学校评估自查报告合集4篇

2023-04-11 13:09:35 学校评估自查报告

学校评估自查报告(篇1)

  20xx年一年来,舟山中心小学在各级政府、主管部门的正确领导和关怀下,认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策,遵循教育规律,全面推进素质教育。坚持科学发展观,坚持依法治校和特色立校相结合,坚持以提高教育质量为中心,以人为本、民主管理,不断促进学生的全面发展和教师的专业成长,不断改善办学条件和扩大办学规模,积极构建符合时代发展要求的新型特色学校。根据《舟山区普通中小学办学水平督导评估标准》的内容要求和区教育局的指示精神,我们组织全校教职工认真学习,并对照我校各方面的工作进行自查、自评,现将自查、自评情况汇报如下:

  一、学校概况

  学校创建于1985年,占地面积35亩,建筑面积8682平方米。学校现有24个教学班,1030名学生,教职工73名,教师学历达标率100%。校园整体布局合理,教学区、活动区、生活区、实践区科学规划、功能明晰,学校绿化、硬化、美化与整体环境相协调,整洁美观,并富有学校独特的文化品位。学校按照教育思想现代化、办学条件标准化、学校管理规范化、学生素质优良化的要求,构建适合学生个性发展和终身发展的教育体系,确立了“办人民满意学校,育合格加特长人才”的教育理念,以省级课题《以读写为突破,提升师生的文学素养》”为依托,确立了“书香伴我成长,经典润泽人生”的经典诵读办学特色。学校现已成为一所管理科学、人文气息浓厚的育人摇篮。

  二、学校自查自评工作情况(自评得分957)

  (一)办学条件(满分180,自评得分175)

  1.筹资金,硬件、环境建设齐头并进。一年来,为加强学校的基础设施建设,实现教育的均衡发展,我校根据学校三年发展规划和20xx年度实施计划方

  案,按照《山东省普通中小学办学条件基本标准(试行)》的要求,多方筹措资金,重点改善村级学校的办学条件。投入45万对沂州希望小学的校园进行硬化,对学校整体校园文化进行创设,加快了学校建设的步伐;投入18万实现东三重小学操场改造和校园文体建设;投入107万实现了巨峰小学校园内的全部硬化、绿化、美化和特色文化建设,并建起了塑胶跑道。如今几处村小可硬化活动场地及校园道路全部硬化,路面平整清洁,校园文化氛围特色凸显。严格按照《标准》要求配备了田径、排球、篮球、乒乓球等运动场地及器材;跑道规范、平整、无杂物积水;室外体育设施数量、规格达到《标准》要求,安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全,确保了个校内教学区、办公区、生活区、活动区等各功能区科学、合理的规划。

  2.扩充软件,实现办学条件的高标准。一年来,学校的实验室、仪器室、微机室、电教室、科学探究室、机器人室、图书室等功能室的软环境得到进一步提高,各室软件建设得到进一步配备。学校先后投入17万元增加了体育卫生器材,中小投入40万多元更新了电教设备,本月底将全部安装到位。更新教师用电脑,实现教学、管理、办公等信息交流的网络化,建有具备公共信息交流、行政管理、教育资源、教学科研等应用平台的校园网和电子备课系统;投入1万余元加强教师培训,保证教学人员能熟练操作并经常应用计算机及网络技术开展教育教学。扩充全区最大的图书超市藏书数量,投入27万对图书进行更新和充实,现图书室有图书50多万册,学生人均50多册。各功能室在配好的基础上要求管好用好,图书室、实验室全天开放,科学活动室、机器人室等定期组织兴趣小组开展活动,美术室、音乐教室、书法教室、微机室、德育室、心理咨询专室专课专用。各室的开放和使用促使学生在活动中实践能力得到提升,如我校今年荣获机器人比赛市一等奖,艺术节区级一等奖。

