日常生活中，根据上头委派的任务，我们必须将实施方案给准备得当。实施方案与我们的行动息息相关。阅读“乡村振兴建设的实施方案”或许能够帮助您更好地理解这个问题，有需要的朋友就来看看吧！
乡村振兴建设的实施方案(篇1)
各党（总）支部、各村（居）、一办五局两中心：
根据区委农办紧急通知，今年10月中旬，省委农办将委托省国家调查队，对各地2021年实施振兴战略的群众满意度、参与度进行调查测评，测评结果将作为省、市乡村振兴全部考核指标的计分系数，为切实抓住当前时机，加强政策宣传，提高我镇干部群众政策知晓率、参与度和满意度，确保在此次调查测评中取得优异成绩，现就我镇各村（居）及镇村干部做好乡村振兴战略宣传提升工作通知如下：
一、宣传时间
从即日起到10月中旬（特别要利用好国庆长假这一关键时节）。
二、宣传重点
针对不同对象，按照下发的模拟问卷（见附件1-2）结合去年的调查问卷（见附件3-4），全面进村入户宣传发动，结合干部包到村（居），村（居）干部包到组，组干部包到农户，确保全员发动、宣传到位。
(一)普通农户
1.基层组织建设。村（居）书记抓乡村振兴带头作用、村（居）干部入户走访与解决实际问题、参加村委会换届选举投票等是否满意、是否有此行为；
2.社会保障。医保报销、农村小学初中教育、医疗看病、养老（残疾人）服务、就业社保等是否满意；
3.人居环境整治。如污水排放、生活饮用水、垃圾清理、河道池塘治理、户厕改造等是否满意，人居环境整治或村容村貌维护是否参加；
4.基础设施。体育文化设施建设、公共交通服务和村组道路建设、公共设施维护是否有专人管护、快递点（村邮站）设置等是否满意、是否有此行为；
5.乡村治理。如移风易俗（遏制大操大办、人情攀比）、道德讲堂、文化娱乐活动参加、就业社保、村务公开、社会治安等是否满意，村级获得哪些命名或荣誉（如特色田园乡村、传统村落、美丽宜居乡村、文明村等）
6.其他方面。集体经济股权证书、宅基地确权登记、家庭收入与上年比、贫困户帮扶等是否满意或增加。
(二)种养大户
除普通农户的内容外，还应加强宣传以下方面：
1.农业经营发展。镇或村农产品品牌名称和农业重大项目是什么、有无人员参加休闲农业、“农技耘”或“苏菜直通APP”有无下载使用、农药减量政策是否满意；
2.农业支持和基础。如农业保险(小农户财政兜底，大户个人自交部分保费，其余外由财政补贴)、涉农贷款、农田水利基础设施、新品种新技术示范推介、土地流转政策等是否落单、满意，参加实施的政府增收致富项目是什么。
3.村庄规划建设，如道路交通、公共服务设施建设位置、房屋布局、集镇和农村环境整治、公共空间打造等。
(三)镇村干部
在上述两条内容外，还须重点掌握：
1.组织领导。区委书记将主要精力放在抓乡村振兴、是否建立联系点制度、乡村人才振兴是否纳入党委人才工作等如何评价；
2.四个优先。财政投入“三农”、土地用于农业农村发展、农村医疗卫生建设和乡村教师资源配置等如何评价；
3.重点工作。农业农村重大项目实施、美丽宜居乡村建设、人居环境整治“五有”管护覆盖率、农房改善、规模设施农业中物联网技术应用等如何评价、是否满意；
4.城乡融合。农业规模经营与农产品加工及休闲旅游农业等带动农民增收、促进集体经济增长机制、农民落户城镇、村级党群服务中心功能等如何评价。
三、工作要求
(一)注意宣传方式和口径
对上述三类对象，建议按村（居）、按类别拟定乡村振兴政策宣传“明白纸”，灵活采取不同方式加强宣传，如：结合节日慰问入户走访，利用村（居）里大喇叭随机进行宣传，在镇村人员聚集区开展送技术、送政策活动，利用村部等固定版面宣传，利用各电子显示屏滚动宣传，同时每村悬挂不得少于五条宣传乡村振兴的横幅，等等。
群众宣传中要注意口径，不要人为突出为迎接省相关测评，可结合当前开展的“学党史、办实事”活动、国庆假期走访慰问等，以和风细雨的方式开展。
(二)全面做好接受测评的准备。在全面宣传到位的基础上，重点要做好以下准备工作：
1.测评组到村（居）后走访线路安排，并请于10月8日前上报至镇农村工作局；
2.排出本村（居）种养大户(包括家庭农场、农民合作社)有效名单，供抽选走访；
3.走访发放“宣传纸”，分层分类适度开展模拟测评；
4.对所有宣传、走访、开会等图片电子档进行打包发送至石塘镇农业工作微信群中，便于汇总上报。
5.加强重点人头排查管控。
乡村振兴建设的实施方案(篇2)
乡村振兴，举国关注，群众期待。近年来，X区X街道牢牢把握中央和省市区委决策部署，坚持把实施乡村振兴战略作为推动街域发展的一项重大工程和重要抓手，为深入落实全省乡村振兴战略，加快推进我街道乡村振兴工作，结合我街道实际，现制定如下实施方案：
一、坚持党的领导，落实乡村振兴新发展理念
实现乡村振兴，关键在党。全区加快社区经济发展工作会议召开以来，街道紧跟区委、区政府决策部署，推动辖区三个经济专业合作社，全部按照“一年有起色、两年上台阶、三年大发展”的要求，科学制定三年行动计划。党的十九大以来，街道更是把实施乡村振兴战略作为工作的新旗帜和总抓手，以融合发展实现城乡均衡，以全面发展实现利益共享，奋力推动乡村振兴。
二、突出产业兴旺，夯实乡村振兴发展基础
经济是发展的基础，产业是经济的骨架。通过稳步推进供给侧结构性改革，实现开放共享、产业融合、模式再造，建立了高效、持续、有竞争力的产业支撑体系，实现了集体经济的长久持续稳固发展。
