开业庆典老板讲话稿

  高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义,在童年时期发言大会是培养我们社交能力的重要途径之一。发言稿可以让听众在演讲中更容易理解我们的观点,发言稿应该有明确的目的,以突出重点?优秀的“开业庆典老板讲话稿”是出国留学网编辑对您的承诺,相信能对大家有所帮助!

开业庆典老板讲话稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

  值此母亲dd华诞与中秋佳节来临之际,我们迎来了cs连锁开业迎宾三喜临门的大喜日子,在此,请允许我代表cs连锁的全体员工,向一直以来支持我们的各级政府部门、各级领导、向与我们共同见证cs连锁成长的各位供应商、以及大连市的同行、各合作单位表示衷心的感谢,感谢各位对cs连锁关怀和关注!

  如期开业,是我们直接面对市场的开始,但这只是cs连锁万里征程的第一步,我们将以开业庆典为起点,乘风破浪,打造商贸中心新亮点,树立服装连锁商业新形象。

  cs是知名的连锁企业,我们经营的商品种类齐全、样式新颖。我店铺刚刚开业,还存在着许多不足之处,很多地方还待完善、发展,但我们坚信只要我们恪守我们的服务宗旨,本着坚持平价、优质、诚信、热心的经营理念,我们服务的每一个阶段,每一个细节都力求完美,追求卓越,不断进取。在不久的将来,我们一定能够成为一个受大众青睐的一流的精品购物场所。

  时间成就经典,岁月铸造永恒。cs连锁机构是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的专业精品连锁机构。我们相信,在社会各界朋友的帮助下,经过自身努力拼搏,cs服装连锁一定会逐渐成长壮大。因此,我向所有曾经关心支持过我连锁机构的各界朋友和各界同仁再次表示衷心的感谢。

  最后真切希望dl市的各级领导和政府部门能一如既往的关心、支持和监督我们的工作,希望大连市商业同行和各界人士、大连市广大消费者对我们的工作不吝赐教,相信有大家的支持和帮助,cs连锁机构的明天一定会更好。

  谢谢大家!

开业庆典老板讲话稿 篇2

  春暖花开,大地回春。通过紧锣密鼓的筹备,银信财富长春分公司在这个万物复苏的日子里正式开业了!

  在这个喜庆的时刻,我谨代表银信财富长春分公司经理班子和全体员工,向以银信财富总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加银信财富长春分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝和最热烈的欢迎!

  作为中国知名的第三方金融居间服务企业,银信财富长春分公司秉承总公司“创造特色、塑造品质、普惠天下、合作共赢”的经营理念,引入国际先进的信用管理模式及风险评估与管理体系,推出专业的信贷理财服务平台,根据客户的风险偏好、财务状况、家庭结构等因素量身定制理财规划方案,致力于为每一位有理财需求的客户实现稳定、安全的财富增值。

  朋友们:银信财富长春分公司的成功组建和正式运营,是团队精神与集体智慧的结晶,是跨越发展的重要里程碑。银信财富长春分公司将以实际行动践行企业社会责任,努力提高自身产品创新能力和客户服务水平,提供更多更好的理财产品和投资模式,让金融真正渗透到每一个家庭,每一个人,让更多人受益于金融改革,真正体现普惠金融的意义,为长春经济的发展做出积极的贡献。于此同时,我们还肩负着实现与总公司的同步发展的重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光荣和自豪!!

  感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台,我们一定不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同繁荣而奋斗!

  我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的银信财富长春分公司,让我们一起携手,在长春这片沃土上共同创造和享用美好的明天!

  很高兴参加**财险**中心支公司的开业庆典。首先,我代表市委、市政府对**财险**省分公司***(副)总经理的光临表示热烈欢迎,我们欢迎并支持**财险在我市开设分支机构,对**财险**中心支公司隆重开业表示热烈祝贺!

  保险是国民经济运行中的一个重要环节,在国民经济运行中发挥着“安全带”和“稳定器”的作用。近年来,伴随着我市社会经济的快速发展,我市保险业取得了令人瞩目的成绩,保险服务延伸到社会发展和人民生活的方方面面,在稳定社会经济、安定人民生活方面发挥着日益突出的作用。包括**在内的各家公司为保障我市社会经济稳定健康发展做出了积极贡献,我代表市政府向**及各保险公司表示衷心地感谢!

