销售经理竞聘演讲稿范文模板6篇

2023-03-18 19:58:34 销售经理竞聘演讲稿

  我们究竟该如何写好一篇优秀的主题演讲稿?当我们要在公共场合上台发言时。我们可以提前准备一份完善的演讲稿,对于演讲稿中具有情感的片段,为了让观众有更好的听觉体验,可以加重语气,充满感情,下面的内容主题为销售经理竞聘演讲稿范文,是编辑为你整理的,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

销售经理竞聘演讲稿范文【篇1】

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  这次房地产销售经理的竞聘对我而言既是对自身能力的肯定也是职业晋升的契机,毕竟在房地产销售的岗位上工作这么长时间也希望自身的努力能够获得领导的认可,因此当我得知这次竞聘的时候进行了相应的准备并期待能够获得这次机遇。

  实际上和在座诸多同事进行对比我的工作资历是比较短的,也正因为如此我能够怀揣着对房地产销售工作的积极性并参与其中,毕竟领导在销售工作中的照顾让我明白房地产工作中信息的掌握与主动争取是十分重要的,在掌握市场信息的同时便意味着自己拥有获得客户订单的底气,而愿意主动争取的话便能够在充满机遇和竞争的房地产市场获得自己的一席之地。实际上房地产销售经理对自身的管理水平与大局观有着较高的要求,所以想要竞聘这个岗位自然需要在销售工作中为团队着想从而为公司带来更多的效益,毕竟站在管理阶层的角度考虑自然得谋求更大的利益才能带动整个团队的发展。

  其实在竞聘之前我便考虑到失败的可能性并做好了相应的准备,毕竟入职时间不长的我正处于年轻阶段从而可以将来再次竞聘,在这期间我也会尽自己所能寻找销售工作中的不足并通过努力将其改善,除此之外我也会学习竞聘成功的同事身上的优点以便在下次竞聘中更加符合相应的要求,这样的话我便能够在销售工作中取得较高的业绩并对房地产市场有了更多的理解,也许届时我会因为竞聘失败感到遗憾却能够通过后续销售工作中的努力积累更多经验。

  若是能够成功竞聘为销售经理自然会令我倍加珍惜这个机会,毕竟这份机遇来之不易从而需要更加努力地对待销售工作才能回报大家的认可,因此我会在销售工作中严格遵守领导的指示以便通过自身的努力为公司带来更多的效益,除此之外我也会改革现有的团队制度并致力于对新员工的培养,毕竟每个加入销售团队的人都期待能够在经理的带领下获得较好的成长又怎能令他们感到失望,所以我会尽力对待销售工作中的每项任务并成为令更多销售员工认可的经理。

  对待这次销售经理岗位的竞聘虽然让我做了许多准备却也明白自己需要学习的地方还有很多,毕竟无论是资历还是能力方面若是能够再提升些许的话自然能够创造更多的效益,但是我希望能够在这次竞聘中获得同事们的投票以便于更好地突破自我。

  谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿范文【篇2】

  尊敬的、××、×××、××、各位领导及在坐的同事:

  大家好;首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我的机会,我对自己能在恒信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作,感到十分荣幸;其次我更要感谢集团公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会,今天我竞选的主题是:首战用我;用我必胜

  我叫xxx,现任集团公司营销中心副总经理,中共党员,96年至20xx年服兵役;荣获二等功1次,三等功3次,在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,97年光荣加入中国共产党。

  在集团公司营销中心期间:20xx年我被指定为东风店经理,20xx年晋升为营销中心副总经理,我深深感到我的责任重大,工作中尽职尽责,严把销售质量关,避免了经济损失,把住账务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了团队建设及管理力度。20xx年全年销售总冠军、荣获最佳团队奖,20xx年荣获优秀团队奖;东风店连续两年被集团公司评为先进集体,我也连续两年被评为先进个人。

  今天,我竞聘的职务分公司总经理。

  一、分公司总经理即是管理者,同时又是执行者。

  分公司总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的处理员工的呼声,坚持"上为领导分忧、下为群众服务"的原则,做好协调工作。

