单位年度计划3000字精选

2023-04-29 13:51:33 单位年度计划

  时光荏苒,岁月匆匆。繁杂的工作要进入结尾了,为我们的新一年做好工作计划的准备,年度工作计划就是针对来年的工作进行大致的规划。那么如何才能制定好自己的工作计划呢?以下是小编精心收集整理的单位年度计划,带给大家。相信会对你有所帮助!

单位年度计划 篇1

  20xx年*街道非公党建工作将以创先争优活动为主题,紧紧围绕全区“率先科学发展、建设”和“再造”发展战略和街道工作大局,统揽街道各项工作全局,强化“品牌”意识,突出“服务”这一核心工作理念,进一步推动街道非公党建工作的全面深入发展,为建设“窗口街道”目标的实现打下坚实基础。

  一、思想建设

  街道党工委全面提升非公党组织党员管理水平,积极引导非公企业党员进一步解放思想,以创建“学习型党组织”为要求,切实提高非公党员创先争优的自觉性和实践科学发展的能力。以党的理论知识和党建工作业务知识为主要内容,狠抓干部理论学习,强化党课政治学习制度,大力开展党性教育,立足适应工作这一个基本要求,提高干部工作能力,培养党员责任意识,为争创一流业绩提供保证。

  二、组织建设

  街道将不断提高发展党员工作的质量,把发展非公党员工作作为非公党建的一项基础性、经常性的工作,明确各党支部要对发展党员工作实行计划管理,全面执行发展党员公示制、票决制,增强发展党员工作的计划性、规范性。街道党工委在调查研究和总结经验的基础上,对非公党员队伍建设状况进行分析,根据需要提出发展党员工作宏观指导意见,逐级传达到基层党组织。基层各党支部根据入党积极分子的成熟程度,向街道党工委报送本支部下一年度发展党员计划,实现党员队伍的均衡化发展。

  三、作风建设

  街道党工委将按照创先争优活动要求,定期组织开展各非公党支部负责人向上级党组织和党员、员工“双述双评”活动,主动接受各方面的监督,街道党工委结合日常工作安排、组织生活会等形式对各非公党支部、党员干部开展创先争优活动情况进行点评,从而将创先争优活动进一步推向深入。

  继续通过召开座谈会、设置意见箱、设立监督电话和电子邮箱、发放调查问卷和民主测评表等形式,广泛征求服务对象及群众的意见和建议,促进非公党组织及党员自觉主动地开展政治学习,提高服务意识,爱岗敬业,清正廉明,构建和谐的工作环境。

  四、重点工作

  街道党工委将积极协调辖区内党建资源,通过区域党建、活动开展、阵地建设等重点工作的推进,有效提升非公党建工作的广度和深度。

  (一)扩大党建覆盖

  为适应街道社区党建工作内容不断扩展的需要,我们继续构建以街道党工委为核心、非公党员为主体、非公党组织为纽带的非公党建工作格局,努力实现五个延伸:

  一是在党建范围上,由重点抓社区所属单位向非企组织延伸。

  二是在党建对象上,由抓街道、社区党员向社区内非企在职党员延伸。

  三是在党建活动开展上,由单纯抓党务工作向发挥党员的作用上延伸。

  四是在党建活动组织上,利用党建联席会、工作协调会等机制由街道、社区组织活动向非公企业共同组织活动延伸。

  五是在思想政治建设上,把思想政治工作的重点由街道、社区成员向非公企业及其他单位延伸。

  (二)完善区域党建

  以“大党建、大服务、大发展”的区域党建理念为指导,创新党建工作方式,以创先争优为核心,做实做活“五建一促”党建体系,完善党建联席会、党建指导员、党员示范岗等平台建设,扩大非公党建覆盖范围,丰富非公党建载体,通过走访建联系平台、通过交流建合作平台、通过活动建互促平台、通过服务建信任平台。

  一是在完善已有的党建联席会、党建指导员、党员示范岗等机制基础上,建立“社区党建联盟”,构建“一网三卡四联”机制,即建立覆盖包括非公党员在内的全辖区的党员飞信网络,发放党群联系卡、承诺监督卡、便民服务卡三张卡片,形成“载体联设、活动联搞、阵地联享、党员联管”的“四联”体系,以实现区域党建全范围覆盖,打造街道党建特色品牌。

  二是继续推进辖区非公党建和“党建带工建、工建促党建”步伐,在扩大非公党建覆盖面的基础上打造非公党建示范点,在第一届职代会签订集体、女职工维权专项合同基础上,讨论制定区域性工资集体协商制度,完善工会运行机制,切实维护非公企业员工权益,使非公企业党群共建和企业快速健康发展实现协调共进的良好局面。

  (三)强化阵地建设

  以解决硬件瓶颈为核心,引导非公企业积极解决党组织活动站和党员活动阵地建设,并在改善硬件设施的同时进一步规范非公党组织程序,深化非公党组织凝聚作用和服务发展、服务群众职能,提升服务水平,实现非公党建工作环境软硬件“两手抓、两提升”。

