[荐]业务经理竞聘演讲稿精选

2023-04-23 13:14:08 业务经理竞聘演讲稿

  以下是由我们收集整理的《业务经理竞聘演讲稿》。成功是跌倒九次然后爬起十次,当我们正式开始演讲之前。我们应该系统地写好一份演讲稿,演讲稿可以使用一些修辞手法和艺术手法,这样可以有较强的感染力。相信能对大家有所帮助!

业务经理竞聘演讲稿【篇1】

  尊敬的各位领导、评委,朋友们:

  大家好:

  我叫××,今天,我所站的这个舞台是一个幸运的舞台,它代表了机遇、挑战、责任并存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。如果竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

  一、个人简历:

  我生于××年××月××日,××年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业会计专业。在校期间,任体育部部长。××年××月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;××年××月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;××年××月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

  二、竞聘的优势

  基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导员的经历,我认为自己具有三大优势:

  ⒈具有一定的政策理论水平。

  我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部,特别注重政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。

  ⒉具有必备的业务水平。

  大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到有的放矢。

  ⒊有管理、开发中间业务的经验。

  中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力量。三、竞聘后的打算

  加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和挑战,是解决问题的途径。结合我行实际情况,充分考虑个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作:⒈尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中,根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数,以趋更合理。当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元,较上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。

业务经理竞聘演讲稿【篇2】

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。 本人×××,现年××岁,×××员。×××年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,×××年开始做×××员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  5、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

  6、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

业务经理竞聘演讲稿【篇3】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着20年的农行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加个人业务部副经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

  下面,我先简单的介绍一下自己。

  今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的中青年,一名有志于农行建功立业的员工,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进农行事业的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有:

  第一、我具有丰富的工作经验。工作二十年来,我先后从事过很多岗位,每个岗位上我都取得了良好的工作成绩。较为系统地掌握了个人业务部的业务种类及流程。在业务部工作的几年来,我主要负责负债业务、中间业务、新产品推介个人业务部所有的内务、综合、报表、存款计划、考核结账、先进评优、优质服务、客户投诉、网点装修前的准备等工作,由于工作量特别大,压力也大,所以,我总是把自己的状态调整到最佳的状态,全新心的投入到工作中。通过多年的实践和锻炼,使我的工作经验和工作能力得到进一步积累,我自信,我现在已经具备了担任业务部副经理的工作能力和个人条件。

  第二、具有较为扎实的理论知识。我知道,要做好本职工作光靠热情是远远不够的,还必须要有专业扎实的理论知识。工作以来,我从来没有放弃过对知识的学习,先后通过成人高考,取得大专学历,1996年我又通过专升本考试,考入江汉石油学院财会专业学习3年,并通过英语4级考试,取得学士学位。另外,我组织并参加了20xx年、20xx年农行系统证券从业资格考试,并顺利通过考试,获取了证券从业资格。在此期间我学习了证券基础知识、证券投资基金、证券投资分析等课程。这对我行中间业务的发展,特别是基金业务的代销起了很大的作用,同事,我还参加了省分行组织的客户经理培训,在这里我看到了农行的希望与未来,学习了客户经理必读、商业银行营销技巧、房地产业务、信贷业务、保险知识与企业财务会计分析等知识。这些理论基础,都为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、我具有较强的管理、组织、协调能力。我在市分行结算中心担任主管会计6年,经历了结算中心从起步、发展,到步入正轨的整个过程。1997年至20xx年在结算中心工作期间,我带领和团结全体员工,紧紧围绕全市农行不同时期业务工作重点,狠抓内部制度建设,结算中心组建构思、加强内部管理,制定工作职责、规范操作流程、提高服务质量等方面,积极当好市分行各部门、上下级行和同业之间的纽带,保证了全市网络生产和系统内资金划拨的安全、便捷、高效运行,基本做到了全年无差错、无事故。因此,从管理、组织、协调能力而言,作为个人业务部副经理,我可能算是一块可造之才。