  3.加强财务管理,合理经费开支,确保学校健康平稳发展。财务工作本着服务于学校发展需要的理念,合理利用教育经费,保证学校正常运行和长期稳定发展。学校实行财务公开和民主理财,实现了经费支出结构合理,专管专用的目标。认真执行家庭困难学生资助政策,建立贫困生救助档案,拨付救助资金4400多元,帮助家庭贫困学生顺利完成学业。立足需求,开拓思路,坚持“服务一线,勤俭办学”的原则,加大校产管理力度,以校产管理员、班主任、班级为主建立了学校、处室、班、组校产管理网络。建立健全制度,完善固定资产建帐立卡,做到物、帐、卡相符。努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。建立食堂的监督检查机制,规范过程管理,严格落实定点采购和物品合格证制度。严格收费、结算制度,无乱收费现象发生。

  (二)学校管理(满分120,自评得分118)

  1.规范管理体系,完善管理机制。学校管理的目的是为了促进教师和学生的发展,从而促进学校的发展,因此,在管理中我们体现以人为本、民主激励,以无情的制度,有情的管理,来激发教师潜能。我校一是强化目标责任机制。各级各室负责人认真思考、规划运筹,把各项工作目标分解量化到具体工作,落实到具体责任人,排出时间进度,明确完成时限,建立横向到边、纵向到底的责任体系,认真执行计划完成情况跟踪制度;二是强化工作推进机制。在工作推进过程中,要求严,力度大,对重点工作、难点工作和全局工作,强化协调,全力攻坚,重点突破,务求落实;三是强化检查考核机制。检查考核是推动落实的重要手段,我们进一步完善全程考核、全员考核制度,制度面前没有特权,学校作出的每一项决策、部署的每一项工作,都要及时检查,及时评比,及时公布,及时进入管理档案并和期终考核挂钩,并把教职工的绩效工资进行捆绑,按工作量与实绩考核发放。

  2.端正办学思想,规范办学行为。中心小学在推行均衡教育过程中,把规范办学行为作为重中之重来抓。严格执行《基本规范》的相关要求,向全处家长下发了深入推进素质教育的一封信,在信中对学校考试、作息时间、作业量等内容作了准确的说明,公布了学校电话、网址,在校门口设立了意见箱,随时接受社会监督。认真执行阳光体育和大课间活动,确保学生每天体育活动时间不少于1小时,定期举行体育活动和体育节。今年我校在全区运动会上取得了第四名的好成绩,在大课间评比中获小学组一等奖第一名。严格控制小学及学前班入学年龄,严格按片区就近入学,建立了电子学籍管理网络,严格转入转出制度,无辍学现象发生,入学率、巩固率达100%。

  3.家校联手育人才。重视家庭教育与学校教育的结合,成立了家长学校,定期召开家长会,积极开展“家校行”活动,并从开课计划、组织、授课等全过程进行考核记录。针对单亲、无亲学生、心理有问题学生成立了心理咨询室,定期对学生进行体质测试和查体,在保证学生身体健康的同时让学生心理健康,做一名阳光学生。

  4.多举措,创平安校园。学校安全工作事关小学生的健康成长,关系到千万个家庭幸福和安宁。我校以安全工作为主线,充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性,坚持“安全第一,预防为主”的方针,持之以恒,严格要求,确保每一项工作落到实处,并力争安全活动形式多样,时刻提高师生的安全意识。因此,我校的安全工作总是突出一个“严”字,有效地避免了各种事故的发生。首先是严密制度。以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可循,有据可依,促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。其次是严密组织机构。形成层层抓安全工作的网络体系,达到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目标,为学校安全工作提供了强有力的组织保障。再次是严格管理,学校层层

  落实安全工作目标责任制。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。学校还配合汤庄交警中队对校门口的车辆进行综合治理,配合付庄派出所对校园周围环境进行综合治理;邀请法制副校长、校外辅导员来校作报告,如今我校安全体系健全,形成了步调一致,齐抓共管的良好局面。

  (三)师资队伍(满分150,自评得分150)

  1.教干务教树榜样。班子成员和中层教干作为学校的管理者,首先转变了观念,从繁杂的事务中解脱出来,研教务教,听课评课,掌握教情,了解学情。我校对业务教干实行蹲点包组制度(即对薄弱学校视导,对薄弱学科指导,对薄弱班级督导,对薄弱学生辅导,对薄弱教师引导)来促进教学质量的均衡发展。教干学习回来做专题报告,深入一线搞教研活动,按计划进行教学专题研讨,表率示范作用得到充分发挥。

