[精品]融资部个人工作总结(精选5篇)

2023-03-28 11:59:06 融资工作总结

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融资部个人工作总结 篇1

  中央经济工作会议提出了20xx年经济工作方向,必须继续实施积极的财政政策和稳健的货币中性政策。坚持稳中求进工作总基调,适应经济发展新常态,继续实施稳健的货币政策,更加注重松紧适度保持中性,灵活运用多种货币政策工具,维护流动性基本稳定,实现货币信贷及社会融资规模合理增长。根据目前形势,20xx年我中心主要做了以下几个方面的工作:

  一、认真做好融资平台公司的年审年检日常工作。做好XX县农业发展有限公司、XX县农村水利开发有限责任公司以及XX县现代农业综合开发建设有限公司的日常业务,保证公司能正常运转。做好XX县农业发展有限公司、XX县农村水利开发有限责任公司在XX县农村商业银行参股资金的收入分配及其相关业务。根据省委、市委组织部《关于进一步做好排查清理领导干部违规在企业兼职(任职)工作的通知》(湘组〔20xx〕64号、永组通〔20xx〕36号)和省委关于落实中央巡视反馈有关问题整改工作的要求,对县政府投资的三家国有独资企业———XX县农业发展有限公司、XX县农村水利开发有限责任公司、XX县现代农业综合开发建设有限公司的董事会、监事会成员进行了重新任免。

  二、积极参与东方大道建设工作。配合XX县东方大道建设指挥部做好东方大道建设工程的相关工作。

  三、积极参与XX县农村综合服务平台项目建设抓住政策机遇,通过XX县现代农业综合开发建设有限公司,通过积极包装项目,向上级部门争取财政补贴资金120万元。今年全县已完成123个村的农村综合服务平台项目建设,及时地按照项目进度、完工情况进行资金拨付1059万元,保证了项目的资金需要。

  四、配合做好地方政府性债务统计报表的上报

  五、按时完成了上级领导临时交办的各项工作任务

融资部个人工作总结 篇2

  时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间已逐渐离我们远去,崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。

  我于5月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。

  部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。

  从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,如开户、押汇等,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说,主要总结为以下几个方面:

  1、融资项目方面工作情况。

  从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。

  例如最基础的开户工作,自第一次跟随同事在交行开户起,三次开户后,综合各银行要求,我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案,以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作,这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。

  2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。

  对领导临时交办的工作任务,我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待,力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时,领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务,由于这份报告专业程度很高,对我也是有一定难度的,我克服了翻译过程中的困难,尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息,终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务,我都以十二分的热情积极投入,努力完成。

  在配合其他同事方面,由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性,良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅,使得我们的配合十分的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。

  3、内勤和资料保管方面工作情况。

  内勤方面的工作十分的琐碎,要求细心和投入,我在接手这一工作后,也不断以这样标准来要求自己,尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面,按照领导要求,对发生的融资项目及时要求材料归档,与相关项目负责人主动及时联络,并将详细的资料归档情况记录在册。

  在新的一年里,面对着新的工作要求和公司发展形势,我们财务融资工作有着更重大的责任和使命,我们不仅仅是满足公司发展,更要从部门努力主动推进公司发展,而分解到我们每一个部门员工,我们也面临着新的任务和挑战,但挑战也是机遇,我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己,不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上,也会获得更大的提高和收获。

  20xx年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面,中国人民银行在1月12日,调高存款准备金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的借款额度审批,加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌,所有这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。

  面对巨大的压力,我们并不能坐以待毙,应该积极的发挥我们的主观能动性,锐意创新,集思广益,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持,更要迎难而上,创造新的借款额度,为集团整体发展做出更大贡献。

  首先,着眼于集团长远的发展,我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向,面对当前错综复杂、一日千里的经济形势,我们要进行多方面的解读和认识,把握住问题的关键和最本质的内容,避免被表面现象影响我们的判断,并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。

