商场员工个人工作总结通用9篇

  最近的工作任务已经进入了倒计时,那么需要我们的认真进行总结工作,总结是指某个时期、某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查,从而肯定成绩得出结论,编辑特别为你收集的“商场员工个人工作总结”,希望你更多关注本网站更新。

商场员工个人工作总结(篇1)

  一、营业前工作:

  (一)7:25-7:30

  营业员进场值班主管同防损员站在员工通道打卡机位置,迎接员工列队打卡入场,检查工衣、工牌及仪容仪表保安防损主管检查各道门锁安全情况无异常后开启员工通道,并进入各自岗位;电工开启照明设备,空调设备并检查各项设备运转情况;值班主管及防损员按员工“仪容仪表规范”对员工进行检查,不符合要求者劝阻进场。

  (二)7:35-7:45

  晨会召开:各部门管理人员组织早晨例会,值班主管巡视各部晨会组织情况1、 通报部门、柜组销售状况;

  1、通报部门、柜组销售状况;

  2、总结目前工作中存在的问题及改正方法;

  3、安排当天工作并提出要求;

  4、传达上级指示,精神及促销信息等。

  (三)7:45-8:00

  营业员进行开店前准备工作各柜组专柜营业员进入各自柜组、岗位检查商品情况、陈列状况,是否补货、货架及商品的卫生清理等等

  1、促销员参与柜组的卫生清洁工作;

  2、专柜营业员须对本专柜的货源进行补充、卫生进行清洁;

  3、各柜组营业员整理排面、堆头并准备补货;

  4、各区域人员不得喧哗、打闹、调笑、串岗或进入非所在服务区域;

  5、防损员严格照章检查,对违规违纪进行纠正处罚。

  (四)7:45-8:00

  值班主管巡视检查值班主管巡视各楼层、各柜组工作状况并进行指导

  1、检查各柜组、各专柜在开门前的一切准备工作是否按要求进行。

  2、按商品陈列的要求检查各柜组、各专柜的商品陈列状况。

  3、检查专柜人员情况及其商品是否丰满,商品陈列是否合理,货源是否足够。

  4、检查收银机开启状况,收银台准备状况。

  (五)8:00

  开启大门及电梯 值班主管同保安开启大门,电工开启电动扶梯

  1、值班主管或防损部主管用对讲机与门外保安队员了解顾客情况;

  2、若大门外有异常情况暂不开门,立即抽调保安队员一道支援门外岗位、维持秩序,待秩序正常后方能开门。

  (六)8:00-8:05

  迎接顾客进场

  1、播音室播放迎宾曲;

  2、 值班主管、各楼口保安、迎宾小姐(收银员、前台人员)向顾客微笑致意

  3、巡宾曲声音略高于正常背景音乐声;

  4、临时抽调两台收银员作为迎宾小姐在大门口向当日首批顾客微笑致意,面带笑容,身体略向前倾10-15度,自然,如与顾客目光相遇时,可轻声致意:“欢迎光临”、“早上好”等问候语;

  5、 前台人员及入口保安提醒顾客存包(有礼貌“您好,请您存下您的包好吗?谢谢”;

  6、 顾客鱼贯进场,还原人员递购物车篮

  二、营业中工作

  1、各部主管分析本部销售状况,经理检查督导各部主管查询前一日部门、柜组、单品的销售状况并进行分析,总结相应的改进措施。经理检查各部门销售状况

  (1)经理对前一日各部销售状况进行了解分析;

  (2)各部主管对本部门及柜组甚至单品进行销售分析;

  (3)经理与各部主管碰头,协商新的营运措施;

  (4)对各部门间协调沟通;

  (5)对各部门提出新的工作要求。

  2、经理、主管进入卖场指导工作各部主管深入柜组检查和指导工作,经理进入卖场定点巡查各部工作状况

  (1)主管检查各区域人员状况,与柜组长、领班进行沟通,了解员工思想和工作中遇到的问题;

  (2)合理布置工作,正确引导和指导柜组的工作;

  (3)经理检查并指导修正各部门的工作。

  3、经理、值班主管至服务部门了解情况经理、值班主管分别到售后服务部、前台、仓库了解各方面的情况。

  (1)了解顾客投诉情况,跟踪未处理完的投诉;

  (2)了解商品退货情况;

  (3)因商品保质期、产品质量、产地、标价签、服务态度所引起的投诉,对相应责任人进行处罚;

  (4)属价格因素引起的投诉及时查找原因,立即解决

  4、直上柜商品处理仓库管理员、柜组、防损员一并验收,方可上柜

  (1)直上柜商品必须是保鲜商品或冻品;

  (2)必须严格检查生产日期、保质期等;

  (3)严格签收程序,到位人员均进行签收方可生效。

  5、赠品处理 赠品进场和出场都须依流程进行

  (1)赠品进场必须经防损人员贴上“赠品”标签;

  (2) 营业员将赠品与商品放在一起时,必须将赠品按要求送给顾客;

  (3)赠品一般在服务台领取,卖场内只放样品。

  6、当班日志记录书写当班工作情况(各部门)

  (1)已发现问题记录、处理记录结果;

  (2)待办事项记录、交接记录;