  当前,全市人民正在市委、市政府领导下,众志成城,奋力拼搏,为建设沿海社会经济发展强市的雄伟目标而不懈奋斗,全市社会发展形势良好、经济运行状态稳健,各条战线均保持了健康快速的发展势头。社会经济的发展和人民生活水平的提高,必将为保险服务提供更加广阔的用武之地。**财险公司的成立,将进一步完善我市社会保障体系结构,壮大我市的商业保险队伍,给广大人民群众提供新的选择。希望**财险时刻关注我市国民经济发展形势、不断推出适应需求的保险产品、创新服务方式、提高服务质量、依法合规经营、引领市场发展,努力建设成为体制健全、机制灵活、管理严格、服务优良、品牌卓越、信誉卓著的现代化保险企业。

  市政府各部门、各市县要积极支持和扶持**财险公司发展,为企业发展创造良好的市场环境。也希望**财险不负众望,内强素质、外树形象,尽快成长壮大,在**经济建设中发挥重要作用,为保障经济发展、稳定人民生活做出积极的贡献。

  预祝**财险**中心支公司开业庆典圆满成功!

  祝大家身体健康、工作顺利!

  在今天这个晴空万里、艳阳高照的 吉时良辰,大家欢聚一堂,共同见证**公司开业庆典。借此机会,我谨代表**公司全体员工,向光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎!向与我们同共济、休戚与共的各位客户表示衷心的感谢!

  **县沃野千里,物产丰富,钟灵毓秀,人杰地灵,地理位置得天独厚,交通运输四通八达。伴随着改革开放步伐的加快,我县经济在县委、县政府的正确领导和勤劳勇敢的**人民的辛勤劳努力下,实现了跨跃式发展,城乡面貌变化日新月异,人民生活质量逐步改善,消费水平明显提高。随着**煤田的大规模开发、航道码头的开工建设、大项目的落实地投产和“双十工程”的启动,我县经济发展步入了快车道。物流业、运输业、服务业跨入了黄金发展时期。基于以上情况,加之深受**县委、县政府优惠政策的感召和故乡热土的吸引,我决心回家投资兴业,尽点微薄之力,以谢故土的养育之恩。

  **公司占地二万平方米,计划总投资一千三百万元,集汽车维修、营销、服务于一体,是我县汽车行业中规模最大,设备最先进的大型维修企业,一期已投资七百万元,二期工程将建设绿色环保型的汽车用汽加汽站。公司现有职工56人,其中研发人员6人,高级技师14人,专业维修技师30人,拥有极强的维修、保养、创新和研发能力。我们公司的服务宗旨是:以人为本,效率为先,质量为纲,创新为魂。进而引领我县汽车维修市场向着高标准、规范化、质量至上、服务为先的健康道路上发展,为快速发展我县经济作出应有的贡献。

  我们公司在建设过程中,得到了**镇党委、政府及县直有关部门和五里墩、常堂刘庄“两委”班子以及社会各界的关心和支持,借此机会,我再次代表公司表示衷心的感谢!并诚恳希望大家在今后的工作中继续给予我们大力支持和帮助,我们也将以优质的服务回报社会,不辜负各界朋友对我们的关心和厚爱。

  各位领导、各位嘉宾、各位朋友,**公司是**县日新月异飞速发展全新面貌的缩影,是有志之士开创事业和再创辉煌的平台。我们相信,在县委、县政府和**镇党委、政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,**公司的明天会更加美好,**县的明天会更加辉煌。

  请允许我代表xx全体员工,向出席这天开业庆典活动各位 嘉宾 ,表示热烈欢迎与最诚挚的谢意!

  感谢你们在百忙之中抽身来到那里,与我们一同见证xx发展历程中又一个辉煌的历史时刻,与我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。谢谢大家!

  xx经过6年多的不懈努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为xx市主流汽车经销商、服务商。这天,我们能在那里隆重举行“xx4S店”开业剪彩仪式,首先,要感谢xx领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮忙。借此机会,我还要感谢奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有了这天的局面,期望以后你们能继续奋斗,与xx一齐成长。

  xx4S店,集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化xx销服一体的4S店。它拥有国际水准的标准功能、形象与硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备,最后落成开业!这个4S店,将彻底结束xx老用户在x市售后服务的烦恼;将使xx用户同步享受国际品质的产品与服务;掀开xx的全新篇章!

