方案可以通过计划过程，预计未来可能发生的变化，对于工作意义重大，当我们对自己的未来期望时。方案对我们的工作来说是不可或缺的，有没有值得我们借鉴的方案？这篇文章将对大家理解“广场活动方案”有很大的帮助，为避免遗忘，还请您收藏本页网址！
广场活动方案 篇1
激情点亮圣诞狂欢尽在购物广场
雪花飞舞中，身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临****，圣洁的****莲花，与圣诞氛围相得益彰，她的动感时尚紧扣着时代的脉搏，更会让3城格外的迷人。甜蜜的味道，神奇的礼物，无尽的惊喜，圣诞狂欢活动把激情点燃，刹那间所有欢乐将全部释放……
活动时间：12月11日——12月26日
•圣诞礼物特卖会 疯狂时段天天有（12月11日－26日）
圣诞期间，每天不定时段推出至少20次的限时抢购活动，各种特色小吃、休闲食品以及圣诞丝巾、围巾、帽子、精品服饰、珠宝首饰、手表时钟等多种圣诞礼品优惠展销。
•奇遇童话人物 来店接受祝福（12月24日－26日）
知道吗？****有座圣诞乐园。那里面有高高的圣诞树、白胡子的圣诞老人、美丽的白雪公主，还有七个调皮的小矮人，他们会与每一个走进****的朋友们一起拍照游戏，并将甜甜的糖果、可爱的玩具和最美好的祝愿送给每一个人。
•狂欢圣诞周 快乐无极限（12月20日—26日每晚7：00）
★ 圣诞影院：12月20日—23日，四楼开放圣诞影院，为您奉献神奇的经典故事影片。
★ 化妆舞会：12月24日平安夜，****举办“圣诞化妆舞会”，融现代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣诞老人游戏表演、糖果免费试吃，啤酒免费饮等丰富多彩的节目
。活动现场还有更多精美的圣诞礼品抛送。
★ 绚丽时装秀：12月25日圣诞夜，****在寒冷的冬日，为您准备了贴心的温暖和美丽。大型绚丽时装秀，处处表达时尚潮流的信息，于不经意间彰显高雅品位和独特内涵。
★ 铃儿响叮当：圣诞期间，****下班第一遍铃响后，顾客出门后还可领取特别幸运礼品！送完为止。
•你在哪里？智慧的小天使（即日开始至12月23日）
圣诞期间，****将举行“寻找智慧小天使”活动。凡年龄在7-12岁的小朋友均可到服务中心报名，参加圣诞夜各项活动，自由表演、展示才艺，每个参加的小朋友将得到圣诞老爷爷特别准备的一份圣诞厚礼，还有合影的照片啊。快来报名参加吧，你就是最智慧、最勇敢的小天使！
敬请大家关注圣诞，聚焦****。购物、娱乐、休闲，****邀请您过一个健康、快乐、平安、幸福的圣诞节。
广场活动方案 篇2
一、活动背景：
为了繁荣校园文化，丰富同学们的课余生活，在推动学风建设和精神文明建设过程中，以“创建魅力青春校园，丰富校园文化生活”为指南，通过周末文化活动引导广大同学在和谐教育、素质教育的轨道上快速前进，努力构筑良好的`育人环境及和谐的校园文化氛围。让全院同学多了一处交流的平台。
二、活动目的：
（1）通过此次活动，使同学们的课余生活更加丰富。
（2）通过此次活动，为同学们繁忙的学习生活增添一丝活力。
（3）通过此次活动，为同学们提供一个展示自我的平台。
（4）为同学们展现青春风采，增进相互交流提供平台。
（5）传播“博大 厚重 睿智”的大学精神，展现卧龙学子的昂扬风采。
三、活动主题：
璀璨青春，魅力校园
四、主办单位：
四川工程职业学院建筑工程系团总支活动部
五、活动时间：
20xx年4月10日（星期天）下午2点30
六、活动地点：
四川工程职业技术学院旧篮球场
七、参与人员：
四川工程职业技术学院全院师生
八、活动形式及内容：
现场以做游戏为主，有自行车比慢、定点投篮、吹气球、运送气球、吸乒乓球、弹乒乓球等游戏。参加小游戏达到一定名次后就可以得到奖券，当奖券达到一定数目后就可以兑换不同的奖品。此次活动主要为活跃校园气氛，丰富课余生活。
九、具体工作安排：
将活动分为两部分，分别由两位组长大体负责。
（一）、第一部分为运送气球、定点投篮和骑自行车比慢。
1、运送气球由两位活动部成员负责，需要若干气球。在规定时间内，两人背靠背将气球放在背中间通过规定的区域后返回重复运送，最后运送得多的为胜者。
2、定点投篮由一名活动部成员负责，在投篮区的不同位置定下投篮点，在规定的时间类投球最多者为胜。
3、骑自行车比慢由两位活动部成员负责，一头一尾，每位参赛者骑自行车，通过规定的通道用时最长的为胜者。
（二）、第二部分为吸乒乓球，吹气球和弹乒乓球。
1、吸乒乓球由两位活动部成员负责，一个安排道具一个负责比赛。由两人一组比赛，两个人吸一个乒乓球，从一个盆到另一个盆中为过程。哪一组吸得最多哪一组为胜者。
2、吹气球由两位活动部成员负责，一个安排道具，一个安排比赛。参赛者吹气球，在规定时间吹得最多者为胜者。
