工作计划表模板(精选3篇)

2023-04-06 10:44:26 工作计划表

  以下是我们为您整理的一些与您需要相关的资料《工作计划表模板》,还请多多关注我们网站。随着工作的进一步进行,我们可以开始写我们的个人工作计划。用心制定一份工作计划,无形之中也展现了积极的工作态度。

工作计划表模板(篇1)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的安装运维工作计划表,欢迎阅读与收藏。

    一、常规工作

  1.LVS项目推广;

  2.发布系统网络调整配合;

  3.快答系统上线;

  4.制定Q2的5年服务器替换计划;

  5.系统运维等常规工作跟进;

    二、项目跟进

  1、IT运维平台

  机架资源功能因等待研发的进度,延迟到下周完成;

  二期总结除bug;

  运维平台的使用推广,并开始完善应用关联关系的资料;

  绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点,预计6月30日完成;

  2、分布式文件系统测试

  完成Mogilefs线上测试,并出具报告;

  整理Mogilefs上线所需的资源和计划,下周约开发谈具体部署;

  搭建Mogilefs的内部开发环境,配合图片平台的开发工作;

  总结:经过4个月的内部和外部测试,Mogilefs的整体测试已经全部完成,从测试的结果看,无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标,Mogilefs都可以符合目前的线上图片存储的需求,经过多资源的统计,仅需很小的投入即可完成改造,并能有效的.利旧设备,整个部署预计7月中旬完成。

    三、团队管理

  部门规划与绩效考核

  规划与IT运维平台的整合计划,预计6月30日完成;

  其他管理工作

  审核架构的搭建和完善;

  主备冗余计划,完成第一批的主备交接工作;

    四、工作难点、问题与建议

    五、下周计划

  1.常规工作继续跟进;

  2.继续跟进IT运维平台的开发和推广工作;

  3.重点跟进分布式文件系统的规划和实施;

  4.重点跟进审核架构的相关工作;

  5.重点跟进设备采购及部署规划工作;

  6.继续跟进整理运维中心的绩效考核体系;

  7.继续跟进相关项目的研究工作;

  8.继续跟进运维相关项目的进度;

  9.继续跟进团队建设相关工作;

工作计划表模板(篇2)

  新的开始,新的期望。总结过去一学期的工作经验,我们要作好充分准备,迎接新的挑战,争取获得更大的进步。针对学习部自身工作职责以及内部的具体状况,现对XX年—20xx年第一学期学习部工作作如下计划:

  一、结合本部门的状况,制定新的招收新干部的要求,确保招收高素质的新成员进入学习部。

  由于刊物审稿工作的要求有所提高,下学期对与新干部的要求明显要严格,初步计划如下:

  1、招干分两批次:一是学习部日常工作成员的招收。主要侧重于其团体合作精神及管理潜力的培养。二是《旭日》、《军训专刊》审编成员以及学校学生会各类大型活动报道的通讯员的招收,采取考试面试的形式以保证人员的写作水平,并与办公室(他们更了解每次活动状况)合作成立编委小组,提高文稿方面的质量。

  2、要求各院系学习部有专门的通讯员,和我部成立通讯小组,负责活动的通讯报道。

  3、邀请学校记者团干部对我们的干部进行写作和通讯报道方面的指导和培训,提升内部写作水平。

  4、加强新成员的培训与潜力培养,使其尽快适应部门工作环境。并加强各院系新xx届部长与我部新成员的沟通。

  二、加强学风建设,严肃考纪考风,展示我校广大学生的文化修养,展现当代大学生健康向上的精神风貌。

  学习部一向本着服务大家的宗旨,努力营造良好的校园学习氛围。端正学风,强化纪律观念,调动大家的学习热情,培养全院学生具有用心的学习态度和较强的自学潜力,更好地发挥本部责能,

  三、《军训专刊》的征稿、审稿、排版以及出版系列工作

  《军刊》的工作将是下学期又一大工作重心,汲取XX年的《军刊》的经验,我们务必作好充分准备,争取一开始军训的同时立刻开始《军刊》的宣传及征稿工作,职责落实到位,坚持以各系部长和本部门成员为小组直接到班进行大力宣传,以保证所征集的稿件有更好的质量。

  四、《旭日》征稿、审稿、出版系列工作

  《旭日》工作一向是本部门的中心工作,下学期,我们将继续对《旭日》的稿件资料质量把好关,并对其资料及排版进行进一步改善,保证文章资料礼貌健康、新颖有特色,使得《旭日》逐渐成熟化,更加有创意。

  《旭日》的质量问题是至关重要的,“杜绝抄袭,支持原创”依然是我们的征稿原则,务必严把质量关。为此,我们在下学期会着重加强内部干部写作水平的培训,同时合理进行人手分工,职责到位。

  五、院运会的审稿小组工作

  以院运会审稿工作为锲机,加强新旧干部的沟通与交流,提高新一批学习部成员的办事潜力及管理潜力,继续持续校与院系学习部间的和谐关系,增强友谊,建立友好的工作关系。其次,以各院系学习部部长为主要审稿人员,内部成员为辅助工作者,保证运动会的稿件数量及质量,并做到公平、公正、公开,使得稿件审查工作得以顺利进行。

  六、加强例会监督力度,保证每次例会以高质量召开,并保证工作落实到位。

  根据本部门例会制度,对例会时间及质量作出明确规定,加强本部与各院系部门交流,工作任务安排到位,到达预期效果。收集各系部门例会工作汇报表,了解各院系学习部对会议资料的明确程度和近段时间的工作计划、成绩、总结及相关报道,作出汇总存档。

  七、规范资料管理制度

  秘书组要规范管理资料文件(包括部门制度、征稿启示、月结表、会议记录、工作计划及总结、学生干部档案表等),构成必须的历史资料为新xx届学习部工作带给经验教训,作参考。学习部档案分为:章程制度、活动策划、工作总结等。

  八、通讯录的更新

  新的一个学期,通讯录也要进行一次全面的更新,目的是保证每一次例会能按时按质的进行以及能够迅速安排工作任务。同时,也继续实行“一对一职责制”工作原则,提高工作效率。

  九、举行丰富多彩的校园文化活动

  有了本学期的礼貌修身演讲比赛的经验,我们决定再举办一次由学习部组织的大型活动,提高各干部的工作组织潜力及协调潜力。其次,根据各院系特点,落实任务,初步计划以几个系为单位联手合作开展活动,加强院系间的沟通。

工作计划表模板(篇3)

  1、负责仓库内各种成品、管件的入库和发货,以及日常卫生和发货。

  2、定期检查仓库成品、管件,做到帐、卡、货相符,保证帐日、月相符,一目了然,每月协助财务部做好库存工作。

  3、严格检查验收,按入库要求对立即到货的商品外观质量、数量、重量进行检查,并做好记录。

  4、合理的生产和管件进出仓库。交货单应由主管领导和收货人签字,并采用货位编号,以确保产品堆放整齐,配置合理。

  5、配合主管领导不定期检查仓库,检查管理工作,完成上级交办的任务

  6、配合销售和发货。收到销售订单单时,做好备货工作。要想及时给客户发货,就要做好每一个发货客户的协调工作。如果你不能及时交付产品,你会及时通过电话与客户沟通,让客户保持良好的理解。

  7、每月清洁仓库一次,保护仓库产品不受潮湿、火灾和盗窃。

  8、做好各种进货产品型号的分类,维护好发货工具,对一些易碎产品有明确的标识、标准的堆放和分层,将散装产品上架配送。

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