  (3)前一天的销售记录(《销售日志》)。

  7、员工午餐 员工分两批到饭堂就餐,管理人员也应分两批至饭堂就餐

  (1)11:30—12:00第一批员工就餐,占上班人数的一半,12:00—12:30第二批员工就餐;

  (2)必须在规定时间内打卡,否则以迟到早退论处;

  (3)第一批人员未回,第二批人员不准离开岗位;

  (4)防损人员、柜长、领班加强巡视;

  (5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

  (6)值班主管及时检查就餐人员是否按时返回岗位

  8、 巡场 经理、各部门主管保持常至卖场巡视

  (1)要求每半小时巡场一次;

  (2)营业高峰期、节假日,经理、各部门主管必须在现场巡视和加强管理;

  (3)在巡视过程中除卖场外,后场也必须进行管理巡视;

  (4)收银高峰期,经理、值班主管须调派人手至收银台协助。

  9、 常规营业管理营业期常规管理内容

  (1)检查卖场内商品展示、陈列、商标、POP牌、价格标签、变价物品堆放、条码等;

  (2)检查卖场灯光、温度、设备运转状况、背景音乐等;

  (3)客流情况,客单价,大宗购物情况;

  (4)跟踪各柜组、专柜商品补、退货情况,确保销售的需要;

  (5)对销量或营业额下降的柜组,专柜及时了解原因并进行分析,提出可行性建议;

  (6)注意季节性商品的更换;

  (7)商品价格是否偏高市场标准;

  (8)商品质量、包装质量;

  (9)款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;

  (10)宣传、促销力度是否足够;

  (11)供货是否及时,仓库退换货状况;

  (12)检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;

  (13)检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章的执行情况;

  (14)是否有货不对路,商品欺诈及合同规定以外的内容;

  (15)假冒伪劣商品;

  (16)对各级、各部门反映的情况作答复,协调或向级汇报处理;

  (17)突出事件及不良行为的处理。

  10、晚班员工上班、工作交接、早班员工下班14:30晚班员工上班,早班同晚班开始全面补货及工作交接,16:00早班员工下班保安严格检查

  (1)需交接数量的商品进行数量清点并登记;

  (2)组织两班员工进行全面补货或堆头,货架调整,迎接销售高峰的到来;

  (3)填写交接班本,柜组完成工作交接;

  (4)经理、值班主管、各部主管全面检查,督促工作落实情况;

  (5)检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;

  (6)主管、柜组长充分利用交接班期间人多的优势进行较大调整。

  11.收银员报表15:30—16:00收银主管提前十分钟到财务室与出纳做好点钞准备工作

  (1)按点钞流程配合收银员点钞,并做好记录;

  (2)严格点钞程序;

  (3)做好保密和保管工作;

  (4)做好储蓄工作。

  12. 员工晚餐 17:30—18:30员工分两批到饭堂就餐

  (1)第一批打卡就餐时间17:30—18:00,第二批打卡就餐时间18:00—18:30;

  (2)第一批员工未返回岗位,第二批员工不得随意脱岗;

  (3)对就餐时岗位空虚的事件必须严肃处理;

  (3)防损、保安在员工就餐时加强巡视;

  (4)值班主管、必须第一批就餐,其他主管第二批就餐。

  13、经理定时巡视对前一日的销售排名前五名和最后五名进行销售分析

  (1)分析、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本原因;

  (2)与各部主管、柜组长一起总结经验,寻找差距;

  (3)督促各部门的销售意识和服务水准。

  14、值班经理到仓库巡视对仓库收退货情况逐一了解

  (1)了解当日的收货情况,库存商品存量及分类安全、清洁等;

  (2)条形码工作的完善、粘贴、规范;

  (3)退换商品的存放、处理;

  (4)收货异常及缺货、催货、加强管理。

  15、值班经理值班主管填写当班日记记录全天卖场、后场情况

  (1)员工情况记录;

  (2)卖场正常运转情况记录;

  (3)后场运转情况记录;

  (4)异常情况记录及处理经过。

  16、晚班收班前巡场在下班前进行一次全面检查

  (1)了解场内顾客情况;

  (2)倾听广播是否在预定时间播送预告内容;

  (3)观察员工服务状态,保证服务质量;

  (4)询问当日专柜、柜组销售情况;

  (5)指示营业员、收银员必须坚守岗位,直到送走最后一批顾客。

  17、营业进入结束状态收到前再次工作检查

  (1)关闭上行电动梯(关门前十分钟);

  (2)防损部在送走最后一名顾客后关闭大门;

  (3)场内开始清洁整理;

  (4)专柜清理商品,摆放整齐,核对销售小票与商品数量;

  (5)电脑部销售汇总;

  (6)组织晚会;

  (7)组织收银员报表;

  (8)防损部做好货款保卫、护送工作。

  三、营业后工作

  1、结束当天营业进入收班工作状态,关闭所有电梯空调

  (1)结束当天营业时间,防损部按程序锁好大门;

  (2)营业员例会后只准走员工通道下班;

  (3)夜班保安进入值守夜班状态;

  (4)防损员进行营业员下班例行检查;

  2、员工离场 员工离场打卡,接受检查 保安人员到打卡钟前监督员工打卡,进行例行检查,防止商品被非法带出商场。

  3、清场 防损主管、防损员、值班经理或值班主管一起进行从四楼至一楼的清场工作

  (1)清场时检查各个角落是否有未离场人员滞留;

