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公司月度工作计划范文 篇1
1、xx年度综合部的任务标的目的：
一、美满职工步队建立，履行优越劣汰机制，下决计组建一支顺应公司开展的良好团队。
二、美满员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬以及查核机制。
三、进一步美满公司各项规章轨制，使各项任务有章可循，有规可依，纲举目张，最紧张是正在有了规章轨制的根底上，增强履行力。
四、进一步增强员工培训，进步员工综合本质以及营业才能，依据实践状况订定培训方案，协助大师进步业余常识以及任务技艺，更好的实现任务义务。
五、增强本身本质以及营业程度的进步，实在起到榜样感化，做到以理服人、以德服人、以轨制管人。进步实际程度，从基本上处理思惟看法以及醒悟的缺乏，从公司开展的角度，鼠目寸光。
六、积极进步办理程度，改良任务体式格局办法，分清任务轻重缓急，进步任务服从，片面晋升综合部的构造、和谐、相同、催促、办理才能，加强员工离心力以及凝集力。
七、积极营建洁净整齐、勾结合作、倾力合作、安康调和的任务气氛。
八、树立办公室任务进修轨制，实时把握最新静态、分享办理以及营业常识，建立杰出的效劳认识，以便当前任务顺遂展开。
2、xx年度综合部次要任务及响应办法：
第一局部、人力资本
共同公司xx年度营销目的的完成，依据公司各零碎的开展需求以及职员设置装备摆设，增强人力资本任务的方案性：
一、职员雇用。
①应用公司影响力以及春节先人才活动的顶峰期这个时机，弥补一些来自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便职员更替、培育、储藏。
②改进今朝雇用渠道、流程，添加雇用投进，顺应xx年能人猛增需要。
③正在xx年绩效查核的根底上完成xx年的外部培育与提升，选拔以及罢免有忠实度、长进心、营业强的外部员工。
④施行计划：
Ⅰ、雇用体式格局：以收集雇用为主，以及天下出名的雇用网站协作，至多同时签约两家以上彀站半年或者一年，比方出息无忧网、智联雇用、中华英才网、新安能人网等。
Ⅱ、能人市场现场雇用：包管与合肥市能人市场、国内会展中间等各团体才市场联络，到场年夜型雇用会、专场雇用会等，这同时也是公司品牌宣扬的一种方式。
Ⅲ、外部选拔：经过绩效查核等体式格局选拔以及罢免外部员工。
Ⅳ、熟人引荐：针对于出格岗亭或者难点岗亭履行嘉奖熟人引荐的方式。
Ⅴ、猎头雇用和黉舍现场雇用：猎头雇用次要针对于高层办理岗亭，黉舍现场雇用次要针对于根底岗亭。
Ⅵ、收费收集论坛：正在安徽及合肥论坛上收费宣布雇用信息，并抽暇多顶贴。
⑤留意事变：
Ⅰ、公司人力资本部与行政部不别离进去，同属综合部，能够正在业余性方面有所完善，综合部将会取长补短把任务做好做细。
Ⅱ、雇用渠道拓展：合作敌手挖人、行业论坛雇用告白公布、活期雇用日等。
Ⅲ、做好各项预备任务：与指导及各部分相同、理解特定需要，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
Ⅳ、布置口试：口试办法的选定，口试工夫的布置，口试内收留的预备，口试后果的反应、任命决议计划服从进步等，逐渐美满标准以及指点各部分雇用流程。
Ⅴ、尽量地浪费人力本钱，尽量地令人尽其才，并包管构造高效运行是人力资本的设置装备摆设准绳，正在雇用以及职员设置装备摆设上应做到三点：满意需要、包管储藏、慎重雇用。
二、员工培训
①思绪剖析：
Ⅰ、培训方案从自觉性、应急式的培训，逐步变化为方案性、职业化的培训。
Ⅱ、培训体式格局从繁多化逐步变化为多样化，比方讲堂式讲解、集团性评论辩论、漫谈会、和户外拓展。
Ⅲ、树立培训机制，设立惯例培训名目，对于员工停止职业操守，职业标准，职业行动，职业技艺等综合素质方面的培训。
