护士长竞聘报告1000字

2023-03-30 11:52:55 护士长竞聘报告

护士长竞聘报告 篇1

  各位领导,同志们:

  上午好!今天我要竞聘的职位是护士长。

  护士应该是每个女孩从小的梦想每个,而我也不列外,从小我就想当一名白衣天使,天使在孩子心中是无可取代的。大学毕业后我如愿的当上了一名白衣天使。成为一名护士后才知道原来护士不是自己想象中那么轻松,每天要面对的是一根根透析管道、一张张没有色彩的面孔、一个个悲痛无助的生命。每当看到有人离去的时候心理是那么的难过,也无能为力只能安慰病人家属,和他们一起难过。

  经过这么过年的磨砺,我觉得我有足够的能力来胜任护士长的职位。如果我能当选的话,我会尽自己最大的努力,努力起到带头作用。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

  我会利用业余时间和同事们一起学习相关法律知识。 一定要在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

  谢谢医院和护理部领导的认可,给我这次机会。也希望大家能够支持我,我会尽自己全力做好工作。

护士长竞聘报告 篇2

  大家下午好,作为一名护士,我在院领导、科主任及护士长的领导下,始终坚持以科学发展观为遵循,用于创新、锐意进取。工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗安全、创建和谐医患关系作为重中之重,以实现我科”病人满意、组织满意、自己满意”为目标。

  南丁格乐曾经说过:”护理工作是平凡的工作,然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气。”是的,护理工作的确是个非常平凡的工作,尤其我们十一病区的老年病人居多,有些病人因为年岁太高,生活不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带领下,在搞好医疗护理的同时,积极扩展生活护理范畴,从更新床单被褥,定期修剪指甲,指导病人做有益的文体活动,到谈心聊天,给予病人精神上治疗和安慰。

  在护理查房过程中,我安现有些老年病人情绪不稳,治疗态度消极,导致血压不稳直接影响医生的治疗结果,我发现这样的病人,我就主动与病人交流给予心理护理,引导病人积极配合医护疗,使其树立战胜疾病的信心,同时我能够按照要求执行操作,发现问题及时解决,对待患者能够文明礼貌服务,做到举止态度和蔼,急病人所急、想病人所想,除了完成常规的基础护理外还熟练掌握了专科知识和各项护理操作。

  我深知要想做一名护士,做一名优秀护士,工作不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱上,更重要的是丰富自己的理论知识和实践能力,为了提高自身素质,增强服务意识,培养理论强,技术硬的基本技能。我积极要求上进,积极参加医院和科室组织的义务学习,不断充实自己,提高自己各方面的修养,努力提高自己的业务水平。在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己信念:”用心做好每一件事,认真对待每一天。”

  在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原则,坚守慎独精神,即使是一片维生素也决不马虎,不凭经验,不凭印象,积极完成各项任务,十一病区是个特殊的科室,病人多、病人年龄大,病情重变化速度快,随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地配合医生抢救过危重病人,记得有一次值夜班,在巡视病房时发现一位患者神志恍惚,面色苍白,大汗淋淋,呼吸困难,口唇紫绀,手放在呼叫器上,但无力按下,见此情景,我第一时间给予吸氧,建立静脉通道并通知医生,患者由于神志恍惚导致小便失禁,考虑此病人尿失禁的暂时性,我没有给予留置导尿,只能为其接尿,在我们的及时抢救与精心护理下,病人意识逐渐清醒,转危为安,每当将他们从死神手中拉回,即使没有听到一声感谢的话语,我都会感到无比的高兴与欣慰。因此护士不仅要有一颗同情的心,一双愿意工作的手,更应该用爱心、细心,和责任心去解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命。

  我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中一员而自豪,在今后的工作中,我将加倍努力,为人类护理事业做出自己应有的贡献。

护士长竞聘报告 篇3

  我是xxx,现竞聘科副护士长一职,回顾刚刚过去的20xx年,个人感触颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;20xx年,在科室领导的正确带领下,在全科广大护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作具体述职如下:

  一、工作完成总体情况

  我竞聘的科副护士长一职,主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满意度的不断提高,病房管理水平的稳步提升,培训效果成绩理想,护理品牌建设卓有成效等目标,为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。

  二、述职情况

  (一)强化学习,不断提高自我素养

  20xx年,本人积极参加医院组织的各种学习活动,一是认真参加各种政策理论学习,系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是及时充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,及时给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。

  (二)立足本职,扎实做好各项业务工作

  在基础护理方面,认真按照相关规章制度和操作流程,做好基础护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心。

  在病房管理方面,认认真真的对待每位患者,尽我们的能力,做好各项病房管理工作,从患者的需求出发,帮助他们解决各种困难,帮助他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等基础性的工作。

  在分层培训方面,结合医院实际情况,有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能。

  在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期整改,确保了病房质控的稳步提升。

  在护理品牌建设方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的满意度,才能提高我们的竞争力,因此,20xx年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建设方面,做好“质”的文章,品牌建设取得了良好的成绩。

  在工休会方面。定期组织召开工休会,耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识,并针对患者提出的建议和意见,合理分析汇总后,制定措施进行整改,切实提高我们的服务质量,提供良好的医疗环境。

  (三)遵章守纪,率先表率

  在工作中,我能够严格执行医院的。各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够积极帮助他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。

  (四)廉洁自律,严于律己

  在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神,坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。

  三、存在不足

  一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。

  二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关心不够,主要是思想交流较少,对她们的思想动态掌握不足。