3、弹乒乓球由一名活动部成员负责。在一桌上放两个纸杯，参赛者一手同时拿两个乒乓球，当两个乒乓球同时掉进不同的杯子时比赛结束，比赛用时最短的获胜。
（三）、在比赛中，胜者可以获得胜利的奖券，奖券上标有价钱，可以换等价钱的物品。每个比赛的冠军可获得1元的奖券，最后可以到兑奖区去兑换相应的奖品。
十、活动宣传：
（1）4月3号之前，联系学院广播站，通过广播让更多同学知道周末文化广场的举办时间和地点。
（2）4月3号之前，联系建筑系宣传部帮忙制作关于周末文化广场的展板一张，放置在学院林荫道。
十一、工作安排：
活动前期：
（1）4月7号联系建筑系纪检部协助活动部当天维持活动持续，防止场面出现混乱。
（2）4月8号，活动部全体成员召开会议，安排活动当天各自的任务，以及安排人员购买当天所需道具。
活动中期：
（1）4月10号中午12：30，全体活动部成员在旧篮球场准时集合，每人必须佩带工作证，根据各自的任务开始布置场地。
（2）三点钟活动准时开始，纪检部成员分散各个游戏地点维持次序。
（3）活动部成员各自到自己负责的游戏区域，让游戏能够顺利进行。
活动后期：
（1）安排人员打扫活动地点。
（2）调查参与游戏的学生对此次活动的看法。
十二、活动经费预算：
装饰品： 彩条：30 *0.5元/根=15元
气球：2*8元/袋 =16元
双面胶：1*2元/卷=2元
吸管：1*5元/袋=5元
胶带： 1*2元/卷=2元 共40元
活动道具: 乒乓球：60*１元/2个 = 30元
气 球：4*8元/袋= 32元 共62元
奖 品：洗衣粉：10*5元/袋=50元
笔记本：20*2元/个=40元
台 灯：2*15元/个=30元
中性笔：20*1元/支=20元
肥 皂：15*4元/个=60元
香 皂：15*4元/个=60元
抽 纸：30*1元/袋=30元
共290元
奖 票：300*0.3元/15张=6元
总 计：398元
十三、安全预案：
（1）若当天遇雷雨天气导致活动无法开展，则当天再另行安排。
（2）注意用电安全，紧急情况先切断电源。
（3）注意防火，若有火情应立即排除。
（4）游戏进行时，工作人员应密切注意现场次序，若可能出现拥挤踩踏等现象，应及时维持次序。
十四、活动策划人：
四川工程职业技术学院建筑工程系团总支活动部
广场活动方案 篇3
二、活动背景：
文化的传承与发展是推动经济，社会和谐发展的一大重要因素，社区作为社会的一个重要组成部分。其经济、政治、文化的.发展自然也成为不可或缺的部分，并愈显其重要。文化的多元性，形式的多样性，对社区居民陶冶身心健康，增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。XX社区一直都致力于改善居民关系，借迎中秋佳节的机会，组织词次广场舞活动，以改善社区居民关系，为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。鉴于此，特举办了此次活动。
四、活动目标及意义：
（一）目标：塑造多元性的社区文化，普遍性的社区文化，提高居民的个人素养，陶冶其情操，增强其对社区的归属感和凝聚力，使社区居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区的综合发展。
（二）意义：采用地区发展模式（或小组工作的社会目标模式），强调社区居民的参与、合作、组成集体，以增强社区凝聚力和归属感。以地区发展为基础，着重过程，提高居民归属感，以及居民关系的可持续发展。
1、8月1号开始宣传，宣传方式：社区打板公布、社区公布栏、海报宣传、社区广播宣传、社区信息专干进行动员、简单的动员大会（8月6号）。
2、8月7号确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人、社区跟进人员。对参赛团体进行一对一跟进，以监督、协调参赛者进行排练，一周至少三
次跟进。
3、8月8号至9月7号为各参赛团体自行排练时间，此期间，社区工作人员规划好舞台布置、主持人招募（自行动员）、节目调度人员的安排、相关物资准备等。
4、9月8号、9号晚7：00——9：30为彩排时间，为期两次，并在此时抽签决定比赛顺序。
2、主持人上台，介绍来宾，并对此次活动性质、目的、意义及参与人员加以简单介绍。
3、领导致开幕词。
4、比赛正式开始，以彩排时的抽签顺序进行。
7、嘉宾颁奖，奖项为：广场明星团（最高奖项1名）、最具魅力团（2名）、团体活力奖（3等奖2名）、最佳创意团（3等奖2名）、最佳团体奖（5名）
1、表彰大会，主要针对本次活动意义，对小区的可持续发展效应做详细分析。
2、相片影集留恋，分贴在小区宣传栏，表彰栏上，并用电子档存稿，方便居民拷贝。