一是整合资源，优势不减，集体资产保值增值实现良性循环。主抓集体资产经营管理，通过收取租赁费，稳妥推进商业楼、沿街门房等固定资产保值增值，提高集体资产财富。如X经济专业合作社，利用地处城区中心地段的优势，仅房产租赁年收入就达1200多万元；中上虞经济专业合作社，拥有6万平米的沿街商业，每年通过收取租赁费实现年收入1800万元；X经济专业合作社，拥有沿街商业1。1万平方米，每年可实现租赁收入200余万元；X经济专业合作社，拥有沿街商业1。2万平方米，每年实现租赁收入400余万元。
二是产业融合，多元发展，集体经济发展新业态雏形初现。整合资源优势，突破单一经济发展模式，拓宽产业融合发展，增加经营性、服务性收入来源，形成经济产业与集体经济融合发展的新业态。突出发展服务业。依托周边金融、保险、医院、学校等机构发达的优势，通过把股民有序、合理地组织起来，发展金融配套、教育培训等服务业，实现优势产业聚集发展。领先发展养老事业。借鉴X力鑫养老产业发展有有限公司在X养老方面的先进理念、养老观念、管理模式和养老经验、医养结合等方面的经验做法，在四季青养老中心重点发展失能失智、居家养老、温情家园、技能培训、医养结合等事项，服务周边居民，不仅解决了大龄妇女的就业问题，每年还可向X经济专业合作社贡献35万元的收入来源。
三是全面发力，突出重点，集体经济发展实现重大突破。随着经济发展模式的多元化和智慧化趋势，传统的产业经济优势渐渐消失，村集体经济作为市场经济的主体，承载着股民的期盼和命脉，更加需要与时俱进，紧跟潮流。充分发挥千业色纺、X市场商贸公司等村属集体企业的龙头带动作用，有序推进服装产业、集体物业、外包项目等产业的发展。在前期投资X多万元对X市场进行了整体提升改造的基础上，继续投资460万元对市场大棚进行改造，进一步巩固提升X市场改造成果，彻底改善了X市场的脏乱差局面，为下一步集体经济的腾飞发展打下了坚实的基础。
三、顺应群众向往，多元化发展格局逐渐形成
一是抓好生态宜居，深化美丽家园建设。深入推进品质社区建设，高标准打造完成X品质社区创建工作。
二是抓好乡风文明，树立社会文明新风尚。乡村振兴，既要塑形，也要铸魂。创新开展“百姓畅谈中国梦”活动，以百姓视角、用群众语言，说唱新变化，畅谈中国梦，推动十九大精神深入人心、落地生根，预计近6000名居民参与；大力弘扬社会主义核心价值观，持续推进“四德工程”建设，推荐好人线索3300余条，传播“身边的感动”，创造向上向善的新风尚。
三是抓好生活富裕，满足群众生活需求。按照社保覆盖最全、股民分红最早、福利待遇最好、集体可支配收入最高的目标，X经济专业合作社年每年用于股民福利的开支达到1200多万元，连续5年实现全体股民分红，累计分红达1500万元，股民权益得到进一步保障；中上虞经济专业合作社，每人每年福待遇4000元，退休金每人每月600元，共发放村民福利1276万元；X集体资产改制后的第一年，每人领到股民分红1785元，共计发放310余万元；X经济专业合作社每人每年发放福利4000多元，全年累计发放400余万元。强大的集体经济为实现幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶的目标提供了强劲的经济基础。
四、实现三个强化，激活乡村振兴的内在潜力
一是强化教育引导，股民参与热情不断高涨。深入开展创业、就业技能培训，举办各类创业培训班30余场次，参加培训人员300余人次，股民素质能力大幅提高，参与、支持合作社发展的氛围更加浓厚。根据现有产业基础，积极引导股民参与发展、共同进步，充分发挥X市场、千业色纺等集体经济组织吸纳就业的能力；引导X四季青养老中心、XX物业着力解决大龄劳动人群就业，中上X国际重点吸引年轻股民参与创业，真正形成全民参与、全民就业、全民创业的局面，实现了全民参与、全民就业、全民创业的局面，今年街道被评为市级创业型街道。
二是强化人才队伍，队伍管理日益优化。完善教育培训机制，确保每名董事会、监事会成员每年参加区、街道集中培训时间不少于32 学时，切实提升董事会、监事会成员履职能力。创新人才引进机制，拓宽选人用人的渠道，突破家族式和封闭式管理模式。X年，X经济专业合作社对X市场的中层及管理岗位调整，组织实施了竞争上岗，变原来的“伯乐相马”为“赛场选马”，真正把那些工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人才选拔到合适的岗位上来，提高了管理队伍的整体素质。
三是强化制度保障，管理运行更加高效。不断完善合作社股民代表大会、财务管理、收益分配、议事决策等内部规章制度，进一步理顺管理运行机制，实现管理更规范、运行更高效。制定考核细则，按照集体经济发展、财务制度执行、经济合同管理、股份分红制度、内部管理等内容，将考核结果与合作社干部薪酬挂钩，充分调动工作积极性。扎实推进合作社党务事务财务公开，本着“凡是群众关心的，凡是涉及群众利益的，凡是群众想知道的，凡是群众有疑虑的”都要公开的原则，依法依规进行公开，保障股民对合作社事务的知情权、参与权、决策权和监督权，打造“阳光”合作社。
乡村振兴方案的顺利实施离不开好的监督方式，所以我街道在开展乡村振兴战略的同时，做好配套监督工作，除了街道纪工委内部监督，更加重视人民群众对我们的外部监督，在工作开展的过程中，虚心接受群众对我们的意见和建议，为乡村振兴方案的实施保驾护航。
我街道将坚持稳中求进的工作基调，牢固树立新发展理念，落实高质量发展要求，统筹城乡发展，加快推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设，真正实现乡村战略的全面振兴。