  这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖与支持,这也是XXX长久发展的驱动力。我们将一向遵从xx“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户带给高性价比的产品与完善的售后服务。

  最后,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。

  这天是浙江禾祥电子科技有限公司正式投产庆典大吉大利的日子!首先我代表禾祥公司全体员工向前来参加庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎,感谢常山县委、县政府、各部门领导对禾祥公司的支持与关照,感谢各位朋友对禾祥公司的帮忙,同时也感谢禾祥公司全体员工在筹建中的艰辛付出,所以有了良好的开端,也是明天的成功,更是后天的发展。

  下面我向大家简单介绍一下我们禾祥公司的基本状况,本公司成立于201x年1月,是从事年产200吨6英寸及以上单晶硅片的高科技项目,首期投资1亿元,用工近百人,产值上亿元,税收上仟万,厂区占地面积为42亩,现有厂房4幢8千平方;在常山县委县政府的领导下,公司在十二五规划中的战略目标是:双创、双增,创品牌、创价值;增速度、增效益。公司发展的方向:是以市场为导向,以管理为基础,以质量为主线;公司的发展思路:是从企业化起步走向集团化,进入国际化;公司管理的理念:是两手抓,两腿跑,一手抓安全生产,一手抓管理效益;一跑考察学习,二跑市场信息;公司的精神是:“四特”精神,个性能战斗,个性能奉献,个性能创新,个性能作为;公司的宗旨:为顾客创造价值,为股东创造利益,为员工创造前途,为社会创造繁荣;公司一向坚定自己的信念与目标,让禾祥产品走向世界,飞上蓝天,走进万家灯火。

  今后期望各位领导、各位朋友一如既往对禾祥公司再支持、多给力,全公司人员努力再努力,共创禾祥成长为一个树大、根深、叶茂、永远长青的企业;为再造一个常山尽一份力。

  最后祝愿常山县的明天更加完美,祝禾祥的明天更加辉煌,祝大家万事如意。

  谢谢大家!

开业庆典老板讲话稿 篇3

  同志们:

  今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确20xx年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

  在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

  以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,不妥之处,请指正。

  当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

  盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。

  硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。

  老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。

  当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的,慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路,只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势,超前谋划、超常规工作,进一步明确目标任务、奋力而为。

  各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员,要向职工讲清企业面临的形势和发展前景,讲清企业加快发展的有利条件,努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来,把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动,把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来,同呼吸,共命运,齐心协力,团结奋进,坚决完成20xx年的各项工作任务,促进企业又好又快发展。

  二、全员动员、全力以赴落实20xx年的目标任务 20xx年的目标任务已确定,要生产精制盐 万吨、风化硝 万吨、硫化碱 万吨,实现产值 万元、销售收入 万元、利润 万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人,但是没有切实可行的措施来保证,一切都是空话,也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点,集中精力保重点突破难点。 一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重,关系到公司的生存与发展,所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,要把最充裕的物力配运到项目上来,集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多,只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实,我想一定能够达到预期的目的。 二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达,各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议,集思广益完善完成目标任务的措施,建立行之有效的体制机制,确保公司目标任务的实现。

  20xx年,根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐,**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程,在安排设备检修工作的同时,认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作,在不需要大的资金投入的前提下,努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品,为巩固市场占有份额开辟新的前景。

  硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础,硝盐矿拥有的资源是我们的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题,必须慎重对待,认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作,要按照已确定的政策措施,件件桩桩抓落实,不能有丝毫的马虎,要落实责任到人头,把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上,不能盲目冒进,但也不能因循守旧、停步不前,要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力,要有近期和长远的规划及打算,力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长,用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨,分化硝产量达到5-6万吨,为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源,努力达到自足外销的目标。

  各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程,要召开专门会议研究制定,要指定专人负责落实此项工作,要进行细致的调查摸底工作,把底子搞清楚,使我们的规划即符合本公司、本部门的实际,又有一定的力争空间,通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求,希望各部门抓紧落实此项工作,争取在3月底完成规划的指定编制工作。