广场活动方案 篇4
市直各有关单位，各镇文化体育和广播电视站：
为欢度xx壮族自治区“壮族三月三”节日，活跃和丰富我市群众文化生活，鼓励全民健身，促进我市广场舞蹈的发展，在“三月三”期间，xx市文化新闻出版广电体育局、市妇女联合会将与xx金融投资集团xx市农村金融综合服务中心、北部湾财产保险股份有限公司xx支公司联合举办“金投送福乐万家·激情舞动xx梦”——庆“三月三”广场舞大赛，充分展示我市广大舞蹈爱好者“用音乐充实心灵,用舞蹈精彩生活,用激情演绎生命”的精神风貌，让广大群众度过一个愉快、健康、多彩的节日。现将有关事项通知如下：
广场舞(包括民族舞、现代舞、健身舞、健身操、健身球、爵士舞、肚皮舞、拉丁舞、交际舞等)。
(一)凡户籍属我市的`人员均可参赛。市区、各协会、各镇、村(社区)的各个广场舞蹈队以队为单位参赛，原则上每队出一个节目，人数较多的团队可组织多队参加，但参赛者不能跨队或交叉节目参赛。
(二)参赛对象年龄要求为16至65周岁，身体健康且热爱舞蹈者。比赛期间如有身体不适者，请不要勉强参赛，如若发生意外，自行承担责任。
(三)参加人数每队限定10-20人。不达或超出人数的取消比赛资格。
(四)参赛曲目时间限定在5分钟以内，如有超时的取消比赛成绩。
(二)报名地点：xx市群众艺术馆(育才中路文体中心体育馆三楼)。联系电话：xx，联系人：莫xx(xx)，电子邮箱：xx
(三)有关要求：
1.每个参赛队准备好一个节目，在报名登记表上填好节目名称。
2.参赛队所需的服装、道具、化妆自行负责。
3.年3月31日上午10点，请各参赛队派一名负责人到市群众艺术馆三楼办公室抽签(不再另行通知)，同时交伴奏音乐。
4.报名者均可获得由xx金融投资集团xx市农村金融综合服务中心送出的礼品一份。报名后凭身份证各自到xx金融投资集团xx市农村金融综合服务中心(xx市沿江三路8号汇洋国际A2幢一楼)领取。联系人：韦影雯，联系电话：xx
(一)比赛及颁奖时间：2016年4月6日晚，视报名队数或提前到下午进行，具体时间在抽签时通知。
本次大赛设4个奖项共18名，其中：
(一)由主办单位邀请专业人士担任评委。
(二)采取十分制，评委评分时小数点后保留两位有效数字。去掉最高分和最低分后的总分取平均值，小数点后保留两位数字，分数相同者取小数点后三位数。
(三)评分标准：
1.充满活力、积极向上、有创造性，具有流畅的过渡动作，队形、队列变化自如。(3分)
3.广场舞蹈的动作要遵循大众化、简易化、健康化、安全化的原则，并体现节目特点，不提倡做高难度危险性动作(如出现选手不遵循健康、安全原则，发生意外伤害情况者责任自负)。(2分)
4.表现力丰富，富有激情，感染力强，有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神。(2分)
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广场活动方案 篇5
购物广场感恩节活动方案范文
一、促销背景：
公司的品牌文化一直遵循着感恩，在即将到来的感恩节，一个专门为感恩顾客或家人的节日，让我们在如此温情的节日推出鸡蛋里的生命——只因有你感恩送温暖的的概念，给顾客我们超市每逢节假日，都要感谢他们的回馈活动，把感恩的温暖滴滴滴滴的送到他们的心理，打造感性的促销模式来获得消费者对我们的关注和支持。
二、促销目标：
加大客户群体，锁定我们超市购物的消费者，岁数在20—45岁之间的核心人群，和50—65岁之间的老年消费者，他们一般居住在超市的商圈范围内，就近购物的的方便，也是我们促销目标的群体之一。
三、活动时间：
20XX年11月25日至20XX年11月30日周期为7天。
四、促销主题：
朋友！我们几年了
鸡蛋里的生命——只因有你！
五、活动内容：
活动一、鸡蛋里的生命——只因有你
20XX年11月25日—30日凡我超市一次性购物满58元以上，送感恩蛋3个，满78元送感恩蛋6个。满98元送松花蛋礼盒一套价值30元，数量有限，送完为止！
活动亮点：
鸡蛋里的'生命——只因有你
文案包装：一个鸡蛋一个生命，我们把生命送给顾客，让你们为我们孵化……这一切取决于你。我的生命在你的手中！
活动场景：
消费者到服务台领取鸡蛋，我们在现场把所有的鸡蛋外边都包成一个圆形的卡通套内，外面印上孵化生命画面，在鸡蛋旁边，制作一个规格1米X1米的巨型黄金蛋4个，分2排摆放，鸡蛋内分别站着2个金童玉女（招人扮演，床上金童玉女的服装）服务台上方喇叭播放着感恩节文案内容，嘘嘘之声，感恩之情，让所有的消费者都被这眼前的感恩场面的所震惊，让理性的购物变成感性的冲动，真正的认识到我们是在用心服务每一个顾客。
活动细则：
1、金蛋的包装要提前3天把外表全部装好（联系厂商帮忙）