  在中国,通货膨胀的压力却已悄然升起,银行借款的冲动依然强劲。今年第一个星期,银行贷出近6000亿元的借款,截止到1月18日,国内银行新增借款已达1.2万亿元,不仅远快过去年下半年的借款速度,甚至可以媲美初的疯狂借款。去年全国新增借款9.59万亿元,其中上半年高达7.37万亿,而下半年已经开始紧缩新增借款仅2.22万亿,不到上半年的1/3。这种不均衡的状况,导致今年初借款压力大增,尽管央行和货币委再三强调要均衡放贷,结果还是以每周6000亿的速度放贷,导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工资上涨,连同已经出现的食品价格和公用价格上涨,很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高准备金率,银监会指导各大银行重启额度审批,其实只是货币环境正常化的第一步。

  尽管监管层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的借款额度审批,但并不意味着我们无资可融,无款可贷,因为监管部门对银行借款按月实行额度控制,超过额度就放不起来,所以一旦借款额度用光了,不管什么借款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变,等到下个月或者下个季度,银行有了新的借款额度,就又可以发放借款了,只要在下一波的放款时限内抓住机会,事先做好充分的准备,与银行方面进行充分的沟通,凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率,我们还是能创造出很大的新增借款额度的。

  作为银行来说,也是要保证自己的生存和发展的,即使监管部门要求严格,但出于自身的考虑,对于像我们集团这样的重点客户,还是要想办法增加新增借款发放空间的,或者是直接申请额度,或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度,因此我们要认清形势,分门别类,对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。

  总之,我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法,做好自身融资准备,通过以下几点,我们一定能够的实现任务目标:

  第一、目标,明确分解任务,确定工作导向。方向比努力更重要,有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例,各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金借款3000万,新增贸易融资1.7亿,实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。

  第二、蓄势,夯实自身基础,做好融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作,时刻准备进行新的融资项目,才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源,为企业的长远发展蓄势。

  第三、合作,加强沟通交流,展现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择借款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工具。

  第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、借款额度大的国有银行,也包括一些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点,做到“行尽其用”。

  第五、节流,核算融资成本,选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中,全程进行严格的成本统计和管控,将成本降至最低,从成本方面为企业做出贡献。

  总之,新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

融资部个人工作总结 篇3

  一、实习单位介绍

  xxx投资有限公司成立于1993年,是集金融投资、房地产开发、物业经营管理、外贸营销为一体的多元化新型投资公司。

  公司在商业地产开发与物业经营投资领域有着长达十五年丰富的运作经验,20xx年~20xx年间,公司成功地完成了安定西里危改、国际玩具城、xxx小区等地产开发与物业经营项目,实现投资60000万元,创造利润10000万元。

  同时,公司在金融投资以及收购、兼并领域显示出了先进的创业、融资、管理理念和实践经验,并取得了良好的投资业绩。20xx年成功并购xxx有限责任公司,又于20xx年择机收购位于xxx,新增了近18500平方米的物业资产。同年成立合资控股子公司xxx(北京)投资管理公司,专业从事私募股权投资基金管理,凭借丰富的从业经验,为投资人寻找高成长企业,并通过专业化的运作,提升所投资项目价值,从而获得良好的回报。

  资产的持续扩展和经营运作理念的不断创新,使得公司的发展空间更为广阔,公司的经营前景更为光明。多年来,在总裁的率领下,公司不但创造了可观的商界业绩,而且形成了以人为本、心系事业的企业文化,铸就了奋力拼搏、永不言败的团队精神,公司的今天归于心血和奋斗的结晶,公司的明天则属于前瞻性理念与智慧的创新!

  公司发展至今,已拥有由房地产投资开发、金融和国际贸易资深人士所组成的高级管理核心,以及由各类专业人士及企业管理人员组成的优秀团队,公司核心管理层人员全部具有房地产开发、金融投资以及国际贸易、企业管理领域丰富的实际操盘经验。公司管理人员及工程技术人员中拥有大专以上学历者占80%以上,其中研究生以上学历者占15%、本科学历者占30%。

  公司总资产为32000万元,目前拥有下属控股公司三家。公司对中国经济的持续性增长充满信心,公司着眼于通过运用我们的战略投资经验、专业管理技能以及蕴含的业界资源,为企业和投资人实现更高额的回报;同时注重新能源、高科技、环保、文化传媒和养老保障系统等诸多领域的投资经营。