  (2)消防隐患检查;

  (3)照明设备由里向外、由上至下程序关闭;

  (4)确认无误后由上而下清理卖场;

  (5)检查电源、水阀、煤气等有否关闭;

  (6)检查收银机是否切断电源;

  4、关闭后门 防损部和持钥匙人锁好后通道门

  (1)由上至下分层锁门;

  (2)值班经理或值班主管同防损主管一起检查锁门情况;

  (3)值班经理、值班主管下班。

  5、夜班保安、防损员交接班交接班时由主管监交,并带领队员上岗检查后方可下班

  (1)上一班保安员必须待接班人员了解情况后方能在主管的带领下下班;

  (2)进行深夜班检查。

商场员工个人工作总结(篇2)

  转眼,到XX商场任职柜台服务员已经有半年的时间了,通过这段时间的工作,我不但学习到非常多课本上没有的知识和实际操作技巧,而且对于自己未来的发展方向有了更加明确的认知和了解。下面,将这段时间的工作汇报如下:

  服务员的工作看似简单,但是想要高效促成销售业绩,不但需要在细节方面做到最好,而且还要特别注意沟通技巧、客户心理等方面的把握。要知道,从理论知识的掌握到真正面对面的高效运用,之间需要很多时间的练习。

  当然,因为工作的时间还比较短,所以没有办法像经验丰富的服务员一样在工作中发现存在的问题并提出改进意见,这是我在岗位工作上比较缺失的一个环节,在未来的工作中我也将对这个环节进行深度的强化。希望企业领导和同事能够在未来的工作中继续的鞭策我监督我,我一定会更加努力的。

  综上所述,就是个人关于商场服务员工作总结的全部内容,相信会对大家有多一些的参考作用。当然,如果你还有其他方面的疑惑需要解答,建议可以通过百度搜索职场新人的生存之道进行全方位的了解和咨询。最后,衷心祝愿大家都能够在服务员岗位上发光发热。

商场员工个人工作总结(篇3)

  现在一个商场做销售人员。每次来,她都给我说说他商场的事,也许她觉得老哥做事不够成熟,给我说说一些故事,好给我启发。这回听说我辞工出来,另谋发展,她比较担心,于是也给我说说话,希望我能周全考虑。

  “做什么事情都要好好考虑的,不能说干就干;我在商场里卖东西卖的.好,人家说你口才这么好,会卖东西,怎么不自己出来开店啊。如果我开店,要有资金,还要人手啊,要是店开起来了,我有事离开,谁帮忙打理,我又开生小孩了,到时候更是麻烦,所以做什么事情都不是那么简单的。”

  妹妹本是说一些道理的,但说着就说到她在商场的经验去了。

  “我在商场里,老板给我们服装区销售任务,超过4万就有奖励,我很努力地去做,一个月卖到4万3千,就得到奖金了;以前商场的女孩子,对什么都爱理不理的,货品对方乱七八糟,客人来了不搭理,东西都不好卖,我去之后鞋子衣服都整理摆放好,客人来了也热情去招呼,卖得越来越多了,其他女孩子也跟着积极起来。”妹妹开心地说,她确实是一个工作非常尽心尽力的人,说的起劲,她跟我介绍更多销售心得:

  “柜子上摆放的鞋子顾客都当成样品,大家穿的,不愿意买;时间一长,我就把样板鞋装回盒子,把其他盒子里的新鞋子摆出来;后来客人就买样板鞋买走了。”

  “鞋子摆放久了卖不掉,我就收起来,换几个新的款式,给顾客新鲜感,鞋子就好卖一点了。”

  “以前积压滞销的鞋子一大堆,我就对老板说,这些鞋子放着也是浪费,不如促销卖掉,25元卖了,还能收回一些成本;老板同意了,我就全部摆出来促销,可是鞋子存放时间长了有些脏,旧,我对顾客说,鞋子看起来旧一些,回去一洗就干净了;我自己也买一双床上,洗得干干净净的,顾客一看不错,就买了,他们回去穿得好,又介绍朋友过来买,一大堆鞋子很快给我卖完了。”

  “商场的女孩子都是十七八,不会招呼客人,客人来了就呆呆地跟着,卖不了东西;每个客人来了都要抓住他心理,比如我看到一个客人来了,就热情地说:老板,这双不错的,应该适合你;有带着小孩来的女顾客,我就一边给她试穿鞋子,一边哄她的小孩,赞孩子聪明可爱,女人开心了,买东西都爽快。”

  妹妹如数家珍的介绍她的生意经,我认真地听着,微笑点头,她确实是一个积极主动,热情周到,勤于思考总结,不断提高销售能力的优秀商场销售员;而对于商场的尽心尽责,从她的话语也可以感受到:

  “以前仓库里面,各种货品到处堆放,灰尘满满的,卖不掉,都是浪费啊,我经常去整理那些货品,能卖的拿出来卖,不能卖的打好包装,不让粘灰尘了。”

  听妹妹说话,自己也获得许多启示,我赞叹妹妹的精神,积极,努力,热情,用心,虽然是一份报酬低廉的工作,她也当成事业一样认真对待,在她的岗位上,她就是优秀的,成功的。