  (一)健全完善法人治理结构。 按照现代企业制度的要求,我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善,企业经营管理还不规范。因此,要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求,进一步完善公司法人治理结构,认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系,进一步理顺关系,明确工作职责,做到权责分明,依法履职,各司其职、各尽其责。与此同时,要通过开展培训、请进来、走出去等形式,加强董事会、监事会的建设,不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力,逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制,促进公司规范化运行。

  (二)加强财务管理工作。

  财务管理是企业管理工作的重中之重,要借鉴以往工作的经验,祛其糟粕、取其精华,依照财经法规和集团公司的各项制度的规定,加强财务制度建设,建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系,以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度,严格财务工作程序,形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责,促进财务工作规范运营。

  (三)加强供应销售工作。

  市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础,也有长期合作的客户,但是那是过去,再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西,抱残守缺、停步不前不是我们的作风,必须创出一条生路,把我们的产品销出去,把货款拿回来。以前我们的产品单一,销售工作比较容易做,但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过,要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作,不是一役之功、一劳永逸的事,而是要做艰苦细致的工作。为此,一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍,不断提升自身的业务水平,力争在较短的时间内,打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍,为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内,发展省外,要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利,建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度,加强低铁硫化碱产品的市场宣传,及早做好市场营销策划工作,开辟市场领域,借鉴成功企业的做法,他山之石可以攻玉。

  (四)加强节约型企业建设,不断提高企业竞争实力。 要以创建节约型企业为出发点,降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。因此,我们一定要下大力气抓好节约型企业建设,坚持把节能降耗工作摆在突出位臵,推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动,倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作,不断提升装备水平,优化生产加工工艺,提高生产效率,努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格执行物资采购招投标制度,加大对废旧物资的回收利用,严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度,建立健全节能降耗工作责任制,将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标,制定节能降耗指标进行考核,使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化,保证节能降耗工作的健康发展。

  (五)加强安全生产管理工作。

  按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。

  一是要加强领导,强化责任的落实。安全工作是我们工作的重中之中,新的一年我们一定要把安全工作放在首位,时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故部门和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。

  二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率。

  三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求,认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重现场实践,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,确保安全生产事故为零目标的实现。

  (六)加强员工队伍建设。

  优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间,努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍,为公司的改革发展提供有力的人才支持。

  一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

  二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体,担负着企业目标任务的重任,企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场,所以,班组在企业管理中的地位举足轻重,不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展,不断更新员工的思想观念,提高员工的岗位技能水平,增强员工的学习意识,加强员工的作风和纪律观念,培养员工的团队精神和集体荣誉感,为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

  三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式,加强教育培训的针对性,对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干,要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训,通过部分员工素质的逐步提高,促进全员素质的提高。

  领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者,对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此,要把领导班子建设作为头等大事来抓。一是要选好干部。在干部选拔过程中,要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,客观、公正、公平、公开地选拔干部,并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段,真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。二是要配好干部。在班子配备中,要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配,力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制,随时对任期过程中出现的懒、散、软,进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流,对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严,甚至影响团结的干部进行降职使用,而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子,使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

  要从思想建设入手,提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,深入细致地学精学透,并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界 的自觉行动和改造客观世界的实际本领。二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动,加强各级领导干部的党性修养和组织观念,自觉做到为民、务实、清廉。三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动,引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观,自觉践行社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,增强抵御各种腐朽落后思想的能力,永葆共产党人先进形象。

  要从能力建设入手,提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此,要注重结合实际,大力加强各级领导班子能力建设,不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则,根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求,探索开展分层、分类教育培训新路子,使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能,提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求,有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养,丰富阅历,增长才干,使其尽早成长为堪当重任的领导力 量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求,建立一套干部绩效考核工作机制,对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价,并做到责权利相统一,坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩,真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向,引导和激励各级领导干部自觉提升素质,提高工作能力和领导水平。

  同志们,时代赋予了我们新的使命,同时把我们推到了峰尖浪谷,经得起风雨方显志士本色,经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下,同舟共济,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

开业庆典老板讲话稿 篇4

  男:尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的朋友们,欢迎大家莅临《凯旋国际·上美广场开业庆典仪式》。

  女:在这激动人心的时刻,我谨代表凯旋国际·上美广场的全体同仁对你们的光临表示最衷心的感谢!