2、鸡蛋的订购直接从供应商渠道，取得和他们的合作，减免3个点的资金费用。
3、招4名身材，面容姣好的人员扮演金童玉女，衣服在淘宝网订购4套。
4、巨型的鸡蛋找当地的广告或工程装饰公司制作。材料是亚克力板虚空，中间是空挡，外围粘贴写真内容宣传。
5、安排一名工作人员在服务台喇叭提前复制好文案内容，语言要控制好，感情要丰富，打动人心。
6、鸡蛋的放置时，放置鸡蛋破损，可以把鸡蛋分离摆放，留置一点空间即可。
摄像准备
1、2名企划人员一个平面拍照，一个站在楼上从上方拍摄，角度要不断调整。
2、请合作公司的专业摄影师傅全方位的拍摄。
3、当地的新闻和电视台拍摄制作。
空间装饰：
1、服务台的活动现场制作一个巨大的帐篷好型的立体，吊在空中。
2、单独制作一个感恩节的立体造型大约10公分厚粘贴在上面。
3、搭配3个色调的气球门分别交叉摆放在现场的3个不同的角度。
4、地面上地帖沾满整个超市，画面为感恩节文案内容，从听觉到视觉每一个画面都要让现场消费者看到，用心感受到。
感恩商品惠：
1、感恩保温杯系列原价230元。
2、感恩节期间，感恩价回馈：11.27元（每天仅限50个）
3、艺亲肤被一床。玉楼春专享价999元，并且赠送大规格麻艺亲肤被一床。
4、感恩礼盒泰餐系列感恩回馈一律8折优惠。
5、针织区购物满66元，加送维达抽纸一提（价值10元）抽纸每天限售100提。
备注：以上特价商品除外，活动不能重复参加》。
六、促销陈列：
★黄金展床陈列主推产品苎麻凉席静谧，搭配自然风等麻艺凉席陈列，并且陈列赠送麻艺亲肤被。
★其他区域照常陈列。
七、促销策略：
★活动x展架一张，陈列在门店门口，吸引顾客进店。
八、各门工作计划分解：
1、企划部：
a、活动期间所有广宣品设计制作。
b、工作期间：方案通过后七个工作日内完成平面，三个工作日内到货。
c、工作要求：要求在海报平面上注明活动时间，地点，热线电话，主要活动内容。
2、销售部：
a、活动时间，内容，要求等通知到位。
b、特卖产品整理、特价价格批定。
c、活动现场产品陈列布置，活动效果督促。
九、活动结束工作安排：
1、活动结束后所有正价产品恢复原定折扣。
2、各种平面、条幅全部取消。
3、三天之内按要求提供一份活动总结。总结内容严格按照提纲编写，超过时间未交由销售部统计并按相关工作制度处理。
广场活动方案 篇6
一、活动主题
“拥抱春天 活力校园”
二、活动目的
通过此次活动，发掘文艺人才，为全校学子创造一个展示才艺、锻炼自我的舞台；丰富大学生的课余文化生活，浓厚校园文化气氛，提高同学们的艺术欣赏水平，陶冶情操；也为校园文化增光添彩，让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长。
三、主办单位
共青团宁夏大学委员会
宁夏大学学生社团联合会
四、承办单位
宁夏大学社团联合会
宁夏大学各社团
五、活动时间
20xx年4月
六、活动地点
待定
七、参加人员
全校学生
八、活动形式
文艺表演（唱歌、舞蹈、器乐等）、游戏互动
九、详细实施方案
（一）准备阶段
1.晚会节目筹备工作
（1）节目策划
（2）节目排练监督
确定好晚会节目以后，文体部相关工作人员负责监督各节目排练质量，随时向校文体部汇报排练进度，保证节目演出顺利进行
（3）节目初选、彩排
文体部所有成员在前期筛选节目，从中选出题材好的作品并
选出有表演才能的演员。在晚会开始上演前，对节目进行彩排。
（4）准备相应器材
（5）活动前期宣传
以在晚会正式上演前，要求宣传部要做好宣传工作，负责海报、展板，以及晚会的条幅、幕布等，以扩大晚会的宣传力度，扩大影响力，提高参与率。
（6）组织安排工作人员
（7）主持人的选拔
由文体部组织选拔形象气质俱佳，舞台应变能力好，普通话标准的同学担任主持人。
（二）实施阶段
1、工作人员安排
（1）舞台布置
（2）会场布置
（3）观众组织
负责维护场内秩序，积极调动全场观众的情绪，组织观众文明礼貌观看节目；负责整个场地区域的划分，安排好观众座次。
（4）后勤保障
负责设备维护以及场内所有人员财务的看管；搞好演出现场布局及场内清洁；负责演出现场的安全保卫工作，以及入场出场秩序的维护。
（5）舞台监督
收集好伴奏音乐，协助音响师、灯光师搞好整场晚会音响、灯光的处理；负责拟定整台晚会每个节目所需要的道具及摆放位置的清单，与工作人员衔接好道具的准备和放置；负责晚会节目进程及整台晚会的舞台效果。
（6）信息采集
宣传部负责拍摄现场照片
2.活动流程
视具体情况而定
3.会场清理
（1）工作人员
宁夏大学社团联合会全体成员
（2）具体工作要求
把所用的材料与器械进行回收与归还，以便下次使用；对场地进行清扫。
十、节目应急方案
（1）因特殊原因，活动时间或内容需要调整时，届时及时进行通知；