  业务素质。商业企业的工作看似简单的一卖一买,实际商业企业是一项专业性较强的工作,从而其专业素质的要求也具有一定程度的复杂性。由于传统的营业员主要从事进货、销售、服务、库存的整理、储存和传递工作,因此营业员知识结构仍以会计、统计为主。随着计算机和网络的发展及其在商业企业的应用,流通载体的变化和服务方式的改变,加上学科日益交叉和重叠,原来那种知识结构显得相对单一而不能适应需要,代之的是由商业知识、信息科技知识、相关学科知识等构成的复合型知识结构,其要点是:熟悉日常的销售和服务活动,又了解商业企业的状况和动向,触摸时代发展脉搏。

  信息素质。信息素质是指营业员的信息素养和信息品质,包括信息意识、信息观念、信息觉悟、信息心理、信息主动性等。作为从事网络化商业管理的营业员,其行为直接受本身信息素养程度的控制,从而影响自身信息行为效果的好坏。具备了良好的信息素质就能有效掌握信息工具,发现信息需求,寻找、判断和发现信息以及使用信息,进而才能较好地为顾客、为供货商、为商场更好的工作。信息素质的内涵主要包括收集、整理、利用和评价的素养,这是营业员能快速捕捉信息的基本素养。

  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是就应时刻思考的,下方总结一下在销售时就应注意的几个方面:

  1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

  销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予必须的问候,如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

  2、适时地接待顾客

  当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个简单购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,推荐不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了应对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比应对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还能够劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选适宜首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

  3、充分展示珠宝饰品

  由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”……。营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自我的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的状况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选取观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选取的风格和范围。

  4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝知识

  顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是期望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所明白的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

  5、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙地解释钻石品质

  由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的,且净度是vvs级的,评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有,也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时,我们能够先肯定说有(否则顾客可能扭头就走),随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配,倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级,营业员在给顾客拿证书时,应首先掌握主动权,即在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定,这犹如给人介绍对象,假设把净度当作身材,白度当作长相为顾客去推荐,结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

  6、促进成交

  由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最后的成交前压力重重,忧郁不决,甚至会暂时放置,一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力,比如给自我的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

  7、售后服务

  当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识,并同时传播一些新的珠宝知识,比如:“如果您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一齐。”此话立即引起顾客注意:“为什么?”“这是因为钻石的硬度十分硬,比红蓝宝石硬140倍,比水晶硬1000倍。如果堆放在一齐就会损坏其他宝石”。……最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”,比如“愿这枚钻石给你们带去完美的未来”,“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等,要讲“情”字融入销售的始终。

  8、总结销售过程和经验

  对于顾客进行分析归类,对于个性问题及时向上反映。与同事进行交流,寻找不足,互相帮忙,共同提高。

  最后要谈的是职业道德,那就是要诚信,严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人,只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争,相互诋毁,有些营业员靠贬低别人拉生意,殊不知是在贬低自我。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低,其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲,诚信有利于别人,更有利于自我。

商场员工个人工作总结(篇4)

  时间过得飞快试用期即将结束,这段时间里有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。融为裕恒通这个集体以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这份工作,充分利用这一平台提升自身的管理能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

  1、只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。在工作中不断学习日常管理事务,从中明白要做一个有责任感的人,要时刻铭记要做一名合格的管理人员,在这里我要感谢那些在我工作中给我快乐和鼓励的人。

  2、只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好经营秩序,要求每个商户做到不准在营业场所吸烟,下象棋,赌博,扎堆聊天,串岗聊天等。要管好每个商户很难,要搞好各商户的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人可能会指责你,可见公平处事是何等的重要。

  3、只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的商户,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在害怕,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名管理员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个市场形像。

  4、只有保持良好的工作状态才能更好的完成工作。这一点可能做的不是太好,这也是我在以后的时间里应该努力改进的环节。

  市场部部好比是一个充满激情的团队,在这个团队中,我会全心的做好市场。我会和这个团队一起并肩作战,最后一起分享战胜的喜悦,我会积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了能更好的完成今后工作做好前期准备,最好的见证还要在日后的工作中去检检验。

  在今后的工作中。我会更加严格要求自己努力做好自己的本职工作。在今后的工作中我会从以下严格要求自己:

  一、基本要求:

  1、敬业爱岗、忠于职守;;坚持原则、以身作则;

  2、熟悉与工作有关的国家法律法规和市场管理员工作职责;

  3、熟练掌握市场部各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

  二、市场管理

  1、负责商场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

  2、负责商场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

  3、积极做好市场宣传工作,扩大宣传力度;

  三、商户关系

  1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

  2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

  3、解决商户提出的问题并向领导汇报;

  四、顾客关系

  1、确保商户与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

  2、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

  3、妥善处理各类退换货及各种投诉;

  五、上级关系

  1、完成领导安排的各项工作任务;

  2、就工作中的问题与领导保持及时、全面和经常的沟通,

  六、同级关系

  1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

  2、在领导的安排下,完成同级部门要求的协作任务。

  七、其他

  1、负责市场部的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

  2、完成公司领导安排的其他工作任务。

商场员工个人工作总结(篇5)