Ⅳ、逐步健全培训查核机制，重视员工培训后任务上的信息反应以及信息搜集。
Ⅴ、正在公司开展的根底上设立特地的培训专员、培训讲师步队。
②施行计划：
Ⅰ、重点培训内收留：新进员工公司培训、规章轨制培训、企业文明、职业品德、职业本质与职业标准、相同本领、营销本领和平安常识培训等
Ⅱ、春夏瓜代季节，构造员工停止一次户外拓展，能够与拓邦、纳新或者行远等培训机构协作;联络合肥市防火教导中间，收费对于员工停止平安常识培训。
Ⅲ、对于部分办理职员停止更高条理的培训，需求借助业余培训公司来实现。
Ⅳ、培训后果：对于培训停止跟踪评价，实时搜集培训工具的反应信息。
三、绩效查核
①思绪剖析：
绩效查核任务的基本目标为了无效鼓励员工不时改进任务办法以及任务质量，树立公道的合作机制，继续不时地进步构造任务服从，培育员工任务的方案性以及义务心，实时查找任务中的缺乏并加以调剂改进，从而促进企业的开展。
②施行计划：
依据开展需求进一步鼓励进步前辈，树立愈加实时、无效地绩效评估系统，美满员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬以及查核机制，重视进程办理，让绩效查核更能实时地反应员工平常的任务情况以及功绩，经过绩效查核，确保员工与企业配合到达共赢的目标。
③留意事变：
Ⅰ、绩效查核任务扳连到各部分各人员的亲身好处，因而综合部正在包管绩效查核与薪酬系统链接的根底上，要做好绩效查核基本意思的宣扬以及释疑。从侧面领导员工用主动的心态看待，以期到达经过绩效查核改进任务、校订目的的目标。
Ⅱ、操纵进程中不免会呈现一些意想没有到的坚苦以及成绩，综合部正在操纵进程中将重视听取各方面各条理职员的定见以及倡议，实时调剂以及改良任务办法。
Ⅲ、绩效查核任务自身便是一个相同的任务，也是一个继续改进的进程。留意纵向与横向的相同，确保绩效查核任务的顺遂停止。
四、员工办理
①进离任：员工进职严厉依照公司进职流程以及相干轨制来履行，对于离任员工停止交心，不管是告退仍是解雇，做好离任手续操持;没有活期以及员工交心，理解员工的思惟静态、糊口状况及任务状况，以便更好的把握员工意向并实时对于其作出反响以及调剂。
②休息规律：严厉履行考勤轨制，增强考勤办理，逐日考勤见人记载，外出注销，出差注销以及请请假轨制，店面停业员高低班报点，对于违背规律的员工按轨制停止处分。
第二局部、行政后勤办理
一、轨制建立、美满与履行
①进一步美满公司各项规章轨制，因任务需求依据实践状况订定响应的规则以及流程，使办理向标准化、流程化、轨制化迈进，并增强轨制履行力。
②做好公司轨制履行进程中的员工相同息争释任务。
二、企业文明建立
xx年，将把公司文明作为员工的肉体能源，浸透到每一个角落。展开争创良好员工勾当，停止脍炙人口、寓教于乐的文明、体育、文娱勾当，加强员工的文化、安康以及企业的凝集力，鼓动以及变更员工主动性、客观性以及发明性，构成同床异梦的文明气氛。
三、团队建立及办理
①体裁勾当，和谐各部分员工参与羽毛球、乒乓球、跳绳等体裁勾当。
②户外勾当，得当构造员工停止游览(短线与长线)，爬山、踏春等。
③拓展勾当，一年至多构造一次拓展培训。
④节日勾当，端五节、中秋节发放节日礼物，传送节日祝愿。
⑤春节联欢会，年度任务总结陈述会，年度良好员工颁奖，会餐及文娱勾当。
⑥常识同享评论辩论会，公司每一周五下战书活期进行常识同享评论辩论会，配合分享，配合提高。
经过构造进修勾当、展开拓展锻炼等体式格局，锻炼公司员工的团队协作才能;经过宣扬、领导、鼓励的体式格局逐步培育、塑造公司优秀的企业文明。公司要开展，就必需有一个勾结的步队，每一个部分每一个员工服膺本人是团队中的一份子，服膺团队肉体。各部分要相互共同，以团队好处为重，保全年夜局，完成全体目的。
四、信息化建立
①环绕有益于任务服从进步、处理实践成绩，分步分期施行，确保后果告竣。
②倡导、领导并监视运用办公OA零碎，公司外部联络以及相同运用QQ群等，进步任务服从。