（2）根据不同活动内容安排相应的负责人，具体负责各项活动的组织工作；
（3）未尽事宜，另行通知；
（4）其它紧急情况发生时，由机动组负责处理；
（5）注意事项
A、做好各项活动的准备方案
B、做好活动现场突发事件的处理方案
C、现场秩序的控制
D、所有活动准备工作需在活动开始前半小时准备完毕，留出空余时间来处理可能会临时出现的突发状况
E、做好活动后期跟进宣传工作
广场活动方案 篇7
万达广场模式，第四代产品是“城市综合体”，核心是订单地产
自从确定了商业模式，万达总部几年前搬进北京，以便对接政府、媒体、商家、金融、人才资源。事实证明，这条路走对了。 城市综合体是万达多年经营商业地产的基础上，持续发展并逐步完善的核心产品，主要汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 城市综合体通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良好的互动作用。
在规划设计中，重视建筑功能分区实现综合体中不同业态的划分与互动，其中，以全新理念打造的商业室内步行街，使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，引导商业中心顾客合理流动，满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的“一站式消费”需求，成为商业中心的灵魂与纽带，树立了良好的品牌形象。 城市综合体的六大效益和为城市贡献：
一、成为城市新地标
二、完善城市区域功能
三、带动产业结构升级、
四、产生大量就业岗位
五、为地方政府增加税收
六、拉动区域消费需求
依托全国惟一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队等的支持，万达的“订单式商业地产”商业模式已基本成熟，其开发项目已经呈现出“工业化”特征，不是一个个建设，而是一批批复制，保证了万达每拿到一个项目，便可实现快速启动。
拥有大量优质商业资源是万达的又一利器，万达广场的商业大部分为只租不售，拥有1000多家签订合作协议的商家，其中有50个左右是大的主力业态，60-70个为次主力业态，这些商家都是“跟着万达走”，万达广场到哪里，他们就开到哪里，这种经营模式被称之为“订单地产”。
万达订单地产的概念，主要是四个方面：联合协议、共同参与、平均租金、先租后建。其中联合协议是万达的主要特色，先寻找有意向签约合作的客户，再根据客户所需拿地、规划、修建是万达的开发模式。订单商业地产在国外是很流行的商业模式，在拿地之前将主力店确定好可以避免在商场修建之后若出现硬伤，从而导致招租困难。
为什么万达要有自营的万千百货、万达院线、大歌星呢？在中国，订单式模式并不容易发展，主要原因则是中国的市场很容易出现波动，主力店在还未搬进开业之前，商家都可能反悔但不会进行赔偿，因此很多租客比较抗拒这种模式。
事实上，万达从“订单式商业地产”获得的一个好处是资金链的稳定，一是先谈妥主力店，等商场开业的时候，至少有50%以上的店面是已经租出，那么租金收益能够确保，万达向来是满铺开业，租金更是有保障；另一方面，万达将与战略合作伙伴签订的门面协议向银行抵押，还可获得一笔银行贷款，从而支撑开发所需。这种融资方式，是万达主要的资金渠道。
订单商业模式下的核心竞争力
但对于普通百姓来说，对万达的了解和对万达的铭记却有两个不同的阶段。
1994年，大连万达成立了中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部，六年里夺下四个冠军，万达就此一举成名。2000年，万达集团急流勇退，彻底离开了足球圈，把全部精力投入到主业住宅、商业地产开发。至今，其率先开创的“订单商业地产”模式，让万达集团以新的“身份”再次家喻户晓。
尽管商业地产可以为企业带来丰厚及长远的利润回报，使企业长久稳序发展，但它毕竟是一根难啃的骨头。在进军商业地产的几年里，万达一直在“试错”中前行创新，但时至今日，万达集团已经是一个在17个城市拥有数百万平方米的商业地产开发商，今天，人们习惯称王健林为中国“商业地产和订单地产教父”。
从2004年开始，万达开始转为商业地产只租不售的策略。目前，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁、第一食品、巴黎春天等30多家顶尖企业签订了战略结盟协议，其中有12家是世界500强企业，万达商业广场开发到哪里，这些企业的连锁品牌就进驻到哪里。
早在1999年，万达就同沃尔玛的几个高层探讨合作事宜。经过一年多的磨合，2000年双方在长春合作了一个长春沃尔玛项目，获得了很大成功。