  20_年,是_的收获年、奋进年、开拓年,在这不平凡的一年里,我们锐意进取,开拓创新,各项工作均有新突破、新业绩、新跨越,在领导的指导及同事的帮助下,我积极主动地完成了各项工作任务,为_成功运营及发展贡献了自己的一份微薄之力,同时积累了大量的工作经验,加强了个人业务素质,提高了工作效率,实现了一个由学生到员工的转变,成为一名合格的_人。

  一年来,主要工作回顾如下:

  (一)实现角色转变,锐意进取的一年——_客服部工作。

  本人于20_年x月x日走进_学院重点实习培训基地——_有限公司,实习期满后觉得本企业适合自身发展,便直接转正,正是成为宜佳旺一员,在此一直在_客服部工作,直至20_年x月x日调离_。_客服部主要负责工作有:玩具批发商户的全程接待及相关资料整理;顾客退换货处理;顾客异议处理等。在此工作期间,迅速熟悉工作环境,转换角色,进入工作状态,认真学习各项专业知识、积累工作经验,能够接待好不同的批发客户,妥善处理顾客的退换货事件及顾客提出的各项异议,很快便能在本部门的工作中独当一面。在认真完成本职工作的同时,清晰地了解了卖场商品的进、销、存各个环节的基本操作流程,并且熟知玩具相关的基础商品知识。

  自_划行规市起,便积极配合各部门工作,调整四楼卖场,紧急拆除货架、组织卖场退货,虽然此时大多为体力劳动,但也正是这些体力劳动巩固了我吃苦耐劳的精神,也让我懂得了团队的力量,学会了与他人的分工合作及密切配合。

  (二)不断成长,开拓创新的一年——_百货部工作。

  由于工作需要,20_年x月x日调入_百货部工作,商场前期筹备工作杂而细,各项工作在探索中推进,在此期间系统地学习了很多专业知识,例如:柜组主任、部门经理、商务礼仪、商务谈判、商品知识、CAD作图等等。主要工作主线如下:

  1、市场考察、调研,数据收集。

  考察、调研主要从两方面出发,第一方面是_地区的市场调研;第二方面是周边县市的批发市场及大型百货商场的考察。

  首先,对_地区详细调研,掌握了_地区的商业氛围、主要消费人群、消费水平、消费习惯等,为_物广场前期的项目定位提供了一定的基础;其次,对_地区的同类商场进行了专项的调研,通过专项的调研,大致了解了_各商业区的租金水平、价格带、进货渠道、员工工资等,为百货部的整体预算及招商政策的制定提供了大量的数据依据;同时,对_地区的品牌进行了详细的调研,了解_地区各品牌的经营地点、经营面积、合作方式、租金、扣率、保底任务、价格带、品牌特点、促销方式、商户姓名、联系方式等信息,为招商工作奠定了坚实的基础;此外,对_地区八县三区进行了逐一走访式调研,全面了解了_地区的商业环境。

  与此同时,对北京、石家庄、邢台等地批发市场进行了系统的考察,了解了各个批发市场的经营品类、经营品牌、商品价格及地点等,宣传了企业,收集了部分供应商资料,掌握了解到了市场的基本流行趋势,同时提升了自身的业务素质,开阔了眼界,找到了自身发展的不足及下一步的工作思路和方向。通过走访石家庄、邢台几家成功的大型商场,开拓了眼界,为今后商场的装修、商品陈列及运营管理提供了可借鉴资料。

  2、相关项目规划,业务会议讨论及培训。

  为了使大家尽快进入新的工作角色,适应新的工作环境,更快的提高大家工作能力,部门领导常常召集各项业务讨论会议、组织业务知识培训,集思广益,共同学习、共同进步。半年里针对商场整体定位、业态分布、倒排计划、预算、装修、商场运营管理等内容组织了多次的会议讨论,每次会议都认真听取了别人的各种思路,同时也发表了自己个人的思路及见解,且部分建议被领导采纳。

  20_年x月x日正式接管精品百货部、箱包皮具部工作。此后,对精品百货部做了初步的规划,划分了自营、联营区域;重新规划出本部门经营项目及品牌;根据施工现场实际调整CAD商位图;对自营区域装修作出整体规划及启动资金预算;整理出本部门后期培训资料等。

  组织参加了多项培训课程,例如:企业文化培训、市场考察技巧、招商专业培训、商务礼仪培训、商品知识、库存结构、商品结构、团队建设等,通过专业知识的培训学习,掌握了大量的理论知识,在工作中更好地指导实践。

  3、招商及相关工作。

  十月份百货部开始进入全面招商阶段,伴随着招商工作的全面开展,“全民招商”成为一种大的趋势,在此招商的大洪流下,精品百货部招商工作按如下方案展开:

  第一,电话招商。

  将前期全部登记商户分类汇总,逐一进行电话跟踪,并进行详细的信息资料记录。通过跟踪回访,进一步了解各个商户的详细信息,从中筛选出重点发展商户,进行不定期的沟通交流,努力促成签约合作。

  第二,市内走访招商。

  主要走访市区内各大商场、沿街门店以及批发市场等地,扩大招商范围,进行招商手册的逐一发放,并做初步项目介绍,与部分品牌代理商建立初步联系,从而加大商场的招商宣传力度。