  三是创新意识需要进一步提高。在工作中,容易受到老思想,老传统影响,这方面需要不断加强创新力度,与时俱进。

  四、20xx年工作计划

  新的一年,新的起点,新的希望,在20xx年里,我将紧密围绕在医院党政领导班子周围,与科室领导和同事们一起,围绕医院发展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快发展贡献出自己的力量。

护士长竞聘报告 篇4

  尊敬的领导,评委:

  大家好!我叫***,1989年9月24日出生,今年**岁,中国医科大学护理本科学历,护师职称。我于**年进入*院,先后从事**/**等岗位。今天,我竞聘的岗位是产科护士长。我演讲的主题是:

  倾听最美的声音

  站在这里,我想问大家一个问题:在你们心中,世界上最美的声音是什么?答案当然不是唯一的。但是我想,对于我们产科医护人员而言,世界上最美的声音,就如林巧稚前辈所说,是婴儿的第一声啼哭。

  缘于对这声啼哭的热爱,*年来,我在与孕产妇相处的过程中,坚持以四不和五心为原则--四不,即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和发脾气、不怕被批评和被笑话。五心,即热心,耐心,用心,细心,爱心--因而护患关系良好,经常受到患者及家属的好评,历年年终考评也均为优秀(合格)。

  缘于对这声啼哭的热爱,我坚守在妇产科护理的临床一线,仅在产房就已工作了7年,积累了丰富的助产经验,熟练掌握了病房护理工作的各项流程。特别是在抢救护理的应对流程方面更是游刃有余。我还掌握了产科常见的各种突发、紧急情况的护理应对策略,能娴熟地操作各种治疗仪器设备,从容应对各种突发事件,如对于产后出血、艰难产、新生儿抢救等都能熟练应对,也能熟练地配合医生对危急重病人进行抢救治疗。

  缘于对这声啼哭的热爱,我在日常工作中主动协助护士长工作,积极妥善处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系,练就了一定的科室管理、沟通、组织、协调能力。在9年的工作实践中,我经历了无数次大大小小的检查和评审。熟悉各类型检查的流程和侧重点,并能重点部署从容应对,比如爱婴医院,三级评审等,我和同事们在领导的带领下做出了积极努力,最后为科室赢得了荣誉。

  各位领导,亲爱的姐妹们,婴儿的第一声啼哭里洋溢着希望与活力,也见证了我们产科医护人员的付出与奉献。如果有幸担任产科护士长职务,我愿与大家共同努力,让我院成为更多的新生儿的摇篮。

  为了实现这一目标,我的工作思路和计划是:

  第一,积极做好队伍建设,打造品牌科室。

  目前,南区产房工作5年以上工作经验的有6 人,3-4年经验的有4人,1-2年经验的有5人,无助产经验的14人。面对这一现状,我认为,科室建设的首要任务,是要做好以老带新工作,年资高能力强的同志要担起带教重任,制定更为详细的教学计划,给予新同志指导帮助。另外,对于抢救的应对凸显了科室的整体的医疗水平,我们要积极开展组内经验交流,无私地进行工作经验传递。同时还要注重培养护士们的学习力和科研能力,支持鼓励护士们外出进修。利用每天晨会时间进行三基训练,总结交流先进经验。在打造技术过硬、素质过硬的人员队伍的基础上,提升科室技能整体水平,共同创建品牌科室,培养明星护士。

  第二,重点进行科室管理,以制度提升凝聚力。

  作为南区产科的一员,我认为,南区产科具有队伍年轻化、工作热情高、吃苦耐劳、甘于奉献、虚心好学等一系列优点。但是,也存在科室管理相对粗放、凝聚力不足的问题。因而,我首先将在目前科室管理的基础上,进一步规范科室工作流程,细化并夯实基础管理,制定操作性强的岗位责任制,实施双人双班查对制,实现以制度约束人,提升科室凝聚力。

  第三,开展优质服务活动,提高护理质量,确定护理安全。

  结合科室实际制定优质、科学、合理的护理措施,定期检查产房、新生儿室,针对我科特点,将产妇待检项目的时间地点、各种手续办理流程,制成卡片张贴在病房。针对我科床位紧张的现状,为患者提供住院时间预约登记服务。努力将优质的护理服务,落实到每一个细节。同时,以严谨认真的态度贯彻执行各项规章制度和技术操作常规,严格落实核心制度,减少护理差错,还要加强与医生的沟通,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的护理问题,为产妇及新生儿创造最好的护理环境。在提高护理质量的同时,确定护理安全。

  第四,积极推行医院文化、科室文化。

  我将大力推行科室文化,将规范的礼仪、严谨的作风、以病人为中心的服务理念,潜移默化地融入到护士的心中。同时倡导好学、上进的思想观念,引导姐妹们强化敬业精神、责任心。

  总之,为了实现这一目标,我将本着以病人为中心的服务理念,在护理工作中不断创新,日益进取,提升专科品质,为我院的等级评审工作顺利通过,贡献力量!同时,也让新生儿的第一声啼哭成为我院最美的交响!

  我的演讲到此完毕,谢谢大家!

护士长竞聘报告 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  下午好!

  出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院领导给我这次展示的机会。

  我是外科护士,生于19年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校,

  如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、

  医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  1在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品。(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。(3)科室成员生病住院全科探望给予关心。(4)每月一次工会活动,劳役结合。(5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

  3不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

  4。重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。[本 5,增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比,(2)增加纯收入。(3)严格管理科室各种仪器,专人管理。(4)专人把好领用耗材,结帐关

  6科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

  以上是我竞聘思路,希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自己所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大集体中。我将无怨无悔。

  有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

  谢谢大家!

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