有了长春万达购物广场的成功经验，万达推广到其他城市，并跟沃尔玛、美国百胜，还有国际家私连锁公司三家企业达成了长期合作。随后，在2001年，万达专门成立商业地产开发管理有限公司，在国内首家提出了商业地产，也就是订单商业地产的概念。
接下来的2002年被称为是万达的“订单商业地产年”，“订单商业地产”概念的抛出与实践让王健林在业界有了更多的话语权。这是一种新的商业地产模式：先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。这就是 “订单商业地产”。
在订单商业地产的基础上，万达正从第一代“沃尔玛＋万达”的订单地产，走到现在万达广场第三代“城市综合体”模式。到如今，从万达广场到万达电影院线，从万千百货到万达索菲特大饭店，王健林打造了集写字楼、文化娱乐产业、大型购物中心、高星级酒店、公寓于一体的“城市综合体”，协同发展的，则是万达自己的设计规划院、酒店管理公司，以及沃尔玛、百盛百货、美国百胜餐饮集团等共同设计“订单”的跨国巨头。
我们知道，商业地产建成容易、管理难，而且万达又是在跨区域做Mall，跨区经营是对房地产企业的一次“大考”，考验的不仅仅是人才和资金，更重要的是企业的管理制度和文化
事实上，在万达集团商业突围的“指导性意义”中，越来越多的发展商已经开始涉足商业地产，这似乎为万达带来了更多的竞争者。而相对于其他竞争者，万达最大的优势还是在于营运。王健林说， “我们已经运作了十年，积累了1000多个商业客户，这是其他开发商无法比拟的优势所在;这种营运管理的能力就是万达的核心竞争优势，而这种核心竞争优势是很难克隆的。”
在万达，已经研发出规范化的管理模块、信息系统和电子监控系统，能够对商业动线的人流走向进行翔实分析，“这就是竞争力。”业内人士分析，重要的不是看你现在盈利了多少，而是看万达的商业模式和所有房地产不一样，而且这种企业的估值能看到更好的长远利益。
万达在中国
大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业。万达集团目前在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27座万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店，是中国商业地产行业领先的龙头企业。万达集团计划到2012年企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团
从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心，万达创立商业地产的10年来，开发模式从第一代走到第三代，过程中经历了无数的磨难和艰辛，但也取得了巨大的成功……在总结这段惊心动魄的经历时，王健林董事长将这个过程称为一次“涅磐”，一次脱胎换骨、一次破茧成蝶、一次浴火重生的“凤凰涅磐”！
因为万达在商业地产领域的不断创新、一直领先，无数合作者都先后选择了万达，并在合作过程中坚定了这种合作关系，获取了巨大的成功。很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……
凤凰涅槃：三代万达广场的成长历程
第一代单店模式 以销售平衡现金流，单打独斗形不成合力。
2001年，万达广场第一代开始出现。位于核心商圈、总面积5万平方米左右、地上地下共五层的新商业体纷纷出现在各个城市的中心。此时的万达广场采用分割出售“产权式商铺”的方式平衡现金流，给了无数投资者进入商业地产的机会，因此大受追捧。经营初期，由于商铺经营权的分散以及管理职能的滞后，主力店以外的各个小商铺只能单打独斗，整体形象混乱，人流分散混乱，经营并不理想。由此，万达广场第一代——单店模式遇到了发展初期不可避免的挫折。万达很快做出了调整，提出了第二代开发模式——纯商业组合店。
第二代组合店模式
业态布局尚欠火候，未形成人流的有效流动
万达广场第二代开发模式比第一代有了长足的进步，项目规模上较之第一代有了两至三倍的增加，引进百货、电玩、餐饮、建材等多种业态和更多品牌店，最终形成一种纯商业组合店联合发展的模式。但在经营中发现，主力店吸引来的大量人流并没有流向小业主的商铺，而被白白浪费，经营者们过高的期望值并没有如期实现。事实上，第二代万达广场仍然没有把握住商业地产的精髓：商业地产是经营出来的，而不是卖商铺卖出来的！ 万达第三代城市综合体
开始创造新都市中心