  第三,外县走访招商。

  主要是走访了_周边的八县一区(,通过到外县发放宣传册,极大地扩大了招商的范围,并积累了部分商户资源;同时通过走访周边县区的商场,对周边商场的经营特色,有了更进一步的把握,其中很多特色值得我们学习和借鉴。

  第四,通过网站联系查找厂家地址,了解产品情况等。

  网络招商以联系品牌总部为主,通过与总部建立联系,确定本地区代理情况,及其加盟具体情况,寻找适合我商场代理的自营品牌,并向部分商户推荐我商场适合经营的品牌,促成签约合作。

  第五,接待意向商户,并签订合作意向书。

  到目前为止,精品百货部总计来访商户96家;已签约商户3家,其中饰品两家,箱包皮具一家;适合我商场经营且处于洽谈中的有8家,其中包括新华书店,精功眼镜,金利来、沙驰、啄木鸟、BOSS、迪莱克斯等箱包皮具品牌商户。

  4、主动承担百货部部分后勤工作。

  对百货部一些资料数据整理、汇总上报领导;组织参加项目的各项企业文化活动;办公用品、单据的申请、领用、保管;部分信息的传达等,保证了百货部一些日常工作的顺利运转。通过一些细小的工作,极大地提高了个人的工作细心度,同时学到了更多的知识,对前勤工作起到了很大的帮助,促进个人的全面发展。

商场员工个人工作总结(篇6)

  20xx年,是XX的收获年、奋进年、开拓年,在这不平凡的一年里,我们锐意进取,开拓创新,各项工作均有新突破、新业绩、新跨越,在领导的指导及同事的帮助下,我积极主动地完成了各项工作任务,为XX成功运营及发展贡献了自己的一份微薄之力,同时积累了大量的工作经验,加强了个人业务素质,提高了工作效率,实现了一个由学生到员工的转变,成为一名合格的XX人。

  

  一年来,主要工作回顾如下:

  (一)实现角色转变,锐意进取的一年——XX客服部工作。

  本人于20xx年x月x日走进XX学院重点实习培训基地——XX有限公司,实习期满后觉得本企业适合自身发展,便直接转正,正是成为宜佳旺一员,在此一直在XX客服部工作,直至20xx年x月x日调离XX。XX客服部主要负责工作有:玩具批发商户的全程接待及相关资料整理;顾客退换货处理;顾客异议处理等。在此工作期间,迅速熟悉工作环境,转换角色,进入工作状态,认真学习各项专业知识、积累工作经验,能够接待好不同的批发客户,妥善处理顾客的退换货事件及顾客提出的各项异议,很快便能在本部门的工作中独当一面。在认真完成本职工作的同时,清晰地了解了卖场商品的进、销、存各个环节的基本操作流程,并且熟知玩具相关的基础商品知识。

  自XX划行规市起,便积极配合各部门工作,调整四楼卖场,紧急拆除货架、组织卖场退货,虽然此时大多为体力劳动,但也正是这些体力劳动巩固了我吃苦耐劳的精神,也让我懂得了团队的力量,学会了与他人的分工合作及密切配合。

  (二)不断成长,开拓创新的一年——XX百货部工作。

  由于工作需要,20xx年x月x日调入XX百货部工作,商场前期筹备工作杂而细,各项工作在探索中推进,在此期间系统地学习了很多专业知识,例如:柜组主任、部门经理、商务礼仪、商务谈判、商品知识、CAD作图等等。主要工作主线如下:

  1、市场考察、调研,数据收集。

  考察、调研主要从两方面出发,第一方面是XX地区的市场调研;第二方面是周边县市的批发市场及大型百货商场的考察。

  首先,对XX地区详细调研,掌握了XX地区的商业氛围、主要消费人群、消费水平、消费习惯等,为XX物广场前期的项目定位提供了一定的基础;其次,对XX地区的同类商场进行了专项的调研,通过专项的调研,大致了解了XX各商业区的租金水平、价格带、进货渠道、员工工资等,为百货部的整体预算及招商政策的制定提供了大量的数据依据;同时,对XX地区的品牌进行了详细的调研,了解XX地区各品牌的经营地点、经营面积、合作方式、租金、扣率、保底任务、价格带、品牌特点、促销方式、商户姓名、联系方式等信息,为招商工作奠定了坚实的基础;此外,对XX地区八县三区进行了逐一走访式调研,全面了解了XX地区的商业环境。

  与此同时,对北京、石家庄、邢台等地批发市场进行了系统的考察,了解了各个批发市场的经营品类、经营品牌、商品价格及地点等,宣传了企业,收集了部分供应商资料,掌握了解到了市场的基本流行趋势,同时提升了自身的业务素质,开阔了眼界,找到了自身发展的不足及下一步的工作思路和方向。通过走访石家庄、邢台几家成功的大型商场,开拓了眼界,为今后商场的装修、商品陈列及运营管理提供了可借鉴资料。

  2、相关项目规划,业务会议讨论及培训。

  为了使大家尽快进入新的工作角色,适应新的工作环境,更快的提高大家工作能力,部门领导常常召集各项业务讨论会议、组织业务知识培训,集思广益,共同学习、共同进步。半年里针对商场整体定位、业态分布、倒排计划、预算、装修、商场运营管理等内容组织了多次的会议讨论,每次会议都认真听取了别人的各种思路,同时也发表了自己个人的思路及见解,且部分建议被领导采纳。