  二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。总经理既是"忙家"、"杂家",又是"管家",因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的"中心"工作作为出发点和落脚点。把"参与政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:"调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转"。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

  做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理,要内强素质,外树形象,是展示公司实力和精神面貌的主要一员,总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,销售指标的完成与否、经营的成败,因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

  一、多年的营销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。积累的营销管理实践,使我具备了很强的营销能力、管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉公司的各种规章制度和公司企业文化等等。并在实际管理工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了为一名企业管理者的基本素质。如果我当选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时也要让分公司每一个人严格遵守,招标公开透明并及时向总公司及时汇报,让公司每一分钱都花的明明白白,财务每天向总公司做详细收入支出报告。培养每一个人忠诚度。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

  能承担繁重而复杂的工作。自加入恒信的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的恒信集团的事业。我决心从现在做起认真学习从建设到销售各个环节地统筹规划不让公司多花一分钱,同时也要加强公司知名度地宣传在最短时间内让安丘市所有人看到的是恒信,听到的是恒信说的是恒信,以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金,最大程度给公司创收。工作中以身作则起好领头牛地作用,不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在营销中心工作的近三年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好分公司总经理工作所必须的基础。

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习、理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的营销管理工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

  四、有较强的创新意识和社交能力

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政府及相关部门地关系,达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

  五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力

  在军营十多年,直线加方块的生活练就了我条理的管理模式,三大纪律练就了我对人员管理的规范性。人性化模式,十多年政治教育使我更会做思想管理、也使我更懂得什么是忠诚。十多年军营文化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么是团队和怎样打造团队,十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错,更不允许有任何理由所以我有超强的执行力,我会和总公司保持高度一至,完成好各项任务。

  六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

  一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!在我的记忆中只有四个字;永不言败;

  七、两年多年的营销管理工作,以及张总提出的"想壮志凌云,必脚踏实地"企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,这也形成了我在工作和生活中的一个优点。

  以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入分公司总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上安丘分公司总经理这项工作,我将在集团公司张总的带领下,实现"两个转变",抓好"三项工作"。

  一、实现"两个转变"。

  一是实现自身角色的转变。即由营销中心副总经理的管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体公司员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从做营销中心副总经理时的"领导交办,办就办好"的思维方式向"怎样去办,怎样才能办好"的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

  二、抓好"三项工作"

  一是抓好员工执行力

  工作是做出来的,而不想出来的再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

  二是抓好计划建设工作。根据安丘当地的情况,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握公司建设的不足之处,及时的调整好战略战术。

  如果我成功竞选上安丘公司总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的市场调查和研究消费群体,大力宣传恒信的企业文化和建筑理念,主动了解客户对恒信的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,为分公司的建设决策制订相应方案,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战,充分利用市场经营的销售力度,在他们中间长期开展"多说一句话"活动,要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议,最大程度提高客户的满意度,为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。三是抓好销售工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本所在,销售的好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。营销工作要做到重点突出、大胆尝试,要将营销工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,将问题可能产生的原因分析透彻,并时时刻刻进行预防,大胆创新,做到安丘房地产领头羊。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对房型的需求,得出正确结论,解决公司经营中的难点问题,为公司发展多出点子,多献计策;二是腿勤,以强化公司发展为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,以身作则,把公司发展工作做实做细;三是嘴勤,多向集团公司领导汇报情况,多向兄弟公司和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"压力"都必将成为我们工作的动力。

  "不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。"竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:"你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,首战用我用我必胜,各位领导,评委。不要只看写在稿子上的承诺和喊出来的决心,更要看行动。请相信我军队的品质,军队的作风,首战用我;用我必胜。

  谢谢大家

销售经理竞聘演讲稿范文【篇3】

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是我们房地产公司的一名销售部的组长,我叫xx。我这次要竞聘的岗位是销售经理的岗位。希望能得到大家的多多支持和鼓励。