乡村振兴建设的实施方案(篇3)
一、村庄情况
溪霞村位于洪濑镇镇区，面积1平方公里，东距泉州市区35公里，西离南安市区23公里，省道307贯穿全村，交通网络四通八达。全村总人口9051人，2551户。民风淳朴，村容整洁，空气清新，环境优美。挖掘历史文化资源，泉州妆阁—洪濑蜈蚣阁(溪霞村龙阁)2016年登上央视春晚，现省级申遗中。2018年被南安市确定为美丽乡村整治村，20xx年被南安市委、市政府授予“和谐村”荣誉称号，20xx年人居可支配收入23000元，村集体上年经营收入525800元。
二、五年发展规划及发展思路
为全面贯彻好党的十九大的各项部署，全面实施乡村振兴战略，推动我村各项工作迈向新台阶，同时为顺应我村群众对美好生活的向往，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求开展工作，形成转型融合城郊村庄示范村，具体内容如下：
(一)以市场化管理，壮大村集体经济。通过整合集体用地进行开发建设，多方筹集资金，采取盘活村集体现有经营性、资源性资产和闲置资源进行投资开发，增加集体收入。
(二)村庄规划编制。溪霞村位于镇区周边，按照科学发展、先引先试的总方针，抢抓村庄规划发展新机遇，大力推进溪霞村建设，力争在三至五年内基本形成布局合理、特色明显的宜居、宜乐的转型融合城郊村庄。
(三)人居环境整治提升。围绕“村庄清洁行动”，以清理垃圾杂物、清理乱堆乱放、填埋旱厕、裸房整治等为重点，加大投入力度，开展环境卫生整治，进一步提升农村人居环境。广泛动员，多措并举，提升服务，推进厕所革命项目工作。利用集体空地进行微景观项目改造，提升人居环境。
(四)加大对基础设施项目建设的投入。使群众交通更便利，出行更方便，环境更优美，让乡村越来越美丽。
(五)加大对公共服务配套项目的投入。全力配合辖区内新侨中学做好学校操场征地及洪三小学扩建征迁工作，确保学校教育教学均衡发展。
三、拟建设项目
在村“两委”班子的正确带领下，在全体村民的共同努力下，经过几年来的努力，村集体经济不断的壮大，随着村集体收入的增加，加大了对民生项目等项目的投入。
20xx年拟建设项目：
1、人居环境整治提升：
(1)下墩公厕建设项目：在下墩片区建设公厕一座，面积35平方米，蹲位6位(其中女3个、男2个、残疾人1个)，对周边场地进行绿化、硬化。计划投资30万元，其中自筹15万元;完成年限：20xx年10月，负责人：
(2)全面拆除全村露天旱厕30个及主干道废弃禽畜舍和简易搭盖、违章搭盖等无利用价值建筑物、构筑物。计划投资3.5万元，其中自筹1.5万元;完成年限：20xx年10月，负责人：
(3)裸房整治工程
1、全村裸房存量约42座，今年计划完成裸房整治23座，重点整治村主干道两侧及村部周边的裸房。计划投资110万，其中群众自筹110万元。20xx年12月，负责人：
2、村庄规划编制：通过《南安市洪濑镇土地利用总体规划》，明确村庄空间开发管制范围，制定严格的生态环境资源保护措施，为各类开发建设行为规定必须遵守的行动纲领和行为准则。合理利用土地资源，保护耕地，划定禁止建设区和适宜建设区，对村庄发展和土地利用进行综合控制和引导，制定村庄规划。
3、下新厝片区危房改造项目：在下新厝片区进行危房改造，总建筑面积33742m2，计3幢高层住宅楼及绿化建设，计划投资1亿元，由承包方垫资;完成年限：20xx年底前向南安市人民政府报送方案，完成审批手续。20xx年12月全部完工，负责人：
4、公共服务配套项目：
(1)推进新侨中学运动场征地工作。新侨中学征地35亩，征地户101户，已签协议88户，尚有13户未签订。该项目投资资金224多万元。(政府行为)。完成年限：20xx年12月，负责人：
(2)推进洪三小学扩建项目：A、需征迁三座民房，面积约900m2，B、建设洪三小学教学楼一幢约1500m2。计划投资500万元(政府行为)。完成年限：20xx年12月，负责人：
5、基础设施建设项目：
(1)继续推进纵二路、横三路征迁工作(政府行为)。征地户59户，已签协议41户，尚有18户未签订。建设内容及规模：项目包括纵二路及横三路，共602.401米,具体如下：A.纵二路南起横二路(桩号:ZK0+000)，向北止于横三路(桩号:ZK0+439.087)，长439.087米，红线宽度16米，道路等级为城市支路，设计时速30千米/小时，双向两车道，采用水泥路面;B、横三路西起东大路(桩号:HK0+012.716)，向东止于纵二路(桩号:HK0+176.030)，长163.314米，红线宽度24米，道路等级为城市次干路，设计时速50千米/小时，双向四车道，采用水泥路面。主要建设内容包括道路工程、交通工程、排水工程、给水工程、电力工程、通信工程、照明工程、绿化工程等。项目总投资估算1775.14万元，建设资金由镇财政统筹解决。完成年限：20xx年12月底，负责人：
(2)东溪洪堤街头路段建设项目：A、排水排污管道安装350米;B、石砌挡土墙750m3;C、土方填平压实，形成路坯1200m3。计划投资60万元，其中自筹10万元;完成年限：20xx年11月，负责人：
(3)洪濑至洪梅部队路段路面铺设项目：建设规模和内容：路线起于洪濑镇溪霞村，终点至洪梅镇三梅村，全长约1.2km，路基宽12m，路面宽10m，道路等级为四级公路，双向两车道，水泥混凝土路面，主要建设内容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、标线等。(政府行为)。完成年限：20xx年12月，负责人：