③信息平安办理零碎，对于紧张数据及文件停止加密处置，维护贸易秘密，专人担任，并以及员工签署失密条约。
五、文控系统建立
①综合办将一切紧张轨制、信函以及图文等材料停止管控，专人担任。
②标准公司行政公牍以及公文的办理任务。
③标准公司行政、人事、财政、管帐、技能、条约等各种档案的办理。
④进一步标准公司证照、印鉴(受权)的办理，实现公司证照的年检任务。
⑤休息条约办理做好休息条约的签署、排除及休息条约档案办理等任务。
六、行政后勤办理
①办专用品办理，保证公司一样平常办专用品的推销，做好办公设置装备摆设的一样平常保护任务。
②卫生办理，做好办公地区一样平常卫生布置及羁系。
③车辆办理，做好车辆布置、一样平常调养、保险年审等办理任务。
综上所述，综合部正在xx年度只要不时地进修与增强本身素质，分离公司全体计谋与部分特征才干够获得更年夜的提高与晋升。
3、xx年综合部重点任务总结：
一、美满公司轨制，向完成办理标准化进军。
乐成的企业源于杰出的办理，杰出的办理源于优良、美满的轨制。跟着公司的不时开展，健全公司办理轨制无疑是xx年综合部任务中间。
二、优化员工步队是包管公司良性开展的条件，重视做好雇用、储藏高端能人以及良好的根底能人，罢免有忠实度、义务心以及良好功绩的员工。
三、增强培训力度，美满培训机制。
为顺应公司拓展的需求，今朝公司各部分职员的综合本质需进一步进步，需求依据实践状况订定培训方案，协助大师进步业余常识以及任务技艺，更好的实现任务义务。
四、增强职工步队建立
xx年是公司开展关头的一年。公司要开展，就必需有一个勾结的步队，每一个部分每一个员工服膺本人是团队中的一份子，服膺团队肉体。各部分要相互共同，以团队好处为重，保全年夜局，完成全体目的。
公司月度工作计划范文 篇2
为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子扩大会议的精神，特作如下规定：
1、编制要求：
（1）“月度工作计划/总结表”格式见附件一；其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。
（2）为便于检查、考核，各部门在填报时应注意：
a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日；
b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度；
c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。
（3）公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。
2、时间要求：
（1）各部门应在每月15日前（遇周日应提前）编制出部门上月工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月20日前公布实施。
（2）请各部门按上述要求，对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后，在15日前重新发送至我部。
公司月度工作计划范文 篇3
一、指导思想
深入贯彻落实党的xx大精神，按照国家和我省关于深化科技体制改革、加快科技创新体系建设的重大部署，大力推动高校科技体制机制改革创新，充分调动高校教师的积极性与创造性，加强经济社会服务，全面提升全省高校科技创新水平、人才培养质量和经济社会服务效益，为建设教育强省和创新型湖南做出新贡献。
二、工作思路
围绕国家和湖南的战略需求，立足我省高等教育和科技事业的发展需要，以重点学科建设和科学研究为重点，积极推进“高水平大学与重点学科建设计划”和“高等学校自主创新与成果转化计划”，推动高校集聚和培养一批拔尖创新人才，打造一批高水平创新平台，取得一批标志性成果，全面提升我省高校科技创新的质量与水平。