  各位领导,评委,业务部副经理不仅仅是一个有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任。副经理是经理的助手,他必须不折不扣的执行经理分配的各项任务,协助经理做好本部门的各项管理工作,使本部门能够顺利完成上级部门交办的各项任务指标。此外,他还必须协助经理做好部门人员的管理、培训、组织协调工作。

  如果我有幸被当选为个人业务部副经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我将努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助经理把业务部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。

  二是使业务管理上进一步突破。市场经济条件下,管理也是效益。工作中,我将对全行存款工作实施“扁平化”管理,强化精品网点建设,继续抓好低产网点改造,力争年内消除3000万元以下的分理处。

  三是抓好营销到位工作。通过巩固现有客户为基础,积极扩展项目功能拓展新的客户。通过加强业务产品组合,实施综合营销锁定客户,通过产品创新、服务创新、制度创新,以高层次的服务为手段吸引客户,尽快促成金融超市开业。通过镀身定做设计理财方案,提供服务套餐,以优取胜壮大客户群体。另外,还将抓好深度营销大众客户。对个人储蓄从源头和网络锁定五大客户群体,重点抓好教育储蓄客户群,继续拓展打工经济客户群,努力提升城镇居民和高薪客户群,全面锁定个体工商户和民营经济客户群,决不放松其它类客户群。

  四是加强学习意识,提高自身素质建设。在知识经济时代,企业竞争很大程度上就是能力和创新能力的教练,员工素质很大程度上就是农行的发展速度和质量,除自身学习外,还要组织各支行学习,学各种规章制度、指导性文件和进行新业务知识培训,是农行人自觉树立主动学习、终身学习的观念,积极更新知识结构,争当复合型员工,不断提高自己的综合素质。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好个人业务部副经理的工作!

  谢谢大家!

业务经理竞聘演讲稿【篇4】

  各位领导、评委你们好:

  我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此,我的态度是:抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。如果竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作中,以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

  一、个人简历:

  我生于年月日,年考入辽宁财政专科学校会计系,主攻工业会计专业。在校期间,任体育部部长。年月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、综合员;年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作;年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

  二、竞聘的优势

  基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近二年在市行担任督导员的经历,我认为自己具有三大优势:

  ⒈具有一定的政策理论水平。

  我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部,特别注重政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。

  ⒉具有必备的业务水平。

  大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到有的放矢。

  ⒊有管理、开发中间业务的经验。

  中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力量。

  三、竞聘后的打算

  加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡期的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时,加入后,中国经济的国内和国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和挑战,是解决问题的途径。结合我行实际情况,充分考虑个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应变对策,是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作:

  ⒈尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中,根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素,调整相关基数,以趋更合理。当前,我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面,截止月日,我行储蓄存款万元。较年初增长万元,较上季负增长万元,较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫,配合座谈会或走访调研的形式,了解一线员工的思想动态,以便统一认识,依靠集体的力量,有效地遏止存款下滑的势头。

  ⒉实施“差别化服务”举措,重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综合系统资源共享的优势,从网点入手,注意归集、整理,建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小,进行细化分类,建立优质客户群体档案,以便有区别地进行“级差”服务。

  ⒊充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务,在市区兴建个自助银行,并在宣传、推广和引导使用上下功夫,以有效分流柜台压力,同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融专业的运营成本。

  ⒋加强对中间业务的研究和开发。

  ①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。

  ②明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代理业务步伐,科学地确立代理收费方式,合理地确立代收费率,逐步地增加收费业务种类,严格中间代理业务考核。

业务经理竞聘演讲稿【篇5】

  尊敬的、××、×××、××、各位领导及在坐的同事:

  大家好;首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我的机会,我对自己能在恒信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作,感到十分荣幸;其次我更要感谢集团公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会,今天我竞选的主题是:首战用我;用我必胜