  男:今天莅临凯旋国际·上美广场开业庆典仪式的嘉宾有:

  男、女:欢迎你们的到来!(介绍领导、嘉宾时,每个停顿2到3秒,台下掌声响起。)

  男:今天,我们朝气蓬勃,现场的每一张笑脸都象春天的彩霞;

  女: 今天,我们喜气盈盈,迎接这个无比重要的日子。将近七年的用心打造,今天,凯旋国际·上美广场终于盛装亮相!

  【升旗仪式】--------------------13:37—13:45

  女:首先,请全体起立、转身;升国旗、广场旗,奏国歌、行注目礼。

  男:请各位领导落座。今年是中华人民共和国建国64周年,今天是凯旋国际上美广场扬帆启程的第一天。有请德居集团董事长唐鸿军先生致凯旋国际·上美广场开业词。

  4、 德居集团董事长 唐鸿军 先生致辞 --------------------------13:45—13:48

  男:感谢唐董饱含真情的开业致辞。我们也相信凯旋国际·上美广场一定会给德阳人民的购物生活带来一个新的飞跃。让我们再次以热烈的掌声送给唐董,谢谢。(掌声响起)

  女:要做成德阳人心目中的理想购物地一点也不容易,入驻商场的主力商家们的支持是必不可少的。让我们掌声有请大润发中国区招商部总经理戴介贞先生上台。

  5、 大润发中国区招商部总经理戴介贞先生发言 ————————13:48—13:51

  男:谢谢戴总的发言,接下来有请万达影城区域总经理冉进先生上台。

  6、 万达影城区域总经理冉进先生发言 ————————————13:51—13:54

  女:谢谢冉总的发言。企业的蓬勃发展除了供应商伙伴的支持,强有力的资金注入也是离不开的,德阳银行为广大商户们提供强有力的资金支持及各项金融服务。下面有请德阳银行董事长李琦女士讲话。

  7、 德阳银行董事长李琦女士发言 -—————————————13:54—13:57

  女:谢谢李董的发言。凯旋国际·上美广场项目从建设、招商到今天正式投入运营,咱们德阳市委市政府相关部门也是给予了极大的关心和支持。

  今天我们也有幸邀请到了德阳市人民政府副市长卢也先生,有请卢副市长上台讲话!(掌声响起)

  8、 德阳市人民政府副市长 卢也 先生讲话 -------------------13:57—14:00

  【舞狮点睛采青接福】--------------------------------------14:00—14:07

  男:感谢卢副市长的精彩讲话,有请卢副市长来到我们的舞台中间。

  女:也有请德阳市商务局局长陈若愚先生、德阳银行董事长李琦女士、德居集团董事长唐鸿军先生来到舞台上,一起为雄狮点睛。

  男:威武的雄狮经领导们点睛之后,栩栩如生,象征着凯旋国际·上美广场的红红火火、蒸蒸日上。

  男:有请德居集团董事长唐鸿军先生来到舞台,从雄狮口中接过喜庆的祝福。祝愿凯旋国际上美广场生意兴隆!(雄狮吐福,主持人引导领导接福)

  【剪彩仪式】------------------------------------------14:07—14:13

  女:请各位领导、唐董留步,下面即将进入今天庆典仪式的剪彩环节。

  男:期待已久的凯旋国际·上美广场终于在今天拉开帷幕,现在有请以下领导上台为凯旋国际·上美广场的开业剪彩。

  (舞狮退到台下继续跳、音乐响起、礼仪端花球上台准备并引导领导上台站位)

  男:德阳市房地产股份有限公司上美商业分公司总经理唐晓铭先生,共同为凯旋国际·上美广场开业剪彩。

  (剪彩时礼炮响起、音乐响起,由卢副市长宣布凯旋国际·上美广场正式开业!)