在总结了第一代万达广场和第二代万达广场的成功和失败经验后，万达进入了第三代万达广场的开发。在万达第三代商业模式下，万达广场包罗万象，无所不能，一个巨大的综合体里有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅、酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等多种非零售业态，真正做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合；同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达广场之灵魂”的室内步行街。几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，通过建筑平面立体的互动实现所有门店共享巨大人流。
如果说第一代、第二代万达广场还需要借助市中心来发展的话，集成了各种城市职能的第三代万达广场已经开始创造市中心。万达广场到哪里，就把繁华带到哪里。
创造传奇 商业模式领跑中国
万达选址
从“选”商圈到“造”商圈
涉足商业地产之初，万达项目多选择城市的核心商圈，借助成熟商圈已经形成的商业氛围为万达广场造势，以保证中小业主的投资收益。但早期万达商业广场以带租约销售模式，大多将商铺分割出售给中小投资者，靠销售平衡现金流。但由于产权多元化、经营分散化、商业模式单一和主力店与小商铺之间的无连续性，以及经济环境和投资者心理的不成熟，万达广场也因此经历了一些挫折，商户过高的投资回报期望没能实现。
在万达商业模式向第二代过渡的过程中，虽然项目面积加大，业态也增加，但因为各门店之间的互动没能有效建立，项目的潜力并没有真正发挥出来。当万达的第三代商业模式出现，“城市综合体”已经不是空间狭窄的传统商圈所能容纳。由此，万达的选址体系发生了重大变化，大体量的建筑群、业态丰富的综合体开始出现在各城市的非中心地带。万达集团将选址体系的重心完全转向了空间开阔的城市非中心甚至郊区地带，而万达所要做的正是启动这些区域，通过万达商业模式的成功带动整个区域甚至整个城市的发展。
万达选友
顶级品牌联袂，成就国际万达
万达之所以能够成功，与其对于自身成为“国际万达”的标准有着密不可分的关系。对于选友，“国际万达”的辞典里有这样一条标准，那就是：合作伙伴是国际级。至今，以这样的标准选择合作伙伴，万达已经拥有8家不同业态的主力店作为“紧密型合作伙伴”，30多家国际和国内的知名公司作为“战略合作伙伴”和一大批中小店铺连锁企业伙伴。
此外，为了保证合作伙伴能赚钱，万达在发展项目时也会充分听取各主力店的意见和建议，在城市和地段的选择上兼顾合作伙伴的利益，达成双方的利益最大化。8年前的万达从做订单式开发开始，随着市场需求和中国经济环境的变化而逐渐向专业的商业地产运营商迈进，有了品牌战略合作商家、有了详细的前期策划、规划方面的经验，万达进行商业开发的准确性才能不断提高，甚至已经可以保证场场旺铺。
规划先行
万达广场成功的核心竞争力
在万达对商业伙伴的合作过程中，万达广场的规划先行策略起到了举足轻重的作用，万达商业规划研究院是中国首家专业从事城市综合体及大型商业综合体开发、设计、研究的商业规划、建筑研究机构，由来自建筑设计领域及房地产开发领域的众多精英人才组成。万达商业规划研究院不但是万达商业地产链条中的核心环节，还是中国专业从事城市综合体、大型商业中心和五星级酒店规划、设计的机构，研究院汇集了全国商业中心、五星级酒店设计各专业的一流人才，更是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。在每一座万达广场招商开始后，规划研究院就会迅速开始为这些签约主力店入场做好充分的准备，规划至每一个商铺、设计至每一个细节，尽量避免商家进场后进行改建，减少浪费，同时也是对入场商户负责。
选择万达
追随创造商业奇迹的领军者
在每一个城市综合体，入场项目能不能实现真正的旺铺经营，一方面源自建造者的前期规划和后期管理，更重要的也在于入场品牌能不能更好的对消费者形成“吸金效应”，在万达广场，仔细观察你会发现，一些中小主力店随着万达的连锁开发而出现在每一个城市的万达广场里，也正因此，很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……
广场活动方案 篇8
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的爱心主题广场活动策划书及活动总结，欢迎阅读与收藏。
青春新生代，在我们心里都有着一股热情要释放，校园中的我们是不安分的。有什么样的校园就培养出什么样的人来，良好的校园文化品味能够提升人的精神境界，而校园文化的建设在于一点一滴，在于日积月累，在于交流团结协作。在“爱心主题广场”活动中，“爱祖国，爱海西，爱工院”的主旨得到了深刻体现，我们用我们的热情，我们的努力共同办好了这次活动，切实丰富了健康的校园文化。