  20xx年x月x日正式接管精品百货部、箱包皮具部工作。此后,对精品百货部做了初步的规划,划分了自营、联营区域;重新规划出本部门经营项目及品牌;根据施工现场实际调整CAD商位图;对自营区域装修作出整体规划及启动资金预算;整理出本部门后期培训资料等。

  组织参加了多项培训课程,例如:企业文化培训、市场考察技巧、招商专业培训、商务礼仪培训、商品知识、库存结构、商品结构、团队建设等,通过专业知识的培训学习,掌握了大量的理论知识,在工作中更好地指导实践。

  3、招商及相关工作。

  十月份百货部开始进入全面招商阶段,伴随着招商工作的全面开展,“全民招商”成为一种大的趋势,在此招商的大洪流下,精品百货部招商工作按如下方案展开:

  第一,电话招商。

  将前期全部登记商户分类汇总,逐一进行电话跟踪,并进行详细的信息资料记录。通过跟踪回访,进一步了解各个商户的详细信息,从中筛选出重点发展商户,进行不定期的沟通交流,努力促成签约合作。

  第二,市内走访招商。

  主要走访市区内各大商场、沿街门店以及批发市场等地,扩大招商范围,进行招商手册的逐一发放,并做初步项目介绍,与部分品牌代理商建立初步联系,从而加大商场的招商宣传力度。

  第三,外县走访招商。

  主要是走访了XX周边的八县一区(,通过到外县发放宣传册,极大地扩大了招商的范围,并积累了部分商户资源;同时通过走访周边县区的商场,对周边商场的经营特色,有了更进一步的把握,其中很多特色值得我们学习和借鉴。

  第四,通过网站联系查找厂家地址,了解产品情况等。

  网络招商以联系品牌总部为主,通过与总部建立联系,确定本地区代理情况,及其加盟具体情况,寻找适合我商场代理的自营品牌,并向部分商户推荐我商场适合经营的品牌,促成签约合作。

  第五,接待意向商户,并签订合作意向书。

  到目前为止,精品百货部总计来访商户96家;已签约商户3家,其中饰品两家,箱包皮具一家;适合我商场经营且处于洽谈中的有8家,其中包括新华书店,精功眼镜,金利来、沙驰、啄木鸟、BOSS、迪莱克斯等箱包皮具品牌商户。

  4、主动承担百货部部分后勤工作。

  对百货部一些资料数据整理、汇总上报领导;组织参加项目的各项企业文化活动;办公用品、单据的申请、领用、保管;部分信息的传达等,保证了百货部一些日常工作的顺利运转。通过一些细小的工作,极大地提高了个人的工作细心度,同时学到了更多的知识,对前勤工作起到了很大的帮助,促进个人的全面发展。

  

  一年来,在工作中深刻体会到:

  第一,实践出真知。科学严谨的市场调查是我们各项工作的基础,任何工作的开展都要实事求是,从实际出发,科学、严谨的市场调查有利于防止个人主观臆断,更好的完成各项工作。 第二,商业无大事,细节定成败。伴随着精细化管理时代的到来,各个企业开始从细节出发。在商场管理工作中能办大事的人不多,而大多数人只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。我们企业决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。

  第三,公司虽大,唯我一人;一人虽强,力不敌众。这句话是我一年工作中最大的感触总结。这句话看上去似乎有些矛盾,但实际上是相统一的。前半句讲的是在企业中一定要树立主人翁意识,把自己摆在重要的位置上,只有这样才能认真、按时完成本职工作,确保部门工作的顺利进行;而后半句则是要我们要有团队意识,一个人的工作能力再强,离不开集体,在工作中分工是为了更好的合作,只有这样才能共进步、同发展。

  

  一年来,我虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但还存在一些不容忽视的问题,主要是:

  (一)受个人专业素质限制,市场调查范围还不够全面,内容不够深入。在今后的工作中增强专业知识的学习,科学合理地安排市场调研,形成系统的数据依据。

  (二)个人工作经验不足,业务知识有限,很多工作都是在学习和探索中进行,因此降低了部分工作效率。为此我要不断地加强学习,且学以致用,同时在工作中不断地总结经验教训,指导今后的工作。

  

  在新的一年里,我将计划工作如下:

  (一)团结同事、互帮互助,通过各种渠道,完成本部门的全部招商工作,

  确保XX购物广场的顺利开业。

  (二)组织卖场自营联营的装修工作。

  (三)组织参加精品百货部专业知识培训。

  (四)组织本部门自营商品的进货、铺货。

  (五)开业前期的各项准备工作。

  (六)开业后本部门问题的调整及卖场正常的运营管理。

  在明年的具体工作中,我将继续保持严谨、务实的工作态度,提升自己,提高工作效率,认真、积极完成各项工作任务,有序地进行宜佳百货各项工作,确保承德XX购物广场前期工作的顺利开展及开业后的正常运营。

  百货部:XX

  20xx年x月x日

商场员工个人工作总结(篇7)