  【开店语】----------------------------------------------14:13—14:20 女:时尚之花,盛开旌城;体验尊贵,共享繁华。凯旋国际·上美广场开业庆典仪式圆满结束,谢谢各位领导、来宾的光临。

  男:请各位领导、贵宾移步到凯旋国际·上美广场店内参观。

  (音乐起、雄狮带领贵宾进入商场,保安打开商场大门,礼仪引导领导进场,正式开门迎客。)

开业庆典老板讲话稿 篇5

  尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们:

  今天,我们在这里隆重举行﹡﹡﹡有限公司开业庆典仪式。首先,我谨代表﹡﹡﹡市委、市政府,对﹡﹡﹡公司的成立表示热烈的祝贺!对参加开业庆典仪式的各位领导、各位来宾、朋友们表示热烈的欢迎!对长期以来关心和支持﹡﹡﹡经济社会发展的各位领导和社会各界人士表示衷心地感谢!

  ﹡﹡﹡公司于5月经省人民政府金融工作办公室审批通过,是一家非银行性准金融机构,为全市社会各界人士和中小企业提供小额贷款和财务咨询服务,重点开展抵押贷款、质押贷款、保证贷款、联保贷款和信用贷款五种形式的贷款。﹡﹡﹡公司的成立,是我市深化金融改革、搭建银企合作平台的一项重要举措,对于破解我市中小企业融资难题,规范和盘活民间资本,改善地区金融服务环境,提升金融产业发展水平,具有十分重要的现实意义。

  我市将以﹡﹡﹡公司成立为契机,切实加强金融生态环境建设,鼓励支持金融机构创新金融产品,扩大信贷规模,提升金融服务的广度和深度。同时,希望公司始终秉承“诚信经营、依法经营”的理念,切实为中小企业发展加马力,为新农村建设增动力,为个体发展添活力,为经济发展尽全力!

  祝愿﹡﹡﹡公司兴旺发达、财源广进!祝愿各位领导、各位来宾、朋友们身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

开业庆典老板讲话稿 篇6

  金秋十月,稻浪飘香,春天我们波洒汗水。秋天我们收获硕果。回望过去,留下我们坚实耕耘的足迹,展望未来,希望,成功。我们就在眼前,xx粮油超市,正要扬帆起航,乘风破浪,抵达成功的壁岸。

  xx粮油连锁超市立足沈阳粮油市场,以开拓的精神。坚韧不拔的毅力,不段挑战自己。超越自己,不断的取得成功,能取得这些成绩离不开有在坐朋友们的支持。特别是徐哥,每当在我最困难的时候,帮我走出困境。谢谢你,徐哥。谢谢你们。

  xx粮油超市,一直定位是一家专业的粮油,东北特产的专业超市,专业化的经营,先进的销售理念,周到的服务,一流产品的引进,和对品牌的塑造。已经在沈阳粮油销售领域,小有名气。已经成为,粮油,特产企业,最好的销售展示平台,

  粮油是国之命脉,民之本。粮油行业是大有可为的,特别是东北三省是中国粮油主产区,有得天独厚的自然优势。为我们提供了良好的发展平台,

  粮店是千年的生意,虽小关系千家万户,xx粮油连锁超市,决心要做一个有良心的企业,做一个百姓放心,诚信粮油,连锁超市。

  粮油超市是新型的业态,在中国我们已经走在了最前沿,但是还有很大的发展空间。

开业庆典老板讲话稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家上午好!

  今天,在这充满喜庆的日子里,我们在这里隆重举行xx汽车4S店开工奠基仪式。首先,我代表xx、xx,对xx汽车4S店表示热烈的祝贺!对前来参加开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! xx汽车4S店是我镇重要招商引资项目,该项目总投资xx万元,占地xx亩,主要经营:xx等系列车型。

  xx汽车4S店建成后将拥有高标准、高品位、设计新颖、功能齐全的新型展销大厅,客户服务中心和全封闭式厂房以及国内外先进的汽车检测系统,专业的电脑网络管理系统和售后服务核心流程。xx汽车4S店项目建成运营,将会和xx4S店、xx4S店呼应生辉,共同为客户提供一站式服务,使客户可在最短的时间内享受最有品质的服务。我们x店将成为广大购车者的首选之地,买车就到唐店将成为xx及周边地区广大消费者新的`消费习惯。

  近年来,xxx在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全市的产业布局,把转型升级、发展现代服务业作为重要战略来谋划。充分发挥区位优势,突出打造特色鲜明的道口经济。坚持发展大流通、搞活大贸易、建设大市场。今后,我们将继续强化“服务就是义务”的理念,进一步营造“墙内企业自主发展、墙外政府全程服务”的投资环境,努力提高服务质量和水平,真正做到“亲商、爱商、安商、富商”,保证重大项目在xxx“引得来、留得住、发展快”,使xxx成为投资者的天堂,创业者的乐园,为全市的经济发展和产业的转型升级做出新的更大的贡献。

  最后,预祝xx汽车4S店工程项目开工建设进展顺利,早日竣工!衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意!

