药厂生产车间个人总结精选5篇

2023-04-20 09:15:58 药厂生产车间总结

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药厂生产车间个人总结 篇1

  20xx年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。

  经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。

  对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握分析数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:

  今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

  车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

  1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故。

  2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

  3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

  4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

  严格按劳取酬,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

  以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。我将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

药厂生产车间个人总结 篇2

  20XX年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。

  对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握分析数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:

  今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

  车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

  1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故。

  2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

  3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

  4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

  以上就是车间20XX年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

药厂生产车间个人总结 篇3

  今天是实习的第一天,我很早就起床准备好一切,早早赶到了公司。8点30分,按照公司正常的上班时间,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次见到了我的实习导师严容芳女士。经过短暂的自我介绍,严导师给我配备了专门的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,以后进入公司就要换鞋,按照有关规定穿戴整齐,严格执行药厂的规定。

  由于是第一天实习,按照药厂规定员工进入生产区必须配备健康证,而我还未到当地检疫疾控中心办理相关手续,因此无法进入生产区,就只好跟随导师在行政办公楼内熟悉环境,顺便了解真整个企业的平面规划图,虽然是在办公室之间活动,但我们全程都穿着消毒的拖鞋,说实话,在昆明这样的温度下,双脚真的觉得很冻,然而,这也恰恰说明了药厂对于污染和交叉污染的严谨作风和重视程度。随后又阅读了最新修订的GMp,就这样,在我的期待与欣喜中,第一天的实习结束了。

  实习的第三天,在基本熟悉了药厂的环境后,我开始进入外包车间帮助包装工人进行一些简单的包装工作。由于等待健康证的发放还有一周时间,我觉得自己应该在基层岗位熟悉各种工作,即使是从包装做起,也要好好锻炼自己,尽量做到最好。

  在外包车间帮忙的几天时间里,我再次深刻认识到,药厂的每一个工作环节都是那么认真严谨。尽管是普通的手头活,包装的箱号和药品包装盒子上的盖章箱号依旧是完全吻合的,在抽样检查的时候倘若发现质量问题,都能很快知道负责该项包装的个人和小组,真正做到责任到人。另外,正如之前学习的GMp教程上所说,每种药每一个批次都有自己具体的编号,同年且在同一批生产的同种药物编号相同。每瓶药品从生产到进入包装容器的过程中都要经过很多环节严格检查,外包车间的每一位工人不但工作效率高且个个都非常严谨细心,在此受益颇多。

  新的一周开始了,怀着同样崭新的心情,我来到了公司,开始了第二周的实习工作。今天认识了而我一样同在生产部实习的赵同学,他就读于新疆,同样也是学习制药工程专业的大四学生。尽管我们还未熟知彼此,但在一起共事就当互相学习。

  不去车间帮忙的时间,我们会在办公室看看导师的书,多是关于药学方面的,尽管和我们的课本不一样,但内容其实相差无几,很多书其实与课本出自同一出版社,突然之间意识到大学生活似乎虚度了,大学的课程原来真的很重要。老师总说要我们好好学习课本知识,当时的我们都没太用心的念书,现在再次坐在这里跟随导师重读那些看似熟悉又始终模糊不清的知识,多少会后悔。

  过去的时间再也不会回来,明天还是要继续。实习的日子,似乎除了专业技能,心智也在日渐成熟。希望我能把握住当下,不要让未来的自己讨厌现在的自己,加油!

  在药厂做外包的第五天,时间一点点溜走,我与包装车间的同事们渐渐熟悉起来,自己包装的速度也渐渐提高。尽管这是几乎不需要动脑筋的手头活,但是想把它做好也不是件容易的事。检药、折药盒、放说明书、贴瓶贴······每一个步骤都不容忽视。刚开始的时候,贴瓶贴我总是容易出错,经常把握不好角度使得瓶贴全部贴上后歪斜不好看,质量当然也是不过关的,然而在一个上午的努力和学习之后,我也终于克服了自己的不足。

  虽然看似简单的一件事,如若你能将其从不会到熟练掌握,也是一种进步。今天在药厂的工作确实单调,也觉得有些乏味,但我还是觉得很开心,每一次进步都是一种成长把简单的事做好也是一样的。希望赶快拿到健康证,早日进入洁净区参观学习,为自己的专业知识寻找更加有利的实践经验,为将来的工作打下坚实的基础,加油!