三、主要任务
（一）科学指导、强化管理，大力推动重点学科建设
1、切实加强“十二五”省级重点学科的建设与管理。一是确保投入，及时下拨20xx年度省本级重点学科建设资金，并督促学校落实配套经费，夯实学科建设基础。二是重点突破，对23个“湖南省优势特色重点学科”建设给予重点支持，推动这批重点学科进一步放大比较竞争优势，发挥带动示范作用。三是强化管理，开展省级重点学科建设中期检查，强化绩效管理，提高重点学科整体建设效益和水平。
2、支持高校继续做好“十一五”国家重点学科建设工作。鼓励现有国家重点学科立足自身优势特色，提高建设效益，进一步满足经济建设和社会发展对高层次创新人才的需求，确保圆满完成建设任务，为建设创新型湖南提供高层次人才和智力支撑。
3、进一步加强“211工程”和“985工程”建设。协调支持中南大学、湖南大学、国防科技大学全面完成“985工程”三期建设任务，大力支持中南大学、湖南大学、国防科技大学和湖南师范大学启动实施“211工程”新一期建设计划。
（二）择优培育、探索改革，深入实施“20xx计划”
1、根据《湖南省教育厅湖南省财政厅关于实施湖南省高等学校创新能力提升计划的意见》和《湖南省高等学校“20xx协同创新中心”管理办法》，按照“湖南急需、国内一流”的要求，做好湖南省高校“20xx协同创新中心”的培育组建、评审认定和绩效评定工作，启动首批湖南省高校“20xx协同创新中心”建设，制定协同创新中心的年度检查、中期检查和绩效评价的具体标准。以这批协同创新中心为依托，推动高校探索科技创新体制机制改革，充分释放人才、资源等创新要素的活力，争取为国家重大战略需求提供有力支撑，为湖南推进“四化两型”和“创新型湖南”建设，实现富民强省做出积极贡献。
2、积极支持高校申报教育部“20xx协同创新中心”。在对省级“20xx协同创新中心”加强建设与充分培育的基础上，按照择优择强的原则，遴选推荐优秀的省级协同创新中心申报教育部“20xx协同创新中心”。
（三）构筑平台、汇聚人才，全面提高科技创新水平
1、抓好高校科技创新平台建设。一是继续加强在建重点平台建设。对高校入选为的创新平台给予大力支持，切实加强“湖南省高校重点实验室”和“湖南省高校社科重点研究基地”建设，继续设置“创新平台开放基金项目”。加强对已通过验收平台的管理，对通过验收3年以上的“湖南省高校重点实验室”和“湖南省高校社科重点研究基地”的建设情况进行评估。二是规划和培育新平台。支持和鼓励高校申报创新平台，创造有利条件、加大扶持力度，支持高校积极申报国家重点实验室、国家工程实验室、国家工程（技术）研究中心等创新平台，扩大高校自主创新对我省特别是区域次中心城市经济社会发展的辐射面和影响度。
2、加强高层次科技创新队伍建设。一是切实加强现有创新队伍建设。大力支持已立项的“教育部科技创新团队”和“教育部新世纪优秀人才”建设，组织完成20xx年度“教育部新世纪优秀人才”的结题验收工作，对第三批“湖南省高校科技创新团队”进行中期检查，对第二批“湖南省高校科技创新团队”进行验收。二是规划和培育新团队。认真做好20xx年度教育部“长江学者和创新团队发展计划”创新团队和“新世纪优秀人才支持计划”的推荐申报工作，支持和鼓励各高校加大对青年拔尖人才的培养，使优秀人才尽快脱颖而出并形成学术梯队，成为我省高校自主创新的核心力量。三是支持和鼓励高校在现有基础上，有效凝聚优质资源，大力加强建设力度，积极申报“国家自然科学基金委员会创新研究群体”等高层次创新人才队伍。
3、提升重大科学研究和技术攻关能力。一是进一步强化“湖南省教育厅科学研究项目”的导向作用，引导高校教师针对国家、我省和行业企业发展中的重大问题，积极进行科技创新和技术攻关，解决一批关键共性难题。进一步加强“湖南省教育厅科学研究项目”的项目管理和结题验收工作，推动高校科研管理部门切实履行管理职责，督促课题负责人按时、按质完成研究任务，培育一批具有自主知识产权的标志性创新成果。二是组织高校积极申报各类和省部级重大科研任务，力争在若干关键领域取得重大原创性成果，显著提升我省高校的科技影响力和比较竞争力。三是进一步加强对高校科研项目、经费的管理，研究制定贯彻落实教育部关于进一步加强科研项目管理等相关文件精神的具体实施意见。