20xx年拟建设项目：
1、人居环境整治提升：
(1)岭头公厕建设项目：在岭头片区建设公厕一座，面积40平方米，蹲位6位(其中女3个、男2个、残疾人1个)，对周边场地进行绿化、硬化。计划投资30.5万元，其中自筹15万元;完成年限：20xx年11月，负责人：
(2)裸房整治工程：今年计划完成裸房整治19座，重点整治村主干道两侧及村部周边的裸房。计划投资93万，其中群众自筹93万元。完成年限：20xx年12月，负责人：
(3)全面拆除全村废弃禽畜舍和简易搭盖、违章搭盖等无利用价值建筑物、构筑物。计划投资8万元，其中自筹3万元;完成年限：20xx年12月，负责人：
2、微景观改造项目：
(1)岭头小公园建设项目：需征用村民旱厕填埋地300m2、健身器材、灯光、绿化建设等。计划投资20万元，其中自筹10万元;完成年限：20xx年12月，负责人：
3、基础设施项目：
(1)祠口拥军路面及排水沟铺设项目：A、排水排污管道建设;B、路面硬化，长公里、宽8米。计划投资70万元，其中自筹15万元;完成年限：20xx年11月，负责人：
(2)晶华小区两条路面及排水沟铺设项目：A、排水排污管道建设;B、路面硬化，两条长约400米，宽6米。计划投资40万元，其中自筹15万元;完成年限：20xx年12月，负责人：
(3)东溪洪堤街头路段路面铺设项目：长350米，宽8米。计划投资40万元，其中自筹10万元;完成年限：20xx年12月，负责人：
四、组织保障
(一)加强组织领导，全面落实责任。成立以党总支部书记黄黎铭为组长、党总支部副书记、村主任张晓鹏为副组长、其他两委为成员的乡村振兴工作领导小组。及时贯彻落实上级党委、政府工作部暑和要求，明确目标任务，把握时间节点，突出工作重点，找准薄弱环节，建立健全长效工作机制，严格执行和完成好本实施方案制定的工作目标和任务。
(二)多方筹措资金，加强经费保障。全面整合现有各渠道项目、资金、技术等资源，通过“一事一议”财政奖补、群众自筹、社会参与等多渠道、多角度解决乡村振兴“筹资”难题。
(三)加大宣传力度，营造良好氛围。做好宣传发动工作，支部党员干部带头开展多层次、多形式的宣传活动，通过深入细致的思想工作，积极引导群众正确认识新农村建设与自身利益的关系，调动群众的积极性、主动性和创造性，使乡村振兴工作家喻户晓，深入人心。
乡村振兴建设的实施方案(篇4)
为践行国家普惠金融和乡村振兴理念，牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，建立城乡全覆盖的金融服务体系，全面提升我行服务社区居民、农村农民、小微实体经济的能力，实现自身业务的健康、可持续发展。特制定**银行提升金融服务，助力乡村振兴暨金融服务网格化实施方案。
一、组织领导
为提升金融服务，助力乡村振兴(下简称本活动)是一项长期战略性工作，为保证此次活动的全面开展，总行特成立专项领导小组,总行董事长任组长，其他班子成员为副组长，成员由各部(室)、各支行负责人组成。活动领导小组下设办公室，办公室设在业务拓展部，办公室主任由部门负责人兼任，负责此项工作的组织、策划、协调、检查和考评。各支行要成立本单位的工作领导小组，负责本支行活动的组织开展、统筹协调及考核管理。
二、活动时间
第一阶段：2021年5月1日-2021年5月31日
总行专项领导小组牵头，以各支行区域的物理网点为基础，虚拟网格为依托，全面开展此项工作，支行结合自身情况制定支行的具体工作方案，明确自身网格范围，内部划定二级网格，每个网格落实到人。同时，充分调动员工积极性，培训员工营销技能。
第二阶段：2021年6月1日-2021年12月31日
总结精准营销工作开展过程中存在的难点、痛点，找到业务开展过程中的薄弱环节，对症下药，采取针对性的工作措施，制定行之有效的工作方案，攻坚克难，推动提升网格化精准营销工作措施再完善、任务再落实、业绩再提升。
三、主要目标
一是转变经营理念，引导各网点人员树立主动营销意识，精耕细作当地金融市场，打造本行的核心竞争力。
二是打造本行金融服务品牌，构建基础金融不出社社区(村)、综合金融不出街道的服务体系，全行实现信用贷款、农户贷款、小微贷款分别达到亿元;个人授信覆盖率达 %，授信户数达 户(2019-2022年)。
三是采集完善客户信息，通过引导各网点建设金融服务网格，持续开展客户走访与回访，登记完善客户信息，不断积累本行的数据资产，及时掌握客户的金融需求，切实解决金融产品与客户需求之间的不对称问题。
四是实现业绩可持续增长。通过对采集信息的持续追踪，充分满足客户的各方面金融需求，带动本行业务的全面发展，以更好地支持和服务实体经济的发展。
五是量化目标。整合客户资源，对细分的实体网格和虚拟网格进行网格调研、信息建档和产品营销，实现本行发展战略目标落地和存款、贷款、金燕e贷、电子银行等渠道产品等关键性经营指标提升。
三、工作安排和步骤
按网格化营销理念，立户建档，筹备区虚拟网格、城乡结合部整村授信，专业批发市场和生产经营商户行业授信，区域内通过消费品协会、餐饮协会、装修协会等合作为客户授信，以三条主线推进网格化营销服务，通过一段时间的运行，总结沉淀，归纳细化，进一步做实做精做细，不留盲区。
(一)外环区域