  终于拿到健康证了,这就意味着只要导师有空,随时都有可能带我进入洁净区,怀着这样的期待,新的一天又开始了。

  和往常一样,换完干净的鞋子进入生产区后,我将外衣换下,穿戴整理好衣帽,和一起实习的同学进入车间帮忙做做包装,顺便学习各批产品的编号箱号序列号等编码。中午吃过饭,导师们都在办公室复习新版的GMp教程,询问之后才知道,原来他们在今天下午要进行由本企业人力资源部门举办的培训考核,监考老师严格控制考场秩序,但凡缺考或作弊的均处罚款,考试不及格者每人扣除工资300元。在座的各位几乎都是拥有执业药师资格证且十年以上工龄的老员工,他们尚要进行如此严格的考试,普通员工自然要求也不会低。这次考试再次让我明白了在药厂工作的与时俱进和严谨的特质。无论你具有怎样的知识和工作经历,根据时代社会的变迁,新知识的学习和考核是至关重要的。任何时候,我们都应该谨记学无止尽。

  星期三,本来准备进入洁净区的我在周末的时候感冒了,这是个非常遗憾的早晨,我几乎提不起精神面对一天的工作。无论身体都么不舒服,我还是和每一个工作日一样7点准时起床洗漱准备前往公司开始一天的工作。

  不出我的所料,由于感冒严重,我不得不留在办公室看看相关的书籍和资料,内心难免有些失落和沮丧,但是又能怎样,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看书了。偶尔还是帮忙包装,或者看看公司出的杂志,了解一些医药市场的发展动态,了解绿A的原生态文化,也许这也是一种进步,期待感冒早日康复。

  20xx年12月31日天气晴星期六

  由于明天起就要新年放假,所以尽管是周六,作为实习生的我还是和其他员工一样来到公司上班。这是新年放假前的最后一次上班,下次来施普瑞实习就是20xx年了,所以一切都显得好像那么有纪念意义。今天一早所有的员工都准时来到公司上班,因为今早要进行新版GMp的培训,不允许任何人以任何理由请假或缺勤,可见药厂对药品管理相关法律法规的要求还是相当高的,厂里上到高管下到普通员工都一视同仁严格要求。我看到每人都带着相关的资料和签字笔以及听课记录本,可见这样的培训并不是浮于形式的,大家都要认真学习并做好培训记录。

药厂生产车间个人总结 篇4

  20xx年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。

  对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的.任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:

  今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

  车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

  1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人操作能力,保证不发生误操事故。

  2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

  3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

  4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

  以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为的又好又快发展奠定坚实的基础。

药厂生产车间个人总结 篇5

  为了做好今年药品生产监管工作,确保药品质量安全,根据市局《今年XX市药品生产监管工作方案》,结合我县实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  紧紧围绕药品生产关键环节和突出问题,以风险防控为工作主线,以完善落实责任为抓手,全面做好日常监管工作,认真开展专项检查,确保人民群众用药安全有效。

  二、工作目标

  通过方案的实施,使药品安全保障水平得到进一步提升。中成药监督检查覆盖面达到100%,基本药物监督检查覆盖面达到100%,高风险药品监督检查覆盖面达到100%,特殊药品监督检查覆盖面达到100%,不良反应监测报告数达到每百万人口不少于500份,(不少于上年度报告数),不发生重大药品安全事件。确保高风险类药品以及基本药物生产质量安全,严厉打击非法添加提取物等的违法违规行为。

  三、工作安排

  GMp的中心指导思想是任何药品质量形成是设计和生产出来的,而不是检验出来的。因此必须强调预防为主,在生产过程中建立质量保证体系,实行全面质量保证,确保药品质量。是药品生产质量全面管理控制的准则,它的内容可以概括为硬件、软件和湿件。

  三、对8S的理解和认识:

  1S——整理

  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

  目的:把“空间”腾出来活用。

  2S——整顿

  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。

  目的:不用浪费时间找东西。

  3S——清扫

  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。

  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

  4S——清洁

  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。

  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

  5S——素养

  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

  6S——安全

  定义:A。管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能

  B.对不合安全规定的因素及时举报消除

  C.加强作业人员安全意识教育

  D.正确使用保护器具,不违规作业

  目的:预知危险,防患于未然。

  7S——节约

  定义:减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

  8S——学习

  定义:深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的。

  目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。

  四、对组长的工作评价:

  班组就是一个小的家庭,在相互帮助下,团结起来才能做好工作,在重视产品质量的前提下,提高产品的产量,在组长的安排下,保证工作的顺利进行。李娜组长乐尽职守,为人诚恳,工作认真负责,事事考虑周全,维护大局。

  五、影响班组产量、质量指标、物料消耗的症结所在和改进措施:

  在生产过程中,要以零消耗为目标,产量和质量为目标,尽自己最大的能力,把公司的物料消耗放在第一位,这样才能更有效保证班组的产量,保证质量的达到指标,作为一名公司的员工,要在实际中以身作则,做到节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的效益,让公司节约成本,增加产量。

  六、采取哪些节能降耗的措施,为公司节约了哪些物料等:

  节能降耗是企业的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失去立足之基。我们不能不屑于一滴水、一度电、一块煤的价值,那是企业效益的根本所在。节能降耗就要从实际出发,无论是在生产或生活中,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。比如:随手关灯,随手关闭水龙头等。

  七、20xx年的工作打算和计划:

  半年多来,自己在工作中有过欢笑,也有过沮丧,虽然取得了一定的进步,掌握了很多的岗位技能和相关理论,同时也感到离领导和生产的要求还有很大的差距。总之,这些都已经成为过去,xx年就要来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,在下一步的工作中,我将在自己的工作岗位上兢兢业业,发挥自己最大的能力,认真学习公司各项规章制度,努力使自己的思想觉悟和工作效率进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大贡献。

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