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2023-04-11 17:19:16

  为了确保工作顺利进行。写好一份详细的方案是必不可缺的,你是否明白该怎么去写方案呢?出国留学网的编辑向大家提供了it方案,仅供参考,欢迎大家阅读本文!

it方案(篇1)

  镇教办领导:

  接到《临朐县教育局关于切实加强学校安全工作的通知》后,我校立即行动,迅速成立以校长为组长的领导小组,落实该文件。并于 xx月25日对校园及周边环境安全隐患进行了一次彻底排查,现将排查结果汇报如下:

  一 检查人员:

  二 检查结果:

  1、校门:我校校门去年秋季刚刚更换,坚固结实,无隐患。

  2、院墙:我校院墙于20xx年进行了加固加高,并于20xx年进行了粉刷,符合安全要求,无隐患。

  3、楼梯及通道:我校楼梯设计合理,楼道内紧急疏散标志明显,安装有应急灯、灭火器等器材,无安全隐患。

  4、供水:我校使用县自来水公司供水,水质合格,无二次污染,供水无安全隐患。

  5、防火:我校新近配备消防器材一批,能满足学校消防使用。

  6、防盗:我校在白天加强门卫值班工作,晚上聘请两名保安人员值班,新安装校园路灯一个,重要物品全部安装防盗门、窗。

  7、功能教室:检查中发现我校微机室线路布局不合理。

  8、校园周边环境:发现有个别小吃摊不时到学校100米内叫卖。

  9、检查学生带刀具等危险品进课堂情况,无隐患。

  三 整改措施:

  1、重新布局微机室线路,务必要求安全。(4.30日前完成)

  2、书面通知流动摊主,要求其不能到学校附近卖零食,如再发现,学校将联合执法部门取缔。

it方案(篇2)

  个别党支部存在落实机关党委规定动作不到位、学习形式单一、学习资料滞后、入脑入心程度不够、问题查找不深入、“做”的力度不够、留痕意识不强等问题。比如部分党支部的《党支部工作手册》填写不规范、会议记录简单化,不能很好印证学习教育常态化制度化。

  整改措施:

  (1)严格落实“三会一课”。以支部为单位,严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等基本制度,进取推行主题党日活动,每月固定1天,每次确定主题,组织党员集中学习、听党课、交纳党费。各党支部每月向机关党委上报1条党建信息,以便机关党委随时了解各支部活动开展情景。严格按照局机关党委印发的《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》的通知要求,组织党员按期参加党员大会和党课,定期召开支部委员会创新党课方式,采取开设环保大课堂、送党课进机关下基层、支部书记上党课、手机“微课堂”等方式,不断提升党课吸引力。

  (2)如实完善《党支部工作手册》。要严格按照《党支部工作手册》目录索引,完善“党支部基本情景、党支部年度工作计划、党员花名册、党员缴纳党费明细表、组织生活(活动)情景记录、民主评议党员情景汇总表”等中的资料,如实填写记录“三会一课”开展及签到情景,对没有正当理由长期不参加“三会一课”的党员,要进行批评教育,促其改正。

  (3)认真进行季度考核。把深化“两学一做”学习教育纳入重要考核指标,用考核强化压力,用压力推动落实,坚持考核结果与跟踪问责相结合,真正让考核成为基层党建的硬指标,构成抓党建工作落实的倒逼机制。将“两学一做”学习教育纳入年度目标职责考核和述职评议范围,加强督导检查,倒逼制度落实,坚持党支部书记党建述职评议制度,夯实党支部书记党建工作第一职责人的职责。

it方案(篇3)

  为认真贯彻落实沙河市安全生产紧急会议和沙河市四大班子联席会议暨安委会全体会议精神,按照上级文件要求,汲取上西铁矿“1.4”透水事故和宁晋县明达线缆公司高空坠落事故教训,结合我市冶金、建材企业煤气、天然气输送管线安全专项排查整治工作和继续深入开展安全生产大检查活动,公司决定自20xx年1月中旬至3月底,集中开展隐患排查整治活动,堵塞安全漏洞,确保春节、两会期间安全生产形势的持续平稳发展,特制定如下方案:

  深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全发展、科学发展”的理念,按照上级文件要求和党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示精神,结合公司实际,突出重点区域、重点环节,扎实开展隐患排查整治工作,依法依规、依据政策,全公司深入开展大排查、大整治活动,及时发现和整改安全隐患,构建安全生产长效机制,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。

  公司隐患排查整治主要锁定在企业安全生产主体职责落实状况、安全管理机构设置和管理人员配备、安全投入、职工安全培训、现场管理等方面。

  1、公司主要负责人及安全管理人员资格证及红头任命文件。办公室负责审核落实。

  2、公司进行全员培训及三级教育落实状况,特种作业人员是否持证上岗及档案建立状况。安全部负责全员培训、厂级安全教育、厂级安全教育档案和特种作业人员取证、审证工作;各车间负责本单位教育、档案和特种作业人员持证状况的审查上报。

  3、20xx年度培训计划制定状况。安全部负责制定公司年度培训计划、车间负责本单位的年度培训计划。

  4、三项制度汇编文本制定及更新状况。安全部负责公司安全管理制度的评审、修订工作。车间根据本单位实际状况,做好岗位职责制、安全操作规程和规章制度的修订与更新工作。

  5、工伤保险和职工体检档案建立状况;工伤保险缴纳和建档由人事部负责,体检档案由安全部负责。

  6、防雷防静电检测检验报告及特种设备检测检验报告是否在有效期。车间负责检查、上报,设备归口部门负责;各车间对本单位所属特种设备建立台账,标明有效期限;安全部负责监督检查。

  7、隐患排查治理制度、台账建立和车间自查自纠台帐、分析表、小结、分析报告上报状况。安全部负责隐患排查治理制度制定和完善,并建立厂级隐患排查治理台帐。各车间负责车间级自查自纠台帐的建立,并定期对本车间的隐患进行分析、总结。总结以文字形式报安全部汇总。

  8、应急救援制度的建立健全状况和应急救援预案的备案及应急救援合同、演练等资料。安全部负责

  9、职业卫生制度建立,危害因素检测申报,职业危害告知,劳保用品发放配备状况。安全部负责职业卫生制度建立,职业危害告知,危害因素检测申报。劳保用品发放人事部负责落实。

  10、重大危险源评估、监控监测及备案状况。生产办负责落实。

  1、隐患排查治理是否按照“五落实”要求进行。

  2、现场方面是否涉及管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的状况。

  3、安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备是否贴合规定要求及维护保养状况。

  4、应急救援队伍、装备是否健全,以及是否能够熟练使用应急救援器材。

  8、作业现场设置防范各类机械伤害事故安全防护设施、安全警示标志、监控报警、联锁和自动保护装置的状况。

  1、安排部署及部门、车间自查自纠阶段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的统一部署,抓住重点车间、要害部位、关键环节,明确集中治理工作的重点、任务和要求,各部门、车间认真落实治理工作实施方案。各单位要按照相关法规标准和本次排查整治要求,开展彻底的自查自纠,对查出的问题和隐患,要建立档案,制定整改措施,落实治理资金、期限、职责单位和职责人,及时治理消除安全隐患,确保整改率达100%。

  2、督导检查阶段(20xx年2月11日-3月5日)。

  安全生产集中整治督察小组,按照本次隐患排查整治部署要求,对各部门、车间进行督导、检查,切实落实整治职责,做到不留死角、不留盲区、全覆盖,确保公司隐患排查整治工作取得实效,确保春节、两会期间安全形势稳定。