  我叫xxx,现任集团公司营销中心副总经理,中共党员,96年至20xx年服兵役;荣获二等功1次,三等功3次,在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,97年光荣加入中国共产党。

  在集团公司营销中心期间:20xx年我被指定为东风店经理,20xx年晋升为营销中心副总经理,我深深感到我的责任重大,工作中尽职尽责,严把销售质量关,避免了经济损失,把住账务关;整章建制做了大量的基础工作,加强了团队建设及管理力度。20xx年全年销售总冠军、荣获最佳团队奖,20xx年荣获优秀团队奖;东风店连续两年被集团公司评为先进集体,我也连续两年被评为先进个人。

  今天,我竞聘的职务分公司总经理。

  一、分公司总经理即是管理者,同时又是执行者。

  分公司总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的处理员工的呼声,坚持"上为领导分忧、下为群众服务"的原则,做好协调工作。

  二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。总经理既是"忙家"、"杂家",又是"管家",因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的"中心"工作作为出发点和落脚点。把"参与政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:"调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转"。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

  做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理,要内强素质,外树形象,是展示公司实力和精神面貌的主要一员,总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,销售指标的完成与否、经营的成败,因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

  一、多年的营销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。积累的营销管理实践,使我具备了很强的营销能力、管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉公司的各种规章制度和公司企业文化等等。并在实际管理工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了为一名企业管理者的基本素质。如果我当选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时也要让分公司每一个人严格遵守,招标公开透明并及时向总公司及时汇报,让公司每一分钱都花的明明白白,财务每天向总公司做详细收入支出报告。培养每一个人忠诚度。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

  能承担繁重而复杂的工作。自加入恒信的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的恒信集团的事业。我决心从现在做起认真学习从建设到销售各个环节地统筹规划不让公司多花一分钱,同时也要加强公司知名度地宣传在最短时间内让安丘市所有人看到的是恒信,听到的是恒信说的是恒信,以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金,最大程度给公司创收。工作中以身作则起好领头牛地作用,不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在营销中心工作的近三年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好分公司总经理工作所必须的基础。

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习、理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的营销管理工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

  四、有较强的创新意识和社交能力

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政府及相关部门地关系,达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

  五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力

  在军营十多年,直线加方块的生活练就了我条理的管理模式,三大纪律练就了我对人员管理的规范性。人性化模式,十多年政治教育使我更会做思想管理、也使我更懂得什么是忠诚。十多年军营文化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么是团队和怎样打造团队,十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错,更不允许有任何理由所以我有超强的执行力,我会和总公司保持高度一至,完成好各项任务。

  六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

  一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!在我的记忆中只有四个字;永不言败;

  七、两年多年的营销管理工作,以及张总提出的"想壮志凌云,必脚踏实地"企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,这也形成了我在工作和生活中的一个优点。

  以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入分公司总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上安丘分公司总经理这项工作,我将在集团公司张总的带领下,实现"两个转变",抓好"三项工作"。

  一、实现"两个转变"。

  一是实现自身角色的转变。即由营销中心副总经理的管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体公司员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从做营销中心副总经理时的"领导交办,办就办好"的思维方式向"怎样去办,怎样才能办好"的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

  二、抓好"三项工作"

  一是抓好员工执行力

  工作是做出来的,而不想出来的再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

  二是抓好计划建设工作。根据安丘当地的情况,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用,只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握公司建设的不足之处,及时的调整好战略战术。

  如果我成功竞选上安丘公司总经理,第一步工作,我将在全市开展一次全面的市场调查和研究消费群体,大力宣传恒信的企业文化和建筑理念,主动了解客户对恒信的要求和呼声,在充分的调查研究的基础上,为分公司的建设决策制订相应方案,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战,充分利用市场经营的销售力度,在他们中间长期开展"多说一句话"活动,要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议,最大程度提高客户的满意度,为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。三是抓好销售工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本所在,销售的好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。营销工作要做到重点突出、大胆尝试,要将营销工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,将问题可能产生的原因分析透彻,并时时刻刻进行预防,大胆创新,做到安丘房地产领头羊。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对房型的需求,得出正确结论,解决公司经营中的难点问题,为公司发展多出点子,多献计策;二是腿勤,以强化公司发展为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,以身作则,把公司发展工作做实做细;三是嘴勤,多向集团公司领导汇报情况,多向兄弟公司和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"压力"都必将成为我们工作的动力。