老城、增福支行，城乡给合部，该区域以农户为主，住户较为集中，采取整村授信形式进行集中授信。此部分客户以增加授信户数和市场占有率为重点，额度控制在5-20万元以内，产品对接以金燕E贷为载体，具体工作方法可参照成熟农商行整村授信方案进行。
支行需要依托周边社区，以辖内城乡居民为服务对象，对沿街商户、小区进行全方位的宣传，切实提升区域内客户与我行业务的合作度和粘合度。同时，结合在周边市场、商场，将初步对网格营销和整村授信方面进行逐步推进，通过广泛宣传，建档立案，重点对社区有影响力，典型的创业商户开展授信，以点带面，逐步全社区覆盖计划在5月底前做一个行业手心，6月中旬做社区或整存授信。
(二)中环区域
解放路、营业部，距市中心有一定距离区域，以专业批发市场和生产经营商户为主要群体的区域。对该区域内符合国家产业政策的加工厂、批发商和商品代理商进行授信服务。此区域内客户以集中宣讲，重点授信为方式进行授信。一是与专业市场对接，如家具市场、水果市场等，力争通过集中宣讲的形式，让入驻商户了解我们的产品，然后再对有资金需求的商户进行重点授信和用信，授信以金燕E贷为载体，“商易贷”，金额最高20万元。二是对于部分职工收入较高的公司可对其员工进行集中宣讲授信，为职工提供消费贷产品。授信以金燕E贷为载体，可取名为“精英贷”，金额最高20万元。三是对于区域内的小微企业进行授信，授信以“税信通”为载体。根据近两年纳税额度进行测算授信。此区域客户群体的有效用信户数会较高，预计可增加授信客户1300户以上。
(三)市区支行
西关、和尚桥、建设路支行
1.紧围绕“深耕社区、服务小微”的市场定位开展精准营销，打造特色化精品服务网点。举办各类引客手段，进行存款精准营销;培养员工营销主动性，按区域、按行业、按商圈等多层面展开外拓服务，开展针对性的扫街式营销;以支行为基点，展开定点辐射式联动营销;电话营销、老客户带动新客户等一系列营销方式作为补充渠道;与各类平台，包括各类专业市场、工业园区、行业协会、商会以及政府发展基金等开展合作，推动小微企业批量营销，提高批量授信水平，为各类组织成员企业提供信贷支持和综合金融服务。与辖内商超合作，为其推荐的下游经销商提供金融服务;与代理记账公司合作，为其推荐的客户提供金融服务;利用异业客户，外出集中宣讲。推进对各类批发市场、建材城及周边沿街商户等商圈客户进行资料进行收集及预授信，进行结算账户开立、结算渠道等综合营销。与社区、居委会、物业公司寻找合作方式，营销社区居民客户。
(四)农区支行，持续推进整村授信工作
各支行的试点网格化营销探索，逐步确立我行提升金融服务，助力乡村振兴，网格化金融服务思路，探索切实可行的符行我行实际的网格化营销实施细则。
四、配套措施
(一)设计产品组合
金融网格化实行客户综合化营销，存贷联动营销，争取做客户的主办银行。针对不同客户群体特点，通过以下产品进行一揽子营销。社区网格：通过许昌都通卡、社保卡等业务切入，主推金燕e贷和存款类、手机银行产品，主打存款类产品和家庭消费贷款;商区网格：通过金燕e付作为切入点，主推贷款产品和电子银行产品;园区企业网格：通过贷款产品作为切入点，顺势推荐工资代发、高管理财、员工消费贷款产品。公共服务机构网格：以金燕e贷作为切入点，主推存款、手机银行等产品。
(二)打造特色服务
为全方位场景化服务客户，搭建本行和客户之间的互动机制，根据各支行组织活动需求，制作相关业务产品、金融知识宣讲课件，培训内训师，为社区居民和机关企业职工向广大客户介绍金融知识、防诈骗、珍惜信用、安全用卡等方面的知识。进一步深入社区，提高我行知名度。
为社区居民，开展一系列增值服务，包括上门走访、健康体检、上门开卡、便民服务、关注亲子教育，提高我行惠民度。
(二)加强宣传造势。
1、设计宣传用语，在本行网点所在的主要交通要道、社区和村组张贴或悬挂宣传标语、宣传牌，银行网点电子显示屏上要滚动播放宣传标语。
2、丰富宣传方式， 总行以及各支行要充分利用多种宣传渠道对本行金融服务整村授信战略进行宣传，提高本行品牌知名度以及市场的认可度。宣传形式包括不限于：1、大平台宣传，比如当地电视台、电台、报纸宣传;2、发挥网点优势，利用网点的LED屏、电视机、海报进行宣传;3、户外媒体宣传，比如汽车车身广告、墙体广告、路牌广告、三轮车车贴、员工汽车贴等;4、充分利用线上宣传渠道，比如短信、微信平台、微信群、朋友圈等。
五、工作需求
(一)强有力的推动督导部门。成立相关部门组成的专门办公室，督导关注进程，确立定期总结分析会议，逐步建成思路清晰、执行力强，接地气的实现方案。
(二)狠抓工作落实。相关部门要正确处理好本工作与其他各项工作的关系，统筹兼顾、有机衔接，确保本项工作与其他工作两手抓、两不误、两促进。
(三)强化协同配合。落实总行领导、部室、支行三级管理体系，合力推进本项营销工作。对支行提出的诸如礼品设计、订购，活动开展，总行给予大力支持。
(四)及时进行总结。相关支行要深入查找本项工作的问题和不足，及时向总行专项办公室反馈，包括但不限于好经验、好做法、发现的主要问题与情况、下步工作计划及建议等。总行将定期编发简报予以推广普及，以推动各项工作扎实有效开展。
(五)强化督查考核。总行活动办公室依托管理平台和业务数据，按月对相关支行本项营销工作开展情况进行统计分析、检查和通报。对于工作扎实、成效显著的单位及信贷部门总结经验供全行借鉴。
乡村振兴建设的实施方案(篇5)
20xx年县委、县政府确定为“对外开放突破年”，是我镇经济和社会各项发展的关键一年，为进一步推动招商引资，加快台商工业园建设，促进我镇经济又好又快又稳发展，特制定20xx年度招商引资工作实施方案。
