村年终述职报告范文1500字合集5篇

2023-03-22 09:00:42 年终述职报告

  岗位年终工作总结需要注意哪些呢?大家应该拟写一份对自己工作有实际帮助的岗位年度工作总结,年度工作总结应该郑重其事、深入挖掘,力求在思想认识上有新的提高,经过搜索和整理,出国留学网为大家呈上村年终述职报告范文,希望能为你提供更多的参考!

村年终述职报告范文 篇1

  20xx-12-31

  今天禁锢着的心,总有一天会绽放。岗位述职报告是我们需要做的一份很重要的工作。写述职报告不能包罗万象,应有尽有,表面看上去好像很不错,实际上眉毛胡子一把。你知道岗位述职报告的主要价值

  20xx-12-27

  岁月于我们,总是落花流水,时光总是匆匆我们接下来该做的第一件事就是写岗位述职报告。述职报告是为了让自己发现工作中的不足并加以改正。怎么来写出一篇全面又客观的岗位述职报告呢?编辑经过

  20xx-12-25

  时间慢慢流逝,像流沙一样。此时我们更应该结合实际工作内容撰写岗位述职报告。述职报告也是自我认知一个阶段中工作不足之处的反思手段。那么,你知道有些清晰又令人记忆深刻的岗位述职报告吗?

  20xx-12-29

  时光易逝,眨眼间这一阶段的工作也快要收尾了,那么也是时候根据已完成的任务去撰写岗位述职报告了。写好述职报告可以给领导和上级留下一个很好的印象。怎样才能让自己的述职报告成功在领导心中

  20xx-12-19

  本文为推荐专题“行政后勤述职报告”相关内容。在不经意之间中,时间就流逝了。这时候我们就需要撰写一份岗位述职报告了,述职报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻

  20xx-11-14

村年终述职报告范文 篇2

  时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学_,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  特别推荐行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

  年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

  一、人事管理方面

  根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立

  了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

  二、行政事务工作方面

  1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

  2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学_。

  3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

村年终述职报告范文 篇3

回顾这一学年的工作,我情系三尺讲台,心系每一个学生,认认真真地对待每一件事,做到勤勤恳恳教书,踏踏实实做人,我正是以自己的辛勤、执着,表达着对教育教学的钟爱。下面作述职报告如下:

  一、爱岗敬业

  我热爱党的教育事业,在工作岗位上,我能树立正确的教育观、人才观、学生观、质量观,自觉全面地贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,认真学习相关法律法规,学习陶行知"捧着一颗心来,不带半根草去"的崇高思想,我能为人师表,教书育人,服从领导的安排,从集体利益出发,坚守岗位,又能够做到不无故请假,不缺课、不迟到、不早退,遵纪守法,认真执行上级的规章制度,自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀。

  二、认真尽职

  根据上级教育行政部门的指示精神,以校为本、因地制宜,制订了切合学校发展的教育信息宣传、教学教研工作计划,通过全体师生的共同努力,较好地完成了各项任务,重点做了以下几项工作。

  1、以活动为载体,注重德育工作的实效性。

  学生的行为习惯会直接影响到校风和学风的形成,也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。因此,学校以《小学生日常行为规范》为标准,把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如何落实这些规范呢?其主要的载体就是活动,让学生通过活动来体验和感悟。一年来,我们以爱国主义、集体主义、安全、法制、感恩等各种教育活动为主题,开展了丰富多彩的校园活动。我们组织开展了艺术节、体育节、故事节、阅读节等活动。同时,注意抓好“三结合”教育。以提高课堂教学效率为重点,突出教学的有效性和实用性,组织教师搞好信息宣传。

  2、精心制订教研教学计划。

  开学前根据课标的要求,新教材的编写特点,结合本学生的实际情况,制定了一套全面系统的教学计划。教学计划按照学校的统一时间安排,合理设定了教学进度;根据各年级教材的训练重点,规定了总的教学目标:培养学生的语言感受能力,形成较高的语言表达能力。