  我们相信,20xx必将是_投资有限公司更加火红的一年,既面临严峻挑战,又充满无限机遇,我们全体同仁将以更为饱满的激情,更为刻苦艰辛的努力,百倍发挥智慧与能量,实现集团化发展的战略目标,赢取更大的胜利,共同享受成功的喜悦和快乐。

  二、实习内容

  实习期间我是跟着一位北京学长学习投资管理公司,专业从事私募股权投资基金管理,凭借丰富的从业经验,为投资人寻找高成长企业,并通过专业化的运作,提升所投资项目价值,从而获得良好的回报来学习的,实习期间主要参与了公司操盘练习进度及金融投资最初步的间歇化操作以及一些日常的简单的数据处理问题,并且作为资深投资顾问的参助一起协力构建新的金融建筑模型是我真正意识到自己的浅薄我的路还很长,由于我接触的业务都是相对比较简单的,没有真正参加模型的创建,在完成工作后,我又参与报表的核对过程,工作底稿的装订,以及一写现金流量表的整集,都是在实习期间协助师长做的比较零散的工作,但是的确学到了不少东西,很多看似简单的问题有时自己都会遇到麻烦,在此解决过程中也积累了不少经验。

  三、实习体会

  实习就是把我们在学校学习的理论知识运用到实践中去,是自己的所学有用武之地,只学不用是书呆子我们要做有思想有能力的有用之才,因为实习所处的环境不同所接触的人也不同,因此也呢个锻炼我们的为人处事,随着现在中国发展脚步的加快每天都会有新的事物涌现出来我们需要不断地学习来适应新的变化新的要求,只有这样才能使自己不被社会淘汰不被新的形式淘汰,这是对自己的负责也是对社会的负责。这样我们才能真正立足于这个社会。

  这次实习终于明白了一些所谓的名词的意思私募公募到底怎么区分到底是什么意思等等都有了深切的认识发觉自己还是太浅薄了,同时对投资也有了更深刻的认识,师傅带我让我知道什么是战略开发怎样去评估投资回报率,怎样去做市场评,信息对战略的影等等总之大开眼界。刚到那根本就是蒙的自己不知道该干什么,就是瞎撞被师现没有批评我他知道刚出来的懵懂,他叫我如何整编材料如何分类报表使我逐渐的走出了困境,带我的过程中我认识到了团队合作的重要性一个团队的精神还有文化是多么重要以前一些陌生的词语什么金融衍生品,股票指数等等都清晰的在我脑中留下不仅让我们对整个会计核算流程有了详细而具体的认识,熟悉了会计核算的具体工作对象,也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。

  在实习期间,主要利用真实的会计凭证及财务账表对一定期间的经济业务进行会计核算,对于税务、银行与企业之间的重要关系有了进一步的认识,同时也更加熟悉了用友财务软件在实际的会计工作中的各种操作,体会到了会计电算化为会计工作带来的便捷,我终于走出了一无所知。

  四、实习建议

  没出学校前对会计的认识仅仅是自己的专业,学了专业就是会计了。可当我到了那里却发现就是井底之蛙,会计还有很多种如管理会计?;财务会计?;成本会计等等原来市场对会计也是要求越来越细分化了,我对自己的一无所知感到愧疚,原来世界那么宽广学的太少懂得太少这是我的第一感受在公司,原来我什么都不懂,这是我要学的吗?我都暗暗问过自己,自己太无知了只能默默地跟在老师后面汲取养分争取自己独立的那一天!