  总结这次隐患排查整治工作,构建安全生产长效机制,确保不发生安全生产事故。20xx年3月底前,各单位要将本次隐患排查整治状况构成书面

  1、各部门、车间立即召开职工部署动员大会,把上级和公司的文件精神和要求,传到达每一个员工。保存会议记录和影像资料。

  各部门、车间要相互配合,协调联动,把这次隐患排查整治做实做细,确保实效。各单位负责人要切实负起安全生产第一职责人的职责,认真组织开展自查自纠,针对存在的问题,做到整改方案、职责、时限、措施和资金“五落实”,全面提高公司安全管理水平,确保不发生安全生产事故。

  结合20xx年冶金建材行业执法计划及我市冶金、建材企业厂区内煤气管线、天然气管线大排查、大整治活动,全面排查,突出重点。各部门、车间要严格按照安全生产有关法律、法规、行业领域有关标准、规范对本单位进行隐患排查整治,确保安全生产。

  把隐患排查整治与安全生产日常工作结合起来,贯穿于安全生产的各项工作中,进一步完善和落实相关制度,及时总结这次整治活动中行之有效的方法和措施,各级管理人员要牢固树立安全发展理念,确保春节、两会期间和重要时期安全形势稳定。

it方案(篇4)

  根据xxxxx文件,为认真总结好20xx年财务管理工作,我单位对会计信息质量、财务预算、资金安全和财务管理办法的执行状况进行了自查,现将自查自纠状况汇报如下:

  (一)会计基础工作状况

  会计科目和会计账簿均根据《财务会计制度》和公司财务管理办法的规定设置,会计账簿、财务报表信息真实,账表之间、账账之间、账证之间对应真实。会计往来科目、会计结余科目真实。

  财务报销制度完善,严格按照会计人员检查原始凭证、填写报销凭据、财务部主任审核、分管财务部经理复核的报销程序进行,有效地保证取得的原始凭证真实、合法。

  财务收支无坐支现象。出纳每月核对银行存款余额,并编制余额调节表。

  会计凭证及时整理装订,存放安全、规范。

  (二)预算执行状况

  根据20xx年利润及成本费用预算明细说明,财务部每月都要把各项主要成本费用的实际数与预算数进行比较,个性结合公司管理特点,要求各生产队发生500元以上的非生产性支出务必向公司领导申请批准,务必将实际费用控制在预算费用之内。

  20xx年预计实现销售收入22350万元,实现利润828万元,产生成本费用21522万元,其中业务招待费80万元,会务费35万元,生产检查费30万元,差旅费万元。20xx年实际实现销售收入万元,共发生成本费用万元,其中业务招待费万元,会务费28万元,生产检查费26万元,差旅费万元。

  (三)财务管理办法完善和执行状况出处:

  根据单位实际工作状况,20xx年对原有财务管理办法进行了修改,包括对财务管理办法整体上的修改,以及对差旅费开支标准和费用报销管理办法的修改。修改后的管理办法明确了职责权限,能有效防止舞弊;修改后的管理办法明确了经费支出的范围和开支标准,控制了经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

  完善各项管理办法的同时,相关人员在工作过程中严格执行规定,相互监督,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全。

  (四)资金安全管理状况

  思考到各生产队地处偏远以及胶农取钱不便等因素,公司在支付干胶款、扶管费以及当地居民的土地租金时都采取现金发放的形式。为了防范资金安全风险,财务部每个月都是提前10天估算好现金需要量,并与银行协调好。事前做好保密,当天由银行专门运送现金到财务部,由出纳一人负责发放和统计,发放时有治安管理部人员负责安全,发放完成后及时进行扎算,并将剩余现金存入银行,严格按照公司现金管理制度的规定执行。20xx年全年无一齐安全事故并且数目准确。

  透过自查,我公司在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。

it方案(篇5)

  职工同志们:

  当前总承包二部的安全生产形势非常严峻,从3月7日到5月7日两个月时间里,在我们总包的施工现场连续发生了三起严重的安全生产事故,先后造成4名工人死亡。这些事故即给伤亡人员的家庭带来无法弥补的损失,也给建工集团和总承包二部造成了极大的不良影响,其经济效益和社会效益受到了很大损失。为吸取事故的教训,总承包二部分别在4月26日和5月8日,就近期发生的两起事故,专门召开了安全生产紧急会,举一反三,认真分析事故发生的原因,以避免伤亡事故的再次发生。针对三起事故,应吸取哪些沉痛和深刻的教训呢?当前应采取哪些整改措施呢?在今后的安全生产管理上应完善那些长效机制呢?关键是狠抓以下三方面工作:

  一、必须高度重视安全生产工作,树立总包管理责任意识

  这三起安全事故有一共同的特点,就是我们是工程总承包方,而事故发生在工程分包单位,一起高空坠落致死、一起打桩机倒塌砸人致死、一起铲车掉入基坑挤压致死。分析事故原因,三起事故均出在分包单位,当事人都有违章违规,但追其原因,作为总承包方明显存在总分包管理职责不清、对分包监管不到位,安全管理制度和措施不能得到有效落实等方面的问题。反映我们在安全生产管理中存在许多漏洞和隐患,以包代管、敷衍了事、监查不严、措施不力的现象十分严重,更严重的是一些项目经理、安全员在思想上、认识上和行动上对安全生产不能引起足够的重视,存在侥幸和麻痹思想,对本单位安全违章、隐患视而不见现象长期存在,甚至到了有些麻木不仁,总认为别的项目部出了事与己无关。不少项目部存在没有及时签定总、分包有关合同协议;安全技术交底、安全教育和安全检查记录不全;分包单位外租机械设备情况无记录;与分包单位劳务合同协定没签定等情况,从而反映出总包管理意识和管理能力差,管理漏洞大,责任心不强,是一种严重的失职并进而导致发生了三起造成4人死亡的重大安全事故,教训是极其惨痛和深刻的,给集团公司和总承包二部造成了严重的后果和损失。因此,全体职工要吸取血的教训,真正树立以人为本、珍爱生命、安全第一的观念;真正树立总承包管理意识、大局意识和责任意识;健全完善各项安全生产管理制度,全员教育,堵塞漏洞,加强检查,严肃法规,坚决整改,这是当务之急的工作。

  二、必须立即行动,提高思想认识,狠抓整改工作

  在5月8日召开的安全生产紧急会上,总承包二部党委书记焦玉锁在讲话中结合我部近期的安全生产工作严峻形势,明确提出了两点要求:第一,会后各部门、各单位要立即召开本部门、本单位全体员工会议,传达好、贯彻好、落实好“5.8”会议精神,统一思想,提高认识,自查自纠,研究整改措施并逐一实施落实。为此要重点提高三方面的思想认识,一是要强化总包管理责任意识;二是要强化规范管理意识,特别是在劳务分包管理、施工现场管理等方方面面都要按照“贯标”管理要求来认真实施;三是要强化大安全意识,即在施工生产安全、消防安全与交通安全、行政食品卫生、环境保护等方方面面都要严格按照“贯标”管理要求认真执行。第二,所有项目部应时刻绷紧“规范管理、严肃管理、精细管理”这根弦,要做到一样的管理、一样的标准、一样的要求。同时机关各职能部门要充分发挥好各自的职能作用,认真反思和检查本系统相关工作,履职尽责,团结一心,齐抓共管,真正为做实做强总承包二部贡献自己的力量。夏正红副经理在“5.8”安全生产紧急会议的发言中指出,一是要高度重视对分包单位的管理,强化总包意识,目前我部多起安全生产事故的发生,充分暴露出我们总包意识的薄弱;二是要在进一步强化总包意识的基础上,深入思考总包管理如何向纵深延伸,不留死角;三是各项目经理部与会人员在会后要立即返回施工现场,做好有关停工整顿的具体工作安排,要确保为期三天的停工整顿工作计划周密、统筹兼顾;四是各单位要全面认真地向甲方、监理、分包单位通报我们此次会议精神和我部强化安全生产管理的有关工作安排,积极做好协调工作。