一、明确目标任务，强化任务分解
1、明确目标任务。20xx年，全镇引进县外资金x亿元，外资x万美元，其中x万元以上项目x个，x万元以上工业项目6个，x万元以上项目x个。
2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各xx万元，党政其他负责人各x万元，机关其他成员各x万元，镇各村（社区）、镇直各单位各x万元。各村（社区）和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落实
3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。
4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村（社区）和镇直各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。
5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人x元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。
6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目，由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引进、落户、协调和服务。
7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村（社区）、镇直单位主要负责人，实行约谈。
8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金x元，分管负责人x元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批评的.保证金不返还并上交镇财政。
三、加快载体建设，承接产业转移
强力推进“两园”建设。编制台商工业园x平方公里控制性详规并组织评审，新征地100亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。
四、提升服务质量，优化投资环境
加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式；严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。
进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济发展环境。
五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效
经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。
目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村（社区）和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖；对完不成任务的村（社区）和镇直单位，不得参与年度评先评优；对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优；招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。
奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资xx万元以上的项目予投资人奖励xx元；xx万元 的投资人，奖励xx元；xx万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资xx万元以上的项目引荐者，奖励xx元；xx万元的引荐者，奖励xx元；xx万元以上的奖励xx元。
乡村振兴建设的实施方案(篇6)
一、基本情况
仁同坪村位于仁和镇西南部，距县城64公里，距巴陕高速下两出口15公里，境内最高海拔1200米，最低海拔550米，幅员面积8.45平方公里，辖7个村民小组，有651户2441人，其中稳定脱贫户93户365人、脱贫不稳定户1户2人、边缘易致贫户4户21人、突发严重困难户1户3人。村党总支部有党员63名，村社干部12人。全村硬化道路22公里，有堰塘12口，堰渠1条，有标准村活动室、卫生室、文化室，大包梁苗圃350亩。
近年来，仁同坪村在市、县、镇的坚强领导下，以苗圃产业为依托，苗圃种植面积达350亩，成功招引南江县三禾园林有限公司产业园落地，初步建成集樱花、桂花、康养、旅游、休闲、观光于一体的乡村振兴示范区。
二、发展目标
按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体目标，围绕“大美仁和、和美善治”总体定位，实现美丽山村与景观农业深度协调、特色民宿与美丽人居有机结合，依托天马山精品旅游线路建设，努力将仁同坪村打造成集观光、康养、休闲、旅游为一体的全县农旅融合发展示范村和乡村振兴县级示范村。
三、建设任务
（一）推进产业振兴
1.强化产业发展，促进农户增收