  所以回首我只能以我自身的经历留点建议,学习不只能学完自己所谓的专业课就满足多去涉猎些相关领域的东西,你的求职之路会有意想不到的收获。所以在这次实习中我体会到工作不能像在学校学习那样遇到不会的问题了自己首先要认真研究,实在不会了再去请教老师,这样既影响了自己的工作进度,最后也影响了团队的工作进度,所以这一点是我实习期间体会最深的一点。

  还有一点就是在工作中要有很好的团队精神,因为在一个团队中,你不再是一个单体,你不仅要很好的完成自己的工作,还要顾全大家的工作进度,不要因为自己的原因而耽误了团队的工作进度。因为会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段。最是注重团队合作。学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。主要会有接触到材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳等等它也是综合性学科的一种体现。

  五、实习总结

  通过这次外业的实习,使我们对会计及其相关的行业有了一次比较全面的感性认识,进一步理解接受课堂上的知识,使理论在实际的生产中得到了运用。近年来,我国的金融业刚刚起步正有着了迅猛的发展,其对金融业界的专业性人才需求也越来越大,这对于从事财经的工作者来说,既是一个机遇,也是一个挑战。

  作为将要走出学校的学生来说,更应该在有限的时间内,掌握更多的专业知识,加强实践和设计能力,这样更有利于将来的发展,使自己在此领域内也有所作为通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺、动手能力不足等等,我也知道这不是一天两能够学会的,不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助,我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。最后还应该感谢老师给的此次机会,让我真正学到了很多专业和社会知识

  人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,更好的完成等自己的角色转换。

融资部个人工作总结 篇4

  20xx年,是地产公司财务融资部成立的第一年,在这一年的工作中,我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点,以本部门年度工作目标为中心,群策群力,发挥财务人员整体力量,落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下,统一思想,提振信心,增强服务意识,履行职责,全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。

  一、20xx年度财务融资部指标完成情况:

  1、融资指标:年初下达指标6亿元,实际完成7.4亿元,完成指标的xx3.33%。

  2、利润总额核算指标:年初下达指标4亿元,受公司收入指标的影响,利润总额全年完成2.58亿元,完成利润指标的64.5%。

  3、预算费用指标:年初下达指标≤606.403万元,全年完成602.09万元,完成指标的99.29%,费用控制在预算范围内。

  4、资产负债率指标:年初下达资产负债率指标不超过70%,全年完成48.68%,完成指标的69.54%,控制在指标范围内。

  5、管理指标:年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。

  二、20xx财务融资部重点工作

  (一)依据有限的资源,成功自主融资7.4亿元

  20xx年公司领导提出,为实现地产公司逐渐市场化,加强自身造血机能,地产公司应自主融资。20xx年初房地产行业仍是国家重点调控领域之一,银行贷款条件苛刻,虽贷款形式严峻,财务融资部仍积极应对,依据公司现有可用于贷款的资源,与多家银行进行沟通,探寻贷款可操作途径,经过不懈的努力与仔细的斟酌,分析资金成本及贷款方式,最终天津银行、平安银行的提出的贷款方式、贷款利率获得公司批准,经过数月的资料准备,于20xx年9月收到天津银行5亿元,xx月收到平安银行2.4亿元贷款,实现了地产公司首次自主融资职能,同时将贷款归还海河公司因汇融、海融项目垫付资金,缓解了海河公司的资金压力。

  (二)加强资金管理,完善资金使用制度

  管好用好资金是财务管理的关键环节。财务融资部针对每笔支付仔细把关,逐项核对,保证项目资金及时正确的支付。针对地产子公司较多,每天及时整理原始单据将凭证录入帐套、编制资金日报,时时监控各银行账户余额,经办人员和管理人员对印鉴严格管理,每笔支出均严格确认方盖章,时时完善银行印鉴使用制度,保证了资金的安全使用。

  (三)精确分析资金存量,争取资金最大收益

  对每个银行账户逐一分析,及时与银行签订协定存款协议,在保障项目资金支付的前提下,相继同渤海银行、民生银行、邮储银行等签订协议存款协议,通过执行协定存款利率1.265%,比银行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累计多收存款利息约400万元,充分利用了银行利率的优惠政策,

