织他们在例会上进行演讲。这一系列的工作都得到了部门成员的支持和欢迎,营造了良好的学习氛围!以上是我在9-10月所做的一些工作,虽然没有出现什么失误,但在工作中可能还存在一些不足之处,但我会尽我最大的努力,在以后的工作中把工作做得更好。

  工作总结小编精心推荐

  500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

分享

热门关注

律师月度工作总结3篇

律师月度工作总结

月工作总结与计划(精选10篇)

月工作总结计划

超市员工月工作总结(系列11篇)

超市员工月工作总结

幼儿园个人月总结汇总7篇

幼儿园月工作总结

幼儿园托班月工作总结精选7篇

幼儿园托班月工作总结

上月工作总结1000字精选

月工作总结

[参考]新人月工作总结1000字精选

新人月工作总结

[推荐]中班月工作总结1000字精选6篇

中班月工作总结

[精品]简短月工作总结1000字集锦4篇

月工作总结

月工作总结报告1000字

工作总结报告