  谢谢大家。

开业庆典老板讲话稿 篇8

  公司的各位同仁、同志们:

  大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表1111公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表公司向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

  20xx年,是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

  回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产经营成绩斐然。20xx年完成总销售额3.5亿元,较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出,20xx年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货3.5亿元,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,确是与大家的共同努力分不开的。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,成立了新产品专项研发小组,对空压机配套设备备件进行了设计、制造。其中电车控制器、无油机、永磁电机、离心机等等,已有多项通过权威部门立项及成果鉴定,并申请专利。它们的研制成功标志着我们1111公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术改进明显,具有代表性的有:一是针对乳化问题的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握并克服了相应的技术难题;二是电机的研发生产,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员及实训生上百名。近两年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的三分之二,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织公司多名中高层管理人员去市东开发区众多企业参观学习、召开经验交流会、针对性的对大专生进行培训等。

  7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了《质量奖惩办法》。在对每个车间每道工序都进行了严格的质量监督把关,使我们产品的质量较之前质量方面有了很大的提升。

  8、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!

  20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

  1、产品质量仍然存在较大问题,如产品返厂、装配缺件等小小的问题,造成我们公司既增加了公司的生产经营成本,又损失了公司形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故多起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部责任心不到位,不能妥善解决各类大小问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

  3、设备管理存在较大的漏洞,一些设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作。

  4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、装配缺件、标识不全或者贴倒了等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

  5、生产流程不通畅,产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密,各单位之间的协调沟通不够,相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。

  6、员工整体素质有待进一步提高,特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。

  凡此种种,都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

  近年来,我国装备制造业发展较快,年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到,国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主,且企业集中度低,大型骨干企业少。近几年由于多方面的影响,导致装备制造业发展速度有所减缓,甚至出现亏损、减产、裁员现象,但部分行业仍有较大的发展空间,如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛,又属于新能源领域,发展前景看好,但又受到多方面的影响,可以说是机遇与风险并存。

  ① 部分原材料和外协工件的降价,有利于公司进一步降低生产成本,扩大利润空间;

  ②20xx、20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;

  ③ 20xx年,公司投资购置、新建了一批生产设备,已全部投入运行,增强了企业核心竞争力。

  ④ 引进了大量的人才,他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。

  ⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显,各项管理日益规范化。

  ①生产场地狭小,公司生产规模和发展速度受到限制;

  ② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等,将会导致产品订货形势严峻,甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。 ③由于总量膨胀式的扩张,公司的资金链紧张、货款回收难度增大,资产负债率较高。

  ④ 部分设备陈旧,使用年限过长,装备能力尚需加强。

  ⑤公司基础管理薄弱,管理工作粗放等。

  根据以上的经营形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。

  20xx年,对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存,因此,我们要坚持可持续发展的企业经营战略,提高企业经营风险的防范能力,逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,加强基础管理工作,优化再造生产流程,加大投资力度,实现经济总量与经营规模平稳较快发展。

  20xx年,公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进,努力实现经营总量平稳较快发展。

  整体规划,就是要求我们高瞻远瞩,从全局、大局和长远的角度出发,来规划公司未来的发展方向,实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3-5年内,我们要完成公司品质的提升,以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质,着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。

  分步实施,就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤,脚踏实地,一步一个脚印的将各项计划付诸实施,最终实现公司可持续发展的目标。

  重点突破,就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证,根据调研情况,制定切实可行的解决方案,组织相关人员攻关解决。

  循序渐进,就是要求我们根据既定的目标,谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,持续改进,用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。

  根据上述工作思路,20xx年公司的奋斗目标是:

  销售突破7亿元!