  三、必须规范安全管理,健全完善制度,真正形成安全生产管理长效机制

  安全生产是施工企业重要的管理工作和永恒的主题,事关职工生命财产、企业生存和社会稳定。安全生产有法有规,但真正做到依法安全生产,还需从思想上再提高再认识,在制度上再完善再健全。集团公司今年已实施安全生产《罚则》制度,市建委近期也将出台强化安全生产工作的有关标准,都是新建立的安全生产长效机制。我们企业首先要认真学习并执行这些新法规制度,掌握内容,吃透实质,还要教育职工提高全员安全意识,树立依法安全生产、处处遵纪守法的意识,狠抓制度的贯彻落实。其次要适应新形势,完善企业自身的安全管理制度,建立一整套制约、奖罚机制,真正以规范管理、强化制度执行来保证企业安全生产,以保证安全生产管理工作长抓不懈,收到实效。

  四,振奋精神,坚决贯彻落实

  为遏制住当前安全生产的恶性态势,防范安全事故不再发生,部领导班子提出当前四项工作要求:

  一是必须进一步强化总包管理责任意识,要对分包单位认真负起总包管理职责,严禁以包代管;

  二是劳务分包单位使用的机械设备必须向总包方提供相关的手续,总包方必须严格审查备案监管;

  三是必须严格审查所有施工现场的'特种作业人员的操作证;

  四是必须严格执行安全技术交底制度,并做到跟踪监管到位。

  同时决定:

  第一,国家会议中心工程、北电中心工程缘于奥运工程的特殊性停工一天,全面查找隐患并进行整改;其它所有施工现场5月9日至5月11日全面停工整顿三天,查找隐患进行整改。

  第二,停工整顿内容包括总分包各种手续;总分包安全协议及相关备案资料;分包单位安全教育情况;总分包安全技术交底情况;安全检查记录及整改情况;外租机械设备管理情况;现场整顿期间各项安全隐患检查及整改措施;对所有施工人员进行一次面对面安全生产再教育并形成记录;对施工现场进行消防安全工作全面大检查,确保不留任何火灾隐患;食堂、生活区及现场环境保护必须达到建委规定标准,有效防范食物中毒事故的发生等十项内容。

  第三,确保整改实效,必须做到:

  (1)各单位(项目)党政一把手要负总责,亲自组织带队逐一落实上述停工整顿的10项具体内容;

  (2)对发现的隐患必须明确整改责任人、整改时间、整改措施,对在停工期内整改确有难度的隐患项目必须说明情况并制定解决措施;

  (3)各单位(项目)要真正停工整顿,并对各项整改落实情况形成书面材料,于5月11日下班前报到总承包二部安全监管部,书面报告必须加盖项目经理部印章并有项目经理亲笔签字,5月12日上午8点,各项目经理到总部进行专项工作汇报,总部将对各施工现场全面组织联检验收,未经检查验收的项目,不许复工;

  (4)在停工整顿期间,总部将组织所有项目经理、外施队负责人、安全员集中进行一次安全生产再培训教育工作,并进行相应地考核。

  职工同志们,在当前巨大的困难和压力面前,部党委希望两级领导班子成员、党、团员和职工群众上下一心,正视困难,统一思想,吸取三起事故的深刻教训。出了事不怕,怕的是不以为然,无动于衷,仍然我行我素,不思进取。部党委要求全体职工积极行动起来,要以坚韧的毅力、高度的责任心、执著的事业心和积极的上进心立足本职,履职尽责,狠抓整改,加倍努力工作,度过目前的危机和难关,变坏事为好事,为总承包二部做实做强、加快发展而贡献力量。

  让我们知难而进,迎接挑战,勇往直前,用我们的双手和才智来创造总承包二部辉煌灿烂的明天。

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