  3、实施具体的教学方面

  在任语文教学过程中,使学生学会从内容提要中体会思想,分清文章主次。会听、会说、会写、会阅读。对不同的课文明确了重难点。教学计划使整个学期的教学在预定的计划安排下,有目的、有计划、有针对性地开展工作。培养的学习习惯包括以下几方面:课前预习,课后复习。每天放学时都为学习布置具体预习任务,并适时教给学生预习的方法。新课授完,要求复习。用小组长检查,教师抽捡的方法进行督促。通过一段时间,学生知道该如何预习了,也能自觉复习。

  三、满怀爱心

  我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。担任班主任兼辅导员工作时,工作落实到位,真心实意地关心爱护学生。我通过晨会课、班队课等时机加强学生思想教育,使每一位学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到生动活泼、主动健康的发展。平时安全卫生工作,紧抓不懈。平时我总是体贴理解,平等对待每一个学生,善于发现学生的心理变化,并给予心理指导,尽可能贴近学生,和他们打成一片,带着亲和力走进学生的世界。

  我总是坚信"精诚所至,金石为开",只要我对孩子们真心地付出了,孩子们就会还以真情。我常与任课老师互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。

  四、虚心好学

  学习是教师的终身任务。因此,我常告诫自己,无论工作有多忙,也不能忘记学习。首先,坚持学习先进的教育理念345高校课堂精神。认真学习党和国家的政策、法规,保持与党中央的一致。这也是作为学校领导班子所必备的一种政治素养。其次,坚持学习管理知识和技能。通过网络、报刊、专著,学习管理理论,实践管理理论,做到学以致用,理论联系实际,从而不断地丰富自己的管理经验,更好地为学校教学管理提供新的养料。第三是学习教学专业知识,没有忘记自身的业务学习,每天总要翻阅教育杂志,浏览了解最新的教学信息,学习先进的教学理念,借鉴优秀的教学方法,在学习的过程中还不时地做一些笔记,做到为我所用,取人之长,补己之短。

  工作中,我不足的是有时缺少对自己教学的深刻反思,自己偶尔有的一些教学方面的想法,不能细致深入地研究下去,使自己不能成为一个研究型的教师。但是,在教育教学中,我会充满信心,朝着目标,不懈努力,因为教师这份事业将是我一生的钟爱。

村年终述职报告范文 篇4

  一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

  下面是本人的教学过程中所得的一些体会:

  1、 要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作: 在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,并结合学校德育科的对小学生心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法;以学生创新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。

  2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。

  3、积极参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法,,提高教学水平。

  4、与班主任、家长密切配合。常与培班主任互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。

  通过一学年的教学,学生学习数学的兴趣有所提高,但差生与优生的距离较大,中差生较多,学习成绩不够理想。今后,我决心发扬优点,改正缺点,努力改进教学方法,加强对中下生的辅导,使学生的数学成绩有更大的提高,为教育事业贡献自己的一份力量。

村年终述职报告范文 篇5

  管理一个KTV不难。想要经营好一家KTV,就需要其较高的社会效益和经济效益达到一定的水平,即管理科学系统化、服务规范化、管理优质化、品牌效益化等。需要做很多工作。作为管理者,你要在了解客观现实之前,履行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。根据我所学的管理知识和在工作中总结的经验,我制定以下管理计划,供您参考

  KTV场所的管理要在特定的内部环境下进行管理,即以内部实际情况为客观前提,进行组织管理、规章制度建立、服务质量管理、现场运营管理、企业文化建设等。

  一、组织建设与管理。

  作为企业,要组织管理好自己的人力、物力、财力。KTV作为一个服务业,其特点是多种多样的业务和各种材料等。为了保证有序运行。我们更有必要合理有效地划分组织内部各个管理层次和业务层次的职责权限。组织的建设和管理主要从两个方面入手。一是形成KTV场馆的组织架构和管理体系。即成立KTV组织,设立岗位

  并建立岗位职责、各岗位的业务分工和权限、班组安排、管理人员配置等。,并进行合理有效的设置,让现场有专人做和管理大大小小的事情;配备人员知道做什么,怎么做,能做到什么程度不超出自己的范围,人员也不会闲着;其次,KTV的运营不可能通过合理有效地组合和配置KTV的人力、物力、财力、信息等资源来保持不变。它会随着季节、气候和外部竞争分为淡季和旺季,这就需要管理者掌握KTV的运营规律、消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。现有资源不会被浪费或耗尽。简而言之,组织的意义在于保证现场业务的合理、科学、有序开展。