  XXXX商场从创业至今已有四年了,一个广为传诵、受人爱戴的名字,一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业,它是我心中的首选。

  进入XXXX商场的那一天,我就鼓励自己:没有做不好的事情,只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的,但只要我努力了就问心无愧。当然,这么长的时间,也经历了许多坎坷磨练。比如:要干些自己不愿意干的事或比较难做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得商场的工作最累、最脏、最忙,都想找份轻松、干净的工作,以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才,都是为商场出力不少的人才,这是商场的损失,也是我们的遗憾。我们有过叹息,但留下的也都是精英和骨干,将继续为商场贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲,他们永远是我们心中的模范和榜样。

  说起来,XXXX商场的规矩也确实比其他商场严,但是“严师出高徒”嘛。这样也未尝不是一件好事,既可以锻炼我们,使我们走向成熟、走向社会、走向人生,也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西,这是最难能可贵的。这点我们都深有体会,在此也发自内心地感谢商场对我们的培养。

  XXXX商场是由一个商场逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业,其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型商场不具备的,还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。商场一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念,创新、落实、敬业、团队作为口号,为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会,在社会上赢得了群众的良好口碑。

  作为XXXX商场一名普通的营业员,我为商场的辉煌而骄傲,我为自己是一个商场人而自豪。我真心祝福商场走向希望的明天!走向美好的未来!

商场员工个人工作总结(篇8)

  XX年,我部分当真贯彻落实上级领导的指示精神和详细要求,继承发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化步队建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆勇敢的开拓从而取得了良好成绩。

  作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有良多良多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的目生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着决心信念和期待去迎接它。

  在工作中,固然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,不管工作是繁重、繁忙仍是清闲,要用积极的立场去完成我们的每一份工作,而不是由于工作量比例的大小而去诉苦,由于诉苦是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。由于快乐的心态会使我们不觉的工作的疲劳与乏味。

  一、XX公司经营概况

  今年我部分牢牢围绕“规范治理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化治理,经由酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结

  二、XX工作总结

  (1)安全创不乱。

  酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导天天召开部分经理反馈会,通报情况提出要求。保安部铺排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部分的配合下,群防群控,确保了各项流动万无一失和酒店忙而稳定的安全不乱。

  (2)实施了品牌治理,酒店主抓八大工作。

  1、以效益为目标,抓好销售工作

  2、以改革为动力,抓好餐饮工作

  3、以客户为重点,抓好物业工作

  4、以质量为条件,抓好客房工作

  5、以“六防”为内容,抓好安保工作

  6、以降耗为核心,抓好维保工作

  7、以精干为原则,抓好人事工作

  8、以“准则”为参照,抓好培训工作

  (3)员工是酒店的主导。

  1、为全面了解把握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务留意服务形象和仪表,热情殷勤,最大限度的知足客户的要求。我们在治理费上严格控制。行政职员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

  2、在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务职员,规范的操纵、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼节文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼节文化不仅使饭店人素质进步,也在有益地影响着客人,晋升着整个社会的素质与修养。

  3、应该改变传统的对待员工的立场。人是治理中的主体,这是所有的治理者都小、应该掌握住的。治理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代治理理念告诉我们:治理是一种特殊的服务,治理者只有做好对下级的服务,匡助下级在工作中作出优异的成绩,治理者自己才会拥有治理的业绩。

  三、归纳

  酒店缺少一种能够凝结人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必须的。当酒店面对各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。

  XX即将成为过去,而过去的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来夸耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面队即将来临的挫折。人生中有很多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该预备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收成,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收

  以上是为我此次工作的一些感慨感染和想法主意,作为一种感慨感染,它可能有良多的主观的痕迹,不外只有员工才能真正体会到这种感慨感染,因此,但愿治理者在做出决议计划前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决议计划才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店能提供这样的工作机会,感谢领导的匡助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。临汾固然有良多强势的酒店,但是除了我们没有能够超越他们。

  我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近二个多月的工作时间了。转瞬之间已经过去了好长时间,在这二个月的时间里,我有过欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

  也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

  通过近二个月的工作和学习,商场的工作我也可以应付自如了,或许说这些话有些自满,但当有状况发生时,公司的同事都会向我伸出援助之手。这使我心中不经万分感动。在这二个月的时间里,自己一直保持着对工作的热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名世纪百悦的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,不能与顾客发生任何的不愉快,所以我们要以会心的微笑去接待每一位顾客,纵然顾客有时会无理取闹,但我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

  虽然自己做收银工作的时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但是自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服任何困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的向老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作中遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算是对自己的一个吧。

  在这段工作期间内,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的.同时也方便我们自己的工作,使我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一位顾客,不要在工作中将自己的小情绪带进来,更不能在工作时间内聊天、嬉戏,这样会让自己在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

  在工作之余,自己还应该多学习关于自己工作方面的专业知识,自己只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能在这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

  时光飞逝,虽然自己在这份岗位中工作了短短二个多月的时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。

商场员工个人工作总结(篇9)

  新的一年已经开始。作为xx商场的一名xx专柜营业员,现将我的工作总结及如下。

  我来xx商场工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

  在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将xx专柜营业工作做到最好。作为xx商场xx专柜的一名员工,我深切感到xx商场的蓬勃的态势。xx商场人的拼搏向上的精神。

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