  增加公司存款利息收入。

  (四)加强与税务部门的沟通,积极应对税务稽查。

  房地产行业作为税务机关的重点稽查行业,自20xx年以来,地产公司及所属公司迎接了多次税务检查。本年度迎接各项税务检查5次,其中地产公司迎接了市直属国税纳税评估的检查,海创公司迎接了河北国税的检查,海晟公司迎接了市地税稽查局对20xx年稽查结果的复查,汇融公司迎接了和平地税的检查及市地税稽查局的稽查。在迎检的过程中,财务融资部积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,一一的给予解答。有些问题同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,使矛盾缩到最小化。其中对汇融公司的稽查中,合理利用税务文件条款,与税务机关沟通,解决了税务稽查局提出的汇融公司近6000多万的补税争议。在领导的支持以及财务融资部全体成员的的努力下,各项税务检查均取得了良好的检查结果,

  (五)、通过税务政策的有利条件,用足用好税收优惠政策。

  1、继续积极享受集团的税收优惠政策,积极办理减免税工作,20xx年海创公司减免营业税及附加31.87万元,海德公司减免土地使用税42.86万元。

  2、财务融资部在年度中期接手和平区税收返还的工作,这是和平区优惠政策连续三年按40%、30%、20%返还的第一年,在领导的大力支持下,我部积极与和平财政沟通,办理返还手续,汇融公司落实返还税款xx09万元。为我公司降低了企业成本,从而也给企业带来很大的经济效益。

  (六)、进一步深入财务精细化管理,建立税务台账及往来款台账

  1、注重过程、加强监控,建立以项目为口径的税金台账,及时进行税务分析。

  针对房地产行业的纳税特点,我们本年度增加了税务台账,对于集团政策性减免税及因时间性差异导致房屋销售预缴及计提税金、租金收取应交税金及计提税金会不同步的情况,在税务台账中按项目加以细化分解,随时掌握各项经济业务的税务缴纳及减免情况。同时按照季度进行税务分析,使税务管理工作做到事前有计划、事中有监督、事后有分析。

  2、整理录入往来台账,资金占用清晰化

  随着公司业务量的增加,应收应付、预收预付的往来款也不断的堆积变换,因此,我部门建立往来款台账,对往来款项的对方单位、金额、经办人、发生时间、账龄等进行登记记录,以便对往来款项进行分析并催收。在各部门的大力配合下,经过不断的跟踪,截止20xx年底公司对外借款全部收回,个人备用金借款也全部清理完毕。

  (七)测算项目综合税务成本,积极开展税务筹划。

  海河地产公司整合以后,20xx年地产公司整合人事关系,全部正式员工统一纳入地产公司管理,薪酬在地产公司发放,下属项目公司没有人力成本,造成项目公司成本有缺失与收入不相匹配,增加了项目公司的税负。经过测算,我部提出以地产公司与项目公司签订代建协议的方式转嫁项目收益及增加项目成本可降低税负。在领导的认可下,本年度地产公司与海晟公司的聚源广场项目签订了代建协议,本年结算代建费693.36万元,为地产公司综合税负降低约290万元。

  (八)完善制度建设,强化内部管理

  由于海河公司财务统一管理,因此各事业部均执行海河公司财务制度。本年度地产公司财务工作纳入地产公司的职能管理部门,按照地产公司领导的要求,针对地产公司管理模式及行业特点财务融资部编制了切实可行的《地产公司财务管理制度》及《地产公司房地产开发项目财务管理办法》。《地产公司财务管理制度》浅显易懂,对日常工作有很强的指导性,包含每个财务科目的核算内容,各种支付流程及权限的说明。《地产公司房地产开发项目财务管理办法》对整个开发项目从拿地、开发、销售、清算的各个开发阶段的会计核算及涉税问题,项目整体的税务筹划、可行性测算分析做了详尽的阐述。制度的建立与完善,使财务工作做到有法可依,有章可循。

  尽管20xx年财务工作整体取得了较好的成绩,但与公司快速发展、精细化管理的要求相比还有较大的差距。针对存在问题20xx年推进以下几个方面工作:

  一、 加强项目可行性财务指标测算工作,为领导决策提供参考

  随着地产公司市场化的步伐,做好项目可行性研究的财务指标测算是企业决策的关键。项目测算是需要对项目整体开发过程有所了解,我部门现有财务人员都是较为年轻的同志,工作经验不多,对房地产行业不够了解,因此,新的一年,将加强部门对财务指标测算的重视程度,使负责项目核算的人员做到人人会做,人人专业。