  "不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。"竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:"你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,首战用我用我必胜,各位领导,评委。不要只看写在稿子上的承诺和喊出来的决心,更要看行动。请相信我军队的品质,军队的作风,首战用我;用我必胜。

  谢谢大家

业务经理竞聘演讲稿【篇6】

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来,希望带给大家的是一个真诚、理xx、执著和勇于接受挑战的我,今天我竞聘的岗位是市场部业务经理。

  下面我做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:

  我叫xxx,今年xx岁,xxxx年毕业于xxxx学校,同年分配到xx县电信局工作,曾先后从事过程控交换、财务、营业员等工作;xxxx年,我通过xxxx高考,考入北京邮电大学计算机通信专业,在北京学习期间我又通过了计算机网络专业的本科自学考试;xx年至xx年在xx电信分公司信息化部从事计费系统、xxx营业受理系统等前台系统支撑等工作;xxxx年调入市场部。

  经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:

  第一、工作任劳任怨,具有良好的职业道德和较强的大局意识,责任心强,能够在思想、行动上与公司保持高度一致。工作以来,我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。

  第二、具有娴熟的工作经验和一定的业务能力。工作十年来,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。县局基层工作,全面熟悉电信运营模式,掌握了程控交换维护技能和财务基础知识,尤其是财务工作,为如今市场部的工作奠定了坚实的财务基础;信息化部的工作,使我熟悉了计费系统和xxxx营业受理系统的功能,熟知了各项电信业务的流程,能更好的处理业务上的各种问题;在市场部的工作中,我从事过市场经营分析工作,并协助市场部主任较好的完成过市场营销方案策划等工作。具体的工作实践培养了我敏锐的市场洞察力和较强的开拓精神,也体现了我较强的策划思维、战略意识、文案基础和优秀的沟通与推动能力。

  第三、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。尤其是在市场部两年的`工作中,更加培养了我的综合业务能力,锻炼了我全面的组织与协调管理能力。

  第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的xxxx格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种xx格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工作中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

  如果领导们信任我,让我走上市场部业务经理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。具体,我将到以下几点:

  第一、真诚讲团结,做好本职工作。同事之间,一定要摆正自己的位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从市场部主任的安排,率先垂范,积极协助市场部主任做好各项业务管理工作。

  第二、抓好服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。

  第三、做好内部管理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对下属员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第四、创新工作方法,做好“保存量,激增量”工作。解放思想、创新工作方法,是做好“保存量,激增量”工作的根本前提,我认为要做好这项工作应做到以下四点:首先,做好捆绑营销,对现有业务进行整合、包装,充分发挥中国电信产品丰富的优势,推出各种更加贴近用户需求和消费习惯的经营模式。其次,强化营销的针对性和有效性,从面向业务营销转变为面向客户营销,积累用户的联系渠道,根据用户消费记录向用户推送个性化商品。再次,与政府部门进行广泛合作,拓展公司的利润空间,延长价值链。最后,采取多种营销宣传方式做好营销宣传。

  第五、加强自身素质建设,提高素质到位。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为xxxx电信事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给电信事业。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,为xxxx电信分公司的发展贡献自己的力量!

  我的演讲结束了!谢谢大家!