  二、建立完善的规章制度

  作为一个企业,“没有规矩不成方圆”,就像一个国家一样,需要有一个规范完善的制度来保证场所的组织、服务质量标准、推广方案的控制方法、人员管理、人员培训和质量要求、设备设施、耗材和经营目标等。应该以明文规定的形式加以确认,使人员能够按照规则和法律办事,知道什么该做,什么不该做,另一方面,他们应该注重细节。是制定具体的制度,如业务活动记录制度、考勤和换班制度、服务质量评价制度、健康制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘点制度、人员考核制度、财务制度、人员管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等。,这应该以明确的形式规定。制定该制度的主要目的是确保各岗位人员之间的工作协调,以便

  三、现场作业的监督管理

  KTV企业的运营必须涉及现场事务,现场事务需要有人管理。作为管理者,每天最重要的事情就是做好现场作业的监督管理。野外工作主要分为三个部分。一、班前准备主持班前会,总结分析前一天的工作,分配当天的工作。检查员工的gfd和精神状态是否符合在职标准;第二:班内巡视工作,巡视现场了解客人需求,为推广准备第一手资料,对员工的运营和服务质量进行评估和测试,以便做出决策改进,随时关注运营中存在的问题,及时解决和纠正;第三:下班后总结考核工作,科学系统地考核当天的工作,总结经验,提出改进方案。总之现场管理是最重要的。作为管理者,他必须从实际出发,发挥自己的管理能力和智慧,合理有效地管理现场。

  四、企业文化建设

  什么是企业文化?它是指企业在自身业务发展过程中,通过培养、倡导和塑造,为员工追求的一种价值观念、基本信念和行为准则。为什么这么重要?成功的企业一定要有优秀的企业文化做后盾,比如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值),海尔的真诚永远~!可见,企业文化对企业的发展意义重大。做好企业文化,需要建设管理团队,塑造和培育内外部环境,全面提升员工各方面素质。总之,企业要想做大做强,就要从头到尾做好企业文化的培育。

  五、建立市场调研机制

  市场定位。KTV市场是不断变化发展的。今天你可能很忙,明天就关门了。因此,有必要、有目的、有系统地收集门票,记录、整理、分析和总结KTV市场的消费需求和促销活动信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者心理、同行业竞争等方面入手,然后对结果进行分析总结,做出趋势预测,结合自身实际情况对消费群体进行定位。

  六、确定目标市场

  采取有效的营销策略,不同的地方有不同的消费者,夜店以商务客人为主,自助KTV大多有不同的消费群体。比如好乐迪白天主要以学生为主,而夜场则更倾向于有一定事业的成功人士。作为一个地方,人们知道自己的客人在哪里,消费心理和消费习惯是非常重要的,这意味着一旦目标市场明确,我们就可以采取一些有针对性的策略来促进消费。

  如产品服务创新策略、价格策略、人员提升策略等。,有利于提高经营业绩。

  七、进口KTV创业形象识别系统打造品牌

  一般来说,企业形象是指创造良好的形象,突出优势,向消费者展示良好的一面,让消费者了解企业的优势和差异。这项工作主要从三个方面入手:

  ①理念塑造包括让公众了解经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业人格。

  ②商标、企业形象、企业造型、标准色彩、基本构成、企业标志、产品设计等视觉感受。

  ③行为方向:

  a内部,员工培训、奖惩晋升制度、决策行为、工作氛围、员工福利报酬;

  b对外,市场调研、广告、推广策略、公益活动等。

  总之,实施企业形象识别是为了更好地宣传企业,树立企业在公众心目中的形象,提高场所的声誉和知名度,打造品牌。

  总之,管理工作复杂而繁琐。作为管理者,必须具备良好的管理素质和水平,善于在日常管理工作中发挥自己的才能和智慧。在总结工作的过程中提升自己!

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