  街道在20xx年的非公党建工作中要切实抓好突出主题、整体推进的工作,从各个环节高起点、高标准要求并实施。按照“示范性党建、服务型党建”的要求,充分发挥非公党员的先锋模范作用,发动非公党员大兴勤思勤学、创先争优、奋发进取精神,理清思路,完善制度,突出特色,使街道非公党建工作水平取得新突破。

  2、明确目标,继续推行非公有制企业党组织“创五好、争五星”创建活动。

  非公有制企业党组织要深入开展“创五好、争五星”创建活动,细化和分解“五好”党组织创建内容,形成具体规定,制订考核细则,落实规范化建设措施,完成年度创建目标。研究制定《非公有制企业党组织工作规则》,规范党组织工作程序、运行机制、活动方式和工作制度,并采取有效措施,防止企业党组织家族化。积极创造条件,建立健全党员活动室,配齐党员电化教育设施,使党员活动有阵地有场所。采取领导干部联系、教育引导企业主、合理提高企业管理层党员比例、稳定书记队伍、提供活动经费等措施,建立健全防止党组织软弱涣散的防瘫机制,确保党组织组建一个、巩固一个、规范一个,进一步增强非公有制企业党建工作效果。全镇要培育2—3个示范性强、影响力大的各级各类非公有制企业党建工作示范点和一批有档次、上规模的“五星”级非公有制企业党组织。

  3、拓宽渠道,不断壮大非公有制企业党员队伍。

  一是推荐选派党员骨干。本着高效、精干原则,选好配强党支部班子,特别是党支部书记人员,要具备政治素质强,党务工作熟悉,且懂经营管理。继续扩充非公有制企业党务人才库,采取“推荐、选派、招聘”等办法,从外部向企业输入党员骨干。采取在农村劳动力转移中党员优先考虑的办法,变农民党员为非公有制企业党员职工。要把生产经营骨干发展成党员,把党员培养成生产经营骨干。大力加强非公有制企业人才队伍建设,把培养人才与培养党员,推荐选派人才与推荐选派党员结合起来,不断壮大非公有制企业党员队伍。

  二是大力发展新党员。按照发展党员“十六字”方针,坚持成熟一个、发展一个,在保证质量的前提下加大发展党员力度。建立非公有制企业入党申请人信息库,推行非公有制企业入党积极分子档案接转制度,采取结对培养、委托培养、联系培养、跟踪培养等方式,逐人落实培养措施。严格执行发展党员工作五项制度,即健全发展党员群团组织“推优”制度,落实发展对象预审,发展党员公示、票决和责任追究制度。要重点培养专业技术人员、管理人员和生产一线骨干中的优秀人才入党,不断优化党员队伍结构。对30名以上职工没有党员的企业,要重点帮助,抓好引进和培养发展工作。

  三是激励党员亮明身份。开展流动党员普查登记工作,动员、支持和帮助在非公有制企业工作的党员亮明身份,接转组织关系。同时,各企业要出台相关政策鼓励外来党员转移组织关系。通过开展非公有制企业评先评优活动,以及优先录用党员职工,帮助他们解决住房、子女就学问题等办法,把外来党员凝聚到党组织中来。

  四是强化党员教育管理。围绕企业生产经营和发挥党员作用,完善和创新党员目标管理、民主评议党员、创先争优、党员干部培训和党员活动日等党内制度,实现教育与管理的有机结合。有条件的企业可建立党校,并利用党校等阵地积极做好流动党员的教育、管理和服务工作。制定非公有制企业党员的教育培训计划,分级分类抓好教育培训工作。切实加强党员业主的教育工作。以开展保持共产党员活动为契机,加强“八荣八耻”社会主义荣辱观教育,找准非公有制企业党员队伍存在的问题和原因,狠抓整改工作,构建长效机制。

  4、创新机制,积极探索党组织发挥作用的新途径和新方法。

  要积极探索非公有制企业党组织发挥作用的途径和方式方法,形成一套与企业生产经营管理相适应的党建工作运行机制。非公有制企业党组织要围绕企业生产经营,着眼于党的方针政策和国家法律法规的贯彻执行,着眼于增强党组织的凝聚力和战斗力,着眼于加强党同职工群众的联系,着眼于促进非公有制企业的健康发展,坚持从企业的实际出发,采取灵活多样、务实有效的方式方法,积极开展党的活动,充分发挥党组织的帮助促进、引导监督、团结凝聚和党员的模范带头作用。

  一要充分发挥党组织的帮助促进作用。企业党组织要紧紧围绕企业生产经营管理开展党的活动,找准党建工作与企业发展的结合点,根据企业生产经营管理的任务,发动、带领职工群众全力以赴搞生产、一心一意促发展。要加强研究,