  首先我来说说我竞选此次销售经理的优势。

  第一,我资历够老。我大学学位是博士,在大学时期就受到了众多老师,和同学的博爱,曾是学生会的主席。所以在那个时候,我就已经拥有了良好的领导能力。并且在那个时期,我带领我的学弟学妹创办了我们学校的营销协会。在协会里我组织进行过了多次销售活动,都取得了较大的成功。也因此积累下来了很多销售心得,也是从那个时候起,我就对销售充满了兴趣。在毕业之后我便一直从事于销售的工作。一直在销售之路上不断的前进和努力。曾在世界50强,xx公司担任销售主管一职。带领我们团队拿下了20xx年的最高业绩。在20xx年,因职业规划的原因,辞职开始回老家创业。创业两年又因资金短缺的问题而失败了。最后我才来到我们公司,从事销售的工作。在我们公司已经工作了5年时间,已经非常熟悉我们公司的市场和业务。所以我觉得以我的资历,我有足够的信心能够应对销售经理一职。

  第二,我为人亲和,处事能力强。我这人比较温和,不是很冲动的类型,但是处理事情起来又是十分的果断和有主见。所以大家不用担心我不讲理,也不用担心我做事情犹犹豫豫。不管是对待下属还是对待领导,我做事情都是十分有分寸。

  第三,我工作负责,善于沟通。在公司工作的5年时间里,每一天都在认认真真的工作。如果有哪一天的工作没有完成好,我一定不会离开公司。所以这几年下来,我凭着工作认真负责的态度,而担任上了销售部的组长一职。而且我在公司的口碑极好,善于和同事领导沟通。

  而且我在这里跟大家保证,如果我担任了我们公司的销售经理一职,我一定会给到大家足够的民主权。欢迎大家随时给我提意见,也欢迎大家随时给我们公司提意见。我希望我们公司是一个民主的公司,也希望自己能够担任好一个民主的经理。

  所以请大家多多支持我吧!

销售经理竞聘演讲稿范文【篇4】

  1、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

  2、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有xx特色的营销格局。

  3、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

  4、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。

  5、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xx的品牌深入消费者心中。

  6、对所有涉及xx形象的宣传品,严格把关,按酒店要求进行制作,提升酒店档次。

  7、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

  8、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

  再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。

  谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿范文【篇5】

  尊敬的各位领导,各位同事:

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xx,今年xx岁,有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在xxx经理旗下做一名普通的经纪人,xx是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向x经理保证的目标是x万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xxx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在xx的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行,经理也由x姐换成了xxx同志,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了。xx在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司xx不到的地方,所以我很快的就适应了xx的工作生活,第x个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了x万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时xx同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以x万x千多的业绩拿下了月冠,xxx以x万多的业绩取得了第x,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给xxx报的任务是x万当月完成x千很遗憾,月末时我很荣幸的被x总提升为xx二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了x万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,x个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

  假如我竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了,我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后,请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

销售经理竞聘演讲稿范文【篇6】

  尊敬的各位领导、各位同事:

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xxx,今年x岁,xx-xxx光荣退伍,2xx-xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。

  各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  一. 具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的服从意识、服务意识和大局意识。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

  二、 具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

  三、 具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!

  如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:

  一. 摆正位置,做好配角,当好参谋

  首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  小编精心推荐阅读

  竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头

分享

热门关注

竞聘副部长演讲稿系列

竞聘副部长演讲稿

竞聘销售演讲稿9篇

竞聘销售演讲稿

述职竞聘演讲稿范文12篇

述职竞聘演讲稿

竞聘副经理演讲稿10篇

竞聘演讲稿

主管竞聘演讲稿简短2000字

主管竞聘演讲稿

销售竞聘演讲稿简短范文模板6篇

销售竞聘演讲稿

销售经理竞聘演讲稿范文2000字(模板12篇)

销售经理竞聘演讲稿

销售部经理竞聘演讲稿范文

关于经理竞聘演讲稿

销售团队经理竞聘演讲稿

经理的竞聘演讲稿

地产竞聘演讲稿(模板6篇)

地产竞聘演讲稿