  依据上述奋斗目标,20xx年我们要重点抓好以下工作:

  1、开拓市场,创造一流营销业绩。20xx年订货形势比较严峻,因此我们要更加努力,抓住机遇,乘势而上,为耐力发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的合作关系;二是要做好回访和售后服务工作,建立长久合作机制,为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向,坚持走差异化的发展战略之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,不断向生产制造高端方向发展和延伸,为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。

  2、调整组织架构,优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象,我们要以“简洁”为原则,以“形成完整密闭的回路”为指导思想,以“重点工作”为对象,重新界定各单位、各部门的工作职能,修改重申工作流程。三是以工作流程为依据,严格执行考核办法。这样做,一是为了提高生产效率,减少不必要的中间环节;二是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行,尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。

  3、强化全员培训,提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远,我们必须坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司跨越式发展的步伐,多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20xx年重点培训工作:一是要对全体员工在年内集中培训一次,每周一期,培训内容包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养。

  4、大力宣传引导,深入开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作,虽然我们取得了一定的成果,但仍然有很大的开展空间。所以,20xx年,我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作,各单位要制定详实的整改项目和实施措施,持久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去,全面提升公司的基础管理水平。

  5、持续改进创新是1111公司的动力之源。在20xx年,我们首先要不断的解放思想、更新观念,用辩证唯物的观点来看待事物,积极发挥人的主观能动性;其次,在瞬息万变的市场面前,我们要不断的调整产品结构,大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备,加大产品研发和技术创新力度,争取在20xx年新产品和新技术方面有重大突破,使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次,通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的,节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。

  6、弘扬“1111”精神,打造特色企业文化。1111公司的发展与“不断持续改进创新”的企业精神息息相关。20xx年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,不断探索,努力实践,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,积极倡导文化管理理念,坚持开展养成教育,提高员工职业素养;三是广泛开展技术能力竞赛,通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,陶冶员工情操,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。

  同志们:

  昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为1111公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

  谢谢大家!

开业庆典老板讲话稿 篇9

  尊敬的各位大德居士,各位同修及亲朋好友大家好!

  今天是xx素食养生馆开业之日,我代表x市佛教界的各位大德居士表示真诚的祝贺,并致以热烈的拥护和支持。xx素食养生馆是我们乳山市第一家素食馆,给我们乳山人为素食开了好头,我希望大家赞叹和发扬壮大及连锁。妙莲老和尚曾经开始过说;你能发心吃长素,不用花一角钱就放了千万条生命,不但自身会长寿,而且子孙都忠孝又福禄寿。又说:实说身命康,素食为第一,要想寿命长,素食时秘方。

  现今社会物质丰富,人们生活普遍提高,相继随之而来的是各种不治之症,也纷至沓来,例如:高血压,脑血栓,心脏病和各种癌症等,严重的威胁着我们的生命安全,这些顽疾都是因食肉而引起的恶毒难治的病,是当今社会人类生命的克星。

  为了人们的延住寿命,提高人们的健康水平,增进社会企业工作效率,建立和谐美满幸福家庭,xx素食养生馆给我们乳山人做了一件大善事,我们佛弟子要大力宣传素食的好处,推广素食营养健康和戒杀放生的功德,为社会为众生做出更大更善的贡献。

  下面我先给大家上一道长生幸福菜,希望大家用欢喜心去思意,品味。

  配料是:好肠肚一条,慈悲心一片,老实一个,孝顺十分,温柔半两,慎言一味,和气一团,忍耐一百,恩惠随施,仁义全用,安份长有,戒淫去心,戒赌洗净,信行全用,方便不拘多少,用宽心锅内炒,不焦不燥,去火性三分,再用平等锅三思研末,后制成六般罗密丸,如菩提子那么大,现在请大家品味,要求用和气汤送下,吃到肚里保持一团和气,希望大家用餐时法喜充满,食后赞叹。

  如果需忌口着笑里刀,暗中剑,毒中毒,两头蛇,损人利己,平地起风波。

  此道菜用之可使你上福上寿,成佛作祖,希望大家笑纳。文章转载自:个人查字典开业开幕频道原文地址:素食养生馆开业致辞

  最后祝愿xx素食养生馆越办越红火!也希望各位大德居士常来本店光顾!

  谢谢!阿弥陀佛!

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