  二、加强基础会计工作的精细化工作。

  对于每项业务的会计处理都要经过思考,做到处理方式最合理,加强对于凭证的审核,不放过经手的基础资料,及时维护各项台帐,提高会计核算的要求,对于每个会计科目、会计要素不但要知其然还要知其所以然。进一步提高我们的会计报表的质量。

  三、增强税务筹划职能,用足、用好相关政策。

  房地产行业是税务较重的行业,做好税务筹划为企业降低税务成本是项目创造良好效益的因素之一。今后更要做到及时了解新的税务政策和相关的法律法规。深入学习税务筹划的知识,建立与税务部门顺畅的沟通渠道,获取最新税务信息,合理避税,减少税务成本。

  四、落实融资到位,保证资金需求。

  针对20xx年资金需求,根据不同项目情况,仔细研究制定融资方案,合理运用项目载体,综合各方面因素选取最适宜我公司的融资项目或产品,既要严格控制融资成本,又要保证项目资金需求。

  五、提高财务人员自身素质,适应企业的发展需求。

  选择了财务会计这个行业,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,不但要加强专业知识的学习,还要深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。

  20xx年是地产公司全面进军住宅市场的关键年,在新的一年,我们将进一步增强责任心、提高执行力,在公司领导的正确指引下,恪尽职守,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用,为地产公司实现市场化、专业化发展的目标继续努力奋斗!

融资部个人工作总结 篇5

  开头:日复一日、年复一年,20xx年度眼看就要结束,也是年终岁首进行盘点之时,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临园区新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励部门人员怎样去走未来的路。

  1、加强制度管理,规范财务工作

  作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年1+1招商模式的实施和各办事处的分散,相关报销凭证和发票开具出现了差错,我们针对这些错误情况,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,首先对部门人员针对相关制度和流程着重对业务进行了系统培训和详实解释,再把规范的要求罗列出来告知各部门,这样有了明显的改变,对实际工作起到了积极的影响。

  2、保持持之以恒,收取管理费用

  管理费的收取工作一直是作为部门的重点工作,从不松懈,对每次的收费我们都进行总结和分析,并详细及时记载园区缴费的情况,严格把关,做到全额全户收取。为客户提供增值的服务,想必要有一定的支出,园区的日常开支主要也是来源于服务费的收入。我们鉴于服务费收入的基础上,进行了进一步规范和完善服务费收费标准。以往80%的企业是通过财政扶持下拨中收取管理费的,由于今年财政扶持方式改变,只能通过在工商年检和其他方式收取园区管理费,为了在收费期间能给予客户一个合理和统一的解释理由,3月份在工商年检前事先把收费的标准用书面的资料告知于园区的每一位员工,并在园区QQ群里再上传告知,同时用群发短信方式告知企业事先通过银行转帐缴纳管理费,这方式也起到了一定的效果,在实际的收费中客户的反响比去年好,没有什么异议,但也有少数客户有异议的,我们都能妥善为客户解释说明理由,基本上客户能接受,没有影响收费工作的顺利进行。从而也推动了我们的收费工作。我们本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,确保了每一笔资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错,每月银行存款帐账相符,账实相符。通过我们事先准备在今年的收费过程中确实起到了效果,根据统计,截止到目前为止共收取服务费545万元(户数为2399户),比去年同期的607万元,减少62万元,下降了10.21%,根据我们自己预订的600万元的目标还有一定的差距。

  3、按照收费常规,保证办证费收取

  根据园区内对每个招商员办证费收取的规定(每人容许尚欠3家办证费),为了确保新办企业办证费的收取,我们及时认真登记好办证费的台帐报表,并随时和各招商员联系,根据园区规定的标准,如超过规定的要内扣工资,我们就每月在发放工资之前结合办证费的收取情况告知于每一位招商员,以便各招商员能及时把办证费的收取,保证工资全额发放。通过我们及时把收费情况的告知,基本上办证费收取很理想。招商员也很配合我们的收费工作。今年累计收取办证费139、28万元(647户),;收取变更费40、1万元(557户)。并及时做好办证费、变更费的收费台帐。及时登记好各类证件交接台帐和收费台帐的更新工作。今年和去年一样对新注册园区执照首先编号归档,在发放执照时务必要客户签收登记,为了把执照及时给客户,张雪妹拿到执照后不管是快到下班时间了只要拿到就应马上通知各招商员和招商点。让客户及时的取得执照以让客户提早起动。