4、促进哲学社会科学繁荣发展。深入贯彻实施《湖南省普通高等学校哲学社会科学繁荣计划（20xx－20xx年）》，加强哲学社会科学学科体系特别是马克思主义学科建设，推动高校有效整合优质社科资源，打造具有优势特色的高水平哲学社会科学研究平台，加强高层次哲学社会科学人才队伍建设，深入开展哲学社会科学基础研究与应用对策研究，为哲学社会科学繁荣发展、建设文化强省做出积极贡献。
（四）推动创新、促进合作，切实加快科技成果转化
1、加强产学研合作示范基地建设。对在建的“湖南省高校产学研合作示范基地”继续加强建设，对第三批“高校产学研合作示范基地”组织检查验收，引导和鼓励示范基地紧密围绕我省战略性新兴产业与优势支柱产业的发展需要，积极开展产学研合作模式与机制的创新，提升服务经济社会发展的能力。
2、对“市校产学研合作”试点进行总结。对“市校产学研合作产业化培育项目”进行结题验收，对“市校产学研合作”试点中的经验和问题进行总结，部署开展探索市校产学研合作体制机制改革的下一阶段工作。
3、推进高校科技成果转化。推动高校积极开展校地、校企等多种形式的合作，实现高校协同创新与产学研合作的良性结合，通过建设面向区域和产业的产学研合作联盟或平台，着力解决制约产业、企业发展的关键、核心、共性技术，加快高校产学研技术创新成果向现实生产力转化。
（五）净化风气、营造氛围，建设风清气正的学术环境
1、积极开展学风宣讲教育。注重发挥楷模的教育作用，利用多种形式开始学术规范和学术道德宣传，并推动高校积极开展学风教育，对教育部、省教育厅学风文件精神进行集中学习，并通过组织宣讲会、讨论会、座谈会等多种形式，在广大师生当中组织宣讲《科学技术学术规范指南》、《著作权法》、《专利法》等法律规范。
2、强化学风建设机制。推动高校进一步加强学风制度、工作体系和监督机制建设，加强科学研究的过程管理，严肃客观查处学术不端行为，使学风建设收到实效。
3、加强“学风建设专栏”建设。对学风文件、建设动态进行及时公布与更新，实现学风建设机构、学术规范制度和不端行为查处机制三落实、三公开。
（六）加强管理、注重实效，提高科研管理工作效益
1、加强科研管理。推动高校深化科技体制机制改革，明确高校主体责任，加强和改进高校科研管理工作；强化科研经费使用监督，确保科研经费使用规范、安全、有效。对高校科研管理先进集体和优秀工作者进行评选表彰。
2、强化政务信息公开与在线政务服务。实现处室工作动态实时更新，文件及时发布，咨询答疑及时回复，进一步提升为民服务质量与水平。
3、积极推进科技资源共享。进一步完善“湖南高校大型仪器设备共用网”的公共服务功能，推进全省高校科技资源共建、共享、共用。
4、认真做好全省科技、社科、产业三项统计和省新型工业化考核统计工作，认真做好各类科技成果的登记、鉴定及奖励申报等管理工作。
公司月度工作计划范文 篇4
1、吊挂宣扬横幅
XXXX依照总、省公司的请求，非常注重反保险讹诈任务，临时正在年夜门吊挂“防备保险讹诈立功、维护花费者正当权柄”的宣扬横幅，主动呼应总、省公司的召唤，果断做好这次反保险讹诈宣扬培训月勾当。
2、配置反洗钱宣扬专栏
XXXX正在信息栏外面开拓反保险讹诈，张贴《反保险讹诈常识问答》。正在柜台设立反保险讹诈征询处，并安排反保险讹诈宣扬画及手册，以便客户宣扬反保险讹诈常识并解答客户的相干成绩。
经过配置反保险讹诈专栏，不只正在“反保险讹诈宣扬培训月”中起到了对于公司员工常识培训的感化，更紧张的因此一种临时的方式对于客户停止反保险讹诈的教导宣扬
3、对于公司部分员工停止反保险讹诈常识培训