改造提升500余亩核桃产业园（新植核桃100亩，丰产培育400余亩），种植优质粮油200亩、有机蔬菜450亩，养殖巴山土鸡5000只、土猪1500余头、稻田养鱼80亩、养虾40亩，发展“四小”产业300余户。培育新型家庭农场4个。
2.强化基础设施建设，提升“产业”基础
改造提升产业道路5公里，其中1社0.5公里，3社1公里，4社1.4公里，6社0.6公里，7社1.5公里。
（二）推进人才振兴
1.储备干部2人，培育致富带头人5人。回引在外创业成功人士、新型经营业主、大学毕业生回村创业，强化激励措施，激发致富带头人带富潜能，努力营造示范带动的良好环境，激发出致富带头人干事创业热情，并优先推荐致富带头人在村内任职，发挥致富带头人干事创业的引领作用。
2.开展新型职业农民培训。培养一支“爱农业、懂技术、善经营”的新型职业农民队伍，为发展现代农业提供人才保障。
3.专业技术培训。围绕核桃、黄羊等主导产业布局，组织科技专业人员和核桃、黄羊种养能手深入田间地头开展技术指导，通过技能培训，群众掌握实用的核桃、黄羊种养技术，提升群众的致富奔康技能水平。
（三）推进文化振兴
1.加大对传统文化的保护和开发力度。仁同坪村红色文化丰富，有苏维埃遗址，有红军战斗战壕，有红色标语。传统农耕文化，极具地方文化特色，下一步将深挖农耕文化，进一步丰富农耕文化的内涵和外延，留住乡风乡愁。
2.培育文明村风。利用道德银行，常态开展文明家庭、星级文明户、孝道之星等评选活动，广泛开展“家风、家教、家训”活动，积极争创市级文明村，制定并遵守村规民约，完善村文化活动室，培树文明、和谐、团结、淳朴新风尚。
3.新建农耕文化村史馆。依托体育文化活动中心，新建面积100平方米的农耕文化村史馆，集农耕史简介、农耕具展览、古迹遗址、新村新貌等于一体。
（四）推进生态振兴
坚持生态宜居发展之路，将仁同坪村打造成集康养、旅游、休闲、观光、垂钓于一体的乡村振兴示范村。
1.村落宜居。垃圾处理：新建垃圾处理场1个，配置垃圾箱20个，配置垃圾运输车辆，实现农户生活垃圾处理覆盖率100%。污水治理：生活污水处理池3个（配套管网设施），实现生活污水处理农户覆盖率70%以上。公共厕所：新建标准公共厕所2个。保洁员：选拔配备8名保洁员，实现村民小组保洁员配备率100%。安保配套：设置监控3处，安装路灯30盏，新建入村标示牌3处。管网规范：改造村内供水管线5公里。停车场：新建停车场1个。绿化培植：生态修复150亩，村内环境美化100亩，全面消除黑臭水体。农业废弃物处置：建设农业废弃物回收站1处，实现农业废弃物资源化利用及回收处置率85%以上。
2.庭院整洁。卫生厕所：新建农户卫生厕所62户、改造提升卫生厕所300户，实现户用卫生厕所普及率100%。庭院环境：农户庭院环境综合整治423户。
（五）推进组织振兴
1.强化基层组织建设。配齐配强村“两委”班子，扎实抓好“三向”培养，即：把党员培养成致富带头人、把致富带头人培养成党员、把党员致富带头人培养成村干部，探索村党支部书记职业化，探索社长由产业发展大户、返乡创业人士担任，切实加强党员队伍建设，完善村级活动场所和阵地建设，健全群众自治机制，全面推行“四议四调四评”工作法，健全村民大会、村民代表议事会、党务村务公开等运行规则，进一步完善村规民约，实现村级治理制度化、规范化。进一步培养干部群众的民主意识，制定和完善村民自治章程、村规民约、集体资产管理、财务管理等规章制度，用制度规范村干部和全体村民的行为。
2.加强村级治理。村风民风养成：建立“四级矛盾调处”机制（院户亲情调、村规民约调、支部说事调、司法权威调），充分化解群众矛盾，有效降低信访指数，不断形成“自强创富、感恩奋进”的良好村风、民风。村民自治：不断培育民主意识、提高群众自我治理的能力，扩大群众有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督，拓宽范围和途径、丰富内容和形式、保障群众享有更多更切实的民主权利。开发公益性岗位：创新村集体资产管理公司经营发展思路，大力开发集体资源，增加村集体经济收入，设置公益性岗位9个，村内保洁，带动贫困人口增收，服务群众。
四、建设内容及补助标准
仁和镇仁同坪村乡村振兴县级示范村建设项目资金主要由财政资金、农户自筹资金和业主投入资金为主，预计项目投入资金550.1万元，需求财政投入资金452.71万元，业主投入资金15万元，农户自筹投入资金82.39万元。
（一）基础设施建设。预计项目投入资金425.6万元，需求财政投入资金328.21万元，业主投入资金15万元，农户自筹资金82.39万元。
1.仁同坪村1、3、4、6、7社改造提升产业路5公里，预计项目投入资金310万元，需求财政投入资金260万元，农户自筹资金50万元。
2.樱花园道路整治1公里，预计项目投入50万元，需求财政投入资金35万元，业主投入资金15万元。
3.实施全村农村厕所革命，新建农户卫生厕所62户、改建农户卫生厕所22户，农户安装3格式化粪池163户，预计项目投入65.6万元，需求财政投入资金33.21万元，农户自筹投入资金32.39万元。
（二）公共服务设施配套建设。预计项目投入资金98万元，需求财政投入资金98万元。
1.农耕文化村史馆扩面100平方米，预计项目投入资金7万元，需求财政投入资金7万元。
2.新建公共厕所2座，预计项目投入资金16万元，需求财政投入资金16万元。
3.新建垃圾处理中转站1座，配置垃圾箱20个，预计项目投入资金75万元，需求财政投入资金75万元。