  4、规范操作流程,确保资金安全

  今年由于垫验资户数的增加,垫验资存在着风险,为了避免资金风险的存在和程序的规范,我们随时和银行协商沟通如何确保资金的安全和垫验资的风险,戈彩红每天和银行、会计事务所保持沟通并及时开设基本帐户,尽量在时间上减少资金周转。今年银行要求填写资料的也增多了,手续也从烦了,从而就增加了我们的工作量,由于客户来园区验资一般都是快要到中午了,为了节省客户的时间、真正体现我们园区快捷的服务,我们就和工商部门联系,在知客户前来签字时告诉我部,客户在工商签字的同时我们填写银行开户资料,工商部门很配合我们的工作。有时正逢中午张雪妹和戈彩红就利用中午休息的时间准备填写开户资料,并和银行联系好,随后陪客户到银行开户进帐。张雪妹和戈彩红几乎每天要跑银行三至四趟,不管是下雨天还是大热天,她俩风雨无阻。只要客户满意而去就是她俩的快乐。今年垫验资的企业有286户,其中实收资本垫10万的有263户,垫20万的有19户,垫100万的有1户。今年送事务所共出具验资报告的企业有603户,其中新公司545户,老公司增资56户,减资企业2户。

  同时每天把垫验资的名单及时更新通过园区QQ群和OA系统发给工商部和税务管理部,及时做好台帐的登记和资金往来工作,每天刷新退资和开户名单,接近年未,资金已回笼,今年在垫验资上没有出现任何错,确保了资金的安全。

  5、根据税收分析,加强与企业跟踪

  财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种。根据每月税收分析情况,对税收有明细下降的企业进行电话回访,做到随时跟踪,了解企业税收下降情况。根据园区上半年“招商比武活动”我们对上半年96户企业税收明细下降的企业进行了电话回访。并在回访中给企业解决了一些急于需要解决的问题。随着园区的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,结合我们财务工作的特点,协助公司领导做好大量的税收分析资料,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。每月及时做好税收分析资料,每月拿到纳税数据后,尽快地、正确无误地计算出来,提供及时、准确、完整的有效的参考数据,便于及时了解每户企业的纳税增减情况,特别对纳税大户重点关注,多分析、多了解,随时了解企业的动态和异常原因。并把企业的出税情况告知于每一位招商员,以让他们了解自己所招企业的出税情况。

  6、上门拜访大户,提升园区增值服务

  园区把往年由快递公司递送大户企业法人生日礼品的惯例,专门委派我们部门上门拜访送达祝福,把满意服务“送到家”,今年累计上门拜访大户企业165户,这上门拜访零距离接触客户,一下子拉紧了距离增进了友谊。在拜访期间能为客户解决实际需要解决的问题,与企业实际经营者进行沟通,了解企业经营情况和发展趋势,为企业现场解决财税疑难问题,同时向企业征询意见,来提升我们的服务质量。从中也获取有价值的招商信息,今年在拜访中有3家企业已经注册成功,提升了客户对我们园区的认可和信任。因为大户占有园区税收总量的67.74%以上。只有我们用心服务好这些大户企业,也就意味着稳定我们园区税收的主要途径之一。

  工作中存在不足:

  1、在工作思路上创新意识不够强,出现问题后处理力度不够大。

  2、有时与其他部门之间缺乏沟通,某些问题不能及时予以解决。

  3、在规范财务核算程序、统一财务表格等方面不够完善。有时会计报表的设置缺乏规范,与实际的要求存在一定差距,在这一方面我们要加强多向兄弟单位学习,不断完善财务核算。

  4、在招商引资上我们还需要群策群力,更好地发扬团队协作精神,力争打开新局面。

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