依据XXXX〔20XX〕194号文件请求，XXXX分三批对于全休员工停止了反保险讹诈常识培训。培训就反保险讹诈的观点、风险、讹诈方式等做了具体的引见，同时还联络一样平常任务状况就无关反保险讹诈内收留做了交换。员工预先反应，他们一些人不想到糊口中有这么多的工作以及规则是同反讹诈无关，透露表现受害很多，果断撑持反讹诈宣扬勾当。总之，XXXX经过以上一系列反保险讹诈宣扬月勾当的宣扬，必定水平上使反保险讹诈任务到达了众所周知、不得人心，使大众看法到了保险讹诈是经济范畴一种罕见的立功景象，不只影响一国的政治、经济以及社会平安，也要挟国内政治经济系统的平安，加强了百姓的义务认识，冲击保险讹诈立功已经成为共鸣。
反保险讹诈任务是一项临时性、零碎性的任务，正在此后的任务中XXXX将严厉依照总、省公司的请求，实在做好反保险讹诈任务，正在营业进程中增强监视，同时更年夜范畴更深化地展开反保险讹诈宣扬，冲击统统保险讹诈立功勾当，保护社会波动、金融系统波动，增进保险营业的疾速安康开展。
公司月度工作计划范文 篇5
为增强部分月度任务方案与总结任务，依据公司指导班子扩展集会的肉体，特作以下规则：
一、体例请求：
（1）“月度任务方案/总结表”格局见附件一；此中表中“实践实现工夫”项为月末总结时填报。
（2）为便于反省、查核，各部分正在填报时应留意：
a、关于属月结性任务内收留，要将方案实现工夫予以明白至当月某日；
b、关于属跨月持续性任务内收留，请正在内收留描绘时明白本月该项任务的施行进度；
c、正在月度总结时，关于实践与方案目的有差异的，要正在备注中予以明白实践履行状况，并说明次要缘由。
（3）公司每一周公布的高层指导扩展集会记要中“总司理督办任务”，属于公司当期的重点任务义务，各部分应将之相干内包容进本部分的弥补任务方案，并予以重点存眷以及落实。每个月正在订定任务总结时，应将上述内收留实现状况予以明白。
二、工夫请求：
（1）各部分应正在每个月15日前（遇周日应提早）体例出部分上月任务总结及本月的任务方案，经分担指导确认后，提交至我部，由我部停止调剂汇总后报经总司理签批，并正在当月20日前发布施行。
（2）请各部分按上述请求，对于部分x月任务总结及x月任务方案停止须要的调剂后，正在15日前从头发送至我部。
公司月度工作计划范文 篇6
公司各部门：
为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(OSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;
4、 配合公司的种子计划提供技术支持;
5、 海辰机房高温预警解决方案;
6、 保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;
7、 上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;
8、 企业域名续费及备案工作;
9、 部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
(一)ERS系统开发工作:
1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20____年5月31日。
(二)遇到的问题：
1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个E__cel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
(三)经验积累:
1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
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