  2.教师管理重师德,强师能。我校高度重视师德建设,落实师德学习制度,开展师德形象讨论,经常组织全体教师学习《教师职业道德规范》和《舟山区教师职业道德考核办法》。学校加强了师德月考评,组织师德演讲、师德征文活动,分两期对班主任工作进行了经验交流和上岗培训,收到了较好的效果,倡导了文明从教之风,提高了教师的师德修养。建立教师梯队培养模式,继续实施“名师工程”、“青蓝工程”,通过为青年教师结对子、拜师傅等形式,制定帮辅措施,实行骨干教师与弱师捆绑制。通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,加大对青年教师的指导和培养力度。对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的教师提供交流、展示的平台,让骨干教师充分展示自己的特长,充分发挥示范、带动、辐射作用,通过做报告、上示范课、带教研组、送教支教等活动,带动青年教师登堂入室,带动了学科课堂教学的改革。

学校评估自查报告(篇2)

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《贵州省普通中小学实施素质教育评价指标标准》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是:办学有特色,教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。

  具体做法是:

  1、开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价。

  2、组织教师学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。

  二、组织领导

  倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。

  班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

  三、办学条件

  学校占地5709m2,校舍建筑面积1213m2,,微机5台,教师图书xx年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序。

  3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。

  七、教育质量

  开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。

  八、办学特色

  以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。

  总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

学校评估自查报告(篇3)

  赣州市红旗二校

  赣州市红旗二校,这所清雅大气的小学,坐落在章贡区红旗大道东端,是一所有着70年办学史的老校。校园是典型的四合院式结构,拥有85位教师,34个教学班和2326名学生。学校校园环境优美,教学设施齐全,师资力量雄厚,教学严谨规范。多年来,学校凭借自身在教育教学改革中及时转变观念,不断推陈出新,以科学、创新的办学思想,使学校声誉得到社会、家长的好评。学校先后被评为全国红旗大队,全国雏鹰大队、全国少先队工作先进单位、全国红领巾示范学校,省德育示范学校、省中小学“社会实践”基地等等。尤其在学校被授予“江西省现代教育技术示范学校”这一称号后,我校把现代教育技术这块工作当作是学校办学的一大特色,加以足够的重视,以饱满的热情,朝着创建“环境一流、设施一流、管理一流和质量一流”的全市乃至全省名副其实的示范学校的目标奋进。

  硬件建设上台阶

  随着我校新教学楼的落成和使用,我校现代教育技术装备得到了飞速的发展。学校在原有一间电教室、一间微机房、一间语音室的基础上,又建起了闭路电视网、校园广播网、校园网和自己的网站;建起了一间具有60座、布局特别的学生专用计算机的网络教室、一间具有60座的高标准语音室和可以容纳400多人的多功能报告厅。如今,每个教室都有闭路电视,在教室里就能直接收看到全国各地有益于青少年成长的绿色节目和自办的节目,为学生的健康成长奠定了良好的基础。

  在学校校园网的建设中,现己实现了光纤专线上Internet的校园网络。校园网的开通为全校师生健康上网,为他们在信息的海洋中遨游、网络的天空中自由翱翔创造了极为便利的条件。校园局域网,也为教师间的沟通架设了一座便捷的桥梁,为学校实现无纸化办公打下了坚实的基础。

  现在,学校正在进一步做好实行微机化管理等工作,创建自己的公开网站,让网络在我校日常教学和管理中发挥着积极的作用,为红旗二校的新征程插上一双腾飞的翅膀。

  软件建设显实力

  近年来,我校在软件工程建设方面也非常重视。为了丰富学校现代教育技术的教学资源,使教师们备课和上课有更多的素材,我校在征求各学科的意见,进行过反复的比较后,投入了大量的资金,征订了大量的电教教材:素材类的、学科类的、综合类的、工具类的,方便教师选择、运用素材。学校购入了“鹏博士”、“翰林汇”、“三辰影库”、“东方小故事”等教学软件,为学校的教学和德育提供了更广阔的空间。同时,还购置了大量的VCD光碟,并建立起了自己的教学资源库,为老师的备课、教学提供了较有力的保障。