业务经理竞聘演讲稿【篇7】

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

  我叫xx,今年xx岁,现就职于xx公司,担任xx一职。我竞聘的岗位是销售经理。在xx年的从业经历中,我先后担任过xx、xx、xx等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。

  下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好销售经理最重要的是必须具备以下素质:

  1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机。

  2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

  3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

  4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

  假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的销售经理,我将从下几个方面开展工作:

  1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

  2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

  3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

  4、打造学习型组织:知识就是力量。随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智慧的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,快速做出正确决策。

  5、制定行之有效的业绩考核办法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。

  有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向! “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲结束了,谢谢大家!

业务经理竞聘演讲稿【篇8】

  尊敬的各位领导、评委、同事:

  大家好!

  今天我能站长这个讲台上,首先,感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会!决定参加这次竞聘前,我曾度德量力,思虑再三,之所以参加个人银行业务负责人的竞聘,一方面,是对分行人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为分行的一员必须敢于接受挑战、敢于接受考验的体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为分行发展服务的机会。近年来,在领导的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为分行的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

  请允许我作一个简略的自我介绍:我**年加入中国共产党、**年到支行工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证券公司从业过二年,现在**岗位工作,至今已有**年。经过慎重考虑,我决定竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三部分:

  一、对个人银行业务负责人岗位的认识

  个人银行业务负责人岗位具体职责是:对本行个人银行业务的发展规划、市场份额、指标完成情况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的管理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的管理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银行业务的管理、发展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务,传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户提供更贴切、更高层次个人金融服务、个人理财服务,做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,及时向上级管理部门反馈市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案,收集、汇编、分析客户资料,发展和稳定优质个人客户,扩大优质个人客户群体为个人客户提供优质综合服务。

  二、对个人能力在竞争中的优势分析

  对照自身情况和能力,参加个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势:

  1、具有熟悉各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要求,悟出了一些做好管理工作的方法策略,在业务管理、指导,风险制度建立,协助领导工作等方面取得了一定成绩,目前基本可算该项业务的权威。

  2、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事“为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。

  3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

  4、爱岗敬业,有强烈的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的个人银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评。

  三、竟聘上岗后的设想及措施

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目标是:我与个人银行业务共发展。

  1、加强学习,全面提高自身素质,当好配角。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会

  维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。

  2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延,不断调整支行和网点个人银业务营销经营布局。优化网点和自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务发展和效益的化。采取“区别对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先发展;对于规模小、效益一般,但有发展潜力的客户,要设身处地的为客户服务,为客户着想,留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚服务,凝聚人气,开发潜在客源。以增强整体规模优势,充分占有市场份额。另一方面,拓深内涵。通过转换经营机制,充分调动员工积极性、主动性和创造性,建立综合考核评价体系,强化业务成本核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占领市场。二是本着优化、改良、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同发展。目前在传统个人银行业务的补充上建议开发“通知存款”、“养老保险业务”、“儿童智力投资业务”、“节日纪念储蓄”和“储蓄债券”等。提高个人业务的科技含量,推出高品味、多元化的金融工具。如:自动转账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款,通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。另外,可以开发使用个人支票、旅行支票、多功能的银行卡,大力发展自助银行、电话银行、网上银行等服务手段。对已基本定型的新客户要根据市场变化不断完善。如“大额可转让存单”、“定额储蓄存单”可以改进为面值固定、不记名、不挂失,可在债券市场上转让、利率浮动和价格随行就市的“储蓄债券”,使之具有流动性和赢利性的特点。三是抢占商机,加快发展中间业务。目前在发展传统的代理和代保管业务的基础上,可大力开*券、股票资金代理账户,实行证券买卖时资金自动划转;开设综合理财账户、电话银行、个人外汇买卖等业务;为个人提供投资咨询、信息咨询、保管箱业务;开展资产管理、证券代理、退休金信托等业务。同时减少办理环节,让客户真正感到方便,以此带动存款业务的扩大。