（三）产业方面。预计项目投入资金26.5万元，需求财政投入资金26.5万元。
1.新植核桃100亩，丰产培育400余亩，预计项目投入资金22.5万元，需求财政投入资金22.5万元。
2.新型家庭农场4个。预计项目投入资金4万元，需求财政投入资金4万元。
五、保障措施
（一）明晰责任，协同推进。成立以雷智同志为组长，张国斌、赵财贸、谢欣霖、刘竞同志为副组长，镇党建办、镇财政所、镇交管办、镇生态环境保护办、镇乡村振兴办、镇农业综合服务中心、仁同坪村村“两委”为成员的乡村振兴县级示范村创建工作领导小组，领导小组下设办公室于镇乡村振兴办，主要工作职能为创建工作宣传发动、组织领导、方案制定、统筹协调和督促检查等相关事项，办公室主任由白弥同志担任，赵芳芳、邓鉴文同志具体负责日常业务。同时，成立仁同坪村乡村振兴县级示范村创建工作推进办和仁同坪村项目建设业主委员会，以此确保项目顺利实施。
（二）强化引导，合力投入。按照“政府主导、群众主体、项目整合、信贷扶持、社会参与”与“基础设施政府投入为主、新居建设农户投入为主、产业发展业主投入为主”的建设机制，实现政府、社会、个人集约化投入，形成推进合力。加大政府投入引导，打捆叠加新村基础设施建设、小型农田水利建设、节能灌溉等各类涉农项目，实行集中投入。充分发挥群众主体作用，积极引导群众投入，通过政府奖补引导、信贷支持等优惠政策，引导群众自主投入示范村建设。优化金融信贷环境，鼓励信用社、邮储银行、农行等金融机构推出各类金融产品，支持新村建设。引导社会资本投入，鼓励支持企业和社会组织参与新居、基础设施、产业培育及医疗卫生、教育培训、文化体育等新村建设。
（三）创新机制，激发动力。始终把群众作为乡村振兴“第一责任人”，深入宣传发动，调动群众主动性和积极性，不断激发建设新动力，创新发展新机制。
乡村振兴建设的实施方案(篇7)
2023年以来，我坚持乡村振兴战略，加快转变经济发展方式，协助村“两委”班子，明思路，重方法，严措施，抓住乡村振兴大好机遇，整合资源，加大力度，提高标准，落实政策，提高成效。有关情况如下：
一、2023年工作情况
(一)加强组织领导。为切实加强组织领导,我局将乡村振兴列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进，成立了由局长为组长,副局长为副组长,各科室负责人为成员的乡村振兴工作领导小组，形成了局主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室抓落实的工作格局。
(二)深入调查研究。为深入开展乡村振兴，我局主要领导带队，全体帮扶干部参加，多次进村入户对帮扶对象进行调查研究，了解情况，制定确实可行的帮扶工作计划。
(三)严格“双包”工作。局机关所有党员、干部按照工作要求，加强与帮扶户联系，为提升生活质量想办法出主意，制定切合实际的方法措施，确保帮扶户生活质量稳步提高。
按照“单位包村、干部包户”的要求,一是帮助村制定发展规划和年度计划，培育主导产业,发展特色产业,重点协助抓好全村土地流转、致富带头人、村企业发展等项目，提高村集体收入。二是了解实际困难,分析原因,制定计划，督促各项帮措施落到实处。定期走访帮扶对象，特别是传统节日期间，我局帮扶人都与所帮扶对象进行亲切交谈，详细询问身体、生活、生产情况和家庭收支、子女就学情况，鼓励他们积极乐观生活，发扬自力更生的精神，同时送上慰问品。通过走访慰问，让群众倍感党的关怀和温暖，不仅增强了他们克服困难的信心，也助推了乡村振兴工作的深入开展。帮扶村顺利“摘帽”，帮扶对旬全部脱贫。
(四)强化政策宣传。协助村“两委”，积极宣传党的农村工作方针、政策，乡村振兴战略措施和重要意义，加强培训与教育，提高帮扶对象的思想道德素质和致富技能。倡导树立科学、文明、和谐的乡村新风尚。落实村里因病因残因学等致贫人员、“五保户”等特定人群供养、特困救助等政策措施。
(五)主动沟通联系。为扎实推进乡村振兴工作不断深入，协助所包村因户施策，针对有工作能力而又缺技术和资金的人员，积极协调，培养致富带头人，推荐帮助就业等。
二、存在的问题
一是就业质量不高，稳定性比较差。部分人员就业意愿不强烈，大部分劳动力宁愿在家附近打零工，也不愿意去外地就业。
二是部分帮扶对象年龄偏大(75岁以上)，除了落实国家政策外，其他措施难以实施。
三、2023年度帮扶工作计划
（一）完善帮扶工作机制。继续深入推进“单位包村、干部包户”的工作机制，把乡村振兴工作纳入年度目标考核内容，定期检查考核，确保结对帮扶工作落到实处。
（二）协助做好帮扶规划。根据帮扶村实际情况，分类制定切实可行的帮扶措施。一是按照“逐个走访、逐类分析、逐项解决”的要求，全面掌握情况，制定“一户一方案、一人一措施”帮扶方案，实现应保尽保。二是对困难群体，按照“回顾、回访、回退”的要求，实事求是，确保政策措施应享尽享。三是抓好问题线索征集。对群众反映强烈的合理诉求，及时安排专人进行再核查，并将有关情况通报。
（三）扎实做好帮扶工作。一是抓好就业。及时动员帮扶对象，积极参加外出务工或公益岗位，通过自己的劳动实现脱贫。二是抓好产业。指导帮扶村加强光伏扶贫项目资金效益，指导做好村企业的扩大生产，确保各个项目推进顺利，最大化的发挥效能。三是抓好春耕备耕工作。及时指导帮扶村和帮扶对象，抓住时机，及时出动，加强种子、化肥、农药等安全管理，确保疫情时期不误农时。
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