  为了鼓励教师恰当运用,在全校举行了“巧用课件辅助教学”竞赛,并结合这节课谈谈自己对这一课件设计的评价入自己的设计设想。扬长避短地恰当应用音像、电子教材,是我们在不断实践中所得出的结论,否则,教师与学生都得跟着课件走。

  培训工作促学习

  为使老师们熟悉掌握现代教育技术、并积极使用好资源库,学校,多次组织全校教师参加信息技术培训。每年,学校对老师计算机应用、信息处理技术、多媒体教室使用进行了有步骤、有计划的全员培训:对老师进行了校园网络应用、信息的存贮与调用、网络通讯、多媒体教学设备的使用的讲座,并多次举办信息技术与学科整合讲座。学校还选派了多位老师参加了各级电教馆举办的有关信息技术培训班。学校在近几年举办的青年教师优质课评比中,都把信息技术作为重要考核指标之一。全校教师学习现代教育技术尉然成风。培训内容部分如下:

  Word操作考核等

  powerpoint上机操作等

  Flash软件制作动画等

  photoshop图片处理等

  进一步学习Internet知识等

  Authorware课件制作等

  培训重在运用,我校充分利用先进的电教设备,为教师搭建实践的舞台,让他们在活动中锻炼自己,反思自己的教学,促进自己不断成长。上学期,我校开展的“校本教研论坛”活动,就是一次教师电教水平的充分展示,一次学校电教设备的充分利用,一次现代教育技术手段的有效检测。我校教师备课、交流、评课、讲座,把电教室变成了研讨的会场,得到了区教研专家的高度评价,并在本学期在全区进行教研模式的推广!

  制度建设有保证

  为加强对校园网及现代教育技术设备的管理与使用,学校成立了信息技术领导小组,有专门分管电教教学工作的副校长,各专用教室都落实了专人管理;分别制定了《赣州市红旗二校办公电脑使用制度》、《赣州市红旗二校计算机校园网络管理条例》、《赣州市红旗二校多媒体教室管理办法》、《赣州市红旗二校电教中心负责人职责》、《赣州市红旗二校微机教师及管理员职责》和《赣州市红旗二校师生上机要求》等一系列管理制度,以此来加强现代教育技术设备的管理和使用。

  课题研究出成果

  我校坚持以教育教学科研为先导,深入研究,不断探索教育教学规律,促进教学质量大幅度提高。我校按照省示范学校的要求,由语文组、数学组、综合组、信息技术中心共同参与的国家级“信息技术与活动课程的整合的研究”课题,也正在有计划有步骤地实施。

  学校为了充分落实江西省现代教育技术示范学校要求,教师们围绕课堂教学,在教学内容、教学方法,现代化教学手段的使用,以及如何充分发挥学生的主体作用和多媒体教学的辅助作用等方面做了深入研究,教师积极探索课程改革,紧密联系教学实际,广泛应用现代教育技术开展教学教研活动,并已取得了可喜的成果。

  刘涛教师的论文《巧用多媒体导入新课》登于xx年的《江西教育》,文中重要观念在于教师要充分重视多媒体的作用,遵循学生认知规律,把现代多媒体的恰当运用教学中;丁岱琴老师的《洞庭秋月》,用多媒体音像效果渲染气氛,把同学们的感觉都带入了美丽的洞庭夜月之中,真切地体会到文中几个拟人句与比喻句的含义。这节课获区教学竞赛一等奖;课件《小公鸡与小鸭子》有两大创新:一是拉近了教材与现实的距离,获得真情实感,培养良好的研究品质;二是借助课件培养学生把书本中的文字形式再现为形象的思维,养成良好的读书习惯。此课件说课为区一等奖;苏丽华校长设计的课件《植物妈妈有办法》获省三等奖;罗红妹教师的课例《植物妈妈有办法》收入《中华教育》;在历年省、市、区的“三优评比”中,我校教师获得了斐然的成绩;十多位教师的多媒体辅助教学竞赛课获市一、二等奖。去年10月份,我校钟桂玉教师参加国家级现场自制课件竞赛,获二等奖的好成绩。