  3、适应市场新变化,扩大个人金融服务的市场份额。积极发展方便快捷的支付手段。当前,异常活跃的个人投资和金融活动无一不需要相应的金融产品和服务,而品种单一的传统储蓄业务已远不能满足居民个人对金融产品的需求,消费者迫切需要银行为他们提供品种齐全、高水准的个人金融服务。我们将本着方便、安全、高效的原则,积极推出适合个人投资和金融活动的支付手段,同时还可放宽限制条件,准许他们使用方便快捷诸如个人支票、银行承兑汇票等结算服务方式。同时适应客户多层次需求,大力发展小额个人融资业务。当前,人们对住房、医疗、养老、待业、子女教育等方面的热点问题倍感关注。因此,我们要在发展小额存单抵押贷款基础上,根据民营、个体经济的日趋活跃,可提供个体私营经济贷款、民营开发贷款;根据住房货币化的改革实施推出个人住房贷款;根据国家启动消费扩大内需政策的陆续到位,提供家庭耐用消费品贷款和汽车消费贷款;根据国家发展教育产业和高校扩招精神,提供教育助学贷款等等,以贷款拉动存款。还要开发和建立业务信息决策管理系统。包括本行零售业务市场的发展现状,金融同业市场发展现状,市场潜在需求等等。通过调查研究、资料筛选、分析论证,对业务发展前景作出可行性预测和决策,从而更好地抓住市场,把握商机,及时有针对性地开发和推出业务品种,赢得主动。

业务经理竞聘演讲稿【篇9】

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天很高兴能站在这个讲台,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我们提供了一个锻炼自己的机会、一次展示自我的平台,也衷心感谢大家对我的关心和信任。

  我叫xxx,现年xx岁,中共党员,本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。

  竞争上岗,是业务能力的竞争,是综合素质的竞争,但我认为,竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx年来,我始终刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽心尽力,尽职尽责。特别是在担任xx部xx的xx年里,我精于业务,勤于工作,严于律已,在本职岗位上做出一定成绩,主要体现在:

  一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。

  俗话说打铁需要自身硬,我自己始终坚持学习,不断更新知识,不断为自己充电。

业务经理竞聘演讲稿【篇10】

  市场部业务经理竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是来自第二工程公司的xxx, 我竞聘的岗位是市场部业务经理.我清楚地认识到,要成为一名合格的市场部员工不容易,不仅要有实干精神,还要善于沟通与协调;不仅要能协助好市场总监的全面工作,还要有丰富的技术知识和市场开拓能力,通过近10年的基础锻炼,积累了一定的施工和项目管理经验,同时也学会了一些和客户沟通、交流的方法。20xx年12月和20xx年12月2次带领我公司20个人员参加了广东联通举行的施工认证考试,取得了良好的成绩。为下一步的投标工作做好了准备,并且积极配合了标书的写作与制定。以后的工作,我期望能去市场部工作,以求能充分的锻炼自己的市场开拓和人际关系协调能力,力争把自己进行全方位的锻炼,争取能早日的更好的为公司服务。

  一、积极协助、配合市场总监完成市场投标等相关事宜。制作、完善标书工作,及时整理、收集相关客户信息,做好对客户的访问和回馈工作,对所投标项目进行实时关注和跟进。

  二、在协助好市场总监工作的同时,积极主动通过自己各方面的关系,为市场总监收集和提供各方面市场信息。

  三、了解市场总监的工作思路和公司目标,对公司的全面工作,要竭尽所能,力所能及,及时为领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。

  四、通过学习不断完善、充实自己,包括相关礼仪知识、言谈举止,带人接物等,市场部代表着公司的形象,是公司的排头兵,直接影响着公司的声誉。

  多年来,在领导的关爱帮助下,同事的支持配合下,我学到不少知识,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向各位领导表示感谢!今日我若能竞聘成功,我一定会全力以赴,我不敢

  保证我一定会比别人做的更好,但我可以承诺我一定会比别人更用心。无论竞聘结果如何,我都将一如既往做好自己的本职工作,争取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市场需要、客户需要的综合型合格员工。

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