  积极探索现代企业管理制度,帮助企业规范内部管理。加强与企业决策层的沟通和联系,对关系企业持续健康发展的问题,积极向企业建言献策,提高企业重大问题决策科学化、合理化程度,促进企业健康发展。

  二要充分发挥党组织的引导监督作用。企业党组织要大力宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规,积极开展法制教育,并将其贯彻到企业生产经营管理的各个环节,引导企业正确处理好国家利益与自身利益的关系,社会效益与经济效益的关系,职工利益与企业稳定的关系,引导企业反哺社会。认真履行依法监督的职责,帮助支持企业依法经营,照章纳税,推进企业信用建设,促进企业持续发展。

  三要充分发挥党组织的团结凝聚作用。深化工会、团组织“三级联创”活动,积极探索“党建带工团建、工团建强党建”的新途径。企业党组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导,指导其按照各自章程开展活动。提倡党组织书记兼任工会主席,把符合条件的党员团干部吸收进党组织领导班子。深入开展思想政治工作,协调企业与职工、职工与职工的关系,正确处理劳资矛盾和职工内部矛盾,积极维护企业和职工双方的合法权益。广泛开展丰富多彩的职工群众文化娱乐活动,形成长效机制,做好联系、宣传、组织、团结和凝聚职工的工作,促进企业稳定发展。

  四要充分发挥党员的模范带头作用。企业党组织要根据企业生产经营管理的特点,设置党员活动载体,明确党员职责,积极开展“党员责任区”、“党员示范岗”等活动,组织党员学习政治理论、科技管理知识,带头实践“三个代表”重要思想,做吃苦耐劳、甘于奉献的模范,团结职工、互帮互助的模范,遵纪守法、维护稳定的模范,致富思源、富而思进的模范,在规范企业管理、提高经济效益、推进社会主义企业文化建设中充分发挥模范带头作用,促进企业快速发展。

  五、组织领导

  镇党委、各单位部门负责人要进一步增强抓好非公有制企业党建工作的责任意识,充分利用各种媒体大力宣传加强非公有制企业党建工作的重要性,加强领导,扎实工作,确保非公有制企业党建工作目标如期实现。

  加强非公有制企业党建工作,镇党委要建立非公有制企业党建工作领导小组,制定联系会议制度,党委书记、分管党群工作的副书记、组织委员和分管工业的中心负责人,组织线工作人员成立领导小组,负责日常监督、检查、指导等工作。通过制定规划,采取措施,抓好工作落实。要定期召开会议,研究布置工作任务,通过定期召开例会、经验交流会、专题调研,及时掌握非公有制企业党建工作遇到的新情况,研究解决相关政策问题。制订非公有制企业党建工作计划,分解任务,落实责任。

  要建立企业党建工作责任制度。对80名以上职工的企业,镇党委要下派党建工作指导员,帮助企业制订企业党组织组建计划,落实相关工作措施,做好思想宣传引导工作,及时建立党的组织。

  要完善党员领导干部联系企业党建工作制度。党员领导干部要定期到点调查研究,指导联系点企业党组织开展规范化建设,真正把联系点建设成为示范点,切实发挥示范引导作用。通过树立先进典型、召开座谈会、政策激励、政治鼓励等方式,提高企业经营管理者的思想认识,支持、配合企业开展党建工作,为党组织开展活动创造良好的工作环境。

  要实行非公有制企业党建工作示范点帮联制度。各非公有制企业党建工作示范点要联系1-2家非示范点党组织,通过帮联,进一步发挥企业党组织在规范化建设、维护各方的合法权益、发挥党组织和党员的作用、促进企业健康发展等方面的示范带动作用,以点带面,推动非公有制企业党建工作整体水平的提高。

  要加强督查考核。把非公有制企业党建工作纳入年终目标管理责任制,年终实行目标考核。镇党委每半年要进行一次督查,通报情况并落实整改。

单位年度计划 篇2

  一、指导思想

  20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的.后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目标

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。

  2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。

  3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

  三、主要工作

  (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。

  1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

  2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

  4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰20xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。

  5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

  6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。

  (二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

  1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

  2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

  3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

  4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

  5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

  (三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。

  2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

  3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。

  4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

  5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。

  6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案。

  (四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

  1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查。

  2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。

  3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓服务项目。

  4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。

  5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。

  (五)、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

  2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。

  3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

  4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。

  5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。

  6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人。

  后勤发展总公司

  20xx年xx月xx日

单位年度计划 篇3

  细细回味梳理着已经送走的XX年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感谢XX为我提供了一次发展的机会。步入XX已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

  这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了XX这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“XX是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下:

  一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事:

  XX年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开寻价:

  采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益:

  实施公开透明的采购策略后,XX年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用,每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用D=H材质,每平方价格为元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

  4、评估价格及品质要求:

  做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  XX年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在XX年人民币贬值加上国内对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为XX服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

  四、加强对材料、设备价格信息的管理

  XX年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的,需签订《模具使用合同》。

  五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

  XX年采购部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

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