  在与“手拉手”学校开展的“送课下乡”、专题讲座等活动中,我校教师的理论水平也受到了与会教师的极高评价。

  学生的信息素质也得到积极培养。如今,一年级学生能用拼音输入所学的汉字,能在画图板中绘画;高年级的学生掌握了上网知识,能进行远程交流,在各网站查阅资料并下载,制成自己的资料册,不少同学结合网上资料写出了超水平的小论文。在历届的电脑作品制作比赛中,我校学生分别获得省、市、区一、二、三等奖,其中还有一名同学获得全国二等奖。英语听力竞赛也分别获得省、市、区一、二、三等奖;计算机奥赛也分别获得省、市、区一、二、三等奖。

  理念的更新,实践的摸索,现代教育技术手段的运用,不仅提高了我们师生的信息素养,而且也提升了我们的办学品位,几年下来,我校的教学质量和社会声誉显著提高。

  放眼未来谋发展

  立足现在,放眼未来,我校现代教育技术的发展要稳步推进,要从设备、软件、人员各方面齐头并进,向更高的目标奋进:初定今年11月份开通学校网站,让学校在新征程中插上一双腾飞的翅膀!不久的将来,我校将逐步实现以下规划:开通网上“家校通”,畅通学校与家庭间的信息渠道;推进学校无纸化办公进程,全面实现教育教学现代化!创办校园电视台,给学生自主发展的广阔空间!更新旧微机房、语音室,让硬件设施再上台阶!利用校本资源,开发校本教材,为创建现代化、数字化校园而努力!

  xx年9月

学校评估自查报告(篇4)

  在20xx年春季开学工作中,我校根据上级精神。结合我校实际情况,做到周密安排,精心组织,及早谋划,严格要求,确保开学的各项工作有条不紊地得到落实。现将我校开学工作的自查情况总结如下:

  一、全面落实开学条件保障

  1、教师到校情况:

  我校于8月18日和8月24日召开了两次行政领导班子会,8月25日召开全校教师大会。进行了工作分工,教育教学工作分工,对近期学校的整体工作进行了安排部署:如各部门、各学年制定好新学期工作目标管理方案,做好学校安全、卫生工作、做好学生返校工作,做好教师集体备课工作,安排各班上好开学第一课:常规教学第一课、安全教育第一课等。8月29日正式上课。开学上班秩序良好,确保了学校教育教学工作的顺利开展。

  2、学生到校情况:

  为确保在校学生按时入学,教导室和各班班主任通过电话、短信、微信、qq等方式与家长沟通联系,确保了全体学生按时返校。没有拒收外来务工人员子女入学情况;学生资助政策措施落实到位,没有因家庭经济困难、生活困难或学习困难而失学的情况。

  3、教材使用情况

  我校按教育局的要求征订教材,教材符合要求,提前与新华书店联系,保证教材及时发放到学生手中,教辅资料不存在侵权盗版,没有违背自愿原则强订购的问题。严格遵循“自愿征订”、“一科一辅”和“无偿代购”原则。学校教学设施设备经过仔细检修,运行良好;大队部认真开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”教育活动和节粮、节水、节电“三节”主题教育。

  二、学校安全工作

  8月25日下午,学校行政办、家长委员会成员、各班班主任一起专门对学校的各类设施设备、教室安全进行了安全隐患的排查,并进行了及时处理,确保学生安全到校,学校大门及时关闭,外来人员必须做好各类登记,经考察无疑后再准许进入。开学第一天学校组织各班开展了“安全教育第一课”活动,从不同方面教育学生关注安全,关爱生命,无任何安全隐患。

  三、学校收费管理情况

  1、收费情况:

  学校严格执行株洲市物价局规定的收费标准收取学费。我校没有乱收费、乱办班和乱收费等社会高度关注、群众反映强烈的突出问题。

  2、校务公开情况

  学校严格执行教育收费公示制度并于开学前公示在学校门口。

  四、规范办学行为情况

  我校能严格执行课程方案,按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动,做到:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不随意增加考试次数,不存在对学生考试成绩进行排名并张榜公布情况;落实每天锻炼一小时要求;不存在组织学生补课情况;根据上级要求,我校责任督学为陈智兴书记,我校按统一规格制作标牌,标明责任督学的姓名、照片、联系方式及督学事项,在校门口显著位置予以公布。

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