一个好的大学，不应该把学生束缚在课堂上，而当代大学生更不应该仅仅是满足于课堂。课堂之外有一个更广阔的天地。正是考虑这些，于是才有了“爱心主题广场”这个活动。每一颗跳动的心都需要一个舞台来释放，每一份爱都需要一个平台来传递。“爱心主题广场”的成功进行正是也反应出了学生对于课堂外的知识的渴求、对爱的深沉理解、对整个社会的殷切关心。大学是我们共同的大学，社会是我们共同的社会，营造出一个怎样的大学怎样的社会全在于我们的努力与奋斗。只要我们努力奋斗，相信一切尽在我们手中。
一、主题：
“丰富校园文化，汇聚点滴爱心”
二、参加组织：
福建工程学院阳光爱心社、福建工程学院心理健康协会、福建中医学院耳针协会
三、活动时间：
20xx年11月29日
四、活动地点：
福建工程学院文化广场、福建工程学院学生宿舍楼
五、意义：
校园文化是学校的重要特征之一，作为一名大学生，我们必须不断努力去丰富校园文化活动内容，拓展活动领域用校园文化来提升学校的综合实力。“爱心主题广场”正是立足于次，以心理健康咨询、健康义诊、生活小疾病预防、图书募捐、关注贫困山区教育大签名等多样的形式开展活动，展示了大学生的魅力，丰富了校园文化。通过举办这样的活动，让我们触到了社会前进的脉搏，增长了自身知识，开阔了眼界，提高了综合技能。“爱祖国，爱海西，爱工院”不是口号，而是实实在在的行动。
六、活动具体安排：
1、活动准备：活动开展前期各社团做沟通，共同探讨，做出详细策划。活动开展当天由爱心社成员负责布置现场，包括桌椅，帐篷，饮用水并接待中医耳针协会成员。
2、活动过程：爱心社分成3组，1组成员到宿舍回收图书，2组成员在广场上做宣传，3组成员积极鼓励同学在关注贫困山区教育大签名横幅上签名，解释关注贫困山区教育的意义。心理健康协会负责心理健康咨询，包括爱情、学习、性格、就业等当面问题。中医耳针协会：无偿常规诊断，包括测量血压，普及生活小疾病预防知识，介绍耳针疗法。
3、活动结束：所以参与人员谈论本次活动的进行情况，各抒己见，并纪录总结。清点图书后，所以参与人员拍照留念。送走中医学院人员，爱心社成员留下来清理打扫现场。
七、活动总结：
1、活动前期策划详细，使活动进行得有条不絮；
2、本次活动开始时间较早，持续时间较长，而所以人都能克服困难，坚守在自己的位置上，大家都很努力。
3、与其他社团的协作较好，即分工明确又能相互帮忙。活动始终在一种轻松愉快的氛围中进行。
4、对活动的估计不足，未能联系到福建师范大学、福建医科大学的协会来参与活动。
5、活动的宣传力度不足，参与的人员比预期的少。
八、活动寄语：
旧书让书的价值得以延续，让我们的爱心得以传播；关注贫困山区教育大签名，留下美名，寄托祝福；心理健康咨询，吐出的是烦恼与忧愁，收获的是健康与快乐；无偿常规诊断，健康从每时每刻做起，关心以常规为起点。这一系列的开展，展出我们的爱心，展出我们的风采。年轻无极限青春正美好，“爱心主题广场”的成功举行让我们有理由相信，明天会更好。
广场活动方案 篇9
一、主持人开场白，讲明此次抽奖的意义及活动细则
二、有请**购物广场企划部长z先生致词
三、有请**购物广场公管部长z先生宣读上级主管部门对本次抽奖活动审批手续批文
四、有请公证处领导作自我介绍
五、下面向大家宣读抽奖程序
1、请二名顾客上台对本次抽奖活动进行监督
2、有请公证人员对抽奖箱进行检查认定
3、有请公证员开启封条打开投奖箱
4、由工作人员将奖券副券到入抽奖箱内
5、由公证人员将抽奖箱上锁
六、下面抽奖开始
首先抽取纪念奖100名，奖品为铸铁炒锅一个;5名顾客为一组每人抽取10张奖券，下面有请五位顾客朋友上台抽奖，宣布纪念奖获得者姓名、电话，请获奖顾客上台领奖，以此类推。
下面抽取五等奖30名，奖品为不锈钢蒸锅一个;请6位顾客上台抽奖，每人抽取奖券5张，宣布获奖者姓名、电话，请果酱者上台领奖。
下面抽取四等奖20名，奖品为七孔被一个;请4位顾客上台抽奖，每人抽取奖券5张，宣布获奖者姓名、电话，请获奖者上台领奖。
下面抽取三等奖8名，奖品为微波炉一台，有请4名顾客上台抽奖，每人抽取奖券2张，宣布获奖者姓名、电话，请获奖者上台领奖。
下面抽取二等奖4名，奖品为小鸟电动车一辆，有请两位顾客上台抽奖，每人抽取1张奖券，宣布获奖人员姓名、电话，请获奖者上台领奖。
下面抽取特等奖一名，奖品为豪爵110H摩托车一辆，请一位顾客上台抽奖，宣布获奖者姓名电话，放鞭炮，请获奖者上台领奖。
七、请公证处人员对本次活动进行公证。
八、活动结束
(注：获奖人员需持本人身份证和奖券正券上台领取)
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