大学生大赛活动策划书系列4篇

大学生大赛活动策划书(篇1)

  一、活动主题:我们是智者,我们是赢家

  二、活动时间:x月末到x月初

  活动地点:xx大学

  三、主办单位:xx大学经济与管理学院团委分科协

  协办单位:优习网、我爱竞赛网

  四、活动目的:为同学创造一个接触世界500强入职考试题的机会,学习头脑风暴法,并运用到团队处理问题中。更利于团队协作运转发展。

  五、活动目标:

  作为跨世纪的新一代大学生,更需要抓住在校的黄金时间,激发创造力,把握青春时光,在活动中锻炼创造能力,提高自身综合素质,重塑大学学生的应有的活力。学习头脑风暴法并能熟悉运用在日常会议中。激发创造力,团队协作更具有凝聚力。

  六、活动开展策划:

  (一)活动设置:初赛、决赛、颁奖。

  1、初赛:答题,该试题为世界500强招聘试题以及公务员行测图形推理题,开放性思维试题按照得分按一定比例选择进入复赛的选手。

  (例题:在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点?

  为什么下水道的盖子是圆的?

  烧一根不均匀的绳子,从头烧到尾总共需要1个小时,问如何用烧绳子的方法来确定45分钟的时间呢?有几种方法?)

  2、决赛:选手被随机分组,5~7人一组,参加头脑风暴活动。先后进行默写激励法、直接头脑风暴法、质疑头脑风暴法,以公平公正的评分标准最后选最佳团队奖及最佳个人奖。

  (例题:板砖有多少种用途?

  为什么宇宙飞船上不能用铅笔?

  如今DVD厂商的未来有哪些选择?

  有什么营销策略能帮赞助商在中北大学市场立足?)

  3、颁奖式:最后进入决赛的同学将有3组获得最佳团队奖以及2名最佳个人奖并由学生会代表为获奖选手颁发证书及奖品。

  (二)活动流程

  1、报名:比赛前一周宣传,选手接受主办方的培训,了解比赛技巧,比赛要求及相关事项,x日截止报名。

  2、初赛、决赛:初赛定于x日中午13:00-13:45,于教室内进行(详见附录)

  决赛定于x月x日晚19:00-21:00,于教室内进行(详见附录)

  3、颁奖式:根据最终总成绩由学生会代表及赞助商代表颁奖。

  (三)组织机构及结构安排

  1、活动现场协调及组织:经济与管理学院团委分科协

  2、评分:公正公平公开的根据科合理的规则制定的评分表进行评分。

  3、宣传:将于东区挂宣传条幅,在宿舍楼宣传栏贴通知,通知团支书该活动鼓动大家积极参与。

  4、秩序维护:分科协

  5、后勤工作:分科协

  6、会场布置:分科协

  7、其他各部互相协调,积极配合相关工作

  七、人员安排:

  1、开场主持人2名

  2、会议主持人5-6名

  3、安保4人

  4、礼仪4人

  5、ppT放映员1人

  6、计时1人

  7、计分1人

  八、奖项设置:

  1、团体一等奖1组

  2、团体二等奖1组

  3、团体三等奖1组

  4、优秀个人奖2人

  九、经费预算:

  初赛

  名称

  数量

  价格(元)

大学生大赛活动策划书(篇2)

    活动主题:

  大学生器乐大赛

    活动背景:

  繁荣校园文化,推进大学生素质教育。"弘扬民族文化,展示个人才艺"。丰富校园文化生活,拓展学生素质,展示当代大学生的风采,提升学生艺术修养,营造良好的校园文化艺术氛围。

    活动意义:

  1、丰富我校大学生的`文化生活

  2、增强大学生对音乐的认识以及热爱

  3、促进我校精神文化建设,提升我校人文气息

  4、提高大学生拼搏、进取的精神

    主办单位:

  武生院院团委

    策划承办单位:

  社团联合会

    协办单位:

  民乐协会

    赞助单位:

  xxx

    一、活动(详细)流程及时间

  1、4月11日—4月17日前期宣传,同时开始全面筹备。

  2、4月18日—4月21日报名,并同时邀请大赛评委,申请比赛地点。

  3、4月22日组织所有参赛选手召开第一次会议。

  4、4月25日至4月27日晚在"在水一方"(或"九龙壁")进行初赛,由评委评分,成绩排前25名的选手进入复赛。

  5、4月28日召开第二次选手大会。

  6、5月4日至5月6日"在水一方"(或"九龙壁")在进行复赛,复赛选手可根据个人要求确定表演时间,但控制在四分钟以内,取成绩排名前十二的同学进入决赛,当场宣布进入复赛选手名单。

  7、5月10日中午决赛选手在小礼堂进行决赛彩排,晚上6:30在小礼堂举行决赛,并邀请学校领导观看比赛,决赛选手自行确定表演时间,比赛完毕颁发奖状。

  (其中时间可待定)

  活动时间:

  1、初赛:4月25日—4月27日

  2、复赛:5月4日—5月6日

  3、决赛:5月10日

  活动地点;

    一、初赛:在水一方(或九龙壁)

    二、复赛:在水一方(或九龙壁)

    三、决赛:小礼堂

    二、参赛范围和条件

  凡我校全日制在校大学生,有一定的器乐演奏基础和舞台表现能力者均可报名参赛,参赛的乐器种类不限,参赛选手自备乐器,自选曲目,初赛表演时间不能超过3分钟。

    三、活动内容

  1)初赛:每系选拔至多6名选手参加。

  活动要求:

  1、每人至多表演4分钟。

  2、每个赛点必须有一个由各系文艺团出若干人与一位民乐专业人员和西乐专业人员组成的裁判团。

  3、每系必须提前至少一周进行宣传。

  2)复赛:淘汰赛,选出12名选手,采用评分制。

  介绍20分

  表演技术30分

  表演水平50分

  活动要求:

  1、打分时,去掉最高分和最低分,再取平均值,最后总分。

  2、比赛时最好合奏,也可以独奏,但合奏每队可以加5分。

  3、由各系文艺团各派出一名人员与民乐协会、吉他协会以及小提琴组成裁判团。

  4、复赛过程中,每组表演的节目时间最长不超过3分钟,开始有0.5分钟的介绍。

  5、比赛结束后,取分数最高的12名选手。

  6、若最后胜者超过12人,则再让分数最低者进行比赛,直到决出12名选手为止。

  7、通过宣传板、海报等方式在学校内进行为期一周的宣传。

  3)决赛:将入围决赛的十二人分为四组,进行三次对抗赛,然后选出团体冠军、团体亚军和团体季军,结束后,由各决赛人员各自表演一个节目。

  活动要求:

  1、必须在决赛名单出来后一天内将他们分成若干组,每组4人,并且把每组人的联系方式通过短信的方式分别发给这4人。

  2、活动由民乐协会全权安排。

  3、比赛采用分数制:

  团队表演50分

  个人表现40分

  知识问答10分

  4、打分时,去掉最高分和最低分,再取平均值,最后总分。

  5、若在比赛前一天或当天由于特殊原因,小组内有成员不能到来,可以让13名—16名范围内的选手来参加决赛,若决赛的小组成员不同意,则保留原来小组,即原来的三人组成的小组参加决赛。

  6、通过宣传板、海报、广播等方式在学校内进行为期一周的宣传。

  7、比赛前必须准备好奖品:

  个人优胜奖:1名

  最佳才艺奖:1名

  最佳民乐奖:1名

  最佳西乐奖:1名

  团体冠军:4名

  团体亚军:4名

  团体季军:4名

  8、冠军和亚军的奖品是物品和证书,其他奖项均为证书。

  9、邀请权威音乐老师作为裁判来主持决赛,开始时,可以邀请校领导上台讲话。

  10、一旦有裁判临时不能来,必须有替补裁判顶替。

    四、比赛规则

  1、选手自备乐器(钢琴除外)及伴奏,伴奏中不可出现表演乐器原音,表演时间不能超过5分钟。

  2、决赛将初赛的才艺展示改为音乐知识问答,有音乐欣赏、试唱、乐理三类题目。选手表演完毕可任意选择一类题目,从此类题目中选取一题交给主持人,由主持人提问,选手作答。

  3、选手答题结束由评委点评。

    五、经费预算

  1、前期宣传费用:200元。

  2、礼堂申请:待定。

  3、报名用品及相关费用100元。

  4、评委用品及相关费用:150元。

  5、决赛门票的印制及邀请函,奖状的购买,决赛背景的布置300元。

  总经费严格控制在800元以内,依实际情况可做微小调整。

大学生大赛活动策划书(篇3)

  创业大赛营销策划书

  一、大赛的目的和意义

  组成一个创业团队,开展具有一定规模的销售活动,在团队的互帮互助中培养合作意识,并通过浅层次接触社会来获得第一手资料,锻炼自身各方面能力,为毕业后找工作打下基础。

  二、产品分析

  该产品属于饮料中的凉茶,是由多种中草药熬制后,提取汤液,再经过饮料灌装过程而制成成品的。与其他饮料相比,该产品具有“清热去火”的作用,兼有保健功能。与市场其他两大同类产品王老吉及和其正相比,其特点如下:

  三、市场状况分析

  (1)市场知名度小,作为新品凉茶,面对市场上王老吉、和其正等

  主打凉茶产品,市场占有份额明显受挤压,打开市场具有挑战性。

  (2)潜在消费者人群

  四、团队信息

  名称:D-one

  队长:×××

  队员:×××、×××、×××

  五、营销方案

  (1)销售地点:

  学校(南湖、升升、鉴湖等不同校区);亚贸商场附近。

  (2)销售方式:

  ①关系销售:将产品推荐给认识的朋友、同学;

  ②活动销售:在各协会、社团活动群体中推销饮品;

  ③流动销售:在流动人口较多的区域内销售。

  六、计划实施

  (1)10月29日:第一时间占据市场,将关系销售落实;

  (2)10月30日:分组去升升、鉴湖校区、寻找适宜地点零售;

  (3)10月31日:去亚贸商场摆点销售

  (4)11月1—3日:处理其他事情,完善策划,总结前三天的销售

  经验。

  七、销售预算

  预计有三箱零售,其余四箱以10元三瓶方式售出

  总量:15瓶7箱105瓶

  单价:3.5元/瓶(10元3瓶)

  总收益:5×5×10﹢3.5×15×3 = 407.5元

  利润:407.5×8% = 32.6元

  七、注意事项

  1、各成员应按照策划的理念来行动,积极完成各自任务,团结

  合作;

  2、在校外销售过程中、要切实保护好个人人身财产安全;

  3、严格遵守比赛规则,不得擅自降价,不得找人代卖。

  4、有意识地运用营销技巧,锻炼营销能力。

  第57队:D-one2010-11-5

大学生大赛活动策划书(篇4)

    第一部分策划书摘要

  说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

  创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

    第二部分产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

  专利申请情况:

  产品商标注册情况:

  企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

  产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

  产品标准:详细列明产品执行的'标准。

  详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):

    第三部分行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

  (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

  2、目标市场情况

  (1)图表说明目标市场容量的发展趋势

  (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

    第四部分组织与管理

  1、企业基本情况:

  拟定的企业名称

  预期成立时间

  预期注册资本

  其中:现金出资额及占股份比例

  预期注册地点

  2、企业主要股东情况广告策划书封面:列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方

  3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

  4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

  序号职务姓名学历或职称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人

    第五部分营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:

  4、在产品销售价格方面的策略与实施:

  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

  7、在其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

    第六部分产品制造

  (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

  企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

  3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

    第七部分融资说明

  为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)

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