房地产元旦促销方案3篇

2023-03-31 13:04:13 元旦促销方案

  为了确保活动取得实效。我们应该预先做好一份工作方案,如何为自己的方案润色呢?下面是出国留学网的编辑为你推荐的“房地产元旦促销方案”,本文内容仅供您的参考!

房地产元旦促销方案 篇1

  活动主题:“大名城‘迎圣诞、庆元旦、购房抽大奖”活动目的:提高项目知名度与人气、促进楼盘销售。活动时间:12月10日——1月1日;

  活动规则:凡是在12月10日至1月日期间购买大名城住宅或商业的客户均可参与大名城迎新年联欢抽大奖活动。奖项设置方案:

  送品牌电脑一台;二等奖:2名,各赠送25英寸名牌大彩电一台(价值3000元/台);三等奖:5名,各赠送1.2P空调挂机一台(价值1500元/台);纪念奖:20名,各赠送价值100元的小家电1奖金总额:万元;中奖率:100%;抽奖时间:10月11日;抽奖地点:大名城售楼处;

  抽奖活动规则:在10月11日将在活动期间购房的业主邀请到大秦华府售楼处,按照购房的先后顺序由业主自行抽取。为了体现抽奖活动的公平、公证、权威性,将邀请公证处人员进行现场公证;在抽奖结束后,公开剩余奖项以示公证、透明!

  活动宣传工作

  活动宣传媒体:

  1、报纸广告:《秦皇岛晚报》、《今周》;

  2、短信群发;

  报纸广告投放时间与数量:9月11日《秦皇岛晚报》一个整版;

  9月12日《今周》一个整版;9月19日《秦皇岛晚报》一个整版;9月26日《今周》一个整版;9月30日《秦皇岛晚报》一个整版;

  短信群发目标人群:1、大秦华府意向客户;2、秦皇岛三区市民;

  短信群发时间与数量:9月12日、9月19日、9月30日群发三次,每次20万条;

  销售现场:利用大型条幅与彩虹门进行宣传;

  以举办“回馈业主,服务业主”为名的公开活动,同时,带出一些较有影响力的歌舞、文艺表演活动,期望“充分利用现有的业主资源、以旧带新”,再推出在价格、赠送等方面较具吸引力的信息,吸引购房。策略建议

  1、以“让世界充满活力——迎国庆系列活动”为题材,以旧业主活动的人气,带动新买家的购房优惠促销活动。2、系列活动的策略及简要计划:

  *计划在10月1日这一天,邀请金丰花园的所有业主及其亲友,活力康城的目标客户,凭事先发出的邀谓票,参加在金丰花园现

  场举办的“让世界充满活力”活动。操作计划:

  ○1、9月25日前,向业主赠送活力康城国庆活动邀请票,计划每户4张;

  ○2、在9月28日前,向部份目标准买家,赠送活动邀请票;

  *连贯性促销优惠计划;

  ◎从9月20至9月30日,前十名购房新业主,可获赠惊喜八五折优惠;

  ◎10月1日至10月7日,前十名购房新业主,可获赠惊喜九折优惠;

  ◎10月8日至10月31日,由金丰业主推荐成功的前十名购房新业主,新业主获赠价值2万元的豪华厨、卫装修(或额外九七折购房优惠),旧业主获赠“免全年物业管理费”*10月1日至10月3日“让世界充满活力”活动的主要内容:十月一日

  1、澳大利亚著名乐团表演

  2、“让世界充满活力”活力康城内部认购及国庆系列活动开幕式

  3、《经济半小时》女主播沈冰小姐与观众面对面

  4、活力健身操表演

  5、活力幸运大抽奖

  6、智趣开心游戏

  7、“活力在康城”前体育明星业主面对面

  8、“你、我、活力康城”趣味三人篮球赛(小组)

  9、“精彩一刻”明星合影留念

  将邀请有关领导、体育名将前来助兴(业主进行抽奖活动,每位业主都可送出神秘礼物一份)。

房地产元旦促销方案 篇2

  一、项目营销总体策略

  营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为

  二、项目营销目标方针

  根据本项目

  1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

  2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

  3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

  4.启动一个前卫市场:崇尚

  5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

  三、销售目标及目标分解

  1.销售(招商)目标

  2.销售目标分解

  四、营销阶段计划

  根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

  五、项目销售时机及价格

  为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

  一)项目入市时机及姿态

  1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20__年5月份房交会期间开盘(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个

  启动高潮;在国庆节、20__年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

  2.入市姿态:以全市乃至西北地区

  二)价格定位及价格策略

  1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

  2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,最高价为4000元/平方米。

  3.价格策略:采取

  六、宣传策略及媒介组合

  一)宣传策略主题

  1.个性特色:

  2.区位交通:本项目地处_广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

  3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

  二)宣传媒介组合

  1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新

  2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以

  3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

房地产元旦促销方案 篇3

  一、活动目的

  通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。

  二、活动时间

  (1)日期

  12月25日—12月27日(3天)(2)时间段

  18:00——19:30晚餐时间

  三、活动地点

  公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。

  四、邀约对象

  业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者)数量控制在90人左右。

  五、活动内容

  (1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量(2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐

  (3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。

  六:活动流程安排

  (1)客户经理日程安排

  (2)活动当日流程安排

  17:30---18:00

  17:40---18:00

  18:00---19:30

  客户经理审核人数正式开宴

  19:30---

  宴席结束客户自行回家

  备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控

  七、人员分工

  (1)客户经理

  准备工作

  截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。

  (备注:电话邀约说辞参见附件1)活动当天工作

  客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识,

  并组织安排客户安全回家。

  (备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2)后续工作

  以书面形式整理客户对项目的认识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。(2)策划人员

  准备工作

  活动当天工作

  (3)文员

  负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。

  八、物料费用预算

  九、附件

  附件1:电话邀约说辞

  ___女士/先生,您好,我是客户经理___,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参加我们组织的家宴活动,希望您___号17:40准时到___酒店参加,18:00正式开宴,届时您可以享受到___酒店特质的丰盛家宴。

  附件2:家宴时,客户经理要点说辞

  (1)突出项目优势,地段佳、规模大、景观优等,体现业主尊贵感。(2)介绍客带客政策,讲解介绍人和被介绍人可以得到的优惠。(3)对客户摸底,对本项目的认识和看法。

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